Nadinha.
#neurodiversidade
#burnout
#setembroamarelo

não for tratado, que já adoeceu profundamente pela depressão no passado, que mantém alto "rendimento" com um esforço gigante, que já entrou em burnout três vezes pelo menos e cuja ansiedade o tratamento parece não dar conta, jamais me fará esquecer.

Mas, até lá, me perdoem, passarei ao largo dos calendários.
É meu ceticismo que me fará não esquecer de nada.
Viver todos os dias no corpo de uma pessoa em superdotação profunda, autista, com TOC incapacitante se

As nuances da vida se manifestam o tempo todo.
Eu não vou colocar lacinho amarelo na minha roupa enquanto vejo eu e os meus em alto risco de burnout.
Eu sei que ainda vou sofrer um tanto mais até construir a minha utopia lógica.

Eu não queria ir pro Threads por conta da vinculação dele com minha conta de Instagram, onde não faço as mesmas reflexões. Mas, quem sabe?

Procurem a @projetomiacasa.bsky.social

É de cortar o coração!

Por favor, nos ajude a esta mensagem chegar mais longe?

Muitas vidas dependem disso!

O meu ponto não é sobre quem tem razão, é sobre consequências e impacto para negócios.

Sobretudo para pequenos empreendedores e negócios sociais.

Recuperei esse post de hoje no Threads do @projetomiacasa.bsky.social e peço ajuda!

my tears smell like wheat fields...

and I feel in my soul the warmth of my naive heart from when I was 14 years old...

allow me today to feel my pain and not talk about the brilliant science of HR.

Please forgive me.

#setembroamarelo
#HRScience

Saúde mental se implementa com dados e com ciência.

E você pode fazer isso compreendendo DEIA&P e o modelo de trabalho na sua organização!

Não são apenas as ciências humanas e da saúde que definem isto.

Esqueci de alguma coisa?

- engessa e aplica de forma acrítica princípios da Psicologia Positiva, esquecendo que, sim, ela é uma ciência que deve ser usada como tal ("pelo teste DISC dele, esse daí jamais vai sair do tático aqui com a gente, é muito quieto").

- não dimensiona os benefícios de forma a realizar adaptações simples às necessidades de cada pessoa ("azar seu se não tem filhos, não podemos trocar o auxílio creche");

- ainda pense que forçar socialização e fazer upgrade do projeto arquitetônico do escritório naturalmente fará todo mundo trabalhar engajado e mais feliz ("todo mundo ama piscina de bolinhas, né? e a gente se enxergar pelos vidros faz nos sentirmos menos sozinhos, uhull!");

("afinal, pra que esse mimimi se todo mundo tem um cérebro padrão? Gente que pensa demais atrasa tudo!", "dane-se se o cara pega três ônibus pra chegar, precisamos dele presencial para vir aqui ligar o computador");

- não estabeleceu métricas e ações sistemáticas mínimas relacionadas ao subsistema "diversidade, equidade, inclusão, acessibilidade e pertencimento" enquanto necessidade estratégica e humana

- não possui um dimensionamento lógico da força de trabalho, permitindo que pessoas excelentes sejam "desorganizadamente" sobrecarregadas ("fulano é ótimo, tá acostumado a segurar a equipe, não podemos abrir mão dele!");