이번 연휴는 주술회전이나 넷플로 보면서 집라인이나 깔아야지
February 13, 2026 at 2:27 AM
이번 연휴는 주술회전이나 넷플로 보면서 집라인이나 깔아야지
언제나 그렇지만
오늘은 정말 일하기 싫군
오늘은 정말 일하기 싫군
February 13, 2026 at 12:17 AM
언제나 그렇지만
오늘은 정말 일하기 싫군
오늘은 정말 일하기 싫군
오늘도 사람에게 실망하는 작은 사건이 발생되었다
February 12, 2026 at 4:45 AM
오늘도 사람에게 실망하는 작은 사건이 발생되었다
Reposted by 일하는 라즈그리즈
생성을 멈추고, 생각을 시작하세요 | GeekNews
news.hada.io/topic?id=26558
LLM은 프로토타이핑 등 제한적 용도에서는 유용하지만, 개발자가 사고 자체를 외주화하는 것은 위험하며 이해 없이 유지보수 불가
Stop generating, start thinking - localghost
localghost.dev/blog/stop-ge...
news.hada.io/topic?id=26558
LLM은 프로토타이핑 등 제한적 용도에서는 유용하지만, 개발자가 사고 자체를 외주화하는 것은 위험하며 이해 없이 유지보수 불가
Stop generating, start thinking - localghost
localghost.dev/blog/stop-ge...
생성을 멈추고, 생각을 시작하세요 | GeekNews
LLM 코드 생성 도구에 대한 업계의 열광적 수용에 대해, 소프트웨어 개발에서 사고의 중요성을 강조하는 글자동 생성 코드는 비결정적(non-deterministic) 이며 내부 작동이 불투명해, 매번 동일한 결과를 보장하는 기계화와는 본질적으로 다름LLM이 기존의 저품질 코드를 학습해 같은 실수를 반복하고, 이를 다시 학습하는 "인간 지네 인식론(human
news.hada.io
February 11, 2026 at 8:02 AM
생성을 멈추고, 생각을 시작하세요 | GeekNews
news.hada.io/topic?id=26558
LLM은 프로토타이핑 등 제한적 용도에서는 유용하지만, 개발자가 사고 자체를 외주화하는 것은 위험하며 이해 없이 유지보수 불가
Stop generating, start thinking - localghost
localghost.dev/blog/stop-ge...
news.hada.io/topic?id=26558
LLM은 프로토타이핑 등 제한적 용도에서는 유용하지만, 개발자가 사고 자체를 외주화하는 것은 위험하며 이해 없이 유지보수 불가
Stop generating, start thinking - localghost
localghost.dev/blog/stop-ge...
Reposted by 일하는 라즈그리즈
AI
희망편 - 챗gpt가 나온지 3년 밖에 안지났다
절망편 - 3년동안 환각문제는 하나도 해결 못했다
(구조상 어렵긴 함)
희망편 - 챗gpt가 나온지 3년 밖에 안지났다
절망편 - 3년동안 환각문제는 하나도 해결 못했다
(구조상 어렵긴 함)
February 11, 2026 at 8:04 AM
AI
희망편 - 챗gpt가 나온지 3년 밖에 안지났다
절망편 - 3년동안 환각문제는 하나도 해결 못했다
(구조상 어렵긴 함)
희망편 - 챗gpt가 나온지 3년 밖에 안지났다
절망편 - 3년동안 환각문제는 하나도 해결 못했다
(구조상 어렵긴 함)
단점
1.면세점이 많이 없음
2.차가 없으면 최악
3.눈이 그렇게 올줄 알았냐
4.눈이 그렇게 올줄 알았냐
1.면세점이 많이 없음
2.차가 없으면 최악
3.눈이 그렇게 올줄 알았냐
4.눈이 그렇게 올줄 알았냐
February 10, 2026 at 7:36 AM
단점
1.면세점이 많이 없음
2.차가 없으면 최악
3.눈이 그렇게 올줄 알았냐
4.눈이 그렇게 올줄 알았냐
1.면세점이 많이 없음
2.차가 없으면 최악
3.눈이 그렇게 올줄 알았냐
4.눈이 그렇게 올줄 알았냐
요나고 갔다오면서 들은 생각
1.싸긴 함
2.차타고 다니니 좋음
2-1.고속도로 다른 지역과 비교하면 쌈
2-2.주차하기도 편함
1.싸긴 함
2.차타고 다니니 좋음
2-1.고속도로 다른 지역과 비교하면 쌈
2-2.주차하기도 편함
February 10, 2026 at 7:36 AM
요나고 갔다오면서 들은 생각
1.싸긴 함
2.차타고 다니니 좋음
2-1.고속도로 다른 지역과 비교하면 쌈
2-2.주차하기도 편함
1.싸긴 함
2.차타고 다니니 좋음
2-1.고속도로 다른 지역과 비교하면 쌈
2-2.주차하기도 편함
Reposted by 일하는 라즈그리즈
저 마인드 생기는게 나중에 되면 스톡옵션을 받던가 아님 그와 비슷한 보상을 줄거라 생각하고 하는데
당해보니 암
그딴거 없음
당해보니 암
그딴거 없음
February 10, 2026 at 5:56 AM
저 마인드 생기는게 나중에 되면 스톡옵션을 받던가 아님 그와 비슷한 보상을 줄거라 생각하고 하는데
당해보니 암
그딴거 없음
당해보니 암
그딴거 없음
스타트업 마인드 (호구 마인드) 그런건가..
일론 머스크는 화려한 이력서보다 직접적인 대화를 통한 ‘직관’과 ‘인성’을 채용의 핵심으로 꼽았다.
그는 “선한 마음씨(Goodness of Heart)가 중요하다고 생각한다”며 “한때 이 부분을 과소평가한 적이 있었는데, 결국 그가 좋은 사람인지, 믿을 만한지, 똑똑하고 재능 있으며 열심히 일하는지가 핵심”이라고 말했다
그는 “선한 마음씨(Goodness of Heart)가 중요하다고 생각한다”며 “한때 이 부분을 과소평가한 적이 있었는데, 결국 그가 좋은 사람인지, 믿을 만한지, 똑똑하고 재능 있으며 열심히 일하는지가 핵심”이라고 말했다
“이력서 믿지 마라” 머스크도 속았던 ‘간판’의 함정
일론 머스크 테슬라 CEO는 기술 패권 경쟁에서 승리하기 위해 적합한 인재를 찾는 일은 생각보다 간단치 않다고 말한다.머스크는 마이크로매니징(그는 이를 농담조로 ‘나노매니징’이라 부른다) 스타일로 유명하며, 채용에서도 예외는 아니다. 그는 스페이스X 설립 초기, 더 이상 시간이 허락하지 않을 때까지 첫 수천 명의 직원을 직접 인터뷰했다고 밝혔다.스트라이프 공동 창업자 존 콜리슨과 테크 팟캐스터 드와케시 파텔이 진행하는 프로그램에 출연한 머스크는, 이제 직원들에게 ‘와우(Wow)’ 포인트를 찾도록 시키며 후보자의 ‘특출난 능력에 대한
www.fortunekorea.co.kr
February 10, 2026 at 5:55 AM
스타트업 마인드 (호구 마인드) 그런건가..
Reposted by 일하는 라즈그리즈
스포츠 자체가 원래 많은 이들의 축제였는데
독점중계로 점점 제외적인 방향으로 보여주니
스포츠 자체를 안보게 되어버렸는데
나만 그런건 아닌듯?
역시 모두가 사랑하는거 눈독들이다 돈 나오는게 극대화된다고 대충 배를 갈라버리는 짓은 기업의 특성인가
독점중계로 점점 제외적인 방향으로 보여주니
스포츠 자체를 안보게 되어버렸는데
나만 그런건 아닌듯?
역시 모두가 사랑하는거 눈독들이다 돈 나오는게 극대화된다고 대충 배를 갈라버리는 짓은 기업의 특성인가
February 10, 2026 at 3:07 AM
스포츠 자체가 원래 많은 이들의 축제였는데
독점중계로 점점 제외적인 방향으로 보여주니
스포츠 자체를 안보게 되어버렸는데
나만 그런건 아닌듯?
역시 모두가 사랑하는거 눈독들이다 돈 나오는게 극대화된다고 대충 배를 갈라버리는 짓은 기업의 특성인가
독점중계로 점점 제외적인 방향으로 보여주니
스포츠 자체를 안보게 되어버렸는데
나만 그런건 아닌듯?
역시 모두가 사랑하는거 눈독들이다 돈 나오는게 극대화된다고 대충 배를 갈라버리는 짓은 기업의 특성인가
Reposted by 일하는 라즈그리즈
금융가 같은데서는 AI 때문에 신입은 안 뽑고 시니어들은 필요하니까 신입이 돈을 내고 배우는 시대가 될거라는 식으로 얘기한다는 것 같던데 돈 내고 배우겠다가 되는 건 그렇다치더라도 돈 낸다고 님들이 가르쳐줄 수는 있나...? 싶던데.
February 10, 2026 at 2:55 AM
금융가 같은데서는 AI 때문에 신입은 안 뽑고 시니어들은 필요하니까 신입이 돈을 내고 배우는 시대가 될거라는 식으로 얘기한다는 것 같던데 돈 내고 배우겠다가 되는 건 그렇다치더라도 돈 낸다고 님들이 가르쳐줄 수는 있나...? 싶던데.
????
?????? 프로3 나온지 얼마되었다고???
?????? 프로3 나온지 얼마되었다고???
February 10, 2026 at 2:54 AM
????
?????? 프로3 나온지 얼마되었다고???
?????? 프로3 나온지 얼마되었다고???
Reposted by 일하는 라즈그리즈
2026년 에어팟 프로 4 예상
- 제스처 제어, 비전 프로와의 공간 오디오를 위한 적외선 카메라 탑재
- 에어팟 프로 4 또는 프리미엄 프로 3 버전
- 2026년 가을 출시
- 249달러부터 시작
AirPods Pro 4 Could Feature Cameras to 'See Around You' - MacRumors
www.macrumors.com/2026/02/09/a...
- 제스처 제어, 비전 프로와의 공간 오디오를 위한 적외선 카메라 탑재
- 에어팟 프로 4 또는 프리미엄 프로 3 버전
- 2026년 가을 출시
- 249달러부터 시작
AirPods Pro 4 Could Feature Cameras to 'See Around You' - MacRumors
www.macrumors.com/2026/02/09/a...
AirPods Pro 4 Could Feature Cameras to 'See Around You'
Apple's next-generation AirPods Pro will feature cameras to see around a user, according to the leaker and prototype collector known as "Kosutami". In a new post on X, Kosutami said that the next AirP...
www.macrumors.com
February 10, 2026 at 1:41 AM
2026년 에어팟 프로 4 예상
- 제스처 제어, 비전 프로와의 공간 오디오를 위한 적외선 카메라 탑재
- 에어팟 프로 4 또는 프리미엄 프로 3 버전
- 2026년 가을 출시
- 249달러부터 시작
AirPods Pro 4 Could Feature Cameras to 'See Around You' - MacRumors
www.macrumors.com/2026/02/09/a...
- 제스처 제어, 비전 프로와의 공간 오디오를 위한 적외선 카메라 탑재
- 에어팟 프로 4 또는 프리미엄 프로 3 버전
- 2026년 가을 출시
- 249달러부터 시작
AirPods Pro 4 Could Feature Cameras to 'See Around You' - MacRumors
www.macrumors.com/2026/02/09/a...
Reposted by 일하는 라즈그리즈
사회가 계속 신입 프로그래머를 못 키워내는거 보면 이 일 오래할수 있겠다 싶음. AI? 걔들한테 일은 누가 시킬건데? 사장님이 직접? 사람한테도 업무지시 제대로 못하는 양반들이 AI한테는 잘도 하겠다
February 10, 2026 at 1:27 AM
사회가 계속 신입 프로그래머를 못 키워내는거 보면 이 일 오래할수 있겠다 싶음. AI? 걔들한테 일은 누가 시킬건데? 사장님이 직접? 사람한테도 업무지시 제대로 못하는 양반들이 AI한테는 잘도 하겠다
작년 혼자 여행가서 많이 하긴 했는데 큰 에피소드가 없어서
여행을 한건지 출장간건지 그런 느낌이었다면
이번에는 친구들하고 같이 가니 그런 느낌이 덜함...
여행을 한건지 출장간건지 그런 느낌이었다면
이번에는 친구들하고 같이 가니 그런 느낌이 덜함...
February 10, 2026 at 2:18 AM
작년 혼자 여행가서 많이 하긴 했는데 큰 에피소드가 없어서
여행을 한건지 출장간건지 그런 느낌이었다면
이번에는 친구들하고 같이 가니 그런 느낌이 덜함...
여행을 한건지 출장간건지 그런 느낌이었다면
이번에는 친구들하고 같이 가니 그런 느낌이 덜함...
Reposted by 일하는 라즈그리즈
4. 처음에 기존 시니어들이 말하던 이거 그냥 하면 이런 이슈 나온다 하던게 그대로 나옴.
5. 알고 있던 문제가 왜 다시 나오냐고 역시 저 시니어들은 능력 없다고 윗분들 또 까고, 그 입만 산 사원은 다른 파트에서 또 다른 약 팔고 있더라고. (...)
6. 여기서 좀 더 나가면 나중에 프로젝트 쫄딱 망하면 너네가 왜 안 되는 줄 알면서 말리지 않았냐고 책임전가까지 시키는 경우도 나옴.
여기서 진짜 더러운 케이스까지 가면 그때 말려댄 메일이나 기록 내밀면 "나를 설득시키지 못한 너네가 잘못" 까지 나옵니다...
5. 알고 있던 문제가 왜 다시 나오냐고 역시 저 시니어들은 능력 없다고 윗분들 또 까고, 그 입만 산 사원은 다른 파트에서 또 다른 약 팔고 있더라고. (...)
6. 여기서 좀 더 나가면 나중에 프로젝트 쫄딱 망하면 너네가 왜 안 되는 줄 알면서 말리지 않았냐고 책임전가까지 시키는 경우도 나옴.
여기서 진짜 더러운 케이스까지 가면 그때 말려댄 메일이나 기록 내밀면 "나를 설득시키지 못한 너네가 잘못" 까지 나옵니다...
February 8, 2026 at 12:39 AM
4. 처음에 기존 시니어들이 말하던 이거 그냥 하면 이런 이슈 나온다 하던게 그대로 나옴.
5. 알고 있던 문제가 왜 다시 나오냐고 역시 저 시니어들은 능력 없다고 윗분들 또 까고, 그 입만 산 사원은 다른 파트에서 또 다른 약 팔고 있더라고. (...)
6. 여기서 좀 더 나가면 나중에 프로젝트 쫄딱 망하면 너네가 왜 안 되는 줄 알면서 말리지 않았냐고 책임전가까지 시키는 경우도 나옴.
여기서 진짜 더러운 케이스까지 가면 그때 말려댄 메일이나 기록 내밀면 "나를 설득시키지 못한 너네가 잘못" 까지 나옵니다...
5. 알고 있던 문제가 왜 다시 나오냐고 역시 저 시니어들은 능력 없다고 윗분들 또 까고, 그 입만 산 사원은 다른 파트에서 또 다른 약 팔고 있더라고. (...)
6. 여기서 좀 더 나가면 나중에 프로젝트 쫄딱 망하면 너네가 왜 안 되는 줄 알면서 말리지 않았냐고 책임전가까지 시키는 경우도 나옴.
여기서 진짜 더러운 케이스까지 가면 그때 말려댄 메일이나 기록 내밀면 "나를 설득시키지 못한 너네가 잘못" 까지 나옵니다...
Reposted by 일하는 라즈그리즈
IT쪽은 다 필연적으로 경험하는 것인가 싶을 정도로 케이스가 비슷해서 놀랄 지경인데 제 경험으로 따지면 이런 식입니다.
1. 사장이건 임원이건 위쪽 님하들이 평소에 뭐 얘기할 때마다 그거 안 되요 쉬운 거 아니에요 로 반대하는 기존 개발자 시니어들을 고깔스럽게 봄.
2. 가끔씩 입만 살은 입사자 들어옴. 이거 이렇게 된다고 말로 지껄임.
3. 그거 듣고 봐라 실력있는 애들 된다고 하잖냐 라고 위에서 진행시킴. 입턴 인간들은 대개 초기단계에서 예제 하나 만들고 거기서 빠짐. 아니 그것도 안 도는게 태반.
1. 사장이건 임원이건 위쪽 님하들이 평소에 뭐 얘기할 때마다 그거 안 되요 쉬운 거 아니에요 로 반대하는 기존 개발자 시니어들을 고깔스럽게 봄.
2. 가끔씩 입만 살은 입사자 들어옴. 이거 이렇게 된다고 말로 지껄임.
3. 그거 듣고 봐라 실력있는 애들 된다고 하잖냐 라고 위에서 진행시킴. 입턴 인간들은 대개 초기단계에서 예제 하나 만들고 거기서 빠짐. 아니 그것도 안 도는게 태반.
슬픈 이야기 하나. 사장이 좀 똑똑한 신입 말을 듣고 클라/서버 프레임워크를 검증 안된걸 썼다가 (원래 있던 팀장은 빡쳐서 나감) 프로젝트 터졌다는 이야기를 2년에 한번씩은 듣고 있음. 신기술도 좋지만 경력자 말은 좀 들으쇼
LLM은 좀 똑똑하고 (많이) 손이 빠른 신입 사원 정도로 생각하셔야 합니다. 신입이 되는데요 라고 한다고 팀장이 안된다고 하는걸 하면 망해요 (업계에 저러다 박살난 플젝니 한두개가 아니다)
February 8, 2026 at 12:39 AM
IT쪽은 다 필연적으로 경험하는 것인가 싶을 정도로 케이스가 비슷해서 놀랄 지경인데 제 경험으로 따지면 이런 식입니다.
1. 사장이건 임원이건 위쪽 님하들이 평소에 뭐 얘기할 때마다 그거 안 되요 쉬운 거 아니에요 로 반대하는 기존 개발자 시니어들을 고깔스럽게 봄.
2. 가끔씩 입만 살은 입사자 들어옴. 이거 이렇게 된다고 말로 지껄임.
3. 그거 듣고 봐라 실력있는 애들 된다고 하잖냐 라고 위에서 진행시킴. 입턴 인간들은 대개 초기단계에서 예제 하나 만들고 거기서 빠짐. 아니 그것도 안 도는게 태반.
1. 사장이건 임원이건 위쪽 님하들이 평소에 뭐 얘기할 때마다 그거 안 되요 쉬운 거 아니에요 로 반대하는 기존 개발자 시니어들을 고깔스럽게 봄.
2. 가끔씩 입만 살은 입사자 들어옴. 이거 이렇게 된다고 말로 지껄임.
3. 그거 듣고 봐라 실력있는 애들 된다고 하잖냐 라고 위에서 진행시킴. 입턴 인간들은 대개 초기단계에서 예제 하나 만들고 거기서 빠짐. 아니 그것도 안 도는게 태반.
