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· Mar 11
我很不喜歡下指導棋告訴別人你要做這個做那個
不過接下來十年我認為所有人不得不開始準備的事情，就是做好「什麼都有可能會倒」的心態，譬如：
要準備好推特會倒
要準備好你的公司會倒、工作會不見
要準備某個市場/國家/法幣會倒（特別是自己在的那一個）
去想像這些情境，然後看看自己可以做些什麼來管理風險。
不過接下來十年我認為所有人不得不開始準備的事情，就是做好「什麼都有可能會倒」的心態，譬如：
要準備好推特會倒
要準備好你的公司會倒、工作會不見
要準備某個市場/國家/法幣會倒（特別是自己在的那一個）
去想像這些情境，然後看看自己可以做些什麼來管理風險。
『The Clean Coder』 www.reads.jp/posts/437760 #Reads
leafwind "The Clean Coder" on 2025年8月26日 - Reads
The Clean Coder "最近又重新翻了第一章，目標是把它翻完然後送人或處理掉。
《The Clean Coder》
《第...
www.reads.jp
August 27, 2025 at 10:25 AM
『The Clean Coder』 www.reads.jp/posts/437760 #Reads
聯合國人口基金最新的總生育率統計出爐
中國 香港 新加坡 日本 南韓 全線下跌，以中國跌最多
另外讓媒體爭相報導的是連印度都從 2.0 掉到 1.9。
中國 香港 新加坡 日本 南韓 全線下跌，以中國跌最多
另外讓媒體爭相報導的是連印度都從 2.0 掉到 1.9。
June 23, 2025 at 3:15 PM
聯合國人口基金最新的總生育率統計出爐
中國 香港 新加坡 日本 南韓 全線下跌，以中國跌最多
另外讓媒體爭相報導的是連印度都從 2.0 掉到 1.9。
中國 香港 新加坡 日本 南韓 全線下跌，以中國跌最多
另外讓媒體爭相報導的是連印度都從 2.0 掉到 1.9。
『そして生活はつづく』 星野源 www.reads.jp/posts/296703 #Reads
leafwind "そして生活はつづく" on 2025年6月9日 - Reads
そして生活はつづく "暴露自己的弱點跟笨拙，在這個虛假的時代很難做到
www.reads.jp
June 9, 2025 at 4:09 AM
『そして生活はつづく』 星野源 www.reads.jp/posts/296703 #Reads
日產裁員兩萬人、松下在黑字狀況下裁員一萬人，還有一大堆日本企業正在共襄盛舉這場職涯大崩壞。
以往日本企業通常赤字才會考慮裁員，而現在從賺錢的大手企業，到不賺錢的小公司都掀起一陣裁員風潮。
有趣的是，日本勞動市場的求人倍率從 08-13 年上升到 25 年的 1.26 倍，顯然是越來越缺人，但近年的裁員卻更劇烈。
若細看類別，大手企業裁員多是白領階級，而市場缺的是物流、工地、醫療、飲食等第一線勞動力。
這非常合理，因為經濟不好，業績展望差、案子少了，白領的需求就降低，但基層服務業的需求卻很難降低。
以往日本企業通常赤字才會考慮裁員，而現在從賺錢的大手企業，到不賺錢的小公司都掀起一陣裁員風潮。
有趣的是，日本勞動市場的求人倍率從 08-13 年上升到 25 年的 1.26 倍，顯然是越來越缺人，但近年的裁員卻更劇烈。
若細看類別，大手企業裁員多是白領階級，而市場缺的是物流、工地、醫療、飲食等第一線勞動力。
這非常合理，因為經濟不好，業績展望差、案子少了，白領的需求就降低，但基層服務業的需求卻很難降低。
May 31, 2025 at 10:45 AM
日產裁員兩萬人、松下在黑字狀況下裁員一萬人，還有一大堆日本企業正在共襄盛舉這場職涯大崩壞。
以往日本企業通常赤字才會考慮裁員，而現在從賺錢的大手企業，到不賺錢的小公司都掀起一陣裁員風潮。
有趣的是，日本勞動市場的求人倍率從 08-13 年上升到 25 年的 1.26 倍，顯然是越來越缺人，但近年的裁員卻更劇烈。
若細看類別，大手企業裁員多是白領階級，而市場缺的是物流、工地、醫療、飲食等第一線勞動力。
這非常合理，因為經濟不好，業績展望差、案子少了，白領的需求就降低，但基層服務業的需求卻很難降低。
以往日本企業通常赤字才會考慮裁員，而現在從賺錢的大手企業，到不賺錢的小公司都掀起一陣裁員風潮。
有趣的是，日本勞動市場的求人倍率從 08-13 年上升到 25 年的 1.26 倍，顯然是越來越缺人，但近年的裁員卻更劇烈。
若細看類別，大手企業裁員多是白領階級，而市場缺的是物流、工地、醫療、飲食等第一線勞動力。
這非常合理，因為經濟不好，業績展望差、案子少了，白領的需求就降低，但基層服務業的需求卻很難降低。
「
自從全球封關之後，面對通漲(特別是能源)與租金上升，薪水不漲，全球的底層生活是變困苦的，但是這幾年全球的股市(除了中國)都是在創新高，中產與資產階級的多的是閒錢，有些賺了橫財的人就做的瘋狂消費，本質跟二十年代類似。
同樣地，不論是上一個二十年代，還是這一個二十年代，基層消費力的萎縮就預示著經濟蕭條的來臨。錢淹腳目的有錢人可能延遲這件事，終不能取代基層消費。
」
「
我們不再對共產主義有期望，但馬克思講的話其實還是對的，市場經濟走向末路，就是窮人會負擔不起基本開支(租金，能源與糧食)，這個問題在 2020 年被疫症重新引爆了，麥當勞很 cheap 嗎？但美國的底層現在開始吃不起了。
」
自從全球封關之後，面對通漲(特別是能源)與租金上升，薪水不漲，全球的底層生活是變困苦的，但是這幾年全球的股市(除了中國)都是在創新高，中產與資產階級的多的是閒錢，有些賺了橫財的人就做的瘋狂消費，本質跟二十年代類似。
同樣地，不論是上一個二十年代，還是這一個二十年代，基層消費力的萎縮就預示著經濟蕭條的來臨。錢淹腳目的有錢人可能延遲這件事，終不能取代基層消費。
」
「
我們不再對共產主義有期望，但馬克思講的話其實還是對的，市場經濟走向末路，就是窮人會負擔不起基本開支(租金，能源與糧食)，這個問題在 2020 年被疫症重新引爆了，麥當勞很 cheap 嗎？但美國的底層現在開始吃不起了。
」
May 26, 2025 at 1:38 AM
「
自從全球封關之後，面對通漲(特別是能源)與租金上升，薪水不漲，全球的底層生活是變困苦的，但是這幾年全球的股市(除了中國)都是在創新高，中產與資產階級的多的是閒錢，有些賺了橫財的人就做的瘋狂消費，本質跟二十年代類似。
同樣地，不論是上一個二十年代，還是這一個二十年代，基層消費力的萎縮就預示著經濟蕭條的來臨。錢淹腳目的有錢人可能延遲這件事，終不能取代基層消費。
」
「
我們不再對共產主義有期望，但馬克思講的話其實還是對的，市場經濟走向末路，就是窮人會負擔不起基本開支(租金，能源與糧食)，這個問題在 2020 年被疫症重新引爆了，麥當勞很 cheap 嗎？但美國的底層現在開始吃不起了。
」
自從全球封關之後，面對通漲(特別是能源)與租金上升，薪水不漲，全球的底層生活是變困苦的，但是這幾年全球的股市(除了中國)都是在創新高，中產與資產階級的多的是閒錢，有些賺了橫財的人就做的瘋狂消費，本質跟二十年代類似。
同樣地，不論是上一個二十年代，還是這一個二十年代，基層消費力的萎縮就預示著經濟蕭條的來臨。錢淹腳目的有錢人可能延遲這件事，終不能取代基層消費。
」
「
我們不再對共產主義有期望，但馬克思講的話其實還是對的，市場經濟走向末路，就是窮人會負擔不起基本開支(租金，能源與糧食)，這個問題在 2020 年被疫症重新引爆了，麥當勞很 cheap 嗎？但美國的底層現在開始吃不起了。
」
林之晨這篇文章我也記憶猶新。
😁
😁
May 26, 2025 at 1:33 AM
林之晨這篇文章我也記憶猶新。
😁
😁
在日本純技術能達到年薪15M很不錯了，但面對顧客的職缺這個只是基本，就是有如此明顯的差距。
來了超過五年，這個人的分享的確符合我在日本的觀察。
「
- Software Engineer 的待遇：14-15M 底薪，算高
- Sales Engineer 的待遇 : 14-15M 底薪，算低 + OTE + 股票
但是幾乎所有的需要見到客戶的工作都會需要流利的日語 + 英語 + 技術能力
據說，在日本擁有日文 + 英文 + 技術能力，是全部 talent pool 的 2%，基本是公司要競爭來搶人才，你有很多談判待遇的條件
」
來了超過五年，這個人的分享的確符合我在日本的觀察。
「
- Software Engineer 的待遇：14-15M 底薪，算高
- Sales Engineer 的待遇 : 14-15M 底薪，算低 + OTE + 股票
但是幾乎所有的需要見到客戶的工作都會需要流利的日語 + 英語 + 技術能力
據說，在日本擁有日文 + 英文 + 技術能力，是全部 talent pool 的 2%，基本是公司要競爭來搶人才，你有很多談判待遇的條件
」
April 25, 2025 at 1:17 PM
在日本純技術能達到年薪15M很不錯了，但面對顧客的職缺這個只是基本，就是有如此明顯的差距。
來了超過五年，這個人的分享的確符合我在日本的觀察。
「
- Software Engineer 的待遇：14-15M 底薪，算高
- Sales Engineer 的待遇 : 14-15M 底薪，算低 + OTE + 股票
但是幾乎所有的需要見到客戶的工作都會需要流利的日語 + 英語 + 技術能力
據說，在日本擁有日文 + 英文 + 技術能力，是全部 talent pool 的 2%，基本是公司要競爭來搶人才，你有很多談判待遇的條件
」
來了超過五年，這個人的分享的確符合我在日本的觀察。
「
- Software Engineer 的待遇：14-15M 底薪，算高
- Sales Engineer 的待遇 : 14-15M 底薪，算低 + OTE + 股票
但是幾乎所有的需要見到客戶的工作都會需要流利的日語 + 英語 + 技術能力
據說，在日本擁有日文 + 英文 + 技術能力，是全部 talent pool 的 2%，基本是公司要競爭來搶人才，你有很多談判待遇的條件
」
Google 開始在內部要求每週三天到辦公室，否則就要「被自願離職」。
另外近期共同創辦人Sergey Brin（現董事會成員）表示工時應該要每週 60 小時，至少五天進辦公室（也就是希望實際工作天數超過五天），這算下來是976，跟996也相去不遠了。
原本是七巨頭中軟工數一數二性價比高的公司，現在也被迫跟最摳的 AMZN 看齊。
雖然 Google 在七巨頭中確實狀況比較不樂觀，但這種變化也絕對不只發生在 Google 內部。
在 AI 真正取代我們工作之前，軟工人就應該要有預期自己會在五年內失業了，這不是危言聳聽，就算裁員沒有發生，有心理準備的心態跟計劃也會比沒有準備的人健康許多。
另外近期共同創辦人Sergey Brin（現董事會成員）表示工時應該要每週 60 小時，至少五天進辦公室（也就是希望實際工作天數超過五天），這算下來是976，跟996也相去不遠了。
原本是七巨頭中軟工數一數二性價比高的公司，現在也被迫跟最摳的 AMZN 看齊。
雖然 Google 在七巨頭中確實狀況比較不樂觀，但這種變化也絕對不只發生在 Google 內部。
在 AI 真正取代我們工作之前，軟工人就應該要有預期自己會在五年內失業了，這不是危言聳聽，就算裁員沒有發生，有心理準備的心態跟計劃也會比沒有準備的人健康許多。
谷歌要求僱員一周最少3天回辦公室工作
finance.now.com
April 24, 2025 at 4:34 AM
Google 開始在內部要求每週三天到辦公室，否則就要「被自願離職」。
另外近期共同創辦人Sergey Brin（現董事會成員）表示工時應該要每週 60 小時，至少五天進辦公室（也就是希望實際工作天數超過五天），這算下來是976，跟996也相去不遠了。
原本是七巨頭中軟工數一數二性價比高的公司，現在也被迫跟最摳的 AMZN 看齊。
雖然 Google 在七巨頭中確實狀況比較不樂觀，但這種變化也絕對不只發生在 Google 內部。
在 AI 真正取代我們工作之前，軟工人就應該要有預期自己會在五年內失業了，這不是危言聳聽，就算裁員沒有發生，有心理準備的心態跟計劃也會比沒有準備的人健康許多。
另外近期共同創辦人Sergey Brin（現董事會成員）表示工時應該要每週 60 小時，至少五天進辦公室（也就是希望實際工作天數超過五天），這算下來是976，跟996也相去不遠了。
原本是七巨頭中軟工數一數二性價比高的公司，現在也被迫跟最摳的 AMZN 看齊。
雖然 Google 在七巨頭中確實狀況比較不樂觀，但這種變化也絕對不只發生在 Google 內部。
在 AI 真正取代我們工作之前，軟工人就應該要有預期自己會在五年內失業了，這不是危言聳聽，就算裁員沒有發生，有心理準備的心態跟計劃也會比沒有準備的人健康許多。
今天又看到另一個創作的理由，不限於任何形式的創意，最好能有一些社交屬性。
翻譯：「我一直以來最堅信的觀點是：如果你快要步入中年，必須盡快投入一項半社交性的嗜好或創意計畫，否則你會更容易受到右翼激進化和腦袋腐化內容的影響。」
人類是社交動物，如果缺乏社交而感到無助且焦慮，就會變得極端。
年輕的時候缺少資源，所以可能更傾向極左，中年之後有了資源，就會傾向極右，但極端主義終究是連在一起的。
翻譯：「我一直以來最堅信的觀點是：如果你快要步入中年，必須盡快投入一項半社交性的嗜好或創意計畫，否則你會更容易受到右翼激進化和腦袋腐化內容的影響。」
人類是社交動物，如果缺乏社交而感到無助且焦慮，就會變得極端。
年輕的時候缺少資源，所以可能更傾向極左，中年之後有了資源，就會傾向極右，但極端主義終究是連在一起的。
my longest held belief is that if you’re nearing your middle ages you need to get into a semi-social hobby or creative project quickly otherwise you are more susceptible to rightwing radicalization brain rot content
April 17, 2025 at 6:19 AM
今天又看到另一個創作的理由，不限於任何形式的創意，最好能有一些社交屬性。
翻譯：「我一直以來最堅信的觀點是：如果你快要步入中年，必須盡快投入一項半社交性的嗜好或創意計畫，否則你會更容易受到右翼激進化和腦袋腐化內容的影響。」
人類是社交動物，如果缺乏社交而感到無助且焦慮，就會變得極端。
年輕的時候缺少資源，所以可能更傾向極左，中年之後有了資源，就會傾向極右，但極端主義終究是連在一起的。
翻譯：「我一直以來最堅信的觀點是：如果你快要步入中年，必須盡快投入一項半社交性的嗜好或創意計畫，否則你會更容易受到右翼激進化和腦袋腐化內容的影響。」
人類是社交動物，如果缺乏社交而感到無助且焦慮，就會變得極端。
年輕的時候缺少資源，所以可能更傾向極左，中年之後有了資源，就會傾向極右，但極端主義終究是連在一起的。
【知道＜理解＜放空】
一般人在「知道（接收資訊）、理解（思考）、放空」這三件事情所花的時間，通常是接收最多、思考次之、放空最少，而松浦彌太郎則是反過來。
理解一件事情比接收資訊重要，很多人以為「知道」就是「理解」，但根本不是。我們每天快速接收的新知，多數都對人生毫無幫助。
所以應該把時間花在思考、理解那些重要的困難問題上。
但不停地思考會讓人焦慮，腦袋會鈍化，無法保持在最佳狀態，因此才需要放空。
一般人在「知道（接收資訊）、理解（思考）、放空」這三件事情所花的時間，通常是接收最多、思考次之、放空最少，而松浦彌太郎則是反過來。
理解一件事情比接收資訊重要，很多人以為「知道」就是「理解」，但根本不是。我們每天快速接收的新知，多數都對人生毫無幫助。
所以應該把時間花在思考、理解那些重要的困難問題上。
但不停地思考會讓人焦慮，腦袋會鈍化，無法保持在最佳狀態，因此才需要放空。
March 31, 2025 at 2:22 PM
【知道＜理解＜放空】
一般人在「知道（接收資訊）、理解（思考）、放空」這三件事情所花的時間，通常是接收最多、思考次之、放空最少，而松浦彌太郎則是反過來。
理解一件事情比接收資訊重要，很多人以為「知道」就是「理解」，但根本不是。我們每天快速接收的新知，多數都對人生毫無幫助。
所以應該把時間花在思考、理解那些重要的困難問題上。
但不停地思考會讓人焦慮，腦袋會鈍化，無法保持在最佳狀態，因此才需要放空。
一般人在「知道（接收資訊）、理解（思考）、放空」這三件事情所花的時間，通常是接收最多、思考次之、放空最少，而松浦彌太郎則是反過來。
理解一件事情比接收資訊重要，很多人以為「知道」就是「理解」，但根本不是。我們每天快速接收的新知，多數都對人生毫無幫助。
所以應該把時間花在思考、理解那些重要的困難問題上。
但不停地思考會讓人焦慮，腦袋會鈍化，無法保持在最佳狀態，因此才需要放空。
〈AI 取代專業與否，或取決於產業有無傑文斯悖論〉
吳恩達說：「我相信，AI 的真正力量不是要取代專業人士，而是讓他們能夠利用自己的領域專業知識，結合 AI 工具創造新價值。正如我之前提到的記者案例，他利用對新聞工作流程的理解，結合基本的寫程式技能，創造了一個提高工作效率的工具。這種結合領域專業知識和 AI 技能的方法，將是未來最有價值的能力之一。」
這問題本身弔詭，乍看 AI 是輔助了專業人士，讓他們能用更高效率做更多事情，不會直接淘汰掉專業人士。
但同時如果產業需求沒有增加，當產業效率提高，那職缺需求就會下降導致裁員，最終一樣是淘汰掉專業人士。
1/
吳恩達說：「我相信，AI 的真正力量不是要取代專業人士，而是讓他們能夠利用自己的領域專業知識，結合 AI 工具創造新價值。正如我之前提到的記者案例，他利用對新聞工作流程的理解，結合基本的寫程式技能，創造了一個提高工作效率的工具。這種結合領域專業知識和 AI 技能的方法，將是未來最有價值的能力之一。」
這問題本身弔詭，乍看 AI 是輔助了專業人士，讓他們能用更高效率做更多事情，不會直接淘汰掉專業人士。
但同時如果產業需求沒有增加，當產業效率提高，那職缺需求就會下降導致裁員，最終一樣是淘汰掉專業人士。
1/
March 26, 2025 at 3:25 PM
〈AI 取代專業與否，或取決於產業有無傑文斯悖論〉
吳恩達說：「我相信，AI 的真正力量不是要取代專業人士，而是讓他們能夠利用自己的領域專業知識，結合 AI 工具創造新價值。正如我之前提到的記者案例，他利用對新聞工作流程的理解，結合基本的寫程式技能，創造了一個提高工作效率的工具。這種結合領域專業知識和 AI 技能的方法，將是未來最有價值的能力之一。」
這問題本身弔詭，乍看 AI 是輔助了專業人士，讓他們能用更高效率做更多事情，不會直接淘汰掉專業人士。
但同時如果產業需求沒有增加，當產業效率提高，那職缺需求就會下降導致裁員，最終一樣是淘汰掉專業人士。
1/
吳恩達說：「我相信，AI 的真正力量不是要取代專業人士，而是讓他們能夠利用自己的領域專業知識，結合 AI 工具創造新價值。正如我之前提到的記者案例，他利用對新聞工作流程的理解，結合基本的寫程式技能，創造了一個提高工作效率的工具。這種結合領域專業知識和 AI 技能的方法，將是未來最有價值的能力之一。」
這問題本身弔詭，乍看 AI 是輔助了專業人士，讓他們能用更高效率做更多事情，不會直接淘汰掉專業人士。
但同時如果產業需求沒有增加，當產業效率提高，那職缺需求就會下降導致裁員，最終一樣是淘汰掉專業人士。
1/
鄭立〈世界霸權的貿易利益高於秩序成本〉
裡面提到當年大英帝國主義是如何成為海上霸權，以及成為海上霸權之後必須要思考的利益得失，最後又講到美國，內容非常充實。
其實「帝國霸權」的利益權衡決策，在世界上一直都是非常相似的。
「
大英帝國面對的問題，對於美國也是完全成立的，以軍隊維持地區秩序的成本，是否要高於秩序帶來的收益？
所以美國的戰爭，基本上都是圍繞著石油的，因為在中東產油區打仗，或者維持石油航線與新加坡的安全，對於美國來說毫無疑問有經濟上的必要性。
」
1/
裡面提到當年大英帝國主義是如何成為海上霸權，以及成為海上霸權之後必須要思考的利益得失，最後又講到美國，內容非常充實。
其實「帝國霸權」的利益權衡決策，在世界上一直都是非常相似的。
「
大英帝國面對的問題，對於美國也是完全成立的，以軍隊維持地區秩序的成本，是否要高於秩序帶來的收益？
所以美國的戰爭，基本上都是圍繞著石油的，因為在中東產油區打仗，或者維持石油航線與新加坡的安全，對於美國來說毫無疑問有經濟上的必要性。
」
1/
March 25, 2025 at 4:19 AM
鄭立〈世界霸權的貿易利益高於秩序成本〉
裡面提到當年大英帝國主義是如何成為海上霸權，以及成為海上霸權之後必須要思考的利益得失，最後又講到美國，內容非常充實。
其實「帝國霸權」的利益權衡決策，在世界上一直都是非常相似的。
「
大英帝國面對的問題，對於美國也是完全成立的，以軍隊維持地區秩序的成本，是否要高於秩序帶來的收益？
所以美國的戰爭，基本上都是圍繞著石油的，因為在中東產油區打仗，或者維持石油航線與新加坡的安全，對於美國來說毫無疑問有經濟上的必要性。
」
1/
裡面提到當年大英帝國主義是如何成為海上霸權，以及成為海上霸權之後必須要思考的利益得失，最後又講到美國，內容非常充實。
其實「帝國霸權」的利益權衡決策，在世界上一直都是非常相似的。
「
大英帝國面對的問題，對於美國也是完全成立的，以軍隊維持地區秩序的成本，是否要高於秩序帶來的收益？
所以美國的戰爭，基本上都是圍繞著石油的，因為在中東產油區打仗，或者維持石油航線與新加坡的安全，對於美國來說毫無疑問有經濟上的必要性。
」
1/
〈德專家指美民主崩壞 示警矽谷數位威權治理模式〉
這篇文章很有意思，讓我想到《一級玩家》這些典型 CyberPunk 的社會，正是由單一企業主導全世界，把所有人類當作資源管理，一切由演算法決策，而演算法則是由單一獨裁者決策。
我以前有個巨大疑問，那就是要如何從我們生活的現代社會轉變到那個社會，看起來這個問題已經被川普跟馬斯克解答了。
當科技進步到現在這樣，使得人們厭倦溝通、意見極化、最終將決定交給潛在獨裁者，一切就會自然朝向數位威權社會邁進，接著很快就會變成數位獨裁社會。
這篇文章很有意思，讓我想到《一級玩家》這些典型 CyberPunk 的社會，正是由單一企業主導全世界，把所有人類當作資源管理，一切由演算法決策，而演算法則是由單一獨裁者決策。
我以前有個巨大疑問，那就是要如何從我們生活的現代社會轉變到那個社會，看起來這個問題已經被川普跟馬斯克解答了。
當科技進步到現在這樣，使得人們厭倦溝通、意見極化、最終將決定交給潛在獨裁者，一切就會自然朝向數位威權社會邁進，接著很快就會變成數位獨裁社會。
March 23, 2025 at 1:15 AM
〈德專家指美民主崩壞 示警矽谷數位威權治理模式〉
這篇文章很有意思，讓我想到《一級玩家》這些典型 CyberPunk 的社會，正是由單一企業主導全世界，把所有人類當作資源管理，一切由演算法決策，而演算法則是由單一獨裁者決策。
我以前有個巨大疑問，那就是要如何從我們生活的現代社會轉變到那個社會，看起來這個問題已經被川普跟馬斯克解答了。
當科技進步到現在這樣，使得人們厭倦溝通、意見極化、最終將決定交給潛在獨裁者，一切就會自然朝向數位威權社會邁進，接著很快就會變成數位獨裁社會。
這篇文章很有意思，讓我想到《一級玩家》這些典型 CyberPunk 的社會，正是由單一企業主導全世界，把所有人類當作資源管理，一切由演算法決策，而演算法則是由單一獨裁者決策。
我以前有個巨大疑問，那就是要如何從我們生活的現代社會轉變到那個社會，看起來這個問題已經被川普跟馬斯克解答了。
當科技進步到現在這樣，使得人們厭倦溝通、意見極化、最終將決定交給潛在獨裁者，一切就會自然朝向數位威權社會邁進，接著很快就會變成數位獨裁社會。
不夠好的環境（家庭、老闆、社會、國家）會試圖灌輸你「你夠厲害就能掌握自己人生」的觀念，藉以掩蓋他們不夠好的事實，為的是讓你留下來繼續為這個不好的環境付出。
不夠好的個人則會試圖灌輸自己「都是環境的問題」，藉以逃避自己不夠好的事實。
夠好的人必須要去找夠好的環境，過度強調個人或環境的影響都是在欺騙。
你可能會覺得這不是廢話嗎？但現實就是這麼無聊又困難，意外的是很多人寧願相信有簡單的魔法🪄，不願意去思考違反直覺的事情。
不夠好的個人則會試圖灌輸自己「都是環境的問題」，藉以逃避自己不夠好的事實。
夠好的人必須要去找夠好的環境，過度強調個人或環境的影響都是在欺騙。
你可能會覺得這不是廢話嗎？但現實就是這麼無聊又困難，意外的是很多人寧願相信有簡單的魔法🪄，不願意去思考違反直覺的事情。
March 17, 2025 at 3:47 AM
不夠好的環境（家庭、老闆、社會、國家）會試圖灌輸你「你夠厲害就能掌握自己人生」的觀念，藉以掩蓋他們不夠好的事實，為的是讓你留下來繼續為這個不好的環境付出。
不夠好的個人則會試圖灌輸自己「都是環境的問題」，藉以逃避自己不夠好的事實。
夠好的人必須要去找夠好的環境，過度強調個人或環境的影響都是在欺騙。
你可能會覺得這不是廢話嗎？但現實就是這麼無聊又困難，意外的是很多人寧願相信有簡單的魔法🪄，不願意去思考違反直覺的事情。
不夠好的個人則會試圖灌輸自己「都是環境的問題」，藉以逃避自己不夠好的事實。
夠好的人必須要去找夠好的環境，過度強調個人或環境的影響都是在欺騙。
你可能會覺得這不是廢話嗎？但現實就是這麼無聊又困難，意外的是很多人寧願相信有簡單的魔法🪄，不願意去思考違反直覺的事情。
挪威養老基金資金來源主要為石油天然氣收入，反映了挪威的經濟結構。
如果一個國家高度仰賴單一產業、又在過去幾十年轉型失敗，政府只能用既有優勢，組成主權基金去保障長期發展，其他中東國家也是如此。
既然服務業勞動力無法解決，那乾脆把臺灣勞動力全部投入台積電：
1. 把半導體列為基本國教
2. 高中畢業即跟台積電建教合作，確保勞工職涯路線，也替台積電確保勞動力
3. 兵役制度二選一，軍事訓練或進 fab
4. 政府入股台積電，擴大產能也擴大稅基
5. 最重要的一步，是用台積電收入組成養老基金，投資全球市場
這樣不用煩惱產業轉型、全民靠政府養，又分散長期產業風險。
如果一個國家高度仰賴單一產業、又在過去幾十年轉型失敗，政府只能用既有優勢，組成主權基金去保障長期發展，其他中東國家也是如此。
既然服務業勞動力無法解決，那乾脆把臺灣勞動力全部投入台積電：
1. 把半導體列為基本國教
2. 高中畢業即跟台積電建教合作，確保勞工職涯路線，也替台積電確保勞動力
3. 兵役制度二選一，軍事訓練或進 fab
4. 政府入股台積電，擴大產能也擴大稅基
5. 最重要的一步，是用台積電收入組成養老基金，投資全球市場
這樣不用煩惱產業轉型、全民靠政府養，又分散長期產業風險。
March 15, 2025 at 5:34 AM
挪威養老基金資金來源主要為石油天然氣收入，反映了挪威的經濟結構。
如果一個國家高度仰賴單一產業、又在過去幾十年轉型失敗，政府只能用既有優勢，組成主權基金去保障長期發展，其他中東國家也是如此。
既然服務業勞動力無法解決，那乾脆把臺灣勞動力全部投入台積電：
1. 把半導體列為基本國教
2. 高中畢業即跟台積電建教合作，確保勞工職涯路線，也替台積電確保勞動力
3. 兵役制度二選一，軍事訓練或進 fab
4. 政府入股台積電，擴大產能也擴大稅基
5. 最重要的一步，是用台積電收入組成養老基金，投資全球市場
這樣不用煩惱產業轉型、全民靠政府養，又分散長期產業風險。
如果一個國家高度仰賴單一產業、又在過去幾十年轉型失敗，政府只能用既有優勢，組成主權基金去保障長期發展，其他中東國家也是如此。
既然服務業勞動力無法解決，那乾脆把臺灣勞動力全部投入台積電：
1. 把半導體列為基本國教
2. 高中畢業即跟台積電建教合作，確保勞工職涯路線，也替台積電確保勞動力
3. 兵役制度二選一，軍事訓練或進 fab
4. 政府入股台積電，擴大產能也擴大稅基
5. 最重要的一步，是用台積電收入組成養老基金，投資全球市場
這樣不用煩惱產業轉型、全民靠政府養，又分散長期產業風險。
我很不喜歡下指導棋告訴別人你要做這個做那個
不過接下來十年我認為所有人不得不開始準備的事情，就是做好「什麼都有可能會倒」的心態，譬如：
要準備好推特會倒
要準備好你的公司會倒、工作會不見
要準備某個市場/國家/法幣會倒（特別是自己在的那一個）
去想像這些情境，然後看看自己可以做些什麼來管理風險。
不過接下來十年我認為所有人不得不開始準備的事情，就是做好「什麼都有可能會倒」的心態，譬如：
要準備好推特會倒
要準備好你的公司會倒、工作會不見
要準備某個市場/國家/法幣會倒（特別是自己在的那一個）
去想像這些情境，然後看看自己可以做些什麼來管理風險。
March 11, 2025 at 12:46 PM
我很不喜歡下指導棋告訴別人你要做這個做那個
不過接下來十年我認為所有人不得不開始準備的事情，就是做好「什麼都有可能會倒」的心態，譬如：
要準備好推特會倒
要準備好你的公司會倒、工作會不見
要準備某個市場/國家/法幣會倒（特別是自己在的那一個）
去想像這些情境，然後看看自己可以做些什麼來管理風險。
不過接下來十年我認為所有人不得不開始準備的事情，就是做好「什麼都有可能會倒」的心態，譬如：
要準備好推特會倒
要準備好你的公司會倒、工作會不見
要準備某個市場/國家/法幣會倒（特別是自己在的那一個）
去想像這些情境，然後看看自己可以做些什麼來管理風險。
【勿論開始與終結】
「西羅馬帝國的滅亡通常被定義為476年皇帝奧古斯都被廢黜，但這一事件在當時並未被普遍視為帝國的終結，而是後世歷史學家逐漸將其標誌化。」
「此外，西羅馬帝國的衰亡是一個漫長的過程，包括政治、經濟和軍事上的逐步瓦解，而非一夜之間的崩潰。這種漸進性使得當時的人們難以立即意識到帝國已經完全消亡。」
這裡講兩個跟我們相關的例子。
2024 年我常說「幣圈牛市根本沒來，我們還處於熊市之中」最近的市場波動側面佐證了這點。
同樣的，大家擔心的第三次世界大戰可能早就開始了，前兩次都在十年內以大規模戰爭迅速結束，但這次搞不好是更久的區域性衝突，加上經濟、民生全面性的影響。
「西羅馬帝國的滅亡通常被定義為476年皇帝奧古斯都被廢黜，但這一事件在當時並未被普遍視為帝國的終結，而是後世歷史學家逐漸將其標誌化。」
「此外，西羅馬帝國的衰亡是一個漫長的過程，包括政治、經濟和軍事上的逐步瓦解，而非一夜之間的崩潰。這種漸進性使得當時的人們難以立即意識到帝國已經完全消亡。」
這裡講兩個跟我們相關的例子。
2024 年我常說「幣圈牛市根本沒來，我們還處於熊市之中」最近的市場波動側面佐證了這點。
同樣的，大家擔心的第三次世界大戰可能早就開始了，前兩次都在十年內以大規模戰爭迅速結束，但這次搞不好是更久的區域性衝突，加上經濟、民生全面性的影響。
March 11, 2025 at 2:12 AM
【勿論開始與終結】
「西羅馬帝國的滅亡通常被定義為476年皇帝奧古斯都被廢黜，但這一事件在當時並未被普遍視為帝國的終結，而是後世歷史學家逐漸將其標誌化。」
「此外，西羅馬帝國的衰亡是一個漫長的過程，包括政治、經濟和軍事上的逐步瓦解，而非一夜之間的崩潰。這種漸進性使得當時的人們難以立即意識到帝國已經完全消亡。」
這裡講兩個跟我們相關的例子。
2024 年我常說「幣圈牛市根本沒來，我們還處於熊市之中」最近的市場波動側面佐證了這點。
同樣的，大家擔心的第三次世界大戰可能早就開始了，前兩次都在十年內以大規模戰爭迅速結束，但這次搞不好是更久的區域性衝突，加上經濟、民生全面性的影響。
「西羅馬帝國的滅亡通常被定義為476年皇帝奧古斯都被廢黜，但這一事件在當時並未被普遍視為帝國的終結，而是後世歷史學家逐漸將其標誌化。」
「此外，西羅馬帝國的衰亡是一個漫長的過程，包括政治、經濟和軍事上的逐步瓦解，而非一夜之間的崩潰。這種漸進性使得當時的人們難以立即意識到帝國已經完全消亡。」
這裡講兩個跟我們相關的例子。
2024 年我常說「幣圈牛市根本沒來，我們還處於熊市之中」最近的市場波動側面佐證了這點。
同樣的，大家擔心的第三次世界大戰可能早就開始了，前兩次都在十年內以大規模戰爭迅速結束，但這次搞不好是更久的區域性衝突，加上經濟、民生全面性的影響。
在馬斯克接手前的 2022 年，推特透過廣告賺進高達 44 億美元的營收。 然而，馬斯克接手後，2023 年營收降至約 34 億美元，廣告收入出現顯著的下滑，2024 也持續下滑。
推特當年擁有 7,500 名員工，每年約花費15億美元在人力上，這也包含了外包審查的工作，但事實證明，相比平台品質造成廣告營收的大幅下滑、用戶流失，縮減人力省下的錢除了滿足他自己的虛榮心炫耀成績之外，似乎只有壞處。
推特當年擁有 7,500 名員工，每年約花費15億美元在人力上，這也包含了外包審查的工作，但事實證明，相比平台品質造成廣告營收的大幅下滑、用戶流失，縮減人力省下的錢除了滿足他自己的虛榮心炫耀成績之外，似乎只有壞處。
推特下午修好了一下子，這次是整個網站沒反應了。
這間公司的員工從馬斯克上任後砍了 90%，現在只剩約一千人，但仍然無法挽救虧損頹勢。
Fidelity 基金有投資推特，因此他們也會發佈關於這間公司的估值報告給投資人。從馬斯克買下的 440 億，一路跌到不到 100 億，440 億其中馬斯克借的 130 億要怎麼還，還是遙遙無期。
無名小站會倒，蕃薯藤會倒，沒有什麼是不能倒的。
這間公司的員工從馬斯克上任後砍了 90%，現在只剩約一千人，但仍然無法挽救虧損頹勢。
Fidelity 基金有投資推特，因此他們也會發佈關於這間公司的估值報告給投資人。從馬斯克買下的 440 億，一路跌到不到 100 億，440 億其中馬斯克借的 130 億要怎麼還，還是遙遙無期。
無名小站會倒，蕃薯藤會倒，沒有什麼是不能倒的。
March 11, 2025 at 12:30 AM
在馬斯克接手前的 2022 年，推特透過廣告賺進高達 44 億美元的營收。 然而，馬斯克接手後，2023 年營收降至約 34 億美元，廣告收入出現顯著的下滑，2024 也持續下滑。
推特當年擁有 7,500 名員工，每年約花費15億美元在人力上，這也包含了外包審查的工作，但事實證明，相比平台品質造成廣告營收的大幅下滑、用戶流失，縮減人力省下的錢除了滿足他自己的虛榮心炫耀成績之外，似乎只有壞處。
推特當年擁有 7,500 名員工，每年約花費15億美元在人力上，這也包含了外包審查的工作，但事實證明，相比平台品質造成廣告營收的大幅下滑、用戶流失，縮減人力省下的錢除了滿足他自己的虛榮心炫耀成績之外，似乎只有壞處。
推特下午修好了一下子，這次是整個網站沒反應了。
這間公司的員工從馬斯克上任後砍了 90%，現在只剩約一千人，但仍然無法挽救虧損頹勢。
Fidelity 基金有投資推特，因此他們也會發佈關於這間公司的估值報告給投資人。從馬斯克買下的 440 億，一路跌到不到 100 億，440 億其中馬斯克借的 130 億要怎麼還，還是遙遙無期。
無名小站會倒，蕃薯藤會倒，沒有什麼是不能倒的。
這間公司的員工從馬斯克上任後砍了 90%，現在只剩約一千人，但仍然無法挽救虧損頹勢。
Fidelity 基金有投資推特，因此他們也會發佈關於這間公司的估值報告給投資人。從馬斯克買下的 440 億，一路跌到不到 100 億，440 億其中馬斯克借的 130 億要怎麼還，還是遙遙無期。
無名小站會倒，蕃薯藤會倒，沒有什麼是不能倒的。
March 10, 2025 at 3:37 PM
推特下午修好了一下子，這次是整個網站沒反應了。
這間公司的員工從馬斯克上任後砍了 90%，現在只剩約一千人，但仍然無法挽救虧損頹勢。
Fidelity 基金有投資推特，因此他們也會發佈關於這間公司的估值報告給投資人。從馬斯克買下的 440 億，一路跌到不到 100 億，440 億其中馬斯克借的 130 億要怎麼還，還是遙遙無期。
無名小站會倒，蕃薯藤會倒，沒有什麼是不能倒的。
這間公司的員工從馬斯克上任後砍了 90%，現在只剩約一千人，但仍然無法挽救虧損頹勢。
Fidelity 基金有投資推特，因此他們也會發佈關於這間公司的估值報告給投資人。從馬斯克買下的 440 億，一路跌到不到 100 億，440 億其中馬斯克借的 130 億要怎麼還，還是遙遙無期。
無名小站會倒，蕃薯藤會倒，沒有什麼是不能倒的。
請 Claude 將我整理的馬斯克新聞畫成 infograph。
March 8, 2025 at 12:13 PM
請 Claude 將我整理的馬斯克新聞畫成 infograph。
21歲韓裔學生Roy用自己的軟體通過了 Amazon 面試，聲稱自己是在摧毀 leetcode。
當收到 Amazon 要求學校處罰他的通知，反而開心的大肆宣揚，因為他說本來就是要 rage bait。
這替他自己開發的應用打了一個超大的廣告。
我沒打算評論對錯，激進的破壞式做法本來就充滿爭議。
像我這樣討厭 leetcode 的人或許會受益（嗎？）；仰賴 leetcode 的面試者與大公司則會被迫改變。
但可以肯定的是這種破壞不會停止。
人類的演化就是還沒有進化到可以跟電腦比效率的程度，所以不應該以短攻長。
如果 leetcode 會被淘汰，那工程師要存活也不能單純只是寫程式。
當收到 Amazon 要求學校處罰他的通知，反而開心的大肆宣揚，因為他說本來就是要 rage bait。
這替他自己開發的應用打了一個超大的廣告。
我沒打算評論對錯，激進的破壞式做法本來就充滿爭議。
像我這樣討厭 leetcode 的人或許會受益（嗎？）；仰賴 leetcode 的面試者與大公司則會被迫改變。
但可以肯定的是這種破壞不會停止。
人類的演化就是還沒有進化到可以跟電腦比效率的程度，所以不應該以短攻長。
如果 leetcode 會被淘汰，那工程師要存活也不能單純只是寫程式。
March 4, 2025 at 3:48 AM
21歲韓裔學生Roy用自己的軟體通過了 Amazon 面試，聲稱自己是在摧毀 leetcode。
當收到 Amazon 要求學校處罰他的通知，反而開心的大肆宣揚，因為他說本來就是要 rage bait。
這替他自己開發的應用打了一個超大的廣告。
我沒打算評論對錯，激進的破壞式做法本來就充滿爭議。
像我這樣討厭 leetcode 的人或許會受益（嗎？）；仰賴 leetcode 的面試者與大公司則會被迫改變。
但可以肯定的是這種破壞不會停止。
人類的演化就是還沒有進化到可以跟電腦比效率的程度，所以不應該以短攻長。
如果 leetcode 會被淘汰，那工程師要存活也不能單純只是寫程式。
當收到 Amazon 要求學校處罰他的通知，反而開心的大肆宣揚，因為他說本來就是要 rage bait。
這替他自己開發的應用打了一個超大的廣告。
我沒打算評論對錯，激進的破壞式做法本來就充滿爭議。
像我這樣討厭 leetcode 的人或許會受益（嗎？）；仰賴 leetcode 的面試者與大公司則會被迫改變。
但可以肯定的是這種破壞不會停止。
人類的演化就是還沒有進化到可以跟電腦比效率的程度，所以不應該以短攻長。
如果 leetcode 會被淘汰，那工程師要存活也不能單純只是寫程式。
日本對台灣人發出的技人國簽證十年成長八倍，雖然看起來驚人，但這都是已經發生的事情了。
不管是設計師、工程師、專案經理，來日本就業已經是很理所當然的想法。
客觀來說日本薪資與產業並不如美國那麼發達，但醫療負擔、生活水準與居住品質綜合起來，已經是前段班。
同時日本工作環境的惡劣也已經逐漸改善，加上歐美大裁員，日本的穩定反而像是活在平行時空。
整體來說，除了疫情那幾年大家都停滯甚至下滑之外，日本的外勞成長趨勢這十年來一直都比中台韓新還要高。
日本極度保守，但同時也很務實面對問題。
而臺灣少子化就像當年產業轉型一樣，我們會看到幾十年來一直有人在喊要改變，但...
不管是設計師、工程師、專案經理，來日本就業已經是很理所當然的想法。
客觀來說日本薪資與產業並不如美國那麼發達，但醫療負擔、生活水準與居住品質綜合起來，已經是前段班。
同時日本工作環境的惡劣也已經逐漸改善，加上歐美大裁員，日本的穩定反而像是活在平行時空。
整體來說，除了疫情那幾年大家都停滯甚至下滑之外，日本的外勞成長趨勢這十年來一直都比中台韓新還要高。
日本極度保守，但同時也很務實面對問題。
而臺灣少子化就像當年產業轉型一樣，我們會看到幾十年來一直有人在喊要改變，但...
March 4, 2025 at 3:42 AM
日本對台灣人發出的技人國簽證十年成長八倍，雖然看起來驚人，但這都是已經發生的事情了。
不管是設計師、工程師、專案經理，來日本就業已經是很理所當然的想法。
客觀來說日本薪資與產業並不如美國那麼發達，但醫療負擔、生活水準與居住品質綜合起來，已經是前段班。
同時日本工作環境的惡劣也已經逐漸改善，加上歐美大裁員，日本的穩定反而像是活在平行時空。
整體來說，除了疫情那幾年大家都停滯甚至下滑之外，日本的外勞成長趨勢這十年來一直都比中台韓新還要高。
日本極度保守，但同時也很務實面對問題。
而臺灣少子化就像當年產業轉型一樣，我們會看到幾十年來一直有人在喊要改變，但...
不管是設計師、工程師、專案經理，來日本就業已經是很理所當然的想法。
客觀來說日本薪資與產業並不如美國那麼發達，但醫療負擔、生活水準與居住品質綜合起來，已經是前段班。
同時日本工作環境的惡劣也已經逐漸改善，加上歐美大裁員，日本的穩定反而像是活在平行時空。
整體來說，除了疫情那幾年大家都停滯甚至下滑之外，日本的外勞成長趨勢這十年來一直都比中台韓新還要高。
日本極度保守，但同時也很務實面對問題。
而臺灣少子化就像當年產業轉型一樣，我們會看到幾十年來一直有人在喊要改變，但...