www.kompetenz-management.com/kompetenz-ch...
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Genau das durfte ich vor wenigen Tagen am St.Galler HR-Gipfel um 7.30 Uhr zum Thema «Kompetenz trifft Reflexion – Strategien für die Arbeitswelt von morgen» erleben...
Weiterlesen: www.linkedin.com/posts/andrea...
Genau das durfte ich vor wenigen Tagen am St.Galler HR-Gipfel um 7.30 Uhr zum Thema «Kompetenz trifft Reflexion – Strategien für die Arbeitswelt von morgen» erleben...
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91 % der Mitarbeitenden glauben, dass sie über die nötigen Skills verfügen, um ihre Aufgaben erfolgreich zu meistern.
Die Realität? Nur 15 % der Unternehmen stimmen dem zu...
weiterlesen: www.inolution.com/selbstuebers...
91 % der Mitarbeitenden glauben, dass sie über die nötigen Skills verfügen, um ihre Aufgaben erfolgreich zu meistern.
Die Realität? Nur 15 % der Unternehmen stimmen dem zu...
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Das ist mitunter der der Grund warum Kompetenzmanagement auf die Agenda von allen Organisationen gehört.
Mehr: www.kompetenz-management.com/sein-statt-s...
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Mehr: www.kompetenz-management.com/sein-statt-s...
www.kompetenz-management.com/kompetenz-ch...
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Alle können mitreden und haben eine Meinung dazu 😉🙈
Wir natürlich auch ;-) … also haben wir die Top5 Stolpersteine zusammengetragen: www.kompetenz-management.com/endlich-zuku...
Alle können mitreden und haben eine Meinung dazu 😉🙈
Wir natürlich auch ;-) … also haben wir die Top5 Stolpersteine zusammengetragen: www.kompetenz-management.com/endlich-zuku...
Mehr: www.kompetenz-management.com/kompetenz-ch...
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Der Kern und einer grössten Vorteile der kompetenzbasierten Organisation ist es, dass nicht Diplome, nicht das Alter, nicht Dienstjahre, nicht das Geschlecht sondern einzig die Kompetenzen und deren Wirkung... www.kompetenz-management.com/studie-globa...
Der Kern und einer grössten Vorteile der kompetenzbasierten Organisation ist es, dass nicht Diplome, nicht das Alter, nicht Dienstjahre, nicht das Geschlecht sondern einzig die Kompetenzen und deren Wirkung... www.kompetenz-management.com/studie-globa...
Kompetenzmanagement ist nicht primär ein rückwärtsgerichtetes Instrument. Vielmehr hilft es, zukünftige Herausforderungen aktiv anzugehen und so die Weichen proaktiv zu stellen...
www.kompetenz-management.com/studie-globa...
Kompetenzmanagement ist nicht primär ein rückwärtsgerichtetes Instrument. Vielmehr hilft es, zukünftige Herausforderungen aktiv anzugehen und so die Weichen proaktiv zu stellen...
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Ja, der Weg ist nicht einfach, aber er lohnt sich. So haben bereits 55% der befragten Unternehmen begonnen, sich mit Kompetenzen, Skills und entsprechenden Prozessen zu befassen.
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Ja, der Weg ist nicht einfach, aber er lohnt sich. So haben bereits 55% der befragten Unternehmen begonnen, sich mit Kompetenzen, Skills und entsprechenden Prozessen zu befassen.
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So glauben nur 32% der Führungskräfte, dass ihr Unternehmen über die notwendigen Kompetenzen für die Zukunft verfügt.
So glauben nur 32% der Führungskräfte, dass ihr Unternehmen über die notwendigen Kompetenzen für die Zukunft verfügt.
Es ist alarmierend und erschreckend zugleich, aber ganz sicher die Realität: 46% der Führungskräfte kennen die Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden / Belegschaft nicht.
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Es ist alarmierend und erschreckend zugleich, aber ganz sicher die Realität: 46% der Führungskräfte kennen die Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden / Belegschaft nicht.
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www.kompetenz-management.com/kompetenz-ch...
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Mehr dazu: www.inolution.com/nach-20-jahr...
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www.inolution.com/mitarbeiterg...
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2. Strategisch und mit Weitblick handeln
3. Mitarbeitende fordern und befähigen
4. Ein produktives Umfeld schaffen
5. Mitarbeitende motivieren und inspirieren
6. Psychologische Sicherheit gewährleisten
7. Situativ und stärkenorientiert führen
2. Strategisch und mit Weitblick handeln
3. Mitarbeitende fordern und befähigen
4. Ein produktives Umfeld schaffen
5. Mitarbeitende motivieren und inspirieren
6. Psychologische Sicherheit gewährleisten
7. Situativ und stärkenorientiert führen
Das war die Kernfrage der Session am HR BarCamp. Die Hypothese war, dass wir zu schnell mit Begriffen argumentieren, ohne diese geklärt zu haben.
www.kompetenz-management.com/infografiken/
Das war die Kernfrage der Session am HR BarCamp. Die Hypothese war, dass wir zu schnell mit Begriffen argumentieren, ohne diese geklärt zu haben.
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Unser heutiger Protagonist war eigentlich nur eine Nebenfigur im Vorspann der berühmten Pink Panther-Reihe. Mit dem Schauspieler Peter Sellers in der Hauptrolle waren die Filme Strassenfeger.
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Unser heutiger Protagonist war eigentlich nur eine Nebenfigur im Vorspann der berühmten Pink Panther-Reihe. Mit dem Schauspieler Peter Sellers in der Hauptrolle waren die Filme Strassenfeger.
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Hier gibt es noch mehr Infografiken: www.kompetenz-management.com/infografiken/
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Zu dieser Infografik gibt es auch einen Blogbeitrag: www.kompetenz-management.com/kernkompeten...
Und noch mehr Infografiken findest du hier: www.kompetenz-management.com/infografiken/
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Aber das macht sie mit Charakterstärke, Selbstsicherheit und ganz viel Humor locker weg.
Bridget Jones - Eine wahre Alltagsheldin.
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Aber das macht sie mit Charakterstärke, Selbstsicherheit und ganz viel Humor locker weg.
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