ESGは、企業が取り組むべき責任ある経営の指針として注目されており、企業価値向上やリスク管理につながるとされています。
December 10, 2024 at 10:06 AM
ESGは、企業が取り組むべき責任ある経営の指針として注目されており、企業価値向上やリスク管理につながるとされています。
〈中小企業のESG経営に関する実態調査~S（社会）~〉社内・従業員向けの研修機会を提供していない中小企業が80... - フォーバル GDXリサーチ研究所 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000045.000117855.html
July 26, 2024 at 6:08 AM
〈中小企業のESG経営に関する実態調査~S（社会）~〉社内・従業員向けの研修機会を提供していない中小企業が80... - フォーバル GDXリサーチ研究所 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000045.000117855.html
記事から離れた雑感：
株主資本主義の考え方では、「最高益だが人を減らす」と同時に「手持ち資金の多くを株主に配分」ことは正当化される。
会社は株主の利益を最大化するためのエンジンで、従業員はエンジンを最高効率で回すための燃料というか、まあそんな感じのものだ。
この仕組みをもうちょっと従業員や社会に優しい方向に変えようとするなら……ひとつは会社の開示基準、評価基準を変えること（ESGとその延長）。もうひとつは、パーパス経営や倫理資本主義のような考え方を、会社法や株式市場のルールにうまく組み込むことか。簡単ではないが、議論は行われている。
株主資本主義の考え方では、「最高益だが人を減らす」と同時に「手持ち資金の多くを株主に配分」ことは正当化される。
会社は株主の利益を最大化するためのエンジンで、従業員はエンジンを最高効率で回すための燃料というか、まあそんな感じのものだ。
この仕組みをもうちょっと従業員や社会に優しい方向に変えようとするなら……ひとつは会社の開示基準、評価基準を変えること（ESGとその延長）。もうひとつは、パーパス経営や倫理資本主義のような考え方を、会社法や株式市場のルールにうまく組み込むことか。簡単ではないが、議論は行われている。
May 17, 2025 at 3:03 PM
記事から離れた雑感：
株主資本主義の考え方では、「最高益だが人を減らす」と同時に「手持ち資金の多くを株主に配分」ことは正当化される。
会社は株主の利益を最大化するためのエンジンで、従業員はエンジンを最高効率で回すための燃料というか、まあそんな感じのものだ。
この仕組みをもうちょっと従業員や社会に優しい方向に変えようとするなら……ひとつは会社の開示基準、評価基準を変えること（ESGとその延長）。もうひとつは、パーパス経営や倫理資本主義のような考え方を、会社法や株式市場のルールにうまく組み込むことか。簡単ではないが、議論は行われている。
株主資本主義の考え方では、「最高益だが人を減らす」と同時に「手持ち資金の多くを株主に配分」ことは正当化される。
会社は株主の利益を最大化するためのエンジンで、従業員はエンジンを最高効率で回すための燃料というか、まあそんな感じのものだ。
この仕組みをもうちょっと従業員や社会に優しい方向に変えようとするなら……ひとつは会社の開示基準、評価基準を変えること（ESGとその延長）。もうひとつは、パーパス経営や倫理資本主義のような考え方を、会社法や株式市場のルールにうまく組み込むことか。簡単ではないが、議論は行われている。
ESGは、企業が取り組むべき責任ある経営の指針として注目されており、企業価値向上やリスク管理につながるとされています。
July 8, 2025 at 7:56 PM
ESGは、企業が取り組むべき責任ある経営の指針として注目されており、企業価値向上やリスク管理につながるとされています。
大企業のESG推進がもたらした組織文化と経営の変化についての調査結果#ESG#経営改革#組織文化
大企業におけるESG推進の実態が明らかに。93.7%が変化を実感し、具体的成果として多様性の受容が進む結果に。
大企業におけるESG推進の実態が明らかに。93.7%が変化を実感し、具体的成果として多様性の受容が進む結果に。
大企業のESG推進がもたらした組織文化と経営の変化についての調査結果
大企業におけるESG推進の実態が明らかに。93.7%が変化を実感し、具体的成果として多様性の受容が進む結果に。
tokyo.publishing.3rd-in.co.jp
September 8, 2025 at 3:58 AM
レスポンス感謝。スレッド内容に賛成です。
コメントですが、「持続的」という言葉があります。
経済学者フリードマンは1970年頃に「企業は社会を考えず自社の利益だけを考えよう」（それが最も”うまくいく"）と唱え、これは新自由主義の理念として世の中に広まりました。
しかしそれは間違いでした。環境を破壊し、格差を拡大し、人権を侵害する経済は「持続的」ではありません。
そして持続的な経営のためには、フリードマンのいう売上げ、利益などとは違う基準が求められます。
国連の取り組みSDGsや「ビジネスと人権」、企業経営の新しい規範/指標のESG、これらは経済活動の新しい基準を作る試みなのです。
コメントですが、「持続的」という言葉があります。
経済学者フリードマンは1970年頃に「企業は社会を考えず自社の利益だけを考えよう」（それが最も”うまくいく"）と唱え、これは新自由主義の理念として世の中に広まりました。
しかしそれは間違いでした。環境を破壊し、格差を拡大し、人権を侵害する経済は「持続的」ではありません。
そして持続的な経営のためには、フリードマンのいう売上げ、利益などとは違う基準が求められます。
国連の取り組みSDGsや「ビジネスと人権」、企業経営の新しい規範/指標のESG、これらは経済活動の新しい基準を作る試みなのです。
私は「人権ベースで進めた方が経済的にも効率がいい」と考えてるんだけどそう思わない人が多いのかな。だって多少の揺り戻しはあるにせよいつかは社会に人権への配慮を求められるわけよ。そも人に配慮することに経費はかからないし、人権に配慮してるから人々が忌避するとかも極小数。多くの人は個人としてはそもそもあまり気にしてないでしょ。でも社会となると人権に価値を見出す方向に進んでるからね。いざ人権が大きなトピックになった時、配慮してない企業には二択しか残らん。1) 屁理屈捏ねて人権無視の現状の延命を少しでも測るか、2) 時間と金をかけてこれまでの人権無視の組織編成と運営を変えてそれを広報するか。1/
日本にいきる私たち（主語、大きいですよ〜）が共通して抱える思考の偏りがある——と考えています。
「経済さえ回れば、あとはなんとかなる」
「人権はしょせんタテマエである」
「普遍的な正義など、きれいごとである」
「現実の世界は、利害の調整の結果として動いている」
「その中で、社会問題に目を向けるより自分の専門分野で力を発揮することがベターな道である」
その背後には、歴史的経緯からくる政治や社会運動への失望、普遍的な正義を疑う虚無主義がある——と見ています。
ですが虚無主義の蔓延は暴力の台頭を意味します。よくありません。
水が低きに流れるなら、あらがい続けようと思います。啓蒙思想で。
「経済さえ回れば、あとはなんとかなる」
「人権はしょせんタテマエである」
「普遍的な正義など、きれいごとである」
「現実の世界は、利害の調整の結果として動いている」
「その中で、社会問題に目を向けるより自分の専門分野で力を発揮することがベターな道である」
その背後には、歴史的経緯からくる政治や社会運動への失望、普遍的な正義を疑う虚無主義がある——と見ています。
ですが虚無主義の蔓延は暴力の台頭を意味します。よくありません。
水が低きに流れるなら、あらがい続けようと思います。啓蒙思想で。
November 30, 2024 at 3:58 AM
レスポンス感謝。スレッド内容に賛成です。
コメントですが、「持続的」という言葉があります。
経済学者フリードマンは1970年頃に「企業は社会を考えず自社の利益だけを考えよう」（それが最も”うまくいく"）と唱え、これは新自由主義の理念として世の中に広まりました。
しかしそれは間違いでした。環境を破壊し、格差を拡大し、人権を侵害する経済は「持続的」ではありません。
そして持続的な経営のためには、フリードマンのいう売上げ、利益などとは違う基準が求められます。
国連の取り組みSDGsや「ビジネスと人権」、企業経営の新しい規範/指標のESG、これらは経済活動の新しい基準を作る試みなのです。
コメントですが、「持続的」という言葉があります。
経済学者フリードマンは1970年頃に「企業は社会を考えず自社の利益だけを考えよう」（それが最も”うまくいく"）と唱え、これは新自由主義の理念として世の中に広まりました。
しかしそれは間違いでした。環境を破壊し、格差を拡大し、人権を侵害する経済は「持続的」ではありません。
そして持続的な経営のためには、フリードマンのいう売上げ、利益などとは違う基準が求められます。
国連の取り組みSDGsや「ビジネスと人権」、企業経営の新しい規範/指標のESG、これらは経済活動の新しい基準を作る試みなのです。
ESG経営を加速させる新たなプラットフォーム「サステク」の誕生#ESG経営#サステク#株式会社RYODEN
「サステク」が株式会社RYODENの手で誕生。持続可能な経営を支援するマッチングプラットフォームの特徴と今後の展望を紹介します。
「サステク」が株式会社RYODENの手で誕生。持続可能な経営を支援するマッチングプラットフォームの特徴と今後の展望を紹介します。
ESG経営を加速させる新たなプラットフォーム「サステク」の誕生
「サステク」が株式会社RYODENの手で誕生。持続可能な経営を支援するマッチングプラットフォームの特徴と今後の展望を紹介します。
tokyo.publishing.3rd-in.co.jp
August 13, 2025 at 2:06 AM
ESG経営を加速させる新たなプラットフォーム「サステク」の誕生#ESG経営#サステク#株式会社RYODEN
「サステク」が株式会社RYODENの手で誕生。持続可能な経営を支援するマッチングプラットフォームの特徴と今後の展望を紹介します。
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「Human Capital Report 2024」で見えた中小企業の未来と人的資本の重要性#東京都#渋谷区#フォーバル#ESG経営#人的資本
フォーバルが発行した『Human Capital Report 2024』では、人的資本経営の新たな視点を提示。中小企業支援の取り組みが明らかに。
フォーバルが発行した『Human Capital Report 2024』では、人的資本経営の新たな視点を提示。中小企業支援の取り組みが明らかに。
「Human Capital Report 2024」で見えた中小企業の未来と人的資本の重要性
フォーバルが発行した『Human Capital Report 2024』では、人的資本経営の新たな視点を提示。中小企業支援の取り組みが明らかに。
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December 9, 2024 at 1:34 AM
企業価値向上を支援！アドライトが中堅上場企業向けIR支援サービス「Innovation Polaris」リリース#東京都#千代田区#IR支援#アドライト#Innovation_Polaris
アドライトが中堅上場企業向けに、急成長ベンチャー企業のノウハウを活用したIR支援サービス「Innovation Polaris」をリリース。価値創造ストーリー策定やSDGs経営、ESG投資などに対応し、企業価値の最大化を目指す。
アドライトが中堅上場企業向けに、急成長ベンチャー企業のノウハウを活用したIR支援サービス「Innovation Polaris」をリリース。価値創造ストーリー策定やSDGs経営、ESG投資などに対応し、企業価値の最大化を目指す。
企業価値向上を支援！アドライトが中堅上場企業向けIR支援サービス「Innovation Polaris」リリース
アドライトが中堅上場企業向けに、急成長ベンチャー企業のノウハウを活用したIR支援サービス「Innovation Polaris」をリリース。価値創造ストーリー策定やSDGs経営、ESG投資などに対応し、企業価値の最大化を目指す。
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November 14, 2024 at 2:34 AM
企業価値向上を支援！アドライトが中堅上場企業向けIR支援サービス「Innovation Polaris」リリース#東京都#千代田区#IR支援#アドライト#Innovation_Polaris
アドライトが中堅上場企業向けに、急成長ベンチャー企業のノウハウを活用したIR支援サービス「Innovation Polaris」をリリース。価値創造ストーリー策定やSDGs経営、ESG投資などに対応し、企業価値の最大化を目指す。
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新たな時代に向けたSCM戦略イベント、幕張メッセで開催決定#千葉県#サステナビリティ#ESG#幕張市#サプライチェーンマネジメント
2025年9月、幕張メッセで初開催されるSCM特化の展示会。企業経営の中核戦略としてのSCMの重要性を学ぶ機会を提供します。
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新たな時代に向けたSCM戦略イベント、幕張メッセで開催決定
2025年9月、幕張メッセで初開催されるSCM特化の展示会。企業経営の中核戦略としてのSCMの重要性を学ぶ機会を提供します。
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June 11, 2025 at 1:53 AM
新たな時代に向けたSCM戦略イベント、幕張メッセで開催決定#千葉県#サステナビリティ#ESG#幕張市#サプライチェーンマネジメント
2025年9月、幕張メッセで初開催されるSCM特化の展示会。企業経営の中核戦略としてのSCMの重要性を学ぶ機会を提供します。
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ESGは、企業が取り組むべき責任ある経営の指針として注目されており、企業価値向上やリスク管理につながるとされています。
June 11, 2025 at 4:06 AM
ESGは、企業が取り組むべき責任ある経営の指針として注目されており、企業価値向上やリスク管理につながるとされています。
ESGは、企業が取り組むべき責任ある経営の指針として注目されており、企業価値向上やリスク管理につながるとされています。
August 19, 2025 at 11:06 PM
ESGは、企業が取り組むべき責任ある経営の指針として注目されており、企業価値向上やリスク管理につながるとされています。
ESGは、企業が取り組むべき責任ある経営の指針として注目されており、企業価値向上やリスク管理につながるとされています。
February 20, 2025 at 10:06 PM
ESGは、企業が取り組むべき責任ある経営の指針として注目されており、企業価値向上やリスク管理につながるとされています。
アビームコンサルティング、企業価値向上に繋がるESG指標トップ30を発表#東京都#中央区#ESG#アビームコンサルティング#企業価値
アビームコンサルティングが発表した「日本企業の企業価値を高めるESG指標トップ30」では、研究開発やブランド力、従業員エンゲージメントなどが上位にランクイン。企業価値向上に向けたESG経営の重要性が改めて示されました。
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アビームコンサルティング、企業価値向上に繋がるESG指標トップ30を発表
アビームコンサルティングが発表した「日本企業の企業価値を高めるESG指標トップ30」では、研究開発やブランド力、従業員エンゲージメントなどが上位にランクイン。企業価値向上に向けたESG経営の重要性が改めて示されました。
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November 18, 2024 at 6:19 AM
アビームコンサルティング、企業価値向上に繋がるESG指標トップ30を発表#東京都#中央区#ESG#アビームコンサルティング#企業価値
アビームコンサルティングが発表した「日本企業の企業価値を高めるESG指標トップ30」では、研究開発やブランド力、従業員エンゲージメントなどが上位にランクイン。企業価値向上に向けたESG経営の重要性が改めて示されました。
アビームコンサルティングが発表した「日本企業の企業価値を高めるESG指標トップ30」では、研究開発やブランド力、従業員エンゲージメントなどが上位にランクイン。企業価値向上に向けたESG経営の重要性が改めて示されました。
キリンホールディングスが企業情報Webサイトを全面リニューアル！#ESG#キリンホールディングス#CSV経営
キリンホールディングスが4年ぶりに企業情報Webサイトをリニューアル。透明性や説明責任の向上を目指し、ESG情報も充実しています。
キリンホールディングスが4年ぶりに企業情報Webサイトをリニューアル。透明性や説明責任の向上を目指し、ESG情報も充実しています。
キリンホールディングスが企業情報Webサイトを全面リニューアル！
キリンホールディングスが4年ぶりに企業情報Webサイトをリニューアル。透明性や説明責任の向上を目指し、ESG情報も充実しています。
news.3rd-in.co.jp
June 25, 2025 at 5:22 AM
キリンホールディングスが企業情報Webサイトを全面リニューアル！#ESG#キリンホールディングス#CSV経営
キリンホールディングスが4年ぶりに企業情報Webサイトをリニューアル。透明性や説明責任の向上を目指し、ESG情報も充実しています。
キリンホールディングスが4年ぶりに企業情報Webサイトをリニューアル。透明性や説明責任の向上を目指し、ESG情報も充実しています。
三井物産ロジスティクス・パートナーズのCDP初回答に見るサステナビリティの取り組み#ESG投資#三井物産ロジスティクス#サステナビリティ経営
三井物産ロジスティクス・パートナーズがCDPに初めて回答した背景と、今後のサステナビリティ経営についての取り組みを紹介します。
三井物産ロジスティクス・パートナーズがCDPに初めて回答した背景と、今後のサステナビリティ経営についての取り組みを紹介します。
三井物産ロジスティクス・パートナーズのCDP初回答に見るサステナビリティの取り組み
三井物産ロジスティクス・パートナーズがCDPに初めて回答した背景と、今後のサステナビリティ経営についての取り組みを紹介します。
osaka.publishing.3rd-in.co.jp
April 25, 2025 at 3:50 AM
三井物産ロジスティクス・パートナーズのCDP初回答に見るサステナビリティの取り組み#ESG投資#三井物産ロジスティクス#サステナビリティ経営
三井物産ロジスティクス・パートナーズがCDPに初めて回答した背景と、今後のサステナビリティ経営についての取り組みを紹介します。
三井物産ロジスティクス・パートナーズがCDPに初めて回答した背景と、今後のサステナビリティ経営についての取り組みを紹介します。
ESGは、企業が取り組むべき責任ある経営の指針として注目されており、企業価値向上やリスク管理につながるとされています。
April 17, 2025 at 9:56 PM
ESGは、企業が取り組むべき責任ある経営の指針として注目されており、企業価値向上やリスク管理につながるとされています。
2024年10月31日 『インパクト評価と価値創造経営―ＳＤＧｓ・ＥＳＧ時代におけるサステナブルな価値創造の好循環をめざして―』 塚本一郎/関正雄/馬場英朗 (第一法規) [eBooks] https://sinkan.net/?asin=BW0001995328&action_item=true #新刊情報 #sinkan
2024/10/31 インパクト評価と価値創造経営―ＳＤＧｓ・ＥＳＧ時代におけるサステナブルな価値創造の好循環をめざして― 塚本一郎/関正雄/馬場英朗 [文庫] - 新刊.net - 書籍やCD、DVD、ゲームの新刊発売日を自動チェック
2024年10月31日 木曜日 発売 インパクト評価と価値創造経営―ＳＤＧｓ・ＥＳＧ時代におけるサステナブルな価値創造の好循環をめざして― 塚本一郎/関正雄/馬場英朗 第一法規 文庫
sinkan.net
October 25, 2024 at 9:40 PM
2024年10月31日 『インパクト評価と価値創造経営―ＳＤＧｓ・ＥＳＧ時代におけるサステナブルな価値創造の好循環をめざして―』 塚本一郎/関正雄/馬場英朗 (第一法規) [eBooks] https://sinkan.net/?asin=BW0001995328&action_item=true #新刊情報 #sinkan
企業の進化、サステナブル経営とガバナンスの深層に迫る！
#アマゾン #サステナブル経営 #コーポレートガバナンス #ESG #企業 #経営
[商品リンク] https://tinyurl.com/22lthwe9
#アマゾン #サステナブル経営 #コーポレートガバナンス #ESG #企業 #経営
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September 17, 2025 at 10:47 PM
企業の進化、サステナブル経営とガバナンスの深層に迫る！
#アマゾン #サステナブル経営 #コーポレートガバナンス #ESG #企業 #経営
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ウッドワンが「サーキュラーエコノミー賞」を受賞し持続可能性を推進#サステナビリティ#ウッドワン#ESGファイナンス
広島県廿日市市に本社を置くウッドワンが、ESGファイナンス・アワード・ジャパンで「サーキュラーエコノミー賞」を受賞しました。持続可能な取り組みが評価され、今後もESG経営を推進します。
広島県廿日市市に本社を置くウッドワンが、ESGファイナンス・アワード・ジャパンで「サーキュラーエコノミー賞」を受賞しました。持続可能な取り組みが評価され、今後もESG経営を推進します。
ウッドワンが「サーキュラーエコノミー賞」を受賞し持続可能性を推進
広島県廿日市市に本社を置くウッドワンが、ESGファイナンス・アワード・ジャパンで「サーキュラーエコノミー賞」を受賞しました。持続可能な取り組みが評価され、今後もESG経営を推進します。
hiroshima.publishing.3rd-in.co.jp
February 20, 2025 at 4:01 AM
ウッドワンが「サーキュラーエコノミー賞」を受賞し持続可能性を推進#サステナビリティ#ウッドワン#ESGファイナンス
広島県廿日市市に本社を置くウッドワンが、ESGファイナンス・アワード・ジャパンで「サーキュラーエコノミー賞」を受賞しました。持続可能な取り組みが評価され、今後もESG経営を推進します。
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ヤマタネ、新中期経営計画「ヤマタネ2028プラン」を発表！100年企業への変革目指す#ヤマタネ#中期経営計画#ヤマタネ2028プラン
ヤマタネが、2026年3月期から2028年3月期までの新中期経営計画「ヤマタネ2028プラン」を発表。売上高880億円、営業利益47億円を目指す。成長戦略や財務目標、ESGへの取り組みなど詳細に解説。
ヤマタネが、2026年3月期から2028年3月期までの新中期経営計画「ヤマタネ2028プラン」を発表。売上高880億円、営業利益47億円を目指す。成長戦略や財務目標、ESGへの取り組みなど詳細に解説。
ヤマタネ、新中期経営計画「ヤマタネ2028プラン」を発表！100年企業への変革目指す
ヤマタネが、2026年3月期から2028年3月期までの新中期経営計画「ヤマタネ2028プラン」を発表。売上高880億円、営業利益47億円を目指す。成長戦略や財務目標、ESGへの取り組みなど詳細に解説。
news.3rd-in.co.jp
November 14, 2024 at 9:58 AM
ヤマタネ、新中期経営計画「ヤマタネ2028プラン」を発表！100年企業への変革目指す#ヤマタネ#中期経営計画#ヤマタネ2028プラン
ヤマタネが、2026年3月期から2028年3月期までの新中期経営計画「ヤマタネ2028プラン」を発表。売上高880億円、営業利益47億円を目指す。成長戦略や財務目標、ESGへの取り組みなど詳細に解説。
ヤマタネが、2026年3月期から2028年3月期までの新中期経営計画「ヤマタネ2028プラン」を発表。売上高880億円、営業利益47億円を目指す。成長戦略や財務目標、ESGへの取り組みなど詳細に解説。