「大谷はどうして次々と大記録を生み出せるのか?」と期間を定めずに、問いに向き合う。そのうち答えに出会える時が来るはず。
この工程が仕事においてヒントになったり、物事の本質を見抜くスキルになったりする。
普段から問いを持つと、ビジネスをするときに新しい視点からものごとを見られることや、対人関係を深めることができるだろう。
「大谷はどうして次々と大記録を生み出せるのか?」と期間を定めずに、問いに向き合う。そのうち答えに出会える時が来るはず。
この工程が仕事においてヒントになったり、物事の本質を見抜くスキルになったりする。
普段から問いを持つと、ビジネスをするときに新しい視点からものごとを見られることや、対人関係を深めることができるだろう。
現代においては、情報がオーバーフローの状態にある。
多岐にわたる情報を入れようとすると価値のない内容まで入ってきる。
たとえば、ニュースをみれば芸能人の離婚や不倫など価値のない情報が発信されている。
価値ある知識のインプットとは、深く理解することで価値ある知見を抽出できる情報である。
自分にとって意味あるテーマにフォーカスすることが重要。
現代においては、情報がオーバーフローの状態にある。
多岐にわたる情報を入れようとすると価値のない内容まで入ってきる。
たとえば、ニュースをみれば芸能人の離婚や不倫など価値のない情報が発信されている。
価値ある知識のインプットとは、深く理解することで価値ある知見を抽出できる情報である。
自分にとって意味あるテーマにフォーカスすることが重要。
名著と呼ばれる本であっても内容が理解できないなら、ザルに水を入れたように流れるだけだから。
たとえば、ディスカッションやディベートするときに、自分なりの言葉にしてアウトプットできなければ、浅い情報しか伝えられない。
本の内容を噛み砕き、自分の言葉にして吐き出すことで、血肉となる。
面白いと思えない本に価値はない。
名著と呼ばれる本であっても内容が理解できないなら、ザルに水を入れたように流れるだけだから。
たとえば、ディスカッションやディベートするときに、自分なりの言葉にしてアウトプットできなければ、浅い情報しか伝えられない。
本の内容を噛み砕き、自分の言葉にして吐き出すことで、血肉となる。
面白いと思えない本に価値はない。
一方で「必要になった時に読めばいい」では、その場限りに合わせるだけのアウトプットしか出来ない。
他者から得た情報を、自分の体験を交えて伝えるスタイルになるしかない。
そのため、ユニークさや他の知識と組み合わせた解決策などのアウトプットができない。
目的の無い読書のインプットの蓄積こそが成功するために重要。
一方で「必要になった時に読めばいい」では、その場限りに合わせるだけのアウトプットしか出来ない。
他者から得た情報を、自分の体験を交えて伝えるスタイルになるしかない。
そのため、ユニークさや他の知識と組み合わせた解決策などのアウトプットができない。
目的の無い読書のインプットの蓄積こそが成功するために重要。
スタンフォード大学の研究によると、事実だけを羅列するよりも、自分の経験を交えたストーリーとして伝えると、22倍も相手の記憶に残りやすいことが分かっている。
伝えたい内容に、これまでの行動や経験を織り交ぜることで、話にリアリティと説得力が生まれる。
情報過多の時代だからこそ、心に響く伝え方で、価値ある情報を届けることが重要。
スタンフォード大学の研究によると、事実だけを羅列するよりも、自分の経験を交えたストーリーとして伝えると、22倍も相手の記憶に残りやすいことが分かっている。
伝えたい内容に、これまでの行動や経験を織り交ぜることで、話にリアリティと説得力が生まれる。
情報過多の時代だからこそ、心に響く伝え方で、価値ある情報を届けることが重要。
ありきたりな内容から始まると聞く耳を持たなくなる。
相手が知っていることや、形式的な言葉は興味を惹かない。
情報があふれる時代において、これまでの話し方を思考停止で伝えていてもつまらなく感じる。
限りある時間の中で、いかに相手の聞きたい内容を冒頭で伝えるかが大切。
ありきたりな内容から始まると聞く耳を持たなくなる。
相手が知っていることや、形式的な言葉は興味を惹かない。
情報があふれる時代において、これまでの話し方を思考停止で伝えていてもつまらなく感じる。
限りある時間の中で、いかに相手の聞きたい内容を冒頭で伝えるかが大切。
習慣は同じことを複数回繰り返すことで神経が結ばれる。たとえば、新しい仕事を覚えるときは、時間を空けて何度も復習すると覚えやすい。習慣が身につくと脳にリソースが空き新しいことに使える。
しかし、人は日々の判断の4割を無意識で行っている。ついやってしまう悪い癖を変えるには行動よりも無意識に動いてしまう原因を見つけて、有益な行動と結びつける。
習慣を変えるのは簡単ではないので、一つずつ小さく始めると継続しやすい。
習慣は同じことを複数回繰り返すことで神経が結ばれる。たとえば、新しい仕事を覚えるときは、時間を空けて何度も復習すると覚えやすい。習慣が身につくと脳にリソースが空き新しいことに使える。
しかし、人は日々の判断の4割を無意識で行っている。ついやってしまう悪い癖を変えるには行動よりも無意識に動いてしまう原因を見つけて、有益な行動と結びつける。
習慣を変えるのは簡単ではないので、一つずつ小さく始めると継続しやすい。
目標が高すぎると、開始時点で心理的なハードルが上がり、挫折のリスクが高まる。そのため、現実的な目標設定が成功への鍵となる。
人間のモチベーションを維持するには、「達成感を得られる」「他者からの承認を得られる」ことが重要である。
目標達成する3つのコツ
・完璧を目指さず、まずは終わらせることを優先する
・小規模から早期に開始する
・進捗を可視化する
一攫千金を狙うのではなく、着実漸進で目標に突き進む。
目標が高すぎると、開始時点で心理的なハードルが上がり、挫折のリスクが高まる。そのため、現実的な目標設定が成功への鍵となる。
人間のモチベーションを維持するには、「達成感を得られる」「他者からの承認を得られる」ことが重要である。
目標達成する3つのコツ
・完璧を目指さず、まずは終わらせることを優先する
・小規模から早期に開始する
・進捗を可視化する
一攫千金を狙うのではなく、着実漸進で目標に突き進む。
場当たり的に対処しても状況は良くなるどころが悪くなる。一方で、本当の問題を見極め改善できれば、効果的に成果が発揮できる。
ボトルネックは一度改善すれば最小で最大の結果がえられるようになる。
成果を出す3つのコツ
1.目指すことを明確にする
2.ボトルネックを特定する
3.質よりもスピードを重視する
最大のボトルネックを取り除くことができればすべてがスムーズに進む。
場当たり的に対処しても状況は良くなるどころが悪くなる。一方で、本当の問題を見極め改善できれば、効果的に成果が発揮できる。
ボトルネックは一度改善すれば最小で最大の結果がえられるようになる。
成果を出す3つのコツ
1.目指すことを明確にする
2.ボトルネックを特定する
3.質よりもスピードを重視する
最大のボトルネックを取り除くことができればすべてがスムーズに進む。
不測の事態を想定する。常に楽観的な思考は時間や気持ちに余裕がなくトラブルに遭遇する確率が高くなる。
一方で、事前にリスクを予測しておけば、想定外のことが起こっても冷静に対応できる。
事前にトラブルを避けるコツは2つ
・徹底的に準備する
・想定の1.5倍余分に時間を見積もる
すべてが思い通りにいかないことを受け入れて、不測の事態が起こってもダメージを軽減できるように準備する
不測の事態を想定する。常に楽観的な思考は時間や気持ちに余裕がなくトラブルに遭遇する確率が高くなる。
一方で、事前にリスクを予測しておけば、想定外のことが起こっても冷静に対応できる。
事前にトラブルを避けるコツは2つ
・徹底的に準備する
・想定の1.5倍余分に時間を見積もる
すべてが思い通りにいかないことを受け入れて、不測の事態が起こってもダメージを軽減できるように準備する
完成させたいことも難しくなるだろう。他人から自分の領域を守るために「相手の問題を引き受けない」「踏み込まれてイラッとする線を引く」
お互いのゆずれない線を理解すれば良好な関係が築けたり、仕事で成果を上げたりできる。
完成させたいことも難しくなるだろう。他人から自分の領域を守るために「相手の問題を引き受けない」「踏み込まれてイラッとする線を引く」
お互いのゆずれない線を理解すれば良好な関係が築けたり、仕事で成果を上げたりできる。
定まっていない場合に起こるリスク
・どうでもいい事に時間と体力を奪われて、やる気を失う
・上司の機嫌取りだけの社内政治が蔓延する
・求心力がなくなる
目標を定めるには「本質目標」を決める。本質目標とは、
・具体的かつ魅力的な戦略
・意味があり心に残る
・一つの決断によってその後の判断力を不要にする
ゴールが見える目標にする
定まっていない場合に起こるリスク
・どうでもいい事に時間と体力を奪われて、やる気を失う
・上司の機嫌取りだけの社内政治が蔓延する
・求心力がなくなる
目標を定めるには「本質目標」を決める。本質目標とは、
・具体的かつ魅力的な戦略
・意味があり心に残る
・一つの決断によってその後の判断力を不要にする
ゴールが見える目標にする
遊びを取り入れるメリット
・体が健康になる
・人間関係が改善される
・イノベーションが起こしやすくなる
脳の柔軟性と順応力を高め、創造的にしてくれる。遊びほど脳を奮い立たせる行動はない。
遊びを取り入れるメリット
・体が健康になる
・人間関係が改善される
・イノベーションが起こしやすくなる
脳の柔軟性と順応力を高め、創造的にしてくれる。遊びほど脳を奮い立たせる行動はない。
文章を「つまり」「例えば」「言い換えれば」でつなぐ。
一例とし
A
「修正依頼があると思っていたけど、了承を得られた」
「不採用と思っていたけれど、採用された」
B
「つまり、思いもよらない幸運なことが重なったというわけだ」
Aの具体的な内容をBで抽象化する。この言い換える力が勉強や相手との会話、読書に重要。
文章を「つまり」「例えば」「言い換えれば」でつなぐ。
一例とし
A
「修正依頼があると思っていたけど、了承を得られた」
「不採用と思っていたけれど、採用された」
B
「つまり、思いもよらない幸運なことが重なったというわけだ」
Aの具体的な内容をBで抽象化する。この言い換える力が勉強や相手との会話、読書に重要。
昭和時代の化学工業では、1日に12時間の残業があったと言われています。一方で令和においても人手不足により1日9時間残業が稀にあります。
私自身も三交替勤務で多くの残業をしてきました。
自動化が進んでいる中、変わらない企業のやり方に働く側は不満を感じます。
昭和時代の化学工業では、1日に12時間の残業があったと言われています。一方で令和においても人手不足により1日9時間残業が稀にあります。
私自身も三交替勤務で多くの残業をしてきました。
自動化が進んでいる中、変わらない企業のやり方に働く側は不満を感じます。