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【Long Context Window 的潛力】

作者提到 Large Context Window 真正的價值是能看到整片大海，而不是大海撈針的能力。

理解前後文的因果關係，透過解析提供新的價值。

導入個人的筆記本，它能變成能與你對話的第二大腦；導入企業的決策資料，它能成為熟知企業歷史的專業決策顧問。

【Context Window 是短期記憶】

Steven Johnson 把這個進展歸功於 Context Window 的增長。作者將模型參數量比擬為長期記憶，而 Context Window 則是短期記憶。

長期記憶透過對大量文本的解讀與連結，建立知識的基礎；而短期記憶提供了彈性與個人化。

【盡可能提前交付，不要害怕】

在到生產環境前總是會冒出很多疑問，最好的戰略就是讓這些問題盡早浮現。

不斷問自己「現在可以交付了嗎？」如果不行，找出差距在哪裡，克服它，盡可能提前部署。

作者提到在專案前期，你通常只需要投入 20% 的能量來實作，而在最後階段，你必須提升到 90% 以上來面對真正的問題。

【影響環境氛圍的方法】

• 用冷靜的語調與開放的肢體語言，利用開放式問題與非暴力溝通技巧闡述自己所發現的變化。

• 利用支持性的語調與肢體語言表達自己正在專注聆聽，適時點頭、做柔軟的眼神接觸、身體微微前傾。

• 如果有人被強烈情感挾持，建議將討論延後，利用暫停讓情緒冷卻。

【延伸閱讀】

要成功運用這些方法，需要琢磨在語調、肢體語言、開放式問題等多種技巧，要在細節上做更多的設計與思考。

Lara Hogan 對於這些細節也有更多的探討，可以延伸閱讀以下文章：
• larahogan.me/blog/skill-n...
• larahogan.me/blog/activel...