⚪️サイゼリヤ 絶好調の理由:「物価高」に負けないビジネスの条件
物価高から価格のあれやこれや。
**サイゼリヤ**
運営面の効率化×価格維持の両立戦略
→飲食オペレーションの科学
安さを目的にせず、安さが生まれる構造を設計する点が凄い。
紙メニュー廃止されているのですね。
よく行列しているから最近行けてない。近々行きたいです。
Everyday Low Price
日本版ウォルマート、**オーケーストア**
大阪に2店舗出店していると聞き、早速出かけました。
多くのスーパー:手数料は原価に含めて、みんなで薄く負担
OK:手数料を払わない人だけが得をする→現金割引3%
⚪️サイゼリヤ 絶好調の理由:「物価高」に負けないビジネスの条件
物価高から価格のあれやこれや。
**サイゼリヤ**
運営面の効率化×価格維持の両立戦略
→飲食オペレーションの科学
安さを目的にせず、安さが生まれる構造を設計する点が凄い。
紙メニュー廃止されているのですね。
よく行列しているから最近行けてない。近々行きたいです。
Everyday Low Price
日本版ウォルマート、**オーケーストア**
大阪に2店舗出店していると聞き、早速出かけました。
多くのスーパー:手数料は原価に含めて、みんなで薄く負担
OK:手数料を払わない人だけが得をする→現金割引3%
コーヒータイム☕️
美味♫
コーヒータイム☕️
美味♫
⚪️アパホテル vs. 東横イン ビジホと新オルタナティブ
今回も情報ガチ盛り、ありがとうございます🙇♂️
初耳単語、ビジホ飲み。
なぜこれほどの優良企業が上場しないのかなと疑問を持ちました😲少し調べてみると、最初から上場を目指さない戦略とありました。上場企業(ドーミーインの共立メンテナンスなど)との経営戦略の違いに、知的好奇心がかきたてられました。
「不確実性」(パンデミックやインバウンドなど)と「大胆な投資」(キャッシュフローの再投資や、不況時に赤字を出しても投資するという独自の経営判断)の相性から、「非上場が勝ちやすい」構造になっていると考えました。
⚪️アパホテル vs. 東横イン ビジホと新オルタナティブ
今回も情報ガチ盛り、ありがとうございます🙇♂️
初耳単語、ビジホ飲み。
なぜこれほどの優良企業が上場しないのかなと疑問を持ちました😲少し調べてみると、最初から上場を目指さない戦略とありました。上場企業(ドーミーインの共立メンテナンスなど)との経営戦略の違いに、知的好奇心がかきたてられました。
「不確実性」(パンデミックやインバウンドなど)と「大胆な投資」(キャッシュフローの再投資や、不況時に赤字を出しても投資するという独自の経営判断)の相性から、「非上場が勝ちやすい」構造になっていると考えました。
⚪️激変する「インフルエンサービジネス」で稼ぐ方法
ヒカキンさんのみそきん実店舗の話。
「推し」という概念はエンタメだけのものではなく、ビジネスを動かす「動機」になっていると思いました。
comugiさんが前回紹介されていた『ファスト&スロー』📘これで説明がつきますね。今、上巻の第1部(二つのシステム)を読んでいますが、面白い♫
⚪️激変する「インフルエンサービジネス」で稼ぐ方法
ヒカキンさんのみそきん実店舗の話。
「推し」という概念はエンタメだけのものではなく、ビジネスを動かす「動機」になっていると思いました。
comugiさんが前回紹介されていた『ファスト&スロー』📘これで説明がつきますね。今、上巻の第1部(二つのシステム)を読んでいますが、面白い♫
⚪️私たちが「メンパ」がいいものを選ぶべき理由
メンパの背景😳
直感で操作するユーザー体験の進化があって、その結果、「どう使うか」は迷わなくなったけど、「選んでよいか」を考えられなくなってしまった。操作としての「分かりやすさ」が判断力を奪ってしまう。認知環境の変化。
メンパには、「便利さを否定せずに、どう正気を保つか」というメッセージがあったのですね。
⚪️私たちが「メンパ」がいいものを選ぶべき理由
メンパの背景😳
直感で操作するユーザー体験の進化があって、その結果、「どう使うか」は迷わなくなったけど、「選んでよいか」を考えられなくなってしまった。操作としての「分かりやすさ」が判断力を奪ってしまう。認知環境の変化。
メンパには、「便利さを否定せずに、どう正気を保つか」というメッセージがあったのですね。
⚪️「応援広告」はなぜ生まれたのか?:ウォークスルー型コンテンツの可能性
応援の物語。
ノノガ。妻と一緒に見ていました。サマソニでHANAのライブも見ました。炎天下で少し体調を崩し、ステージから離れて座って聴いた「Blue Jeans」でしたが、今となってはいい思い出。
突き抜けたものを見たいということとは別に、「選ばれなかった者にも希望を与える言語化」という点(➡️批評)にも惹かれていたと気付きました。
⚪️「応援広告」はなぜ生まれたのか?:ウォークスルー型コンテンツの可能性
応援の物語。
ノノガ。妻と一緒に見ていました。サマソニでHANAのライブも見ました。炎天下で少し体調を崩し、ステージから離れて座って聴いた「Blue Jeans」でしたが、今となってはいい思い出。
突き抜けたものを見たいということとは別に、「選ばれなかった者にも希望を与える言語化」という点(➡️批評)にも惹かれていたと気付きました。
⚪️なぜ手帳で夢が叶うのか?:武器としての「AI言語化の技術」
今年もよろしくお願いします🙇♂️
新年初回、とてもいいお題。紙の手帳を使っていますが、ToDoの備忘という意味合いで使っていたので、見直してみます。ほぼ日手帳はアプリ版が出ているので、それも活用してみようと考えています。
ミルクシェイクの話に興味を持ったので、ジョブ理論、読みました。
どんなジョブのためにそのプロダクトを雇用したのか、とても学びがありました。
⚪️なぜ手帳で夢が叶うのか?:武器としての「AI言語化の技術」
今年もよろしくお願いします🙇♂️
新年初回、とてもいいお題。紙の手帳を使っていますが、ToDoの備忘という意味合いで使っていたので、見直してみます。ほぼ日手帳はアプリ版が出ているので、それも活用してみようと考えています。
ミルクシェイクの話に興味を持ったので、ジョブ理論、読みました。
どんなジョブのためにそのプロダクトを雇用したのか、とても学びがありました。
書店の良さについて、伊坂幸太郎さん。オール讀物2025/5-6
そうだよな。本屋さんへ行こう🚶♂️
書店の良さについて、伊坂幸太郎さん。オール讀物2025/5-6
そうだよな。本屋さんへ行こう🚶♂️
終わってしまった。
とても面白かったです。
かつおさんの後輩たちが最高でした。
終わってしまった。
とても面白かったです。
かつおさんの後輩たちが最高でした。
Marei Mentlein さんNewsweek 2025/11/25 のコラム
熊害=「ゆうがい」と読むのですね。知らんかった。
コラムでは、見解、対処が落ち着かない点を上手に説明されている。本当に、嗚呼。
Marei Mentlein さんNewsweek 2025/11/25 のコラム
熊害=「ゆうがい」と読むのですね。知らんかった。
コラムでは、見解、対処が落ち着かない点を上手に説明されている。本当に、嗚呼。
#コムギコ
⚪️冷凍食品ビジネス
熱い現場、伝わりました🔥
餃子も食べ比べしました🥟
⚪️米ピクサーvs日本アニメ
コンテンツ産業が日本の柱。
柱といえば煉獄さん推しです。
よもやよもや、推しロスの「無限城編」三部作。
⚪️Sora 2の破壊的インパクト
誰が作るかがポイント?!
これまでは他者を動かすことで、現実を変えることがプロデュースでしたが、これからは(他者を動かさなくても)AIを動かすことで、現実を変えるという選択肢が増えた。 Winner takes all と理解🤔
#コムギコ
⚪️冷凍食品ビジネス
熱い現場、伝わりました🔥
餃子も食べ比べしました🥟
⚪️米ピクサーvs日本アニメ
コンテンツ産業が日本の柱。
柱といえば煉獄さん推しです。
よもやよもや、推しロスの「無限城編」三部作。
⚪️Sora 2の破壊的インパクト
誰が作るかがポイント?!
これまでは他者を動かすことで、現実を変えることがプロデュースでしたが、これからは(他者を動かさなくても)AIを動かすことで、現実を変えるという選択肢が増えた。 Winner takes all と理解🤔