なかの@美容鍼サロンとサロンマーケター
@nakanonaoki.bsky.social
ハリナチュレ社長 | サブスク美容鍼サロン経営 ▶ 鍼灸師資格無し、店舗経営ど素人が美容鍼サロン3年で17店舗展開。マルイや阪急にも出店。▶ 美容、健康系店舗を中心に370店舗が参加するマーケ講座運営。HPBなしで3年で17万人集客したノウハウで顧問先を支援中 ▶︎ 動画編集CAMP大阪2校舎運営
だから
まずやるべきは、
社員教育。
社員にリピート率最大化が必須。
これがあって初めてLPだ、広告だ、
に入っていける。
そもそもSNS構築を初手からするには
お金も時間もかかりすぎる。
店舗経営者の方は
・求人
・教育
・マニュアル策定
・出店戦略の策定
・資金繰り
など、集客だけに時間を使えるほど
タイムリッチではない。
実際に弊社も11店舗まで
Web広告 + LPだけで展開できました。
店舗事業は
「顕在顧客層2.0マーケティング」
まずやるべきは、
社員教育。
社員にリピート率最大化が必須。
これがあって初めてLPだ、広告だ、
に入っていける。
そもそもSNS構築を初手からするには
お金も時間もかかりすぎる。
店舗経営者の方は
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・教育
・マニュアル策定
・出店戦略の策定
・資金繰り
など、集客だけに時間を使えるほど
タイムリッチではない。
実際に弊社も11店舗まで
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店舗事業は
「顕在顧客層2.0マーケティング」
February 8, 2024 at 2:57 PM
だから
まずやるべきは、
社員教育。
社員にリピート率最大化が必須。
これがあって初めてLPだ、広告だ、
に入っていける。
そもそもSNS構築を初手からするには
お金も時間もかかりすぎる。
店舗経営者の方は
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・マニュアル策定
・出店戦略の策定
・資金繰り
など、集客だけに時間を使えるほど
タイムリッチではない。
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店舗事業は
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まずやるべきは、
社員教育。
社員にリピート率最大化が必須。
これがあって初めてLPだ、広告だ、
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タイムリッチではない。
実際に弊社も11店舗まで
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店舗事業は
「顕在顧客層2.0マーケティング」