مسافرت می خوام برم سوئد

کامل که نه، ولی در حدی که کارم را حدودی راه بندازه آره. دیگه از این به بعد تمرین مداوم است که در ذهنم جا بیفته و برام طبیعی بشه.

نکته دیگه نگاهش به فرهنگ تیم است. معتقده با اومدنش نباید فرهنگ تیم را کامل عوض کنه. تیم یه فرهنگ و سیستمی داره که بازیکن‌ها بهش عادت دارند و براشون کار می‌کرده، وظیفه مدیر تیم است که اون فرهنگ را درک کنه و خودش را مطابقت بده. قرار نیست کل سیستم را کن فیکن کنه.

بازیکن‌ها را از نظر کاریزما به چند دسته تقسیم می‌کنه. یه عده الگو اخلاقی هستند. یه عده ستون تیم هستند و خیلی بهش اعتماد دارند. یه عده الگو سخت کوشی هستند و غیره. به عنوان مدیر تیم میگه اینها لیدرهای هستند که باید ازشون در کار استفاده کرد. با اینها روابط خاص برقرار می‌کنه و تقسیم قدرت

کتاب واقعا خوبیه.

نکته دیگه تفاوت شیوه کار است وقتی که تیمی مدیریت سازمانی داره و قدرت بالا دستی دست یک مجموعه است با وقتی که کل قدرت در دست صاحب باشگاه است مثلا چلسی. توضیح میده وقتی سازمان صاحبی داره که در همه امور دخالت می کنه چطور باید کار کرد و چه رفتاری داشت.

قدم نو رسیده مبارک باشه عزیزم

متاسفانه

توانمندی اینه که بعدش معده درد نگیری

درخواست زیاده که آموزشش را بگذارم. ولی من اهل یوتوب نیستم. وگرنه اونجا کانال فود تیستری و آشپزی می زدم.

فضای تویتر جوری است که به زور تایملاینهای موازی را با هم مخلوط می‌کنه و سبب میشه آدم‌های که وجه مشترک فکری ندارند دایم با هم در تماس و تنش باشند.