「日本初の首長向け自治体経営情報誌」。

「―確かに攻めてきている人たちの視線をそらすって我々よくやりますよね。

樋渡　だからその政治的思考が読者に伝わればいいなと思いますよね。
　がっぷり四つに組んでしまうと、こっちのエネルギーをかなり消耗させられてしまう。やっぱりそこはいなした上で、できれば自分に都合の良いルールに変える。」

……すごいね（白目

こうしたケースに巻き込まれた新人脚本家に言いたいことは「Pに言われたことでも違うと思ったら意見を聞く必要はない。代わりに第3の意見をだす必要はあるかもしれない。とにかく自分の作品を守れるのは自分だけで、自分の評価もそこで決まってしまうから頑張れ」です。

企画の時点で「いまの時代にこれを面白いと思ってるのマジか？」みたいな作品がたくさんあり、それらは局のPが企画を立てて局の偉いPや編成が通しているわけで……

そんな謎企画を新人脚本家に投げ、しかしPの方も経験がないのでうまくアドバイスできるわけもなく、逆にどんどん崩壊していき、放送したら案の定、企画もろとも批判され数字も取れず、結果「新人脚本家の脚本が面白くなかったから自分は悪くない！」になるのを何度も見ている。そしてその新人脚本家はそれっきり切り捨てられる。育つわけないのよー

大人がちゃんと大人をしてくれる安心感と、そういう感覚を持ってる著者の書いてる作品だという安心感と。