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組織の存続維持のための業務向上

マネジャーは現場の最前線で経営者として、利益意識を強く持つべきである。具体的には、「チーム全体で売上をどこまで伸ばし、どのくらいの利益を確保するか」、「どの顧客に重点を置き、メンバーの活動をどう集中させるか」、「どのような商品を開発し、どのサービスを充実させるか」などの目標を定め、自身も前線に立ちながらこれらに取り組むことが求められる。
May 1, 2024 at 2:45 PM
将来への投資としての組織活力向上

組織の活力を向上させるためには、人の成長への投資が不可欠だ。これには、自ら深く考え、部下にも同様に考えさせることが大切である。そのために、マネジャーはファシリテーターとしてのスキルが求められる。また、自身の感受性を常に高め、現場を歩く感覚を持ち続けることが重要である。現場を歩き、観察を行い、社内外の変化やニーズに対して誰よりも敏感であることを心掛けるべきだ。
May 1, 2024 at 2:45 PM
人を育てるための仕組み

OJTで経験を積ませる。
OJTは成長の機会であり、3年後に仕事を通じてどのように成長していることを期待するかというビジョンをもって行う。
本人への期待はアサインをもって表明する。
アサインの際にはマネジャーが部下のどのような強みに着目し、今後どのような成長を遂げてほしいと感じているかをしっかり伝えることを避けてはならない。
May 1, 2024 at 2:42 PM
obsidian://show-plugin?id=obsidian-shortcut-launcher

ObsidianからiOSのショートカットを起動できるというのはアイデア次第で色々できそう
April 24, 2024 at 3:01 PM
日帰り読書旅がしたい
April 23, 2024 at 12:52 PM
プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 交渉・タスクマネジメント・計画立案から見積り・契約・要件定義・設計・テスト・保守改善まで

を読み始める
April 21, 2024 at 11:02 PM
April 19, 2024 at 12:57 PM
フィールドワークの技術をマネジメント業務に転用したい
April 19, 2024 at 12:24 PM
DraftsからBlueskyとObsidianに投稿する
April 19, 2024 at 12:16 PM
囚人のジレンマとその克服_Tales|Luminor #note
note.com/luminor/n/n7...
April 19, 2024 at 12:09 PM
巨人の肩に乗る_Tales|Luminor @takluch #note
note.com/luminor/n/n8...
April 19, 2024 at 12:05 PM
「巨人の肩に乗る」とは、過去の偉大な業績から学び、それを基に新しい発見や解決策を生み出すこと。歴史から学ぶ価値は計り知れません。科学、芸術、哲学、日常生活のあらゆる面で、私たちは先人の知識に依存して進歩しています。過去の教えを未来に活かす、これこそが文明の真髄です。#巨人の肩に乗る #歴史から学ぶ #知恵の継承

巨人の肩に乗ることの重要性
note.com/luminor/n/ne...
April 16, 2024 at 4:05 AM
Kindleの裏面にメモ用紙ホルダーをつけたら読書メモのハードルが下がるのではないだろうか
April 10, 2024 at 2:40 PM
Obsidianのノートを他のアプリから参照するためにObsidian URLでリンクを貼っているのだがノートをフォルダ移動させてしまうとリンクが切れてしまう。
上手く対処する方法はないだろうか?

#Obsidian部
#Obsidian
April 10, 2024 at 11:41 AM
マネジメントにおいて情報収集が占める割合は大きい
March 15, 2024 at 12:35 AM
キャプチャに関してははあらゆる方法でキャプチャできた方が良い。
手帳やカードへの書き込み、写真撮影、テキストのコピペ、スクショ、音声入力など都度最適なものを選択する。

再利用のために型を整えるのは情報管理の段階である。
AIを活用した情報整理への発展を考えると、Markdownでの記述を基本の型にするのが良さそうに思われる。
March 10, 2024 at 11:54 PM
書くことで思考のジャグリングから抜け出せる
March 2, 2024 at 8:33 AM
書籍を使った社内研修の効果はいかほどなのか?
March 2, 2024 at 1:09 AM