Gestionar equipos
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Gestionar equipos
@gestionarequipos.com
Compartiendo ideas y recursos sobre la gestión y liderazgo de equipos.

Por @asiermarques.com
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Esta semana hacemos un repaso a varios conceptos fundamentales de la gestión de flujo de trabajo de un equipo
newsletter.gestionarequipos.com/p/flujo-de-t...
Visibilizar y optimizar el flujo de trabajo de tu equipo
Algunas reflexiones sobre por qué es importante visualizar el trabajo en curso y qué aspectos pueden impactar a la entrega (delivery) de nuestro equipo
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Esta semana hacemos un repaso a varios conceptos fundamentales de la gestión de flujo de trabajo de un equipo
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Visibilizar y optimizar el flujo de trabajo de tu equipo
Algunas reflexiones sobre por qué es importante visualizar el trabajo en curso y qué aspectos pueden impactar a la entrega (delivery) de nuestro equipo
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September 26, 2025 at 2:02 PM
Algunos detalles de la cultura de n8n en cuanto a inclusión, diversidad y pertenencia
Diversity, inclusion and belonging @n8n | Notion
Defining DIB: Diversity, Inclusion and Belonging
n8n.notion.site
September 25, 2025 at 6:40 AM
Reposted by Gestionar equipos
I got lucky with my first manager at Uber: it was Charles-Axel Dein, who was engineer ~20 at the company. Charles is now at Cloud Kitchens, has been maintaining the wildly popular Professional Programming GitHub repo (48K+ stars!) and shared stories and tactics about surviving high-growth teams
September 24, 2025 at 4:58 PM
Management en el mundo real. Con @josecgil.bsky.social

youtu.be/F3MCkFkmZN8
Management en el mundo real. Con José Carlos Gil. #157
YouTube video by Adrián Sussudio (Charlando con libros 📚)
youtu.be
September 22, 2025 at 9:09 AM
Reposted by Gestionar equipos
Se acerca Q4, y con él llegan las clásicas y muy criticadas evaluaciones de desempeño / performance reviews.

tech.cabify.com/blog/managem...
Why we still do performance reviews at Cabify
Performance evaluations. Just the phrase alone can trigger anxiety in employees and managers alike. Why and how Cabify Engineering keeps doing them.
tech.cabify.com
September 17, 2025 at 6:39 AM
Esta semana hacemos un repaso al Proyecto Aristóteles de Google y sobre qué influye para conseguir que un equipo sea altamente efectivo newsletter.gestionarequipos.com/p/equipos-al...
Equipos altamente efectivos
Una mirada al estudio que Google llevó a cabo dentro de su Proyecto Aristóteles para descubrir qué factores influyen en la efectividad de los equipos.
newsletter.gestionarequipos.com
September 5, 2025 at 11:22 AM
El camino para conseguir equipos de alto rendimiento
Staying on the path to high performing teams.
A friend is six months into supporting a sixty person engineering group. Perhaps unsurprisingly, most of their teams believe they have urgent hiring needs. It’s a great question, and captures a…
lethain.com
September 5, 2025 at 6:40 AM
La aproximación de Google para conseguir un buen balance entre la vida y el trabajo (en inglés, 2014)
Google’s Scientific Approach to Work-Life Balance (and Much More)
A new longitudinal survey seeks to quantify worker satisfaction, teamwork, and more.
hbr.org
September 4, 2025 at 6:40 AM
Cómo liderar cuando tu equipo está agotado y tú también lo estás (en inglés)
How to Lead When Your Team Is Exhausted — and You Are, Too
As we head into the second wave of Covid-19, you and your team may be feeling foggy, cranky, and fatigued. The adrenaline of the first wave is over and, while good news about a vaccine is on the…
hbr.org
September 3, 2025 at 6:40 AM
Cómo los valores culturales jerárquicos influyen en el rendimiento y la supervivencia de equipos que operan en contextos de alta presión, como expediciones de montaña o misiones militares (estudio en inglés) www.pnas.org/doi/epdf/10....
September 1, 2025 at 6:40 AM
Cómo crear seguridad psicológica en equipos de alto rendimiento (en inglés) hbr.org/2017/08/high...
High-Performing Teams Need Psychological Safety: Here’s How to Create It
The highest-performing teams have one thing in common: psychological safety — the belief that you won’t be punished when you make a mistake. Studies show that psychological safety allows for taking mo...
hbr.org
August 31, 2025 at 9:08 AM
Uno de las referencias más famosas para crear un buen manual de onboarding es el Manual para nuevos empleados de Valve.
En esta entrada repaso varios puntos interesantes en el mismo que nos dan pistas sobre la cultura de la empresa open.substack.com/pub/gestiona...
Analizando el manual para nuevos empleados de Valve, trece años después
Un repaso al manual que recibían quienes se incorporaban a Valve y que se hizo viral por describir una cultura organizativa que rompía con los esquemas de gestión tradicionales.
open.substack.com
August 28, 2025 at 10:10 AM
Para delegar y dar autonomía a los equipos, debemos dar contexto para que lo usen al tomar decisiones. En Netflix lo describen como Liderazgo basado en contexto y lo usan para alinear a todos sus equipos, evitando políticas basadas en control.
Hablo de ello aquí
open.substack.com/pub/gestiona...
Liderazgo y alineación basados en contexto
En el libro Aquí no hay reglas, de Reed Hastings y Erin Meyer, se describe el liderazgo basado en contexto para dotar a los equipos de autonomía plena
open.substack.com
August 4, 2025 at 9:49 AM
Herramientas para retener a personas de tu equipo en contextos en los que hay despidos y reestructuración hbr.org/2025/07/reta... (en inglés)
Retaining Mission-Critical Team Members Through Layoffs
In times of uncertainty, it’s tempting for organizations to move fast, make workforce cuts first, and explain later. But what looks efficient on paper can backfire in practice. A leader’s job is more ...
hbr.org
August 2, 2025 at 9:01 AM
Cómo conseguir la aprobación para contratar a alguien para tu equipo open.substack.com/pub/managerp... por @josecgil.bsky.social
Cómo conseguir un aumento de personal en tu equipo
Recuerdo la primera vez que pedí ampliar mi equipo.
open.substack.com
July 31, 2025 at 5:58 PM
Las reuniones 1:1 son posiblemente la herramienta más conocida por managers de todo el mundo. A pesar de esto, vemos cada cierto tiempo artículos o entrevistas de líderes o perfiles de otro tipo que las desaconsejan.
Hablemos de esto open.substack.com/pub/gestiona...
El seguimiento y las reuniones uno a uno
Por qué son necesarias y qué deberíamos tener en cuenta para que sean útiles
open.substack.com
July 23, 2025 at 9:26 AM
En su newsletter para mánagers de ingeniería, @flopezluis.bsky.social ha publicado una entrada sobre un tema muy interesante: qué hacer cuando das feedback de mejora a una persona, pero esta no termina de llegar a las expectativas de mejora que tú tienes flopezluis.substack.com/p/cuando-la-...
Cuando la gente no reacciona al feedback
Hace un par de semanas estuve en la Pamplona Software Crafters… y gracias a https://bsky.app/profile/franmosteiro.es surgió una charla muy interesante sobre las personas que no reaccionan al feedback.
flopezluis.substack.com
July 7, 2025 at 11:55 AM
Ayer hablamos de David Marquet y su libro Cambia el barco de rumbo, su libro más famoso. Hoy os comparto otro recurso del mismo autor, menos referenciado y conocido: Leadership is language www.goodreads.com/book/show/42...

En él, David nos habla del impacto de la comunicación a la hora de liderar.
Leadership is Language: The Hidden Power of What You Sa…
Wall Street Journal Bestseller. Amazon "Best Business a…
www.goodreads.com
July 4, 2025 at 3:16 PM
David Marquet es conocido por su libro Cambia el barco de rumbo, en el que habla sobre el liderazgo basado en intención, técnica muy potente para delegar, mejorando la autonomía de los equipos
www.goodreads.com/book/show/29...
¡Cambia el barco de rumbo!: Una historia real sobre cóm…
David Marquet, oficial de la Navy con una gran experien…
www.goodreads.com
July 3, 2025 at 7:51 PM