😂 yup!

especialmente si quieres que quede bien y que refleje bien el tono. Pero es revisar y ajustar

What???

“A complex system that works is invariably found to have evolved from a simple system that worked. A complex system designed from scratch never works and cannot be patched up to make it work. You have to start over with a working simple system” Gall’s law

Ahora con el link correcto stassajin.medium.com/why-process-...

Ups stassajin.medium.com/why-process-...

- "Lo dejamos apuntado y lo vemos más adelante".
- "Habría que mirar eso".
- "Deberíamos analizarlo".
- "Sería interesante verlo".

Cuando esto esté bien implementado será natural para los equipos monitorizarlo. Muy bien, ¿pero cuál es el plan para que esté bien implementado? Porque ahí está lo difícil)".
- "Habría que mirarlo y luego ya" (¿Quién es Habría? ¿Un extraterrestre que va a bajar a hacerlo?).

claro que se comprometa a recopilar la información y organizar la reunión solo cuando haya un plan de acción definido.

Mantente alerta a frases del tipo:
- "Vale, lo maduramos y lo volvemos a hablar".
- "Suena bien, lo vamos viendo".
- "Objetivos idílicos sin un plan para arrancar (e.g

Ostras!! Cuídate!!!

Allí se repetía mucho el mensaje de: “Queremos que la gente haga challenge de nuestras decisiones”.

En la práctica, muy poca gente lo hacía.

¿La razón? Los pocos que se atrevían solían llevarse un buen zasca en público por parte de alguien con más peso en la organización.

That’s exactly why the Lean approach —and the continuous elimination of waste— is so critical. Now that AI dramatically accelerates how fast we can build, the risk of dying from complexity grows exponentially.