Jukka Saksi ✍
@jukkasaksi.bsky.social
Vantaalainen yksinyrittäjä, alunperin Itä-Suomesta.
PhD, johdon konsultti ja tekoälykouluttaja at @johtajaonmedia.bsky.social
#Arvovalta-kirjan kirjoittaja.
http://johtajaonmedia.fi
PhD, johdon konsultti ja tekoälykouluttaja at @johtajaonmedia.bsky.social
#Arvovalta-kirjan kirjoittaja.
http://johtajaonmedia.fi
Tulipa mieleen, kun kerran kaupassa joku skidi osoitti mua sanomalla "isi", johon äiti totesi lapselleen: "ei onneksi sentään"
Ja siis me oltiin tämän äidin kanssa täysin samaa mieltä asiasta 🤫
Ja siis me oltiin tämän äidin kanssa täysin samaa mieltä asiasta 🤫
November 18, 2025 at 6:15 AM
Tulipa mieleen, kun kerran kaupassa joku skidi osoitti mua sanomalla "isi", johon äiti totesi lapselleen: "ei onneksi sentään"
Ja siis me oltiin tämän äidin kanssa täysin samaa mieltä asiasta 🤫
Ja siis me oltiin tämän äidin kanssa täysin samaa mieltä asiasta 🤫
Oli hyvää pohdintaa HR-tiimin kanssa tekoälykoulutuksen yhteydessä, miten tärkeässä roolissa he ovat työyhteisön muutosmatkalla.
HR:n yksi rooli on varmistaa, että tekoälymuutoksessa organisaation asiantuntijuus, arvot ja eettiset periaatteet toteutuvat oikein.
Muuten ei hyvä heilu 🤫
HR:n yksi rooli on varmistaa, että tekoälymuutoksessa organisaation asiantuntijuus, arvot ja eettiset periaatteet toteutuvat oikein.
Muuten ei hyvä heilu 🤫
November 17, 2025 at 10:53 AM
Oli hyvää pohdintaa HR-tiimin kanssa tekoälykoulutuksen yhteydessä, miten tärkeässä roolissa he ovat työyhteisön muutosmatkalla.
HR:n yksi rooli on varmistaa, että tekoälymuutoksessa organisaation asiantuntijuus, arvot ja eettiset periaatteet toteutuvat oikein.
Muuten ei hyvä heilu 🤫
HR:n yksi rooli on varmistaa, että tekoälymuutoksessa organisaation asiantuntijuus, arvot ja eettiset periaatteet toteutuvat oikein.
Muuten ei hyvä heilu 🤫
Kun tarpeeksi laittaa kahvia koneeseen, lähtee viikko hyvin käyntiin julistuksella HR-ryhmälle siitä, miten tekoälyä voi hyödyntää fiksusti, ei laiskasti 👌
November 17, 2025 at 7:56 AM
Kun tarpeeksi laittaa kahvia koneeseen, lähtee viikko hyvin käyntiin julistuksella HR-ryhmälle siitä, miten tekoälyä voi hyödyntää fiksusti, ei laiskasti 👌
Tein harjoituksen, joka oli yllättävän vaikea 🤔
Pyrin kuvaamaan yhteen esitteeseen, että mitä oikeastaan teen työkseni ja miksi.
Näihin asioihin on helppo itse sokeutua ja vaikea kuvata niitä niin, että muillekin se selviää 🙂
Kaikki kohtuurakentava palaute on tervetullutta 😀
Pyrin kuvaamaan yhteen esitteeseen, että mitä oikeastaan teen työkseni ja miksi.
Näihin asioihin on helppo itse sokeutua ja vaikea kuvata niitä niin, että muillekin se selviää 🙂
Kaikki kohtuurakentava palaute on tervetullutta 😀
November 15, 2025 at 8:34 AM
Tein harjoituksen, joka oli yllättävän vaikea 🤔
Pyrin kuvaamaan yhteen esitteeseen, että mitä oikeastaan teen työkseni ja miksi.
Näihin asioihin on helppo itse sokeutua ja vaikea kuvata niitä niin, että muillekin se selviää 🙂
Kaikki kohtuurakentava palaute on tervetullutta 😀
Pyrin kuvaamaan yhteen esitteeseen, että mitä oikeastaan teen työkseni ja miksi.
Näihin asioihin on helppo itse sokeutua ja vaikea kuvata niitä niin, että muillekin se selviää 🙂
Kaikki kohtuurakentava palaute on tervetullutta 😀
Reposted by Jukka Saksi ✍
@jukkasaksi.bsky.social esittää kutsun avoimeen keskusteluun tekoälyn vaikutuksista työelämään, arvoilmapiiriin ja viestinnälliseen ympäristöön.
"Keskustelu tekoälystä keskittyy aika paljon teknologiaan, kun voisimme kutsua siihen mukaan myös mielen ammattilaisia"
"Keskustelu tekoälystä keskittyy aika paljon teknologiaan, kun voisimme kutsua siihen mukaan myös mielen ammattilaisia"
November 15, 2025 at 8:26 AM
@jukkasaksi.bsky.social esittää kutsun avoimeen keskusteluun tekoälyn vaikutuksista työelämään, arvoilmapiiriin ja viestinnälliseen ympäristöön.
"Keskustelu tekoälystä keskittyy aika paljon teknologiaan, kun voisimme kutsua siihen mukaan myös mielen ammattilaisia"
"Keskustelu tekoälystä keskittyy aika paljon teknologiaan, kun voisimme kutsua siihen mukaan myös mielen ammattilaisia"
Ottamatta kantaa yksittäisiin johtajavalintoihin, kyllä johtajien viestintä-ja johtamistyylit tiedetään etukäteen.
Jos niissä tulee yllätyksiä, ei valinnoissa ole tehty kotiläksyjä.
Välillä poliittinen tausta menee kaiken muun edelle, eikä siitä ole valitettavasti organisaatiolle mitään hyötyä 🙂
Jos niissä tulee yllätyksiä, ei valinnoissa ole tehty kotiläksyjä.
Välillä poliittinen tausta menee kaiken muun edelle, eikä siitä ole valitettavasti organisaatiolle mitään hyötyä 🙂
November 14, 2025 at 2:11 PM
Ottamatta kantaa yksittäisiin johtajavalintoihin, kyllä johtajien viestintä-ja johtamistyylit tiedetään etukäteen.
Jos niissä tulee yllätyksiä, ei valinnoissa ole tehty kotiläksyjä.
Välillä poliittinen tausta menee kaiken muun edelle, eikä siitä ole valitettavasti organisaatiolle mitään hyötyä 🙂
Jos niissä tulee yllätyksiä, ei valinnoissa ole tehty kotiläksyjä.
Välillä poliittinen tausta menee kaiken muun edelle, eikä siitä ole valitettavasti organisaatiolle mitään hyötyä 🙂
Aika moni organisaatio toimii nyt sumuisessa näkymässä.
Onneksi on myös valoilmiöitä, kuten tänään ulkona 🌟
Parhaimmillaan ne näkyvät ihan konkreettisesti, kun esim. johtoryhmän jäsenillä alkaa "lamput syttyä", oivalletaan ja inspiroidutaan 💡
Sellainen ei ole marraskuussa ollenkaan paha juttu 🙂
Onneksi on myös valoilmiöitä, kuten tänään ulkona 🌟
Parhaimmillaan ne näkyvät ihan konkreettisesti, kun esim. johtoryhmän jäsenillä alkaa "lamput syttyä", oivalletaan ja inspiroidutaan 💡
Sellainen ei ole marraskuussa ollenkaan paha juttu 🙂
November 14, 2025 at 10:02 AM
Aika moni organisaatio toimii nyt sumuisessa näkymässä.
Onneksi on myös valoilmiöitä, kuten tänään ulkona 🌟
Parhaimmillaan ne näkyvät ihan konkreettisesti, kun esim. johtoryhmän jäsenillä alkaa "lamput syttyä", oivalletaan ja inspiroidutaan 💡
Sellainen ei ole marraskuussa ollenkaan paha juttu 🙂
Onneksi on myös valoilmiöitä, kuten tänään ulkona 🌟
Parhaimmillaan ne näkyvät ihan konkreettisesti, kun esim. johtoryhmän jäsenillä alkaa "lamput syttyä", oivalletaan ja inspiroidutaan 💡
Sellainen ei ole marraskuussa ollenkaan paha juttu 🙂
Yrityksen toimitusjohtajalla oli hyvä kysymys, että miten käytännössä tekoälyä voidaan alkaa hyödyntämään johtoryhmässä. Mistä lähteä liikkeelle?
Yksi hyväksi havaittu tapa on valjastaa ChatGPT/Copilot sparraamaan johtoryhmän päätöksentekoa.
Tässä konkreettinen esimerkki ⬇️
Yksi hyväksi havaittu tapa on valjastaa ChatGPT/Copilot sparraamaan johtoryhmän päätöksentekoa.
Tässä konkreettinen esimerkki ⬇️
November 14, 2025 at 7:18 AM
Yrityksen toimitusjohtajalla oli hyvä kysymys, että miten käytännössä tekoälyä voidaan alkaa hyödyntämään johtoryhmässä. Mistä lähteä liikkeelle?
Yksi hyväksi havaittu tapa on valjastaa ChatGPT/Copilot sparraamaan johtoryhmän päätöksentekoa.
Tässä konkreettinen esimerkki ⬇️
Yksi hyväksi havaittu tapa on valjastaa ChatGPT/Copilot sparraamaan johtoryhmän päätöksentekoa.
Tässä konkreettinen esimerkki ⬇️
Havainto, että vaikka meillä olisi käytössä minkälaiset työkalut tahansa, ihmiset haluavat kokea tulevansa kuulluksi ja arvostetuiksi työyhteisönsä muutoksiin liittyen.
Tekoäly ei poista tätä tarvetta, mutta voi auttaa sen tunnistamisessa ja osallistamisessa ihmisiä jo tulevan suunnitteluun 🧿
Tekoäly ei poista tätä tarvetta, mutta voi auttaa sen tunnistamisessa ja osallistamisessa ihmisiä jo tulevan suunnitteluun 🧿
November 13, 2025 at 9:25 AM
Havainto, että vaikka meillä olisi käytössä minkälaiset työkalut tahansa, ihmiset haluavat kokea tulevansa kuulluksi ja arvostetuiksi työyhteisönsä muutoksiin liittyen.
Tekoäly ei poista tätä tarvetta, mutta voi auttaa sen tunnistamisessa ja osallistamisessa ihmisiä jo tulevan suunnitteluun 🧿
Tekoäly ei poista tätä tarvetta, mutta voi auttaa sen tunnistamisessa ja osallistamisessa ihmisiä jo tulevan suunnitteluun 🧿
On jäätävää, että Kiinasta Suomeen tulevien pakettien määrä on kasvanut Tullin mukaan vuodessa 600% ‼️
Ja valtaosa siitä Temu-krääsää.
On ymmärrettävää, että tiukassa taloustilantessa alhainen hinta on oleellista, mutta näistä iso osa on turhanpäiväistä addiktio-ostamista.
Vastuullisuus on tekoja.
Ja valtaosa siitä Temu-krääsää.
On ymmärrettävää, että tiukassa taloustilantessa alhainen hinta on oleellista, mutta näistä iso osa on turhanpäiväistä addiktio-ostamista.
Vastuullisuus on tekoja.
November 13, 2025 at 8:42 AM
On jäätävää, että Kiinasta Suomeen tulevien pakettien määrä on kasvanut Tullin mukaan vuodessa 600% ‼️
Ja valtaosa siitä Temu-krääsää.
On ymmärrettävää, että tiukassa taloustilantessa alhainen hinta on oleellista, mutta näistä iso osa on turhanpäiväistä addiktio-ostamista.
Vastuullisuus on tekoja.
Ja valtaosa siitä Temu-krääsää.
On ymmärrettävää, että tiukassa taloustilantessa alhainen hinta on oleellista, mutta näistä iso osa on turhanpäiväistä addiktio-ostamista.
Vastuullisuus on tekoja.
Reposted by Jukka Saksi ✍
@jukkasaksi.bsky.social pääsi kertomaan HS Visiolle havaintojaan ja näkemyksiään tekoälyyn liittyvistä mahdollisuuksista ja riskeistä.
Erityisesti nousi esille tekoälyn laiskan käytön riskit. Lue artikkeli (tilaajille) tästä linkistä ⬇️
www.hs.fi/visio/art-20...
Erityisesti nousi esille tekoälyn laiskan käytön riskit. Lue artikkeli (tilaajille) tästä linkistä ⬇️
www.hs.fi/visio/art-20...
November 13, 2025 at 8:32 AM
@jukkasaksi.bsky.social pääsi kertomaan HS Visiolle havaintojaan ja näkemyksiään tekoälyyn liittyvistä mahdollisuuksista ja riskeistä.
Erityisesti nousi esille tekoälyn laiskan käytön riskit. Lue artikkeli (tilaajille) tästä linkistä ⬇️
www.hs.fi/visio/art-20...
Erityisesti nousi esille tekoälyn laiskan käytön riskit. Lue artikkeli (tilaajille) tästä linkistä ⬇️
www.hs.fi/visio/art-20...
On puhetta Kelan pääjohtajan kommenteista liittyen henkilöstön arvostamiseen.
En häntä tunne, enkä ota kantaa hänen johtamistapaan, mutta rohkenen esittää havaintoni tuhansien johtajien valmennuskokemuksista.
Valtaosa johtajista arvostaa työntekijöitä ja haluaa osallistaa heitä työn kehittämiseen.
En häntä tunne, enkä ota kantaa hänen johtamistapaan, mutta rohkenen esittää havaintoni tuhansien johtajien valmennuskokemuksista.
Valtaosa johtajista arvostaa työntekijöitä ja haluaa osallistaa heitä työn kehittämiseen.
November 12, 2025 at 8:19 PM
On puhetta Kelan pääjohtajan kommenteista liittyen henkilöstön arvostamiseen.
En häntä tunne, enkä ota kantaa hänen johtamistapaan, mutta rohkenen esittää havaintoni tuhansien johtajien valmennuskokemuksista.
Valtaosa johtajista arvostaa työntekijöitä ja haluaa osallistaa heitä työn kehittämiseen.
En häntä tunne, enkä ota kantaa hänen johtamistapaan, mutta rohkenen esittää havaintoni tuhansien johtajien valmennuskokemuksista.
Valtaosa johtajista arvostaa työntekijöitä ja haluaa osallistaa heitä työn kehittämiseen.
Sain kutsun eräästä organisaatiosta puhumaan heidän johtamisseminaariin, johon osallistuu ylintä johtoa ja paljon esihenkilöitä.
Esitin, että mielelläni puheenvuorossani myös vähän uskottavuuden nimissä haastaisin heidän johdon näkemyksiä rakentavasti.
"Kuulostaa hyvältä" 👍
Tykkäsin asenteesta🧿
Esitin, että mielelläni puheenvuorossani myös vähän uskottavuuden nimissä haastaisin heidän johdon näkemyksiä rakentavasti.
"Kuulostaa hyvältä" 👍
Tykkäsin asenteesta🧿
November 12, 2025 at 12:11 PM
Sain kutsun eräästä organisaatiosta puhumaan heidän johtamisseminaariin, johon osallistuu ylintä johtoa ja paljon esihenkilöitä.
Esitin, että mielelläni puheenvuorossani myös vähän uskottavuuden nimissä haastaisin heidän johdon näkemyksiä rakentavasti.
"Kuulostaa hyvältä" 👍
Tykkäsin asenteesta🧿
Esitin, että mielelläni puheenvuorossani myös vähän uskottavuuden nimissä haastaisin heidän johdon näkemyksiä rakentavasti.
"Kuulostaa hyvältä" 👍
Tykkäsin asenteesta🧿
Tätä päivää kutsutaan myös kateuspäiväksi.
Se tarkoittanee, että moni suurista tuloistaan otsikoissa oleva on kateellinen meille, joiden tulot eivät anna aihetta otsikoihin 😉😉
Että asioilla on aina puolia 👌
Se tarkoittanee, että moni suurista tuloistaan otsikoissa oleva on kateellinen meille, joiden tulot eivät anna aihetta otsikoihin 😉😉
Että asioilla on aina puolia 👌
November 12, 2025 at 11:58 AM
Tätä päivää kutsutaan myös kateuspäiväksi.
Se tarkoittanee, että moni suurista tuloistaan otsikoissa oleva on kateellinen meille, joiden tulot eivät anna aihetta otsikoihin 😉😉
Että asioilla on aina puolia 👌
Se tarkoittanee, että moni suurista tuloistaan otsikoissa oleva on kateellinen meille, joiden tulot eivät anna aihetta otsikoihin 😉😉
Että asioilla on aina puolia 👌
Uskon, että tarvitsemme nykyistä laajempaa yhteiskunnallista tekoälykeskustelua.
Ei vain teknologian näkökulmasta, vaan myös, miten se vaikuttaa arvoihin, ajatteluun ja yhteisöllisyyteen.
Rohkaisen mukaan ihmismielen asiantuntijoita sekä organisaatioita tarinallistamaan muutosmatkaansa 👍
Ei vain teknologian näkökulmasta, vaan myös, miten se vaikuttaa arvoihin, ajatteluun ja yhteisöllisyyteen.
Rohkaisen mukaan ihmismielen asiantuntijoita sekä organisaatioita tarinallistamaan muutosmatkaansa 👍
November 12, 2025 at 9:54 AM
Uskon, että tarvitsemme nykyistä laajempaa yhteiskunnallista tekoälykeskustelua.
Ei vain teknologian näkökulmasta, vaan myös, miten se vaikuttaa arvoihin, ajatteluun ja yhteisöllisyyteen.
Rohkaisen mukaan ihmismielen asiantuntijoita sekä organisaatioita tarinallistamaan muutosmatkaansa 👍
Ei vain teknologian näkökulmasta, vaan myös, miten se vaikuttaa arvoihin, ajatteluun ja yhteisöllisyyteen.
Rohkaisen mukaan ihmismielen asiantuntijoita sekä organisaatioita tarinallistamaan muutosmatkaansa 👍
Monta kertaa tullut pohdittua, miksi olen toiminut yksinyrittäjänä toistakymmentä vuotta 🤔
Suurimpia syitä ovat varmasti tunne autonomiasta, että saan tehdä työtä juuri omalla tavallani ja omista arvoistani käsin. Saan päättää keiden kanssa työskentelen ja milloin.
Näin ajattelin jatkaa 🙂
Suurimpia syitä ovat varmasti tunne autonomiasta, että saan tehdä työtä juuri omalla tavallani ja omista arvoistani käsin. Saan päättää keiden kanssa työskentelen ja milloin.
Näin ajattelin jatkaa 🙂
November 11, 2025 at 9:41 AM
Monta kertaa tullut pohdittua, miksi olen toiminut yksinyrittäjänä toistakymmentä vuotta 🤔
Suurimpia syitä ovat varmasti tunne autonomiasta, että saan tehdä työtä juuri omalla tavallani ja omista arvoistani käsin. Saan päättää keiden kanssa työskentelen ja milloin.
Näin ajattelin jatkaa 🙂
Suurimpia syitä ovat varmasti tunne autonomiasta, että saan tehdä työtä juuri omalla tavallani ja omista arvoistani käsin. Saan päättää keiden kanssa työskentelen ja milloin.
Näin ajattelin jatkaa 🙂
Kirjoitin kokemuksia ja havaintoja siitä, mistä ei kovin paljoa puhuta:
Tekoäly tarjoaa meille apua ja ajan säästöä, mutta polttaa meidät myös aika helposti loppuun, jos emme johda itseämme oikein.
Erityisesti jos olet utelias ja innostuja.
johtajaonmedia.fi/tekoaly-vapa...
Tekoäly tarjoaa meille apua ja ajan säästöä, mutta polttaa meidät myös aika helposti loppuun, jos emme johda itseämme oikein.
Erityisesti jos olet utelias ja innostuja.
johtajaonmedia.fi/tekoaly-vapa...
Tekoäly vapauttaa aikaamme – ja voi silti polttaa meidät loppuun - Johtaja on Media!
Tekoäly tarjoaa käyttäjälleen paljon houkutuksia ulkoistaa sille ajattelun. Lisäksi se voi ohjata meitä polttamaan itsemme loppuun.
johtajaonmedia.fi
November 10, 2025 at 12:13 PM
Kirjoitin kokemuksia ja havaintoja siitä, mistä ei kovin paljoa puhuta:
Tekoäly tarjoaa meille apua ja ajan säästöä, mutta polttaa meidät myös aika helposti loppuun, jos emme johda itseämme oikein.
Erityisesti jos olet utelias ja innostuja.
johtajaonmedia.fi/tekoaly-vapa...
Tekoäly tarjoaa meille apua ja ajan säästöä, mutta polttaa meidät myös aika helposti loppuun, jos emme johda itseämme oikein.
Erityisesti jos olet utelias ja innostuja.
johtajaonmedia.fi/tekoaly-vapa...
Piti lukea mitä tuli puhuttua tekoälyn laiskaan käyttöön liittyen.
On ollut mukava saada HS Vision lukijoilta palautetta ja näkökulmia. Aika moni on huolestunut samasta asiasta.
Houkutus laiskaan käyttöön on suuri, mutta laatutavoitteita ei kannata laskea 👌
www.hs.fi/visio/art-20...
On ollut mukava saada HS Vision lukijoilta palautetta ja näkökulmia. Aika moni on huolestunut samasta asiasta.
Houkutus laiskaan käyttöön on suuri, mutta laatutavoitteita ei kannata laskea 👌
www.hs.fi/visio/art-20...
November 8, 2025 at 6:35 PM
Piti lukea mitä tuli puhuttua tekoälyn laiskaan käyttöön liittyen.
On ollut mukava saada HS Vision lukijoilta palautetta ja näkökulmia. Aika moni on huolestunut samasta asiasta.
Houkutus laiskaan käyttöön on suuri, mutta laatutavoitteita ei kannata laskea 👌
www.hs.fi/visio/art-20...
On ollut mukava saada HS Vision lukijoilta palautetta ja näkökulmia. Aika moni on huolestunut samasta asiasta.
Houkutus laiskaan käyttöön on suuri, mutta laatutavoitteita ei kannata laskea 👌
www.hs.fi/visio/art-20...
Aamun ajatuksena, että tekoälyn myötä luultavasti ajattelumme ja päättelymme tavat uudistuvat.
Siinä on yhteiskunnan eri osissa ihmettelemistä, että miten esimerkiksi kouluissa tämä huomioidaan 🤫
Haastava yhtälö monin tavoin. TikTok muokkaa nuorten aivojen rakennetta. Luultavasti myös AI.
Siinä on yhteiskunnan eri osissa ihmettelemistä, että miten esimerkiksi kouluissa tämä huomioidaan 🤫
Haastava yhtälö monin tavoin. TikTok muokkaa nuorten aivojen rakennetta. Luultavasti myös AI.
November 8, 2025 at 7:03 AM
Aamun ajatuksena, että tekoälyn myötä luultavasti ajattelumme ja päättelymme tavat uudistuvat.
Siinä on yhteiskunnan eri osissa ihmettelemistä, että miten esimerkiksi kouluissa tämä huomioidaan 🤫
Haastava yhtälö monin tavoin. TikTok muokkaa nuorten aivojen rakennetta. Luultavasti myös AI.
Siinä on yhteiskunnan eri osissa ihmettelemistä, että miten esimerkiksi kouluissa tämä huomioidaan 🤫
Haastava yhtälö monin tavoin. TikTok muokkaa nuorten aivojen rakennetta. Luultavasti myös AI.
Oli mielenkiintoinen sparraus viestintätiimin kanssa.
Sparrasimme siitä, miten tekoälyyn liittyvä viestintä muuttuu haastavaksi – yhtä monisyiseksi kuin lentämisestä puhuminen ekologisuuden näkökulmasta.
Tämä keskustelu on vasta alussa ja kannattaisi olla ennakoiva. Valmistautua hyvin 👌
Sparrasimme siitä, miten tekoälyyn liittyvä viestintä muuttuu haastavaksi – yhtä monisyiseksi kuin lentämisestä puhuminen ekologisuuden näkökulmasta.
Tämä keskustelu on vasta alussa ja kannattaisi olla ennakoiva. Valmistautua hyvin 👌
November 7, 2025 at 9:24 AM
Oli mielenkiintoinen sparraus viestintätiimin kanssa.
Sparrasimme siitä, miten tekoälyyn liittyvä viestintä muuttuu haastavaksi – yhtä monisyiseksi kuin lentämisestä puhuminen ekologisuuden näkökulmasta.
Tämä keskustelu on vasta alussa ja kannattaisi olla ennakoiva. Valmistautua hyvin 👌
Sparrasimme siitä, miten tekoälyyn liittyvä viestintä muuttuu haastavaksi – yhtä monisyiseksi kuin lentämisestä puhuminen ekologisuuden näkökulmasta.
Tämä keskustelu on vasta alussa ja kannattaisi olla ennakoiva. Valmistautua hyvin 👌
Tekoäly nopeuttaa monia prosesseja, mutta samalla oltava erityisen hereillä sen suhteen, että työn laatu ei kärsi.
Eikä tekoäly ole hopealuoti, joka ratkaisee kaiken. Tulemme varmasti kohtaamaan vielä monia haasteita sen kanssa 🙂
Ihmisiä edelleen tarvitaan 👌
www.hs.fi/talous/art-2...
Eikä tekoäly ole hopealuoti, joka ratkaisee kaiken. Tulemme varmasti kohtaamaan vielä monia haasteita sen kanssa 🙂
Ihmisiä edelleen tarvitaan 👌
www.hs.fi/talous/art-2...
Tekoäly | Koodaaminen mullistuu: Video näyttää, kuinka verkkokauppa syntyy 5 minuutissa
Tekoäly muuttaa ohjelmistokehitystä vauhdilla. Sovelluksia ja verkkokauppoja voidaan rakentaa minuuteissa ilman koodaustaitoja.
www.hs.fi
November 7, 2025 at 9:11 AM
Tekoäly nopeuttaa monia prosesseja, mutta samalla oltava erityisen hereillä sen suhteen, että työn laatu ei kärsi.
Eikä tekoäly ole hopealuoti, joka ratkaisee kaiken. Tulemme varmasti kohtaamaan vielä monia haasteita sen kanssa 🙂
Ihmisiä edelleen tarvitaan 👌
www.hs.fi/talous/art-2...
Eikä tekoäly ole hopealuoti, joka ratkaisee kaiken. Tulemme varmasti kohtaamaan vielä monia haasteita sen kanssa 🙂
Ihmisiä edelleen tarvitaan 👌
www.hs.fi/talous/art-2...
1/5
Etä- vai läsnätyö? Ehkä tärkeämpi kysymys on: Miten meillä voidaan työyhteisönä hyvin? 🔄
Etätyöstä keskustellaan usein mustavalkoisesti – montako päivää pitää olla toimistolla?
Mutta ehkä kyse ei ole ensisijaisesti paikasta, vaan kokemuksesta, arvosta ja yhteisestä ymmärryksestä.
Etä- vai läsnätyö? Ehkä tärkeämpi kysymys on: Miten meillä voidaan työyhteisönä hyvin? 🔄
Etätyöstä keskustellaan usein mustavalkoisesti – montako päivää pitää olla toimistolla?
Mutta ehkä kyse ei ole ensisijaisesti paikasta, vaan kokemuksesta, arvosta ja yhteisestä ymmärryksestä.
November 7, 2025 at 8:28 AM
1/5
Etä- vai läsnätyö? Ehkä tärkeämpi kysymys on: Miten meillä voidaan työyhteisönä hyvin? 🔄
Etätyöstä keskustellaan usein mustavalkoisesti – montako päivää pitää olla toimistolla?
Mutta ehkä kyse ei ole ensisijaisesti paikasta, vaan kokemuksesta, arvosta ja yhteisestä ymmärryksestä.
Etä- vai läsnätyö? Ehkä tärkeämpi kysymys on: Miten meillä voidaan työyhteisönä hyvin? 🔄
Etätyöstä keskustellaan usein mustavalkoisesti – montako päivää pitää olla toimistolla?
Mutta ehkä kyse ei ole ensisijaisesti paikasta, vaan kokemuksesta, arvosta ja yhteisestä ymmärryksestä.
Oli erittäin kiinnostava keskustelu strategiajohtajan ja operatiivisen johtajan kanssa siitä, miten tekoäly ja sen käyttö vaikuttaa yrityksen kulttuuriin.
Tuli esille kiinnostavia kokemuksia esim. siitä, miten tekoälystä rakentuu työyhteisössä myös vallankäytön väline.
Tärkeä asia tunnistaa 🙂
Tuli esille kiinnostavia kokemuksia esim. siitä, miten tekoälystä rakentuu työyhteisössä myös vallankäytön väline.
Tärkeä asia tunnistaa 🙂
November 6, 2025 at 9:06 AM
Oli erittäin kiinnostava keskustelu strategiajohtajan ja operatiivisen johtajan kanssa siitä, miten tekoäly ja sen käyttö vaikuttaa yrityksen kulttuuriin.
Tuli esille kiinnostavia kokemuksia esim. siitä, miten tekoälystä rakentuu työyhteisössä myös vallankäytön väline.
Tärkeä asia tunnistaa 🙂
Tuli esille kiinnostavia kokemuksia esim. siitä, miten tekoälystä rakentuu työyhteisössä myös vallankäytön väline.
Tärkeä asia tunnistaa 🙂
Pääsin kertomaan HS Visioon (tilaajille) siitä, minkälaisia mahdollisuuksia ja riskejä näen tekoälyn käytössä.
Otsikko on aika raju mutta tekoäly tarjoaa paljon houkutuksia käyttää sitä laiskasti. Silloin ulkoistamme sille ajattelumme lisäksi arvomme 🙂
www.hs.fi/visio/art-20...
Otsikko on aika raju mutta tekoäly tarjoaa paljon houkutuksia käyttää sitä laiskasti. Silloin ulkoistamme sille ajattelumme lisäksi arvomme 🙂
www.hs.fi/visio/art-20...
HS Visio | Laiska tekoälyn käyttö voi muuttua ”työelämän syöväksi”
Tekoäly uhkaa tehdä monesta organisaatiosta nopeamman mutta huonomman, sanoo johdon konsultti Jukka Saksi.
www.hs.fi
November 5, 2025 at 9:37 AM
Pääsin kertomaan HS Visioon (tilaajille) siitä, minkälaisia mahdollisuuksia ja riskejä näen tekoälyn käytössä.
Otsikko on aika raju mutta tekoäly tarjoaa paljon houkutuksia käyttää sitä laiskasti. Silloin ulkoistamme sille ajattelumme lisäksi arvomme 🙂
www.hs.fi/visio/art-20...
Otsikko on aika raju mutta tekoäly tarjoaa paljon houkutuksia käyttää sitä laiskasti. Silloin ulkoistamme sille ajattelumme lisäksi arvomme 🙂
www.hs.fi/visio/art-20...
Monet tutkijat ennustavat, että pandemian jälkeiset ilmiöt ovat vasta iskemässä työelämään ja ihmisten jaksamiseen.
Samalla kun yhä enemmän esihenkilöiden työtä ulkoistetaan tekoälylle, on tärkeää varmistaa, että ihmisistä pidetään huolta.
@viestiry.bsky.social #viestinnäntulevaisuus
Samalla kun yhä enemmän esihenkilöiden työtä ulkoistetaan tekoälylle, on tärkeää varmistaa, että ihmisistä pidetään huolta.
@viestiry.bsky.social #viestinnäntulevaisuus
November 5, 2025 at 7:24 AM
Monet tutkijat ennustavat, että pandemian jälkeiset ilmiöt ovat vasta iskemässä työelämään ja ihmisten jaksamiseen.
Samalla kun yhä enemmän esihenkilöiden työtä ulkoistetaan tekoälylle, on tärkeää varmistaa, että ihmisistä pidetään huolta.
@viestiry.bsky.social #viestinnäntulevaisuus
Samalla kun yhä enemmän esihenkilöiden työtä ulkoistetaan tekoälylle, on tärkeää varmistaa, että ihmisistä pidetään huolta.
@viestiry.bsky.social #viestinnäntulevaisuus