尾川 俊司(Shunji Ogawa)
@entersystem.bsky.social
株式会社エンターシステム 代表取締役社長、日本のエンジニアの待遇改善経営、未経験者からのエンジニア育成、DB/Network/Server/Graphicsエンジニア、15年のサッカー指導実績、サッカー指導者/審判員資格保持。Give&Giveの精神でサポートします。
難しい状況の時、次のように考える。出来ないとも、出来るとも考えない。することを楽しむだけ。
November 13, 2025 at 11:13 AM
難しい状況の時、次のように考える。出来ないとも、出来るとも考えない。することを楽しむだけ。
心を病む方が多いが相談できる人は意外と身近にいるので話をしてほしい。自分の中で解決出来ない時は思考が狭まり袋小路に入る。でも、この世界には絶対は無い。だから絶対という価値観は捨てたほうが楽になれる。病む人の多くは人間性が素晴らしい。そこに自信を持って、ありのままでいい。
November 13, 2025 at 11:11 AM
心を病む方が多いが相談できる人は意外と身近にいるので話をしてほしい。自分の中で解決出来ない時は思考が狭まり袋小路に入る。でも、この世界には絶対は無い。だから絶対という価値観は捨てたほうが楽になれる。病む人の多くは人間性が素晴らしい。そこに自信を持って、ありのままでいい。
最近はAIで生成したものに、少し手を加えただけの記事や中にはフィクションをAIに作らせただけのものも多い。このようなコンテンツを使うこと自体がそのメディアの価値を低下させるリスクがある。もちろん個人的な学びにAIを使うのは推奨する。メディアだからこそのコンテンツを期待したい。
November 13, 2025 at 12:18 AM
最近はAIで生成したものに、少し手を加えただけの記事や中にはフィクションをAIに作らせただけのものも多い。このようなコンテンツを使うこと自体がそのメディアの価値を低下させるリスクがある。もちろん個人的な学びにAIを使うのは推奨する。メディアだからこそのコンテンツを期待したい。
プロンプトエンジニア、たいそうな名称が付いているが、特殊な技能ではなく言語化能力のこと。誰しもが継続的に学べば得ることができる。特に重要なのが書くこと。多くの人は読むだけ、観るだけになってしまい言語化が苦手な人が増えた。豊富なコンテンツの影響。入出力はセットにすると学びに。
November 13, 2025 at 12:12 AM
プロンプトエンジニア、たいそうな名称が付いているが、特殊な技能ではなく言語化能力のこと。誰しもが継続的に学べば得ることができる。特に重要なのが書くこと。多くの人は読むだけ、観るだけになってしまい言語化が苦手な人が増えた。豊富なコンテンツの影響。入出力はセットにすると学びに。
2面性について。これは対面する人や状況によって態度が変わること。人で態度が変わるのは分かりやすいが、意外と気づきにくいのが状況で態度が変わる場合。これも人間関係を悪化させる原因。常に冷静に同じ対応を。これはサッカー指導の時に心の声をどのように変換するかを研究して分かったこと。
November 12, 2025 at 11:49 PM
2面性について。これは対面する人や状況によって態度が変わること。人で態度が変わるのは分かりやすいが、意外と気づきにくいのが状況で態度が変わる場合。これも人間関係を悪化させる原因。常に冷静に同じ対応を。これはサッカー指導の時に心の声をどのように変換するかを研究して分かったこと。
仕事ができることが必ずしも優秀ではない。人付き合いがそつなくこなせる人は別の価値を創り出せる。その両面の総合力で能力は判断される。行動や表情にネガティブな感情が混ざる場合はセルフコントロールについての学びが必要。飾らなくても自然とそれができれば、環境が変わっていくものかな。
November 12, 2025 at 11:44 PM
仕事ができることが必ずしも優秀ではない。人付き合いがそつなくこなせる人は別の価値を創り出せる。その両面の総合力で能力は判断される。行動や表情にネガティブな感情が混ざる場合はセルフコントロールについての学びが必要。飾らなくても自然とそれができれば、環境が変わっていくものかな。
優秀な人材を見つけることと、優秀な人材に育てること。この2つを比べた時にどちらが価値を生み出しているだろうか。今までは前者。しかし今後は後者の価値が高くなる。質を高めることは誰にも平等にチャンスがあり、多くは自身の行動指針の切替のみ。また争いの減少にも作用する。
November 12, 2025 at 12:24 AM
優秀な人材を見つけることと、優秀な人材に育てること。この2つを比べた時にどちらが価値を生み出しているだろうか。今までは前者。しかし今後は後者の価値が高くなる。質を高めることは誰にも平等にチャンスがあり、多くは自身の行動指針の切替のみ。また争いの減少にも作用する。
AIで優秀な人の仕事が減ると言われてるが、定義が異なる。優秀な人というのは適応能力が高く外的要因に作用されない人。仕事ができるだけの人ではない。なぜ適応出来るかと言えば、周囲の声に惑わされずに自分で答えを導け、状況下においての最適な指針を見つけだせるから。当然AIも使いこなせる。
November 12, 2025 at 12:09 AM
AIで優秀な人の仕事が減ると言われてるが、定義が異なる。優秀な人というのは適応能力が高く外的要因に作用されない人。仕事ができるだけの人ではない。なぜ適応出来るかと言えば、周囲の声に惑わされずに自分で答えを導け、状況下においての最適な指針を見つけだせるから。当然AIも使いこなせる。
オルカン等で外資に流れるのであれば、NISAやiDeCoで国内株式だけを扱えばいい。客集め目的ではなく本気で国の事を考えて動くのであれば、筋の通る活動を行えば良いだけ。見かけだけを良くしようとするから、本質が抜け落ちる。みせかけの社会貢献ではなく、後世に残せるものを考える必要がある。
November 11, 2025 at 11:27 AM
オルカン等で外資に流れるのであれば、NISAやiDeCoで国内株式だけを扱えばいい。客集め目的ではなく本気で国の事を考えて動くのであれば、筋の通る活動を行えば良いだけ。見かけだけを良くしようとするから、本質が抜け落ちる。みせかけの社会貢献ではなく、後世に残せるものを考える必要がある。
気心知れる取引先の人達と話して感じたのは、感謝。話を聞く中で次に何をすべきかが観えた。時間のある時に新しい仕事の創造に向き合おうと思う。常に何かを提示できる企業であることが、今の時代に求められる。情報過多のため方向性を見失いやすいので。誰も見てない時間の使い方を大切にしたい。
November 11, 2025 at 10:58 AM
気心知れる取引先の人達と話して感じたのは、感謝。話を聞く中で次に何をすべきかが観えた。時間のある時に新しい仕事の創造に向き合おうと思う。常に何かを提示できる企業であることが、今の時代に求められる。情報過多のため方向性を見失いやすいので。誰も見てない時間の使い方を大切にしたい。
本日は若手社員4人で取引先を訪問。普段は雑談する時間が無くてできないが、移動時間等で話せたのが嬉しかった。かしこまった場よりも自然な形で話すのが好き。サッカー指導時もボールを蹴りながら話すのが楽しかった。仕事以外の場の方が人は自然でいられるので、より深く知れる。
November 11, 2025 at 10:51 AM
本日は若手社員4人で取引先を訪問。普段は雑談する時間が無くてできないが、移動時間等で話せたのが嬉しかった。かしこまった場よりも自然な形で話すのが好き。サッカー指導時もボールを蹴りながら話すのが楽しかった。仕事以外の場の方が人は自然でいられるので、より深く知れる。
余裕があるから楽しもうよ、と言える。と思われる方も多いと思う。確かにそうした方もいるが、本来楽しさは苦境すらも楽しめる程のマインドチェンジを目指す、が本質。何度も書いてきたが楽しさはどこにでもあって、それを見つけるのは自分であるということを忘れないで。
November 11, 2025 at 12:09 AM
余裕があるから楽しもうよ、と言える。と思われる方も多いと思う。確かにそうした方もいるが、本来楽しさは苦境すらも楽しめる程のマインドチェンジを目指す、が本質。何度も書いてきたが楽しさはどこにでもあって、それを見つけるのは自分であるということを忘れないで。
バス自動運転での追突事故について。システムの不備は存在する前提で作らねばならなず、ハード的なフォールバックを組み込むのは当たり前だと感じる。システム開発には経験豊富なエンジニアの参加は必須。たった一つの助言の価値は非常に大きい。特に物を動かすシステムは尚更で危険を伴うため。
November 10, 2025 at 11:51 PM
バス自動運転での追突事故について。システムの不備は存在する前提で作らねばならなず、ハード的なフォールバックを組み込むのは当たり前だと感じる。システム開発には経験豊富なエンジニアの参加は必須。たった一つの助言の価値は非常に大きい。特に物を動かすシステムは尚更で危険を伴うため。
私自身が直接関わるシステムの場合は一日で終わるような修正は見積もりすら取らないことが多い。頻繁に見積もりを取るような事をすると使い手からのフィードバックが得にくくなり良いものが作れないから。このマインドがプロとしては大切で質に直結する。常に使う側視点で考える必要がある。
November 10, 2025 at 11:44 PM
私自身が直接関わるシステムの場合は一日で終わるような修正は見積もりすら取らないことが多い。頻繁に見積もりを取るような事をすると使い手からのフィードバックが得にくくなり良いものが作れないから。このマインドがプロとしては大切で質に直結する。常に使う側視点で考える必要がある。
続けてこの500万には実際に使って頂いてそこから更に使い勝手を顧客向きにカスタムする費用も入っていると伝えると、更に驚かれていた。本来は使う人が使いやすいものでなければならず、それは机上の設計だけでは詰められない。だからそうするだけ。大幅な変更になると頂くがそれは次のステップ。
November 10, 2025 at 11:39 PM
続けてこの500万には実際に使って頂いてそこから更に使い勝手を顧客向きにカスタムする費用も入っていると伝えると、更に驚かれていた。本来は使う人が使いやすいものでなければならず、それは机上の設計だけでは詰められない。だからそうするだけ。大幅な変更になると頂くがそれは次のステップ。
少し前に話しの中で中小企業向けのシステムをスクラッチから作るとどの程度になるか、と問われた。多くは500万程で完全カスタムな物は作れる。この話をすると驚かれていた。以前に同業者からも安すぎると言われた事があったが、本来はその程度。そのような利益の得方をしている企業が多いんだ。
November 10, 2025 at 11:34 PM
少し前に話しの中で中小企業向けのシステムをスクラッチから作るとどの程度になるか、と問われた。多くは500万程で完全カスタムな物は作れる。この話をすると驚かれていた。以前に同業者からも安すぎると言われた事があったが、本来はその程度。そのような利益の得方をしている企業が多いんだ。
日々沢山の情報が流れているがその殆どは気にしなくて良い。気なしなければならないのは自身の活動に直接関わることだけ。それだけで頭の中がスッキリする。試しにSNSや他の情報を一日遮断してみて欲しい。慣れれば情報に触れながら気にせずに生活できる。ストレスから解放される人も多いのでは。
November 10, 2025 at 11:17 AM
日々沢山の情報が流れているがその殆どは気にしなくて良い。気なしなければならないのは自身の活動に直接関わることだけ。それだけで頭の中がスッキリする。試しにSNSや他の情報を一日遮断してみて欲しい。慣れれば情報に触れながら気にせずに生活できる。ストレスから解放される人も多いのでは。
失敗するDX化。これは単に知識の無いコンサルがあたかもそれが正しいと勧めるから。単に何に手間がかかっているのか明確にすればよく、それをDXしたときの変化を想定すればよい。むしろ変化が想定出来ないならばやらない選択が最適となる。目的はDXではなく改善することなので。
November 10, 2025 at 12:03 AM
失敗するDX化。これは単に知識の無いコンサルがあたかもそれが正しいと勧めるから。単に何に手間がかかっているのか明確にすればよく、それをDXしたときの変化を想定すればよい。むしろ変化が想定出来ないならばやらない選択が最適となる。目的はDXではなく改善することなので。
発信や発言を行いすぎると何故か嫌われる。この理由だけが未だに分からない。意味の無いことで時間を潰すのは問題なのだが、具体的な行動や形につながるものであれば選択肢は多い方が良い。アイデアが次々に浮かべばそれを箇条書きにして精査すればいい。それをしない人が批判するのは何故だろう。
November 9, 2025 at 11:57 PM
発信や発言を行いすぎると何故か嫌われる。この理由だけが未だに分からない。意味の無いことで時間を潰すのは問題なのだが、具体的な行動や形につながるものであれば選択肢は多い方が良い。アイデアが次々に浮かべばそれを箇条書きにして精査すればいい。それをしない人が批判するのは何故だろう。
つまらない時期が実は成長につながる。高校と30代がその時期。つまらないから他の事に目が向く。後で振り返るとこの時期の活動が人生に大きな影響を与えていた。このときにつまらないからと無駄に時間を使っていたら視野が狭くなったままだった。人は人の理解こそが最も大切な学びだと感じる。
November 9, 2025 at 11:47 PM
つまらない時期が実は成長につながる。高校と30代がその時期。つまらないから他の事に目が向く。後で振り返るとこの時期の活動が人生に大きな影響を与えていた。このときにつまらないからと無駄に時間を使っていたら視野が狭くなったままだった。人は人の理解こそが最も大切な学びだと感じる。
経験豊富な営業マンの話はなぜ入るのか。一つは声のトーンで若い人は元気が良いがそこに焦りがある。結果相手は押し付けられていると感じる。共感を得るには落ち着いた口調で低めの声で、どちらかと言えばゆっくりの方が良い。もし相手がそれで苛つく場合その時点で見込み無しと判断できるので。
November 7, 2025 at 10:12 AM
経験豊富な営業マンの話はなぜ入るのか。一つは声のトーンで若い人は元気が良いがそこに焦りがある。結果相手は押し付けられていると感じる。共感を得るには落ち着いた口調で低めの声で、どちらかと言えばゆっくりの方が良い。もし相手がそれで苛つく場合その時点で見込み無しと判断できるので。
物事にはルールがあってそれを覆す人は周囲を巻き込む。ただこのような人は周囲の声に聞く耳持たない。けして変えようとしてはならず、そうすれば自身も同じ立ち位置へと引きずり込まれる。可能ならば離れる。難しければ静観しかない。残念と落ち込むのではなく、関わらなくて正解と考える。
November 7, 2025 at 10:07 AM
物事にはルールがあってそれを覆す人は周囲を巻き込む。ただこのような人は周囲の声に聞く耳持たない。けして変えようとしてはならず、そうすれば自身も同じ立ち位置へと引きずり込まれる。可能ならば離れる。難しければ静観しかない。残念と落ち込むのではなく、関わらなくて正解と考える。
人は常に何かにすがろうととする。偉人の話を聞いたり読んだり、それも良いが本質は自身で探していくこと。そのためには孤独と探索を楽しむこと。その中で得たものは外部入力よりも深く自身に根付く。これが気づきというもの。これが人にとって最上級のインプットとなる。そこに近道は無い。
November 7, 2025 at 12:13 AM
人は常に何かにすがろうととする。偉人の話を聞いたり読んだり、それも良いが本質は自身で探していくこと。そのためには孤独と探索を楽しむこと。その中で得たものは外部入力よりも深く自身に根付く。これが気づきというもの。これが人にとって最上級のインプットとなる。そこに近道は無い。
他人のことを考えない勇気が自身を救う。もちろん助けたい等のポジティブな感情であればよいが、そうではない感情が本来しなくてもよい行動に駆り立てる。そうなっていくとそこに時間を使うようになり何も生み出さない活動へとつながる。その時間を学びに使えば全てが変わる。
November 7, 2025 at 12:07 AM
他人のことを考えない勇気が自身を救う。もちろん助けたい等のポジティブな感情であればよいが、そうではない感情が本来しなくてもよい行動に駆り立てる。そうなっていくとそこに時間を使うようになり何も生み出さない活動へとつながる。その時間を学びに使えば全てが変わる。
ニュース記事のタイトルはわざと誤認させるようなものが多い。目を引くためだがそれって騙しているとも取れる。そして記事の最後に書いた人の名前があるわけだが、自身の価値を下げていることになぜ気づかないのだろうか。得を求める感情をコントロール出来ないことを自ら証明しているようなもの。
November 6, 2025 at 11:56 PM
ニュース記事のタイトルはわざと誤認させるようなものが多い。目を引くためだがそれって騙しているとも取れる。そして記事の最後に書いた人の名前があるわけだが、自身の価値を下げていることになぜ気づかないのだろうか。得を求める感情をコントロール出来ないことを自ら証明しているようなもの。