小野 勝広／キャリア・転職・クリニック開業／ジーネット株式会社【公式】
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キャリアも人生も、自分らしく。医師のキャリアの分岐点に選択肢を提案しています。キャリアに迷う人の解決のヒントになれば嬉しいです。ジーネット株式会社 代表取締役 医師のキャリア支援としての転職・クリニック開業が本業 YouTube「ジーネットTV」配信中・ブログ更新中｜ご相談はlinktrへ
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おかげさまで私の著書が完成しました。
感慨無量です。
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感慨無量です。
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勉強が楽しい。
子供の頃の勉強は嫌いでも、
大人になってから
勉強が好きになる人は結構いますよね。
（私のこと 笑）
基本・基礎を身に付けるフェーズと、
応用のフェーズでは全然違うのでしょうか。
（わたしゃ応用型か？）
大人の勉強は、
世のため人のために、
自分を役立たせることが
できるようになるためにするものです。
人生の幅が広がり、
キャリアの選択肢が増えます。
勉強は裏切らない。
裏切るのは勉強をしない自分か…。
子供の頃の勉強は嫌いでも、
大人になってから
勉強が好きになる人は結構いますよね。
（私のこと 笑）
基本・基礎を身に付けるフェーズと、
応用のフェーズでは全然違うのでしょうか。
（わたしゃ応用型か？）
大人の勉強は、
世のため人のために、
自分を役立たせることが
できるようになるためにするものです。
人生の幅が広がり、
キャリアの選択肢が増えます。
勉強は裏切らない。
裏切るのは勉強をしない自分か…。
February 17, 2026 at 8:51 AM
勉強が楽しい。
子供の頃の勉強は嫌いでも、
大人になってから
勉強が好きになる人は結構いますよね。
（私のこと 笑）
基本・基礎を身に付けるフェーズと、
応用のフェーズでは全然違うのでしょうか。
（わたしゃ応用型か？）
大人の勉強は、
世のため人のために、
自分を役立たせることが
できるようになるためにするものです。
人生の幅が広がり、
キャリアの選択肢が増えます。
勉強は裏切らない。
裏切るのは勉強をしない自分か…。
子供の頃の勉強は嫌いでも、
大人になってから
勉強が好きになる人は結構いますよね。
（私のこと 笑）
基本・基礎を身に付けるフェーズと、
応用のフェーズでは全然違うのでしょうか。
（わたしゃ応用型か？）
大人の勉強は、
世のため人のために、
自分を役立たせることが
できるようになるためにするものです。
人生の幅が広がり、
キャリアの選択肢が増えます。
勉強は裏切らない。
裏切るのは勉強をしない自分か…。
人間の精神を崩壊させるには、
無駄なことを
延々と続けさせればいい…
そんな話を
何かで読んだ記憶があります。
穴を掘らせて、埋めさせる。
これだけを毎日やらせていると、
だんだん心が病んでいくらしい。
エビデンスのある
科学的な話かどうかは分かりませんが、
「たしかにそうかもしれない」と
納得しました。
だからこそ、
あらゆる事業の設計は、
無駄なことを続けさせないように
考えるべきだと思うのですが、
現実には、無駄なことを
延々と続けさせているケースもあり、
どうしたものかと頭が痛いです。
無駄なことを
延々と続けさせればいい…
そんな話を
何かで読んだ記憶があります。
穴を掘らせて、埋めさせる。
これだけを毎日やらせていると、
だんだん心が病んでいくらしい。
エビデンスのある
科学的な話かどうかは分かりませんが、
「たしかにそうかもしれない」と
納得しました。
だからこそ、
あらゆる事業の設計は、
無駄なことを続けさせないように
考えるべきだと思うのですが、
現実には、無駄なことを
延々と続けさせているケースもあり、
どうしたものかと頭が痛いです。
February 17, 2026 at 6:37 AM
人間の精神を崩壊させるには、
無駄なことを
延々と続けさせればいい…
そんな話を
何かで読んだ記憶があります。
穴を掘らせて、埋めさせる。
これだけを毎日やらせていると、
だんだん心が病んでいくらしい。
エビデンスのある
科学的な話かどうかは分かりませんが、
「たしかにそうかもしれない」と
納得しました。
だからこそ、
あらゆる事業の設計は、
無駄なことを続けさせないように
考えるべきだと思うのですが、
現実には、無駄なことを
延々と続けさせているケースもあり、
どうしたものかと頭が痛いです。
無駄なことを
延々と続けさせればいい…
そんな話を
何かで読んだ記憶があります。
穴を掘らせて、埋めさせる。
これだけを毎日やらせていると、
だんだん心が病んでいくらしい。
エビデンスのある
科学的な話かどうかは分かりませんが、
「たしかにそうかもしれない」と
納得しました。
だからこそ、
あらゆる事業の設計は、
無駄なことを続けさせないように
考えるべきだと思うのですが、
現実には、無駄なことを
延々と続けさせているケースもあり、
どうしたものかと頭が痛いです。
型を破りたいなら、
まずは型をマスターしなければなりません。
そもそもの型がない人は
当たり前ですけど、型は破れません。
守破離。
焦って次に進んでしまうと
あとでとんでもなく苦労しますね。
型破りは努力した結果、
形無しは何もしなかった結果です。
自分はどちらを選択するのか？
まずは型をマスターしなければなりません。
そもそもの型がない人は
当たり前ですけど、型は破れません。
守破離。
焦って次に進んでしまうと
あとでとんでもなく苦労しますね。
型破りは努力した結果、
形無しは何もしなかった結果です。
自分はどちらを選択するのか？
February 17, 2026 at 5:22 AM
型を破りたいなら、
まずは型をマスターしなければなりません。
そもそもの型がない人は
当たり前ですけど、型は破れません。
守破離。
焦って次に進んでしまうと
あとでとんでもなく苦労しますね。
型破りは努力した結果、
形無しは何もしなかった結果です。
自分はどちらを選択するのか？
まずは型をマスターしなければなりません。
そもそもの型がない人は
当たり前ですけど、型は破れません。
守破離。
焦って次に進んでしまうと
あとでとんでもなく苦労しますね。
型破りは努力した結果、
形無しは何もしなかった結果です。
自分はどちらを選択するのか？
大事なのは、
変わっていくこと。
そして変わらずにいること。
そうそう、
両方とも大事って結構ありますね。
何でもかんでも
白黒つければいいものじゃありません。
賢い人は、
YESでも、NOでも
ロジックを組み立てられますしね。
カッとせずに冷静に考える。
今は変わるべき？変わらないべき？
変わっていくこと。
そして変わらずにいること。
そうそう、
両方とも大事って結構ありますね。
何でもかんでも
白黒つければいいものじゃありません。
賢い人は、
YESでも、NOでも
ロジックを組み立てられますしね。
カッとせずに冷静に考える。
今は変わるべき？変わらないべき？
February 17, 2026 at 4:19 AM
大事なのは、
変わっていくこと。
そして変わらずにいること。
そうそう、
両方とも大事って結構ありますね。
何でもかんでも
白黒つければいいものじゃありません。
賢い人は、
YESでも、NOでも
ロジックを組み立てられますしね。
カッとせずに冷静に考える。
今は変わるべき？変わらないべき？
変わっていくこと。
そして変わらずにいること。
そうそう、
両方とも大事って結構ありますね。
何でもかんでも
白黒つければいいものじゃありません。
賢い人は、
YESでも、NOでも
ロジックを組み立てられますしね。
カッとせずに冷静に考える。
今は変わるべき？変わらないべき？
キャリアプランとは、
①オリジナリティが含まれている
②中長期的な視点を持っている
③ライフプランがベースにある
この３点が大事だと私は考えています。
やはりキャリアというものは、
急激に進化するものではなく、
経験の積み重ねの結果であると思うからです。
人は突然変異のような急激な成長をしても、
キャリアは一足飛びにはいきません。
積み上げた人が有利です。
①オリジナリティが含まれている
②中長期的な視点を持っている
③ライフプランがベースにある
この３点が大事だと私は考えています。
やはりキャリアというものは、
急激に進化するものではなく、
経験の積み重ねの結果であると思うからです。
人は突然変異のような急激な成長をしても、
キャリアは一足飛びにはいきません。
積み上げた人が有利です。
February 17, 2026 at 3:08 AM
キャリアプランとは、
①オリジナリティが含まれている
②中長期的な視点を持っている
③ライフプランがベースにある
この３点が大事だと私は考えています。
やはりキャリアというものは、
急激に進化するものではなく、
経験の積み重ねの結果であると思うからです。
人は突然変異のような急激な成長をしても、
キャリアは一足飛びにはいきません。
積み上げた人が有利です。
①オリジナリティが含まれている
②中長期的な視点を持っている
③ライフプランがベースにある
この３点が大事だと私は考えています。
やはりキャリアというものは、
急激に進化するものではなく、
経験の積み重ねの結果であると思うからです。
人は突然変異のような急激な成長をしても、
キャリアは一足飛びにはいきません。
積み上げた人が有利です。
誰だって悪口や文句を言われたり、
否定・批難・批判をされたり、
嫌われるのは避けたいですよね。
でも組織にはそんな役割も必要だから、
誰かが引き受けねばなりません。
私はあと10年だけ引き受けます。
致し方なくですけど、
それも使命です。
その後は晴耕雨読の日々を過ごします。
否定・批難・批判をされたり、
嫌われるのは避けたいですよね。
でも組織にはそんな役割も必要だから、
誰かが引き受けねばなりません。
私はあと10年だけ引き受けます。
致し方なくですけど、
それも使命です。
その後は晴耕雨読の日々を過ごします。
February 17, 2026 at 1:35 AM
誰だって悪口や文句を言われたり、
否定・批難・批判をされたり、
嫌われるのは避けたいですよね。
でも組織にはそんな役割も必要だから、
誰かが引き受けねばなりません。
私はあと10年だけ引き受けます。
致し方なくですけど、
それも使命です。
その後は晴耕雨読の日々を過ごします。
否定・批難・批判をされたり、
嫌われるのは避けたいですよね。
でも組織にはそんな役割も必要だから、
誰かが引き受けねばなりません。
私はあと10年だけ引き受けます。
致し方なくですけど、
それも使命です。
その後は晴耕雨読の日々を過ごします。
始まりは歩み寄りで、
分裂しなければ進歩で、
力を合わせることができれば成功である。
ヘンリー・フォードの言葉です。
組織をつくるって簡単ではありませんし、
時間が経つと崩壊することも少なくありません。
トップの覚悟とやり続ける力。
最初はいい。
段々と…というのが怖ろしいのです。
分裂しなければ進歩で、
力を合わせることができれば成功である。
ヘンリー・フォードの言葉です。
組織をつくるって簡単ではありませんし、
時間が経つと崩壊することも少なくありません。
トップの覚悟とやり続ける力。
最初はいい。
段々と…というのが怖ろしいのです。
February 17, 2026 at 12:27 AM
始まりは歩み寄りで、
分裂しなければ進歩で、
力を合わせることができれば成功である。
ヘンリー・フォードの言葉です。
組織をつくるって簡単ではありませんし、
時間が経つと崩壊することも少なくありません。
トップの覚悟とやり続ける力。
最初はいい。
段々と…というのが怖ろしいのです。
分裂しなければ進歩で、
力を合わせることができれば成功である。
ヘンリー・フォードの言葉です。
組織をつくるって簡単ではありませんし、
時間が経つと崩壊することも少なくありません。
トップの覚悟とやり続ける力。
最初はいい。
段々と…というのが怖ろしいのです。
人生はジェットコースター？
一度、動き始めたら、
終点まで決して止まらない。
コトコト登る時もあれば、
あっという間に走り去ることもある。
高いところから眺めたり、
周囲を見渡す余裕がなかったり。
いろいろあるよね、人生って。
でも、それが楽しいんだよね。
みんなジェットコースターに乗ってる。
楽しんでいる人もいれば
絶望的になっている人もいる。
同じようなものなのに
捉え方によって180度違うんだな。
これも人生、あれも人生。
自分の人生は自分で決める。
一度、動き始めたら、
終点まで決して止まらない。
コトコト登る時もあれば、
あっという間に走り去ることもある。
高いところから眺めたり、
周囲を見渡す余裕がなかったり。
いろいろあるよね、人生って。
でも、それが楽しいんだよね。
みんなジェットコースターに乗ってる。
楽しんでいる人もいれば
絶望的になっている人もいる。
同じようなものなのに
捉え方によって180度違うんだな。
これも人生、あれも人生。
自分の人生は自分で決める。
February 16, 2026 at 2:38 PM
人生はジェットコースター？
一度、動き始めたら、
終点まで決して止まらない。
コトコト登る時もあれば、
あっという間に走り去ることもある。
高いところから眺めたり、
周囲を見渡す余裕がなかったり。
いろいろあるよね、人生って。
でも、それが楽しいんだよね。
みんなジェットコースターに乗ってる。
楽しんでいる人もいれば
絶望的になっている人もいる。
同じようなものなのに
捉え方によって180度違うんだな。
これも人生、あれも人生。
自分の人生は自分で決める。
一度、動き始めたら、
終点まで決して止まらない。
コトコト登る時もあれば、
あっという間に走り去ることもある。
高いところから眺めたり、
周囲を見渡す余裕がなかったり。
いろいろあるよね、人生って。
でも、それが楽しいんだよね。
みんなジェットコースターに乗ってる。
楽しんでいる人もいれば
絶望的になっている人もいる。
同じようなものなのに
捉え方によって180度違うんだな。
これも人生、あれも人生。
自分の人生は自分で決める。
健康な身体と
ほどほどの脳みそがあれば、
あとは自分で何とかできる、
何とかしようという、
ある映画のセリフにジーンとする。
そうなんだよね、
それでいいんだよね、
何でもいいじゃん、
成し遂げようよ、
四の五の言ってないで成し遂げよう。
目標と目的を持って
シンプルに挑んでいこう。
ほどほどの脳みそがあれば、
あとは自分で何とかできる、
何とかしようという、
ある映画のセリフにジーンとする。
そうなんだよね、
それでいいんだよね、
何でもいいじゃん、
成し遂げようよ、
四の五の言ってないで成し遂げよう。
目標と目的を持って
シンプルに挑んでいこう。
February 16, 2026 at 1:17 PM
健康な身体と
ほどほどの脳みそがあれば、
あとは自分で何とかできる、
何とかしようという、
ある映画のセリフにジーンとする。
そうなんだよね、
それでいいんだよね、
何でもいいじゃん、
成し遂げようよ、
四の五の言ってないで成し遂げよう。
目標と目的を持って
シンプルに挑んでいこう。
ほどほどの脳みそがあれば、
あとは自分で何とかできる、
何とかしようという、
ある映画のセリフにジーンとする。
そうなんだよね、
それでいいんだよね、
何でもいいじゃん、
成し遂げようよ、
四の五の言ってないで成し遂げよう。
目標と目的を持って
シンプルに挑んでいこう。
自分のことばかり考えていると、
自分のことすら理解できないんだ。
誰かのことを考えた時に、
初めて自分を理解して
自分が何をすればいいかがわかるんだ。
世のため人のために生きていけば、
自分の活かし方がわかってくる。
自分にしかできないこと。
自分ならではのすべきこと。
平凡なスキルや経験でも、
それを掛け合わせれば、
希少性が出て、非凡になる。
今だけカネだけ自分だけ。
ホント戒めないとね。
過去・現在・未来という時間軸。
お金という指標に現れない
プライスレスな価値。
誰かのために自分を尽くす。
自分を幸せにするのは
自分の考え方ですね。
自分のことすら理解できないんだ。
誰かのことを考えた時に、
初めて自分を理解して
自分が何をすればいいかがわかるんだ。
世のため人のために生きていけば、
自分の活かし方がわかってくる。
自分にしかできないこと。
自分ならではのすべきこと。
平凡なスキルや経験でも、
それを掛け合わせれば、
希少性が出て、非凡になる。
今だけカネだけ自分だけ。
ホント戒めないとね。
過去・現在・未来という時間軸。
お金という指標に現れない
プライスレスな価値。
誰かのために自分を尽くす。
自分を幸せにするのは
自分の考え方ですね。
February 16, 2026 at 11:28 AM
自分のことばかり考えていると、
自分のことすら理解できないんだ。
誰かのことを考えた時に、
初めて自分を理解して
自分が何をすればいいかがわかるんだ。
世のため人のために生きていけば、
自分の活かし方がわかってくる。
自分にしかできないこと。
自分ならではのすべきこと。
平凡なスキルや経験でも、
それを掛け合わせれば、
希少性が出て、非凡になる。
今だけカネだけ自分だけ。
ホント戒めないとね。
過去・現在・未来という時間軸。
お金という指標に現れない
プライスレスな価値。
誰かのために自分を尽くす。
自分を幸せにするのは
自分の考え方ですね。
自分のことすら理解できないんだ。
誰かのことを考えた時に、
初めて自分を理解して
自分が何をすればいいかがわかるんだ。
世のため人のために生きていけば、
自分の活かし方がわかってくる。
自分にしかできないこと。
自分ならではのすべきこと。
平凡なスキルや経験でも、
それを掛け合わせれば、
希少性が出て、非凡になる。
今だけカネだけ自分だけ。
ホント戒めないとね。
過去・現在・未来という時間軸。
お金という指標に現れない
プライスレスな価値。
誰かのために自分を尽くす。
自分を幸せにするのは
自分の考え方ですね。
キャリアが動き出すとき…
もともと持っていた
「やりたい」「なりたい」だけじゃなく、
想定外に突然あらわれる
「やりたい」「なりたい」が
急に浮上することがあります。
ただ、これは準備が整っているから
目の前に出てくるチャンスです。
今まで積み重ねたものが、
「形を変えて」立ち上がってくる。
何もしてこなかった人や、
表面だけなぞってきた人には、
なかなか現れないかもしれません。
キャリアの「偶然性」は、
ただの幸運ではなく、
これまでの蓄積が呼び寄せるものですね。
つまり「必然」か。
もともと持っていた
「やりたい」「なりたい」だけじゃなく、
想定外に突然あらわれる
「やりたい」「なりたい」が
急に浮上することがあります。
ただ、これは準備が整っているから
目の前に出てくるチャンスです。
今まで積み重ねたものが、
「形を変えて」立ち上がってくる。
何もしてこなかった人や、
表面だけなぞってきた人には、
なかなか現れないかもしれません。
キャリアの「偶然性」は、
ただの幸運ではなく、
これまでの蓄積が呼び寄せるものですね。
つまり「必然」か。
February 16, 2026 at 10:22 AM
キャリアが動き出すとき…
もともと持っていた
「やりたい」「なりたい」だけじゃなく、
想定外に突然あらわれる
「やりたい」「なりたい」が
急に浮上することがあります。
ただ、これは準備が整っているから
目の前に出てくるチャンスです。
今まで積み重ねたものが、
「形を変えて」立ち上がってくる。
何もしてこなかった人や、
表面だけなぞってきた人には、
なかなか現れないかもしれません。
キャリアの「偶然性」は、
ただの幸運ではなく、
これまでの蓄積が呼び寄せるものですね。
つまり「必然」か。
もともと持っていた
「やりたい」「なりたい」だけじゃなく、
想定外に突然あらわれる
「やりたい」「なりたい」が
急に浮上することがあります。
ただ、これは準備が整っているから
目の前に出てくるチャンスです。
今まで積み重ねたものが、
「形を変えて」立ち上がってくる。
何もしてこなかった人や、
表面だけなぞってきた人には、
なかなか現れないかもしれません。
キャリアの「偶然性」は、
ただの幸運ではなく、
これまでの蓄積が呼び寄せるものですね。
つまり「必然」か。
自分の人生を小説にしたときに、
自分がそれを読みたいか？
読みたいなら
面白くて充実の人生を歩んでいる
証拠かな。
自分では読みたくないなら…
う～ん、どうでしょうか。
何かを変えたほうが
よいかもしれませんね。
大事なのは
まだ完結していないということ。
人生はいつもここから。
自分がそれを読みたいか？
読みたいなら
面白くて充実の人生を歩んでいる
証拠かな。
自分では読みたくないなら…
う～ん、どうでしょうか。
何かを変えたほうが
よいかもしれませんね。
大事なのは
まだ完結していないということ。
人生はいつもここから。
February 16, 2026 at 8:10 AM
自分の人生を小説にしたときに、
自分がそれを読みたいか？
読みたいなら
面白くて充実の人生を歩んでいる
証拠かな。
自分では読みたくないなら…
う～ん、どうでしょうか。
何かを変えたほうが
よいかもしれませんね。
大事なのは
まだ完結していないということ。
人生はいつもここから。
自分がそれを読みたいか？
読みたいなら
面白くて充実の人生を歩んでいる
証拠かな。
自分では読みたくないなら…
う～ん、どうでしょうか。
何かを変えたほうが
よいかもしれませんね。
大事なのは
まだ完結していないということ。
人生はいつもここから。
話しの内容よりも、
その人の「本質」を見ること。
何を語るのかではなく、
その言葉から滲み出る
相手の「本性」が大切ですね。
騙す人って話しは上手い。
でも本質が詐欺師。
行動に現れるから
陰でコソコソする本性。
こういう人に近づくと
自分もそういうふうになりかねない。
その人の「本質」を見ること。
何を語るのかではなく、
その言葉から滲み出る
相手の「本性」が大切ですね。
騙す人って話しは上手い。
でも本質が詐欺師。
行動に現れるから
陰でコソコソする本性。
こういう人に近づくと
自分もそういうふうになりかねない。
February 16, 2026 at 7:03 AM
話しの内容よりも、
その人の「本質」を見ること。
何を語るのかではなく、
その言葉から滲み出る
相手の「本性」が大切ですね。
騙す人って話しは上手い。
でも本質が詐欺師。
行動に現れるから
陰でコソコソする本性。
こういう人に近づくと
自分もそういうふうになりかねない。
その人の「本質」を見ること。
何を語るのかではなく、
その言葉から滲み出る
相手の「本性」が大切ですね。
騙す人って話しは上手い。
でも本質が詐欺師。
行動に現れるから
陰でコソコソする本性。
こういう人に近づくと
自分もそういうふうになりかねない。
人生に失敗する人の特徴。
自分が正しくて
間違ってるのは他人や社会と考えていて、
人の意見やアドバイスに耳を貸さず、
人を小馬鹿にして、
今が良ければそれで良く、
自分の失敗は絶対に認めず、
世の中バカばかりだと思っている。
でもそんな貴方は？みたいな人が
なぜか多いと感じています。
自分が正しくて
間違ってるのは他人や社会と考えていて、
人の意見やアドバイスに耳を貸さず、
人を小馬鹿にして、
今が良ければそれで良く、
自分の失敗は絶対に認めず、
世の中バカばかりだと思っている。
でもそんな貴方は？みたいな人が
なぜか多いと感じています。
February 16, 2026 at 6:00 AM
人生に失敗する人の特徴。
自分が正しくて
間違ってるのは他人や社会と考えていて、
人の意見やアドバイスに耳を貸さず、
人を小馬鹿にして、
今が良ければそれで良く、
自分の失敗は絶対に認めず、
世の中バカばかりだと思っている。
でもそんな貴方は？みたいな人が
なぜか多いと感じています。
自分が正しくて
間違ってるのは他人や社会と考えていて、
人の意見やアドバイスに耳を貸さず、
人を小馬鹿にして、
今が良ければそれで良く、
自分の失敗は絶対に認めず、
世の中バカばかりだと思っている。
でもそんな貴方は？みたいな人が
なぜか多いと感じています。
そんなに凄いことをする
必要はないんです。
ほんの少しだけ
今よりやってみるだけでいいんです。
いつもより
ちょっとだけしてみればいいんです。
3年も続けてみれば
自分でも驚くような成果が出ます。
何もしないことに
インセンティブを与えてしまっては
未来の自分が損するだけですよ。
必要はないんです。
ほんの少しだけ
今よりやってみるだけでいいんです。
いつもより
ちょっとだけしてみればいいんです。
3年も続けてみれば
自分でも驚くような成果が出ます。
何もしないことに
インセンティブを与えてしまっては
未来の自分が損するだけですよ。
February 16, 2026 at 4:45 AM
そんなに凄いことをする
必要はないんです。
ほんの少しだけ
今よりやってみるだけでいいんです。
いつもより
ちょっとだけしてみればいいんです。
3年も続けてみれば
自分でも驚くような成果が出ます。
何もしないことに
インセンティブを与えてしまっては
未来の自分が損するだけですよ。
必要はないんです。
ほんの少しだけ
今よりやってみるだけでいいんです。
いつもより
ちょっとだけしてみればいいんです。
3年も続けてみれば
自分でも驚くような成果が出ます。
何もしないことに
インセンティブを与えてしまっては
未来の自分が損するだけですよ。
迷う、ということは
一種の欲望からきているように思う。
ああもなりたい、こうもなりたい、
こういうふうに出世したい、という
欲望から迷いがでてくる。
それを捨て去れば問題はなくなる。
松下幸之助さんの言葉です。
欲望のコントロールは
太古の昔から人間の課題です。
足るを知る者は富む。
一種の欲望からきているように思う。
ああもなりたい、こうもなりたい、
こういうふうに出世したい、という
欲望から迷いがでてくる。
それを捨て去れば問題はなくなる。
松下幸之助さんの言葉です。
欲望のコントロールは
太古の昔から人間の課題です。
足るを知る者は富む。
February 16, 2026 at 3:17 AM
迷う、ということは
一種の欲望からきているように思う。
ああもなりたい、こうもなりたい、
こういうふうに出世したい、という
欲望から迷いがでてくる。
それを捨て去れば問題はなくなる。
松下幸之助さんの言葉です。
欲望のコントロールは
太古の昔から人間の課題です。
足るを知る者は富む。
一種の欲望からきているように思う。
ああもなりたい、こうもなりたい、
こういうふうに出世したい、という
欲望から迷いがでてくる。
それを捨て去れば問題はなくなる。
松下幸之助さんの言葉です。
欲望のコントロールは
太古の昔から人間の課題です。
足るを知る者は富む。
なぜ？どうして？
自分に対して、
なぜ？と問い続けることができる人は、
やはり物事の本質に辿り着けるでしょうし、
人生が楽しいんじゃないかな。
それはね…
例えば…
仮に…
つまり…
なぜならば…と、
自分との対話が深くなる。
人に対して、
なぜ？と問うと面倒くさい奴になるけど、
良きディスカッションなら
なぜ？の解明に近づくでしょうか。
知的レベルが高い人同士だと
美しく成立しますね。
自分の知的レベルをあげるためにも、
自分との対話が必要です。
自分に対して、
なぜ？と問い続けることができる人は、
やはり物事の本質に辿り着けるでしょうし、
人生が楽しいんじゃないかな。
それはね…
例えば…
仮に…
つまり…
なぜならば…と、
自分との対話が深くなる。
人に対して、
なぜ？と問うと面倒くさい奴になるけど、
良きディスカッションなら
なぜ？の解明に近づくでしょうか。
知的レベルが高い人同士だと
美しく成立しますね。
自分の知的レベルをあげるためにも、
自分との対話が必要です。
February 16, 2026 at 1:38 AM
なぜ？どうして？
自分に対して、
なぜ？と問い続けることができる人は、
やはり物事の本質に辿り着けるでしょうし、
人生が楽しいんじゃないかな。
それはね…
例えば…
仮に…
つまり…
なぜならば…と、
自分との対話が深くなる。
人に対して、
なぜ？と問うと面倒くさい奴になるけど、
良きディスカッションなら
なぜ？の解明に近づくでしょうか。
知的レベルが高い人同士だと
美しく成立しますね。
自分の知的レベルをあげるためにも、
自分との対話が必要です。
自分に対して、
なぜ？と問い続けることができる人は、
やはり物事の本質に辿り着けるでしょうし、
人生が楽しいんじゃないかな。
それはね…
例えば…
仮に…
つまり…
なぜならば…と、
自分との対話が深くなる。
人に対して、
なぜ？と問うと面倒くさい奴になるけど、
良きディスカッションなら
なぜ？の解明に近づくでしょうか。
知的レベルが高い人同士だと
美しく成立しますね。
自分の知的レベルをあげるためにも、
自分との対話が必要です。
毎日って、
何もしないと嫌になるほど長いけど、
何かに熱中したり、
集中して取り組むと
あっという間に終わりますね。
人生も同じでしょうか。
何もしなければ長いし、
何かをするには短い。
充実した人生は
どっちだ？って自明だけど、
別に充実させなくてよいなら
どっちがいいだろうか？
何もしないと嫌になるほど長いけど、
何かに熱中したり、
集中して取り組むと
あっという間に終わりますね。
人生も同じでしょうか。
何もしなければ長いし、
何かをするには短い。
充実した人生は
どっちだ？って自明だけど、
別に充実させなくてよいなら
どっちがいいだろうか？
February 15, 2026 at 11:53 PM
毎日って、
何もしないと嫌になるほど長いけど、
何かに熱中したり、
集中して取り組むと
あっという間に終わりますね。
人生も同じでしょうか。
何もしなければ長いし、
何かをするには短い。
充実した人生は
どっちだ？って自明だけど、
別に充実させなくてよいなら
どっちがいいだろうか？
何もしないと嫌になるほど長いけど、
何かに熱中したり、
集中して取り組むと
あっという間に終わりますね。
人生も同じでしょうか。
何もしなければ長いし、
何かをするには短い。
充実した人生は
どっちだ？って自明だけど、
別に充実させなくてよいなら
どっちがいいだろうか？
やりたい。
でもできない。
本当はやりたいのに。
動きたい。
でも動けない。
本当は動きたいのに。
こういうのって
キャリアや人生では日常茶飯事ですし、
誰にでもあることだと思います。
決めるのは他でもない自分自身ですから、
誰にどうこう言われる問題でもありません。
で、やる？動く？
自分との対話が必要そうですね。
でも自分との「１on１」は視野が狭いです。
客観性や驚くようなアイデアは
やはり「他者」がもたらすものですよ。
フランクに相談してみればいいと思います。
聞きまくる。
観察する。
真似してみる。
でもできない。
本当はやりたいのに。
動きたい。
でも動けない。
本当は動きたいのに。
こういうのって
キャリアや人生では日常茶飯事ですし、
誰にでもあることだと思います。
決めるのは他でもない自分自身ですから、
誰にどうこう言われる問題でもありません。
で、やる？動く？
自分との対話が必要そうですね。
でも自分との「１on１」は視野が狭いです。
客観性や驚くようなアイデアは
やはり「他者」がもたらすものですよ。
フランクに相談してみればいいと思います。
聞きまくる。
観察する。
真似してみる。
February 15, 2026 at 12:58 PM
やりたい。
でもできない。
本当はやりたいのに。
動きたい。
でも動けない。
本当は動きたいのに。
こういうのって
キャリアや人生では日常茶飯事ですし、
誰にでもあることだと思います。
決めるのは他でもない自分自身ですから、
誰にどうこう言われる問題でもありません。
で、やる？動く？
自分との対話が必要そうですね。
でも自分との「１on１」は視野が狭いです。
客観性や驚くようなアイデアは
やはり「他者」がもたらすものですよ。
フランクに相談してみればいいと思います。
聞きまくる。
観察する。
真似してみる。
でもできない。
本当はやりたいのに。
動きたい。
でも動けない。
本当は動きたいのに。
こういうのって
キャリアや人生では日常茶飯事ですし、
誰にでもあることだと思います。
決めるのは他でもない自分自身ですから、
誰にどうこう言われる問題でもありません。
で、やる？動く？
自分との対話が必要そうですね。
でも自分との「１on１」は視野が狭いです。
客観性や驚くようなアイデアは
やはり「他者」がもたらすものですよ。
フランクに相談してみればいいと思います。
聞きまくる。
観察する。
真似してみる。
「大変」とは
「大きく変わる」と書きますけど、
考えようによっては
「大変」こそ成長のチャンスということです。
大変にならないのは、
まだそこまで辿り着いていないという
ある種の証明かもしれません。
楽して成長はないかな。
成長したければ貪欲に掴みに行く。
あれもこれもやっちまいなか。
「大きく変わる」と書きますけど、
考えようによっては
「大変」こそ成長のチャンスということです。
大変にならないのは、
まだそこまで辿り着いていないという
ある種の証明かもしれません。
楽して成長はないかな。
成長したければ貪欲に掴みに行く。
あれもこれもやっちまいなか。
February 15, 2026 at 11:56 AM
「大変」とは
「大きく変わる」と書きますけど、
考えようによっては
「大変」こそ成長のチャンスということです。
大変にならないのは、
まだそこまで辿り着いていないという
ある種の証明かもしれません。
楽して成長はないかな。
成長したければ貪欲に掴みに行く。
あれもこれもやっちまいなか。
「大きく変わる」と書きますけど、
考えようによっては
「大変」こそ成長のチャンスということです。
大変にならないのは、
まだそこまで辿り着いていないという
ある種の証明かもしれません。
楽して成長はないかな。
成長したければ貪欲に掴みに行く。
あれもこれもやっちまいなか。
業務改革のフレームワークとして、
・Purpose（目的）
・Process（道すじ）
・Property（設備）
・People（人材）
4つの「P」が重要である…とか
偉そうに経営コンサルタントは語りますけど、
こういう時代はそろそろ終わります。
理論や理屈はAIが導き出すので、
人はその正誤を確認し、
いかに現場に落とし込むか？が役割です。
これから生き残るのは、
知的なブルーカラーか、
汗をかくホワイトカラーか、
あるいは新しい色を生み出す人じゃないかな。
ホワイトカラー受難の時代が近づく。
・Purpose（目的）
・Process（道すじ）
・Property（設備）
・People（人材）
4つの「P」が重要である…とか
偉そうに経営コンサルタントは語りますけど、
こういう時代はそろそろ終わります。
理論や理屈はAIが導き出すので、
人はその正誤を確認し、
いかに現場に落とし込むか？が役割です。
これから生き残るのは、
知的なブルーカラーか、
汗をかくホワイトカラーか、
あるいは新しい色を生み出す人じゃないかな。
ホワイトカラー受難の時代が近づく。
February 15, 2026 at 10:47 AM
業務改革のフレームワークとして、
・Purpose（目的）
・Process（道すじ）
・Property（設備）
・People（人材）
4つの「P」が重要である…とか
偉そうに経営コンサルタントは語りますけど、
こういう時代はそろそろ終わります。
理論や理屈はAIが導き出すので、
人はその正誤を確認し、
いかに現場に落とし込むか？が役割です。
これから生き残るのは、
知的なブルーカラーか、
汗をかくホワイトカラーか、
あるいは新しい色を生み出す人じゃないかな。
ホワイトカラー受難の時代が近づく。
・Purpose（目的）
・Process（道すじ）
・Property（設備）
・People（人材）
4つの「P」が重要である…とか
偉そうに経営コンサルタントは語りますけど、
こういう時代はそろそろ終わります。
理論や理屈はAIが導き出すので、
人はその正誤を確認し、
いかに現場に落とし込むか？が役割です。
これから生き残るのは、
知的なブルーカラーか、
汗をかくホワイトカラーか、
あるいは新しい色を生み出す人じゃないかな。
ホワイトカラー受難の時代が近づく。
若かりし頃に先輩に教えられたのですが…
「経営者には４案を提示せよ」。
その時はそんなものかと思うだけでしたが、
それ以降、プレゼンや説明の際には
意識をするようになりました。
実際に自分が経営者になってみると、
優秀な人間は、まあ４案とは言いませんが
きちんと選択肢を提示するのですね。
逆に困るのは
答えが一つしかない報連相です。
これだとこちらはYESとしか言えない。
でもYESじゃない…ということもある。
こういうのはホント困ります。
相手にフリーで選択肢を提示する。
とても大事な仕事のコツではないでしょうか。
それでブチ切れられても、
自分の不明だよとしか言いようがない。
「経営者には４案を提示せよ」。
その時はそんなものかと思うだけでしたが、
それ以降、プレゼンや説明の際には
意識をするようになりました。
実際に自分が経営者になってみると、
優秀な人間は、まあ４案とは言いませんが
きちんと選択肢を提示するのですね。
逆に困るのは
答えが一つしかない報連相です。
これだとこちらはYESとしか言えない。
でもYESじゃない…ということもある。
こういうのはホント困ります。
相手にフリーで選択肢を提示する。
とても大事な仕事のコツではないでしょうか。
それでブチ切れられても、
自分の不明だよとしか言いようがない。
February 15, 2026 at 9:38 AM
若かりし頃に先輩に教えられたのですが…
「経営者には４案を提示せよ」。
その時はそんなものかと思うだけでしたが、
それ以降、プレゼンや説明の際には
意識をするようになりました。
実際に自分が経営者になってみると、
優秀な人間は、まあ４案とは言いませんが
きちんと選択肢を提示するのですね。
逆に困るのは
答えが一つしかない報連相です。
これだとこちらはYESとしか言えない。
でもYESじゃない…ということもある。
こういうのはホント困ります。
相手にフリーで選択肢を提示する。
とても大事な仕事のコツではないでしょうか。
それでブチ切れられても、
自分の不明だよとしか言いようがない。
「経営者には４案を提示せよ」。
その時はそんなものかと思うだけでしたが、
それ以降、プレゼンや説明の際には
意識をするようになりました。
実際に自分が経営者になってみると、
優秀な人間は、まあ４案とは言いませんが
きちんと選択肢を提示するのですね。
逆に困るのは
答えが一つしかない報連相です。
これだとこちらはYESとしか言えない。
でもYESじゃない…ということもある。
こういうのはホント困ります。
相手にフリーで選択肢を提示する。
とても大事な仕事のコツではないでしょうか。
それでブチ切れられても、
自分の不明だよとしか言いようがない。
少しでもいい。
オーバーアチーブする。
そう生きているつもりですが、
自分に余裕がなくなると
なかなか難しいです。
いや、それでも、あえて、
オーバーアチーブする。
それがノブレスオブリージュに近づくことか。
限界は突破するためにある。
あとは自分しだい。
どうなりたいか？何をしたいか？
オーバーアチーブする。
そう生きているつもりですが、
自分に余裕がなくなると
なかなか難しいです。
いや、それでも、あえて、
オーバーアチーブする。
それがノブレスオブリージュに近づくことか。
限界は突破するためにある。
あとは自分しだい。
どうなりたいか？何をしたいか？
February 15, 2026 at 8:33 AM
少しでもいい。
オーバーアチーブする。
そう生きているつもりですが、
自分に余裕がなくなると
なかなか難しいです。
いや、それでも、あえて、
オーバーアチーブする。
それがノブレスオブリージュに近づくことか。
限界は突破するためにある。
あとは自分しだい。
どうなりたいか？何をしたいか？
オーバーアチーブする。
そう生きているつもりですが、
自分に余裕がなくなると
なかなか難しいです。
いや、それでも、あえて、
オーバーアチーブする。
それがノブレスオブリージュに近づくことか。
限界は突破するためにある。
あとは自分しだい。
どうなりたいか？何をしたいか？
ストレスに強い人は、
良い意味での「鈍感力」があり、
他人の評価をあまり気にせず、
自分の「価値観」がブレなくて、
わかち合える仲間がいるように感じます。
世知辛い社会ですし、
ストレスフルな時代ですから、
「セルフコントロール」して、
「ストレス耐性」を
グッと上げていきたいですね。
良い意味での「鈍感力」があり、
他人の評価をあまり気にせず、
自分の「価値観」がブレなくて、
わかち合える仲間がいるように感じます。
世知辛い社会ですし、
ストレスフルな時代ですから、
「セルフコントロール」して、
「ストレス耐性」を
グッと上げていきたいですね。
February 15, 2026 at 6:57 AM
ストレスに強い人は、
良い意味での「鈍感力」があり、
他人の評価をあまり気にせず、
自分の「価値観」がブレなくて、
わかち合える仲間がいるように感じます。
世知辛い社会ですし、
ストレスフルな時代ですから、
「セルフコントロール」して、
「ストレス耐性」を
グッと上げていきたいですね。
良い意味での「鈍感力」があり、
他人の評価をあまり気にせず、
自分の「価値観」がブレなくて、
わかち合える仲間がいるように感じます。
世知辛い社会ですし、
ストレスフルな時代ですから、
「セルフコントロール」して、
「ストレス耐性」を
グッと上げていきたいですね。
どこの職場がよいかと
選ぶ立場もいいけれど、
どこに行っても通用する自分作りとか、
どこでも重宝される自分になるために
努力することも大事ですね。
どこかに
自分にピッタリの環境が…って
そんなところはないです。
青い鳥症候群は
未来の自分をダメにしかねません。
今、自分を鍛えなければ
いずれ行き場所をなくすかもしれない。
選ぶ立場もいいけれど、
どこに行っても通用する自分作りとか、
どこでも重宝される自分になるために
努力することも大事ですね。
どこかに
自分にピッタリの環境が…って
そんなところはないです。
青い鳥症候群は
未来の自分をダメにしかねません。
今、自分を鍛えなければ
いずれ行き場所をなくすかもしれない。
February 15, 2026 at 5:53 AM
どこの職場がよいかと
選ぶ立場もいいけれど、
どこに行っても通用する自分作りとか、
どこでも重宝される自分になるために
努力することも大事ですね。
どこかに
自分にピッタリの環境が…って
そんなところはないです。
青い鳥症候群は
未来の自分をダメにしかねません。
今、自分を鍛えなければ
いずれ行き場所をなくすかもしれない。
選ぶ立場もいいけれど、
どこに行っても通用する自分作りとか、
どこでも重宝される自分になるために
努力することも大事ですね。
どこかに
自分にピッタリの環境が…って
そんなところはないです。
青い鳥症候群は
未来の自分をダメにしかねません。
今、自分を鍛えなければ
いずれ行き場所をなくすかもしれない。