Jukka Saksi ✍
banner
jukkasaksi.bsky.social
Jukka Saksi ✍
@jukkasaksi.bsky.social
Vantaalainen yksinyrittäjä, alunperin Itä-Suomesta.

PhD, johdon viestintä- ja tekoälykouluttaja at @johtajaonmedia.bsky.social

#Arvovalta-kirjan kirjoittaja.
http://johtajaonmedia.fi
Monta kertaa tullut pohdittua, miksi olen toiminut yksinyrittäjänä toistakymmentä vuotta 🤔

Suurimpia syitä ovat varmasti tunne autonomiasta, että saan tehdä työtä juuri omalla tavallani ja omista arvoistani käsin. Saan päättää keiden kanssa työskentelen ja milloin.

Näin ajattelin jatkaa 🙂
November 11, 2025 at 9:41 AM
Kirjoitin kokemuksia ja havaintoja siitä, mistä ei kovin paljoa puhuta:

Tekoäly tarjoaa meille apua ja ajan säästöä, mutta polttaa meidät myös aika helposti loppuun, jos emme johda itseämme oikein.

Erityisesti jos olet utelias ja innostuja.

johtajaonmedia.fi/tekoaly-vapa...
Tekoäly vapauttaa aikaamme – ja voi silti polttaa meidät loppuun - Johtaja on Media!
Tekoäly tarjoaa käyttäjälleen paljon houkutuksia ulkoistaa sille ajattelun. Lisäksi se voi ohjata meitä polttamaan itsemme loppuun.
johtajaonmedia.fi
November 10, 2025 at 12:13 PM
Piti lukea mitä tuli puhuttua tekoälyn laiskaan käyttöön liittyen.

On ollut mukava saada HS Vision lukijoilta palautetta ja näkökulmia. Aika moni on huolestunut samasta asiasta.

Houkutus laiskaan käyttöön on suuri, mutta laatutavoitteita ei kannata laskea 👌

www.hs.fi/visio/art-20...
November 8, 2025 at 6:35 PM
Aamun ajatuksena, että tekoälyn myötä luultavasti ajattelumme ja päättelymme tavat uudistuvat.

Siinä on yhteiskunnan eri osissa ihmettelemistä, että miten esimerkiksi kouluissa tämä huomioidaan 🤫

Haastava yhtälö monin tavoin. TikTok muokkaa nuorten aivojen rakennetta. Luultavasti myös AI.
November 8, 2025 at 7:03 AM
Oli mielenkiintoinen sparraus viestintätiimin kanssa.

Sparrasimme siitä, miten tekoälyyn liittyvä viestintä muuttuu haastavaksi – yhtä monisyiseksi kuin lentämisestä puhuminen ekologisuuden näkökulmasta.

Tämä keskustelu on vasta alussa ja kannattaisi olla ennakoiva. Valmistautua hyvin 👌
November 7, 2025 at 9:24 AM
Tekoäly nopeuttaa monia prosesseja, mutta samalla oltava erityisen hereillä sen suhteen, että työn laatu ei kärsi.

Eikä tekoäly ole hopealuoti, joka ratkaisee kaiken. Tulemme varmasti kohtaamaan vielä monia haasteita sen kanssa 🙂

Ihmisiä edelleen tarvitaan 👌

www.hs.fi/talous/art-2...
Tekoäly | Koodaaminen mullistuu: Video näyttää, kuinka verkkokauppa syntyy 5 minuutissa
Tekoäly muuttaa ohjelmistokehitystä vauhdilla. Sovelluksia ja verkkokauppoja voidaan rakentaa minuuteissa ilman koodaustaitoja.
www.hs.fi
November 7, 2025 at 9:11 AM
1/5

Etä- vai läsnätyö? Ehkä tärkeämpi kysymys on: Miten meillä voidaan työyhteisönä hyvin? 🔄

Etätyöstä keskustellaan usein mustavalkoisesti – montako päivää pitää olla toimistolla?

Mutta ehkä kyse ei ole ensisijaisesti paikasta, vaan kokemuksesta, arvosta ja yhteisestä ymmärryksestä.
November 7, 2025 at 8:28 AM
Oli erittäin kiinnostava keskustelu strategiajohtajan ja operatiivisen johtajan kanssa siitä, miten tekoäly ja sen käyttö vaikuttaa yrityksen kulttuuriin.

Tuli esille kiinnostavia kokemuksia esim. siitä, miten tekoälystä rakentuu työyhteisössä myös vallankäytön väline.

Tärkeä asia tunnistaa 🙂
November 6, 2025 at 9:06 AM
Pääsin kertomaan HS Visioon (tilaajille) siitä, minkälaisia mahdollisuuksia ja riskejä näen tekoälyn käytössä.

Otsikko on aika raju mutta tekoäly tarjoaa paljon houkutuksia käyttää sitä laiskasti. Silloin ulkoistamme sille ajattelumme lisäksi arvomme 🙂

www.hs.fi/visio/art-20...
HS Visio | Laiska tekoälyn käyttö voi muuttua ”työelämän syöväksi”
Tekoäly uhkaa tehdä monesta organisaatiosta nopeamman mutta huonomman, sanoo johdon konsultti Jukka Saksi.
www.hs.fi
November 5, 2025 at 9:37 AM
Monet tutkijat ennustavat, että pandemian jälkeiset ilmiöt ovat vasta iskemässä työelämään ja ihmisten jaksamiseen.

Samalla kun yhä enemmän esihenkilöiden työtä ulkoistetaan tekoälylle, on tärkeää varmistaa, että ihmisistä pidetään huolta.

@viestiry.bsky.social #viestinnäntulevaisuus
November 5, 2025 at 7:24 AM
Kokemukset eri sektorin asiakkaiden sparrauksesta tekoälymuutokseen liittyen ovat opettaneet, että on kaksi hieman eri asiaa,

✳️ mitä tekoälyn avulla voidaan periaatteessa saavuttaa

✳️ miten asiat käytännössä organisaatiossa otetaan käyttöön ja toteutetaan

Taitaa päteä kaikessa kehitystyössä 😜
November 5, 2025 at 4:33 AM
Ottamatta kantaa yksittäisiin johtajavalintoihin.

Välillä näkyviin tehtäviin rekrytoitujen johtamistyylistä tulee kriittistä palautetta.

Johtajien tyylit ja tavat tunnetaan jo etukäteen.

Kannattaisikin miettiä tarkkaan ennalta, minkälaista johtamista halutaan.
Että MITEN henkilö johtaa toisia 🙂
November 4, 2025 at 8:03 PM
Nyt puhutaan kovasti siitä, mitä Niinistö ja mitä Marin ovat Suomen Nato-matkalla tehneet ja sanoneet.

Varmasti relevantteja asioita, mutta ajattelisin, että onko kuitenkin oleellista hahmottaa, miten Suomi kyettiin saamaan nopeasti Naton jäseneksi ja lopputulos luultavasti sopii kaikille 🙂
November 4, 2025 at 12:25 PM
Sain tutustua Lotta Svärd Säätiön taustaan ja johtamismalliin.

Olipa kiinnostavaa hahmottaa, miten suuri muutos sen toimintaympäristössä on tapahtunut ja miten samalla säätiön tehtävä toteuttaa alkuperäisiä arvoja päivittyy tähän aikaan 👌👌

Tärkeää työtä 🎯
November 4, 2025 at 9:42 AM
Uskon, että tekoälyn laiska käyttö on yksi yhteiskuntamme isoista seuraavista kriiseistä.

Tekoäly tarjoaa paljon houkutuksia sille, että ulkoistamme sille ajattelumme ja arvomme.

Se tyhmentää meidät nopeasti ja rapauttaa toisten luottamusta meihin.

www.aamulehti.fi/lukijalta/ar...
Lukijalta | Jos hyväksymme tekoälyn tuotokset sellaisenaan, olemme vaarallisella tiellä
Organisaation kokonaisvastuun on aina kuuluttava ihmiselle, kirjoittaa Jukka Saksi.
www.aamulehti.fi
November 3, 2025 at 7:39 PM
Oli hyvä keskustelu Hesarin kuvaajan kanssa siitä, miten tärkeää journalismin luotettavuudelle on, että otetaan aitoja kuvia.

Jos mennään siihen, että laitetaan ihmisistä eetteriin tekoälykuvia, on luottamus menetetty, eikä sitä saada koskaan takaisin 🤔
November 3, 2025 at 11:20 AM
Havainto, että on aika suuri riski olla väärässä, jos nykyisin julistaa somessa, ettei tekoälyllä voi tehdä jotain tai että se tekee jonkun asian huonosti 🤫

Aika nopeasti joku kertoo, millä tavalla on onnistunut asian AI:lla hoitamaan.

Uusia "piilo-ominaisuuksiakin" ilmenee jatkuvasti.
November 3, 2025 at 8:56 AM
Havainto, että kun eri tapauksissa kerrotaan esimerkkejä siitä, minkälaisia vastauksia tekoäly on eri kehotteisiin antanut, ne on usein tehty geneerisesti.

Eli on kerrottu AI:lle suppeasti toive ja pidetään ensimmäistä vastausta lopputuotoksena.

Pari näkökulmaa tähän aiheeseen:
jatkuu ⬇️
November 2, 2025 at 10:42 AM
Kirjoitin Linkkariin ajatuksia siitä, miten #tekoäly ei muuta organisaation arvoja, vaan moninkertaistaa niitä.

Tämä tapahtuu erityisesti kun tekoäly ottaa autonomisempaa asemaa työssämme.

www.linkedin.com/posts/jukkas...
#tekoäly #johtaminen #arvot #etiikka #vastuullisuus #johtajaonmedia #työelämä | Jukka Saksi ✍
💡 Tekoäly ei muuta organisaation arvoja — se moninkertaistaa ne. Olen viime aikoina pysähtynyt miettimään, mitä tapahtuu, kun organisaatio ottaa tekoälyn käyttöön yhä laajemmin. En enää puhu pelkäst...
www.linkedin.com
November 2, 2025 at 8:10 AM
Tämä on tärkeä aihe, josta itsekin paasailen päivittäin, ettemme käytä tekoälyä laiskasti.

Tästä artikkelista ei selviä, tutkittiinko sitä, olivatko osallistujat mukauttaneet ChatGPT:tä?

Sillä on promptaustekniikan lisäksi iso vaikutus saatuihin tuloksiin. 🤔

www.tivi.fi/uutiset/a/55...
Tutkimus vahvisti pelot: Ihmiset luottavat sokeasti ChatGPT:hen – Näin saat parempia tuloksia
Tekoälysovellukset eivät tue ihmisen kykyä arvioida omia ajatusprosessejaan tai tekoälyn antamia tuloksia.
www.tivi.fi
November 1, 2025 at 8:03 AM
On vähän eri meininki nykypäivän bändeillä kun mun nuoruudessa.

Johannes Brotherus kertoi, että heidän Kuumaa-bändin jäsenet käyvät porukalla terapiassa, jotta he osaavat suhtautua suosioon ja yhteiseen kasvupolkuun niin, että pysyvät ystävinä jatkossakin.

Viisasta ennakointia 👌👌
October 31, 2025 at 8:27 PM
Silverchair oli grunge-ajan yksi ilmentymä, jota kritisoitiin siitä, että se muistutti Nirvanaa.

No, kaverit on tässä 18-vuotiaita ja tekivät tämänkin Freak-biisin 15-vuotiaina. Ei ihme että pää meni sekaisin, kun tuli valtava julkisuus niin nuorena.

Hieno bändi 👌

youtu.be/52tUsvBdAz0?...
Silverchair: Freak | 1997 ARIA Awards
YouTube video by ARIA
youtu.be
October 31, 2025 at 3:03 PM
Herätin Linkkarissa kysymyksen, että puhummeko tekoälystä liian kapeasti?

Oletko miettinyt sitä, että kun tekoäly kulkee kohti automisempaa toimintamallia, se skaalaa niitä arvoja ja eettisiä periaatteita, joilla sitä koulutamme?

Onko ne selkeitä? 🤔

www.linkedin.com/posts/jukkas...
#tekoäly #johtaminen #etiikka #arvot #muutosjohtaminen #viestintä #oppiminen #kulttuuri | Jukka Saksi ✍
🤖 Puhummeko tekoälystä liian kapeasti? ❓️ Olen viime aikoina havahtunut siihen, että mitä enemmän organisaatiot kulkevat kohti tekoälynatiivimpaa toimintamallia, jossa tekoäly tekee jo itsenäisiä pää...
www.linkedin.com
October 31, 2025 at 7:54 AM
Johtamisen tasapainoilua - tästä oli hyvä keskustelu johtoryhmän kanssa:

Puhuttiin siitä, miten ne organisaatiot luultavasti menestyvät ajan yli, jotka eivät jää tekoälykilpailusta telineisiin, mutta eivät myöskään aja itseään seinään vauhtisokeudella.

Ettei meistä tule nopeampia mutta huonompia.
October 31, 2025 at 6:21 AM