Hermanni Hyytiälä
@hemppah.bsky.social
Organisaatioiden, digitalisaation ja häiriökysynnän ilmiön asiantuntija
Strategisen elastisuuden tavoittelu ei ole vain menetelmäkysymys, vaan syvälle menevä ajattelutavan muutos työstä ja organisaatioista.
Kokemukseni mukaan strategiseen elastisuuteen pyrkivien organisaatioiden tulisi tarkastella ainakin seuraavia teemoja:
www.linkedin.com/feed/update/...
Kokemukseni mukaan strategiseen elastisuuteen pyrkivien organisaatioiden tulisi tarkastella ainakin seuraavia teemoja:
www.linkedin.com/feed/update/...
Tässä ajassa organisaatiot elävät keskellä jatkuvaa muutosta, jossa ennakoimattomuus ja ilmiöiden monimutkaisuus ovat arkea.
Strategisen elastisuuden tavoittelu ei ole vain menetelmäkysymys, vaan… | ...
Tässä ajassa organisaatiot elävät keskellä jatkuvaa muutosta, jossa ennakoimattomuus ja ilmiöiden monimutkaisuus ovat arkea.
Strategisen elastisuuden tavoittelu ei ole vain menetelmäkysymys, vaan syv...
www.linkedin.com
November 19, 2025 at 7:17 AM
Strategisen elastisuuden tavoittelu ei ole vain menetelmäkysymys, vaan syvälle menevä ajattelutavan muutos työstä ja organisaatioista.
Kokemukseni mukaan strategiseen elastisuuteen pyrkivien organisaatioiden tulisi tarkastella ainakin seuraavia teemoja:
www.linkedin.com/feed/update/...
Kokemukseni mukaan strategiseen elastisuuteen pyrkivien organisaatioiden tulisi tarkastella ainakin seuraavia teemoja:
www.linkedin.com/feed/update/...
One more time - eli kuinka palveluorganisaatioiden tuloksellisuutta pitäisi hahmottaa?
www.linkedin.com/feed/update/...
www.linkedin.com/feed/update/...
One more time - eli kuinka palveluorganisaatioiden tuloksellisuutta pitäisi hahmottaa?
Palveluorganisaatioiden tuloksellisuutta pitäisi tarkastella vuorovaikutukseen perustuvasta näkökulmasta… | Herm...
One more time - eli kuinka palveluorganisaatioiden tuloksellisuutta pitäisi hahmottaa?
Palveluorganisaatioiden tuloksellisuutta pitäisi tarkastella vuorovaikutukseen perustuvasta näkökulmasta. Tuloks...
www.linkedin.com
November 17, 2025 at 6:43 AM
One more time - eli kuinka palveluorganisaatioiden tuloksellisuutta pitäisi hahmottaa?
www.linkedin.com/feed/update/...
www.linkedin.com/feed/update/...
Havainto.
Henkilö tykkää some-postauksesta, kommentoi postausta ja jonkin ajan kuluttua poistaa oman tykkäyksen.
Miksiköhän näin?
Henkilö tykkää some-postauksesta, kommentoi postausta ja jonkin ajan kuluttua poistaa oman tykkäyksen.
Miksiköhän näin?
November 12, 2025 at 8:00 AM
Havainto.
Henkilö tykkää some-postauksesta, kommentoi postausta ja jonkin ajan kuluttua poistaa oman tykkäyksen.
Miksiköhän näin?
Henkilö tykkää some-postauksesta, kommentoi postausta ja jonkin ajan kuluttua poistaa oman tykkäyksen.
Miksiköhän näin?
Halvempi ja viisaampi lähestymistapa kehittää IT-järjestelmiä.
John Seddonin Re-thinking IT -puheenvuoro vuodelta 2010 on edelleen ajankohtainen.
www.youtube.com/watch?v=hbNs... (osa 1)
www.youtube.com/watch?v=kjKG... (osa 2)
www.youtube.com/watch?v=Fbmu... (osa 3)
John Seddonin Re-thinking IT -puheenvuoro vuodelta 2010 on edelleen ajankohtainen.
www.youtube.com/watch?v=hbNs... (osa 1)
www.youtube.com/watch?v=kjKG... (osa 2)
www.youtube.com/watch?v=Fbmu... (osa 3)
John Seddon - Re-thinking IT keynote speech part 1
YouTube video by TheVanguardMethod
www.youtube.com
November 12, 2025 at 7:58 AM
Halvempi ja viisaampi lähestymistapa kehittää IT-järjestelmiä.
John Seddonin Re-thinking IT -puheenvuoro vuodelta 2010 on edelleen ajankohtainen.
www.youtube.com/watch?v=hbNs... (osa 1)
www.youtube.com/watch?v=kjKG... (osa 2)
www.youtube.com/watch?v=Fbmu... (osa 3)
John Seddonin Re-thinking IT -puheenvuoro vuodelta 2010 on edelleen ajankohtainen.
www.youtube.com/watch?v=hbNs... (osa 1)
www.youtube.com/watch?v=kjKG... (osa 2)
www.youtube.com/watch?v=Fbmu... (osa 3)
Suomi on osaoptimoinnin luvattu maa.
Olemme yhteiskunta, jossa kehitetään ja parannetaan yksittäisiä osia, mutta kokonaisuus jää helposti unohduksiin.
Kirjoitin hiukan pidemmän tekstin, jossa on esitetty joitakin osaoptimoinnin keskeisiä syitä.
www.linkedin.com/posts/herman...
Olemme yhteiskunta, jossa kehitetään ja parannetaan yksittäisiä osia, mutta kokonaisuus jää helposti unohduksiin.
Kirjoitin hiukan pidemmän tekstin, jossa on esitetty joitakin osaoptimoinnin keskeisiä syitä.
www.linkedin.com/posts/herman...
Suomi on osaoptimoinnin luvattu maa | Hermanni Hyytiälä
Suomi on osaoptimoinnin luvattu maa.
Olemme yhteiskunta, jossa kehitetään ja parannetaan yksittäisiä osia, mutta kokonaisuus jää helposti unohduksiin.
Kirjoitin hiukan pidemmän tekstin, jossa on esi...
www.linkedin.com
November 12, 2025 at 6:25 AM
Suomi on osaoptimoinnin luvattu maa.
Olemme yhteiskunta, jossa kehitetään ja parannetaan yksittäisiä osia, mutta kokonaisuus jää helposti unohduksiin.
Kirjoitin hiukan pidemmän tekstin, jossa on esitetty joitakin osaoptimoinnin keskeisiä syitä.
www.linkedin.com/posts/herman...
Olemme yhteiskunta, jossa kehitetään ja parannetaan yksittäisiä osia, mutta kokonaisuus jää helposti unohduksiin.
Kirjoitin hiukan pidemmän tekstin, jossa on esitetty joitakin osaoptimoinnin keskeisiä syitä.
www.linkedin.com/posts/herman...
Emeritusprofessori, neurotieteilijä ja psykiatri Hasse Karlsson on sanonut, että jos ihminen on elänyt pitkään kuormittavissa olosuhteissa, toipuminenkin voi kestää yhtä kauan kuin itse kuormitus.
www.linkedin.com/feed/update/...
www.linkedin.com/feed/update/...
Emeritusprofessori, neurotieteilijä ja psykiatri Hasse Karlsson on sanonut, että jos ihminen on elänyt pitkään kuormittavissa olosuhteissa, toipuminenkin voi kestää yhtä kauan kuin itse… | Hermanni Hy...
Emeritusprofessori, neurotieteilijä ja psykiatri Hasse Karlsson on sanonut, että jos ihminen on elänyt pitkään kuormittavissa olosuhteissa, toipuminenkin voi kestää yhtä kauan kuin itse kuormitus.
Jä...
www.linkedin.com
November 10, 2025 at 7:36 AM
Emeritusprofessori, neurotieteilijä ja psykiatri Hasse Karlsson on sanonut, että jos ihminen on elänyt pitkään kuormittavissa olosuhteissa, toipuminenkin voi kestää yhtä kauan kuin itse kuormitus.
www.linkedin.com/feed/update/...
www.linkedin.com/feed/update/...
Digipalveluiden kehittämisen ytimessä tulisi olla halu ja kyky tarkastella palvelua asiakkaan näkökulmasta ja siksi digipalveluita tulisi harkita vasta silloin, kun on ymmärrys asiakkaiden tarpeiden luonteesta laadullisesti ja määrällisesti.
www.linkedin.com/feed/update/...
www.linkedin.com/feed/update/...
Digipalveluiden kehittämisen keskeinen tavoite on usein palvelun tuottamisen rajakustannusten minimoiminen. Rajakustannus tarkoittaa sitä kustannusta, joka syntyy, kun yksi asiakas käyttää palvelua… |...
Digipalveluiden kehittämisen keskeinen tavoite on usein palvelun tuottamisen rajakustannusten minimoiminen. Rajakustannus tarkoittaa sitä kustannusta, joka syntyy, kun yksi asiakas käyttää palvelua yh...
www.linkedin.com
November 4, 2025 at 7:50 AM
Digipalveluiden kehittämisen ytimessä tulisi olla halu ja kyky tarkastella palvelua asiakkaan näkökulmasta ja siksi digipalveluita tulisi harkita vasta silloin, kun on ymmärrys asiakkaiden tarpeiden luonteesta laadullisesti ja määrällisesti.
www.linkedin.com/feed/update/...
www.linkedin.com/feed/update/...
Tulevaisuuden sote-palvelujärjestelmän rahoitusmalli onnistuu yhdistämään tarpeet, rahoituksen ja tulokset. Malli tukee aidosti sitä, mitä palvelujärjestelmän kuuluisi tuottaa: hyvinvointia, ei vain palveluja.
www.linkedin.com/feed/update/...
www.linkedin.com/feed/update/...
Viikko sitten julkaistusta Vieraskynä-tekstistä on tullut valtavasti hyvää palautetta muun muuassa ministeriöistä, hyvinvointialueilta sekä useilta professofeilta.
Hyvinvointialueiden rahoitusmalli… ...
Viikko sitten julkaistusta Vieraskynä-tekstistä on tullut valtavasti hyvää palautetta muun muuassa ministeriöistä, hyvinvointialueilta sekä useilta professofeilta.
Hyvinvointialueiden rahoitusmalli p...
www.linkedin.com
October 27, 2025 at 6:37 AM
Tulevaisuuden sote-palvelujärjestelmän rahoitusmalli onnistuu yhdistämään tarpeet, rahoituksen ja tulokset. Malli tukee aidosti sitä, mitä palvelujärjestelmän kuuluisi tuottaa: hyvinvointia, ei vain palveluja.
www.linkedin.com/feed/update/...
www.linkedin.com/feed/update/...
Tällä hetkellä sote-palvelujärjestelmän tuloksellisuuden mittarit kertovat mitä tehtiin organisaation näkökulmasta, mutta eivät sitä, mitä saatiin aikaan ihmisen näkökulmasta.
www.hs.fi/paakirjoituk...
www.hs.fi/paakirjoituk...
Vieraskynä | Sote-järjestelmiä ei pitäisi johtaa teollisuudesta tutuin opein
Diagnoosien tai muiden sosiaali- ja terveydenhuollon suoritteiden lukumäärä ei kerro, saako ihminen tarvitsemaansa apua.
www.hs.fi
October 22, 2025 at 7:47 AM
Tällä hetkellä sote-palvelujärjestelmän tuloksellisuuden mittarit kertovat mitä tehtiin organisaation näkökulmasta, mutta eivät sitä, mitä saatiin aikaan ihmisen näkökulmasta.
www.hs.fi/paakirjoituk...
www.hs.fi/paakirjoituk...
Tänään toteutui yksi pitkäaikaisimmista haaveistani, kun Mikko Kososen kanssa kirjoitettu tekstin sote-palvelujärjestelmästä julkaistiin Vieraskynä-palstalla.
Sote-järjestelmiä ei pitäisi johtaa teollisuudesta tutuin opein:
www.hs.fi/paakirjoituk...
Sote-järjestelmiä ei pitäisi johtaa teollisuudesta tutuin opein:
www.hs.fi/paakirjoituk...
Vieraskynä | Sote-järjestelmiä ei pitäisi johtaa teollisuudesta tutuin opein
Diagnoosien tai muiden sosiaali- ja terveydenhuollon suoritteiden lukumäärä ei kerro, saako ihminen tarvitsemaansa apua.
www.hs.fi
October 20, 2025 at 5:20 AM
Tänään toteutui yksi pitkäaikaisimmista haaveistani, kun Mikko Kososen kanssa kirjoitettu tekstin sote-palvelujärjestelmästä julkaistiin Vieraskynä-palstalla.
Sote-järjestelmiä ei pitäisi johtaa teollisuudesta tutuin opein:
www.hs.fi/paakirjoituk...
Sote-järjestelmiä ei pitäisi johtaa teollisuudesta tutuin opein:
www.hs.fi/paakirjoituk...
Inhimillinen työn integraatio edellyttää, että organisaatio tarkastelee syvällisesti omaa työn organisoinnin logiikkaansa: miksi työ on jaettu näin, kuka näkee kokonaisuuden, ja millä tavoin eri näkökulmat voivat kohdata laadullisesti ja määrällisesti.
www.linkedin.com/feed/update/...
www.linkedin.com/feed/update/...
Johtamisen emeritusprofessori Pauli Juuti on todennut, että organisaatioiden suurin ongelma ei ole osaamisen, tiedon tai teknologian puute, vaan se, ettemme ymmärrä toisiamme.
Tämä ongelma ei johdu… ...
Johtamisen emeritusprofessori Pauli Juuti on todennut, että organisaatioiden suurin ongelma ei ole osaamisen, tiedon tai teknologian puute, vaan se, ettemme ymmärrä toisiamme.
Tämä ongelma ei johdu p...
www.linkedin.com
October 8, 2025 at 5:49 AM
Inhimillinen työn integraatio edellyttää, että organisaatio tarkastelee syvällisesti omaa työn organisoinnin logiikkaansa: miksi työ on jaettu näin, kuka näkee kokonaisuuden, ja millä tavoin eri näkökulmat voivat kohdata laadullisesti ja määrällisesti.
www.linkedin.com/feed/update/...
www.linkedin.com/feed/update/...
Voisiko sote-palvelujärjestelmä oppia jotain ohjelmistokehityksestä?
www.linkedin.com/posts/herman...
www.linkedin.com/posts/herman...
Voisiko sote-palvelujärjestelmä oppia jotain ohjelmistokehityksestä?
Sekä sosiaali- ja terveyspalvelujen että ohjelmistokehityksen maailmassa asiakkaiden tarpeet ovat moninaisia, vaihtelevia ja… | He...
Voisiko sote-palvelujärjestelmä oppia jotain ohjelmistokehityksestä?
Sekä sosiaali- ja terveyspalvelujen että ohjelmistokehityksen maailmassa asiakkaiden tarpeet ovat moninaisia, vaihtelevia ja usein...
www.linkedin.com
October 6, 2025 at 6:24 AM
Voisiko sote-palvelujärjestelmä oppia jotain ohjelmistokehityksestä?
www.linkedin.com/posts/herman...
www.linkedin.com/posts/herman...
W. Edwards Deming on sanonut osuvasti:
"A bad system defeats a good person every time."
On tärkeä tiedostaa, että huonosti toimiva systeemi koskettaa jokaista organisaation toimijaa.
www.linkedin.com/feed/update/...
"A bad system defeats a good person every time."
On tärkeä tiedostaa, että huonosti toimiva systeemi koskettaa jokaista organisaation toimijaa.
www.linkedin.com/feed/update/...
Luin aamulla Eira Roos erinomaisen tärkeän postauksen kollektiivisesta työkyvystä.
Eira määrittelee käsitteen näin:
"Kollektiivinen työkyky on koko työyhteisön kykyä saada aikaan yhdessä. Se vaa...
Luin aamulla Eira Roos erinomaisen tärkeän postauksen kollektiivisesta työkyvystä.
Eira määrittelee käsitteen näin:
"Kollektiivinen työkyky on koko työyhteisön kykyä saada aikaan yhdessä. Se vaatii r...
www.linkedin.com
October 6, 2025 at 5:18 AM
W. Edwards Deming on sanonut osuvasti:
"A bad system defeats a good person every time."
On tärkeä tiedostaa, että huonosti toimiva systeemi koskettaa jokaista organisaation toimijaa.
www.linkedin.com/feed/update/...
"A bad system defeats a good person every time."
On tärkeä tiedostaa, että huonosti toimiva systeemi koskettaa jokaista organisaation toimijaa.
www.linkedin.com/feed/update/...
Olen yli 10 vuoden ajan puhunut siitä, että toiminnan kehittäminen organisaatioissa pitäisi aloittaa useammin arjen työstä asiakasrajapinnasta.
Miksi näin?
Annetaan seuraavien sitaattien vastata tähän kysymykseen.
www.linkedin.com/posts/herman...
Miksi näin?
Annetaan seuraavien sitaattien vastata tähän kysymykseen.
www.linkedin.com/posts/herman...
Olen yli 10 vuoden ajan puhunut siitä, että toiminnan kehittäminen organisaatioissa pitäisi aloittaa useammin arjen työstä asiakasrajapinnasta.
Miksi näin?
Annetaan seuraavien sitaattien vastata… | ...
Olen yli 10 vuoden ajan puhunut siitä, että toiminnan kehittäminen organisaatioissa pitäisi aloittaa useammin arjen työstä asiakasrajapinnasta.
Miksi näin?
Annetaan seuraavien sitaattien vastata täh...
www.linkedin.com
October 2, 2025 at 11:18 AM
Olen yli 10 vuoden ajan puhunut siitä, että toiminnan kehittäminen organisaatioissa pitäisi aloittaa useammin arjen työstä asiakasrajapinnasta.
Miksi näin?
Annetaan seuraavien sitaattien vastata tähän kysymykseen.
www.linkedin.com/posts/herman...
Miksi näin?
Annetaan seuraavien sitaattien vastata tähän kysymykseen.
www.linkedin.com/posts/herman...
Vinoutuneet tai jopa väärät ajattelumallit tulevat aina kalliiksi - ja juuri niiden tunnistaminen on taitavan organisaatiokehittäjän todellinen arvo.
www.linkedin.com/feed/update/...
www.linkedin.com/feed/update/...
Russell Ackoffin toteamus “Successful management consultants are ones who support managers' unsupportable beliefs” kiteyttää organisaatioiden kehittämistyön ristiriidan: usein… | Hermanni Hyytiälä
Russell Ackoffin toteamus “Successful management consultants are ones who support managers' unsupportable beliefs” kiteyttää organisaatioiden kehittämistyön ristiriidan: usein organisaatiokehittäjältä...
www.linkedin.com
October 1, 2025 at 6:21 AM
Vinoutuneet tai jopa väärät ajattelumallit tulevat aina kalliiksi - ja juuri niiden tunnistaminen on taitavan organisaatiokehittäjän todellinen arvo.
www.linkedin.com/feed/update/...
www.linkedin.com/feed/update/...
Sattuneesta syystä olen pohtinut kärsimystä vuosien aikana verrattain paljon.
Tässä joitakin hajatelmia aiheesta siitäkin huolimatta, että lähtökohtaisesti kärsimys ei ole muodissa
www.linkedin.com/posts/herman...
Tässä joitakin hajatelmia aiheesta siitäkin huolimatta, että lähtökohtaisesti kärsimys ei ole muodissa
www.linkedin.com/posts/herman...
Sattuneesta syystä olen pohtinut kärsimystä vuosien aikana verrattain paljon.
Tässä joitakin hajatelmia aiheesta siitäkin huolimatta, että lähtökohtaisesti kärsimys ei ole muodissa.
Erilaiset… | Her...
Sattuneesta syystä olen pohtinut kärsimystä vuosien aikana verrattain paljon.
Tässä joitakin hajatelmia aiheesta siitäkin huolimatta, että lähtökohtaisesti kärsimys ei ole muodissa.
Erilaiset viisau...
www.linkedin.com
September 29, 2025 at 5:57 AM
Sattuneesta syystä olen pohtinut kärsimystä vuosien aikana verrattain paljon.
Tässä joitakin hajatelmia aiheesta siitäkin huolimatta, että lähtökohtaisesti kärsimys ei ole muodissa
www.linkedin.com/posts/herman...
Tässä joitakin hajatelmia aiheesta siitäkin huolimatta, että lähtökohtaisesti kärsimys ei ole muodissa
www.linkedin.com/posts/herman...
Hyvä yksilö ei voi korjata huonoa systeemiä – sillä systeemi luo kulttuurin, ja kulttuuri nielee strategian tai investoinnin aamupalaksi.
Systeemi luo kulttuurin eli sen, mikä todellisuudessa organisaatiossa koetaan tärkeäksi.
Ja juuri se määrittää, millaiseksi arki muodostuu.
Systeemi luo kulttuurin eli sen, mikä todellisuudessa organisaatiossa koetaan tärkeäksi.
Ja juuri se määrittää, millaiseksi arki muodostuu.
September 25, 2025 at 7:55 AM
Hyvä yksilö ei voi korjata huonoa systeemiä – sillä systeemi luo kulttuurin, ja kulttuuri nielee strategian tai investoinnin aamupalaksi.
Systeemi luo kulttuurin eli sen, mikä todellisuudessa organisaatiossa koetaan tärkeäksi.
Ja juuri se määrittää, millaiseksi arki muodostuu.
Systeemi luo kulttuurin eli sen, mikä todellisuudessa organisaatiossa koetaan tärkeäksi.
Ja juuri se määrittää, millaiseksi arki muodostuu.
Tänään alkoi Nordic Business Forum -tapahtuma.
Vuoden 2013 tapahtuman muistan ikuisesti.
www.linkedin.com/posts/herman...
Vuoden 2013 tapahtuman muistan ikuisesti.
www.linkedin.com/posts/herman...
Tänään alkoi Nordic Business Forum -tapahtuma. Vuoden 2013 tapahtuman muistan ikuisesti.
Jari Sarasvuo lavalle. Ensimmäisenä hän kysyi, että onko Hermanni Hyytiälä paikalla.
Saliin tuli syvä… | Herm...
Tänään alkoi Nordic Business Forum -tapahtuma. Vuoden 2013 tapahtuman muistan ikuisesti.
Jari Sarasvuo lavalle. Ensimmäisenä hän kysyi, että onko Hermanni Hyytiälä paikalla.
Saliin tuli syvä hiljais...
www.linkedin.com
September 24, 2025 at 5:49 AM
Tänään alkoi Nordic Business Forum -tapahtuma.
Vuoden 2013 tapahtuman muistan ikuisesti.
www.linkedin.com/posts/herman...
Vuoden 2013 tapahtuman muistan ikuisesti.
www.linkedin.com/posts/herman...
Kaikissa sosiaalisissa systeemeissä parisuhteista organisaatioihin ja kokonaisiin valtioihin asti yhteinen todellisuus alkaa hajota, ellei ole riittävästi yhteisiä hetkiä saman äärellä ja siten samanlaisia jaettuja todellisuuksia.
www.linkedin.com/feed/update/...
www.linkedin.com/feed/update/...
Demokratia sietää jonkin verran erilaisia todellisuuksia, mutta ei liikaa.
Erimielisyys on demokraattisen järjestelmän lähtökohta. Oletus on, että ihmiset katsovat maailmaa eri näkökulmista… | Herman...
Demokratia sietää jonkin verran erilaisia todellisuuksia, mutta ei liikaa.
Erimielisyys on demokraattisen järjestelmän lähtökohta. Oletus on, että ihmiset katsovat maailmaa eri näkökulmista, painotta...
www.linkedin.com
September 22, 2025 at 1:33 PM
Kaikissa sosiaalisissa systeemeissä parisuhteista organisaatioihin ja kokonaisiin valtioihin asti yhteinen todellisuus alkaa hajota, ellei ole riittävästi yhteisiä hetkiä saman äärellä ja siten samanlaisia jaettuja todellisuuksia.
www.linkedin.com/feed/update/...
www.linkedin.com/feed/update/...
Nopeasti muuttuvassa maailmassa menestyvä organisaatio on sellainen, jossa päättäjien usein piilossa olevia ajattelumalleja työhön, ihmisiin ja työn organisointiin tarkastellaan tietoisesti ja niitä kehitetään yhtä aktiivisesti kuin strategioita, prosesseja ja teknologiaa.
September 17, 2025 at 5:34 AM
Nopeasti muuttuvassa maailmassa menestyvä organisaatio on sellainen, jossa päättäjien usein piilossa olevia ajattelumalleja työhön, ihmisiin ja työn organisointiin tarkastellaan tietoisesti ja niitä kehitetään yhtä aktiivisesti kuin strategioita, prosesseja ja teknologiaa.
Organisaation menestys - tai menestymättömyys - ratkaistaan lopulta päättäjien oletuksilla ja ajattelumalleilla, joihin arjen työn toiminta perustuu.
www.linkedin.com/posts/herman...
www.linkedin.com/posts/herman...
Organisaation menestys - tai menestymättömyys - ratkaistaan lopulta päättäjien oletuksilla ja ajattelumalleilla, joihin arjen työn toiminta perustuu.
Menestys ei synny yksittäisistä… | Hermanni Hyyti...
Organisaation menestys - tai menestymättömyys - ratkaistaan lopulta päättäjien oletuksilla ja ajattelumalleilla, joihin arjen työn toiminta perustuu.
Menestys ei synny yksittäisistä strategiapapereis...
www.linkedin.com
September 17, 2025 at 4:44 AM
Organisaation menestys - tai menestymättömyys - ratkaistaan lopulta päättäjien oletuksilla ja ajattelumalleilla, joihin arjen työn toiminta perustuu.
www.linkedin.com/posts/herman...
www.linkedin.com/posts/herman...
Onni ei lähde itsestä.
Elämän merkityksellisyys ja rakkaus syntyvät toisista ihmisistä.
Yksilö voi olla vain suhteessa toiseen.
Masennus on monesti juuri irrallisuutta, erillisyyden kokemusta toisesta ihmisistä.
Suhde toisiin ihmisiin saa meidät tulemaan omaksi itseksemme.
Elämän merkityksellisyys ja rakkaus syntyvät toisista ihmisistä.
Yksilö voi olla vain suhteessa toiseen.
Masennus on monesti juuri irrallisuutta, erillisyyden kokemusta toisesta ihmisistä.
Suhde toisiin ihmisiin saa meidät tulemaan omaksi itseksemme.
September 16, 2025 at 10:27 AM
Onni ei lähde itsestä.
Elämän merkityksellisyys ja rakkaus syntyvät toisista ihmisistä.
Yksilö voi olla vain suhteessa toiseen.
Masennus on monesti juuri irrallisuutta, erillisyyden kokemusta toisesta ihmisistä.
Suhde toisiin ihmisiin saa meidät tulemaan omaksi itseksemme.
Elämän merkityksellisyys ja rakkaus syntyvät toisista ihmisistä.
Yksilö voi olla vain suhteessa toiseen.
Masennus on monesti juuri irrallisuutta, erillisyyden kokemusta toisesta ihmisistä.
Suhde toisiin ihmisiin saa meidät tulemaan omaksi itseksemme.
Organisaation menestys - tai menestymättömyys - ratkaistaan lopulta päättäjien oletuksilla ja ajattelumalleilla, joihin arjen työn toiminta perustuu.
September 16, 2025 at 7:00 AM
Organisaation menestys - tai menestymättömyys - ratkaistaan lopulta päättäjien oletuksilla ja ajattelumalleilla, joihin arjen työn toiminta perustuu.
"Syy sille, että emme kykene näkemään ongelmien juurisyitä liityy siihen, että ne keinot, joilla yritämme ratkaista ongelmia ovat itsessään ongelmien juurisyitä." -David Bohm
Milloinkahan mahdamme oivaltaa tämän meidän sote-palvelujärjestelmän osalta?
Milloinkahan mahdamme oivaltaa tämän meidän sote-palvelujärjestelmän osalta?
September 15, 2025 at 9:11 AM
"Syy sille, että emme kykene näkemään ongelmien juurisyitä liityy siihen, että ne keinot, joilla yritämme ratkaista ongelmia ovat itsessään ongelmien juurisyitä." -David Bohm
Milloinkahan mahdamme oivaltaa tämän meidän sote-palvelujärjestelmän osalta?
Milloinkahan mahdamme oivaltaa tämän meidän sote-palvelujärjestelmän osalta?