shinshinohara.bsky.social
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黒豆きれいに煮るのに苦労してる人に朗報。
YouMeさんは、黒豆の袋に書かれていた煮方にしてから失敗しなくなったそう。そのレシピを写真で紹介。
January 1, 2026 at 2:31 AM
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農協叩きの源泉は不明だが進次郎はCSISの食客だったので彼がジャパンハンドラーズのassetであろうことは推察できる。何の見返りもなしにCSISが日本の政治家の息子を養わない。
小泉進次郎はあまり好きではないけど、彼の農協叩きの狙いは農協マネーだ、という話は検索すると参政党や藤井聡が検索上位に出てくるくらい陰謀論と親和性が高く、篠原信氏は与太をそれっぽくデコレーションして流すのが非常に上手く、全く信頼できない語り手なので、この話は非常に取り扱い注意ですよ、と警告しておく。

ブルスコ、自分の主張信条に沿っていれば胡乱な話でも無批判に拡散されるからびっくりするねんな……
September 22, 2025 at 7:00 AM
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エーックスで篠原信さんの投稿が、おらが村の懸案事項とダブって見えたので、noteの方ものぞいてみた。
お米の問題と中山間農地の問題、水の問題、どれも山や風車につながっている。というか、大なり小なり、すべの事象に繋がりがあってぐるぐる回っている。たくさん奪えば、いつかそのツケを払う羽目になる。
ところで、自分が自然に返したり与えたりできるものなんてあるのかな?って考えてしまう。
note.com/shinshinohar...
中山間地は平地農業の恋人|shinshinohara
筑波大学での宇宙(そら)リウムでの講演終了。パネラーとしても参加させて頂いた。 月面という、砂漠のような場所でも栽培できる技術が生まれれば、アフリカのような飢餓で苦しんでる地域を救うことができるのでは?という質問に対し、ネガティブな答え方をしてしまった。反省。 どう答えたかというと。「農業は本当に儲からない」という話をした。世界一の農業国であるアメリカさえ、農業生産はGDPのわずか1%。世界第2...
note.com
October 30, 2025 at 10:18 AM
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2024年4月25日 『世界をアップデートする方法 哲学・思想の学び方(集英社インターナショナル)』 篠原信 (集英社) [eBooks] https://sinkan.net/?asin=BW0001750595&action_item=true #新刊情報 #sinkan
2024/4/25 世界をアップデートする方法 哲学・思想の学び方(集英社インターナショナル) 篠原信 [文庫] - 新刊.net - 書籍やCD、DVD、ゲームの新刊発売日を自動チェック
2024年4月25日 木曜日 発売 世界をアップデートする方法 哲学・思想の学び方(集英社インターナショナル) 篠原信 集英社 文庫
sinkan.net
April 24, 2024 at 8:50 PM
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『そのとき、日本は何人養える?』読了。

食糧危機の本で、これ冒頭から「食糧と化石燃料が輸入出来なかったら3千万人以上は無理(大雑把意訳)」という事が書かれている。

米の値上げ、備蓄米放出、アメリカからの米輸入、備蓄米放出に伴い畜産業の飼料不足の予想、さらには(停戦合意されたが)アメリカのイラン核施設攻撃。

(経済制裁で日本はイランから原油輸入してないはずだが依然として産油国であることは変わりなく核施設攻撃なんてどこがどう影響するか分からんし、実際原油価格にも影響出た)

まぁタイムリーな本でしたわ。
June 25, 2025 at 1:28 AM
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何か商品を開発する際は「まったく別の評価軸が誕生していないか」という視点を持てると、独創的で新たな商品を生み出せるかもしれない。
▼『ひらめかない人のためのイノベーションの技法』 篠原信(実務教育出版2020)p033
April 3, 2024 at 12:14 PM
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謙虚さは学びの好循環を生むが、他者をバカにする心は学びの劣化を招く。
▼『ひらめかない人のためのイノベーションの技法』 篠原信(実務教育出版2020)p070
February 22, 2024 at 12:27 AM
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篠原信さんのツイートに新自由教団のひとがすごい群がってそうですか…って思った こんなもん「お前はそれで社会が良くなると思ってるんだろ?残念ながら俺は思ってないんだよ」で終わりなんすよ SNSでレスバしてもお互い「ああなるほど、よく解りました!ありがとう!」なんて絶対ならねえので程よくブロックしてお互い自分の所で言いたいことを言い続けるしかないのだ
September 8, 2024 at 12:24 PM
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谷口隆さんの『子どもの算数、なんでそうなる?』(岩波科学ライブラリー)の感想を篠原信さんが書いてくださった。すごい付箋の数!
https://twitter.com/ShinShinohara/status/1690683126073454592
https://note.com/shinshinohara/n/na9c2315a683e

篠原さんのツイートは以前からよく目にしていて、谷口さんの考えに近いなあと感じていた。
Tweet by @ShinShinohara
“谷口隆さん「子どもの算数、なんでそうなる?」読了。 算数、数学といえば答えが確実に一つだけ出てくる学問。正解でなければ間違いしかない�...
twitter.com
August 14, 2023 at 4:48 AM
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篠原信さんが推奨する親が驚いて見せる方法は自分にも子どもにも合っている。効果が目に見えて分かりやすい。
他の子どもへの対応でも割と効果的なのでとても助かっている自分にとってのバイブル的一冊。
March 13, 2024 at 4:26 PM
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イノベーションを促すには、「期待しないこと・驚くこと・面白がること」だ。▼『ひらめかない人のためのイノベーションの技法』 篠原信(実務教育出版2020)p246
July 8, 2024 at 3:27 AM
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Amazonにレビュー、公開されてた。
#世界をアップデートする方法
#篠原信
@ShinShinohara
www.amazon.co.jp/gp/customer-...
February 28, 2024 at 9:20 AM
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自分の頭で考えて動く部下の育て方 上司1年生の教科書 (篠原信) が、紀伊國屋電子書籍の対象タイトル50%OFFキャンペーンで729円引きの、729円(50%OFF)+6ポイント還元になりました。6/13(金)まで。⁣
5leaf.jp/kinokuniya/dsg-08-EK...
自分の頭で考えて動く部下の育て方 上司1年生の教科書
著者:篠原信(著) 出版:文響社 2016/11/25(金)配信
5leaf.jp
May 30, 2025 at 6:43 AM
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届いたばかりだからアレだけど、最初に。
その趣旨、前宣伝、体裁などから、少し警戒していたんだけど、ちゃんと、しっかり "参考文献" が充実してるよ!
さすがというか…
ちゃんと先へ進む道筋も照らしてくれてるよ!
#世界をアップデートする方法
#篠原信
@ShinShinohara
www.amazon.co.jp/dp/4797674423/
February 28, 2024 at 2:22 AM
幼児には「なぜなぜ期」と呼ばれる時期がある。知らないもの、分からないものに出会うと「なんで?ねえ、なんで?」と不思議がる。親はソレに答えることに閉口することが多い。他方、この時期を重要だと考え、なるべく丁寧に答え、教えてあげるべきだと考える人もいる。

ところが我が家では、この「なぜなぜ期」が二人ともなかった。原因はたぶん「なんでだろう?」と、親も一緒になって不思議がっていたからだと思う。親に聞いても一緒に頭をひねっているから、「聞いてもしょーがねえ」と思われてしまったのかもしれない。
December 31, 2025 at 12:58 AM
今日は第5回歓観楽学(かんかんがくがく)「「遊び=学び」が成立するには」を開催(zoom飲み会)。1週間前の告知だったにもかかわらず、総勢27名が参加。皆さん既に学ぶことは遊ぶこと、遊ぶことは学ぶこと、と考えている大人たちばかりで、本当に面白かったです。興味深いのは、教師の方が多かったこと。
学校現場は、学びを「つらく苦しいもの」に変えてしまっている場所でもありますが、すでに先生方は、「本来学びは楽しいものだ」と考え、何とかして授業を改革しようとしておられるのだ、ということがよく分かりました。これなら、「学校の幼稚園・保育園化」計画は実現できるのでは?と、意を強くしました。
December 30, 2025 at 2:32 PM
「ツイッターのダメさ加減」考。
ツイッターがよかったのは、拡散力と「査読」機能。特に「査読」については強力だった。何か間違ったことを発言すると「そこは違う」と、鋭いツッコミが入り、炎上する。炎上するとさらにたくさんの人がツッコミ、さらに炎上する。その「炎上」が勉強になった。

自分の考え方の歪み、言葉のチョイスの問題などを、「炎上」という名の「査読」によって学ばせてもらった。
また、多くの人の心に響く言葉をたまたま紡げた場合は、たくさんの人に拡散(リツイート)してもらえた。そうした体験から、どういう話題に多くの人が関心を抱いているかを窺えた。
December 30, 2025 at 3:46 AM
ツイッターがダメダメになってきたので、こちらへの移行を試してみようと思います。
December 29, 2025 at 11:23 PM