Dans le paysage effervescent de l'intelligence artificielle générative, où les géants américains dictent souvent le rythme, l'émergence d'acteurs européens est toujours observée avec de l'espoir. Mistral AI, fer de lance de la scène française, s'est lancé dans une bataille ambitieuse en proposant Vibe 2.0, une alternative à GitHub Copilot, avec la promesse d'une souveraineté numérique et d'une performance accrue. Mais au-delà des annonces et de la fierté nationale, qu'en est-il réellement sur le plan technique ?

Microsoft nous gratifie d'une nouvelle itération dans sa quête perpétuelle de l'outil de collaboration ultime : l'intégration directe des communautés Viva Engage (anciennement Yammer, pour les puristes qui se souviennent des premiers balbutiements du réseau social d'entreprise) au sein de Microsoft Teams. À première vue, l'annonce pourrait laisser croire à une avancée significative. Permettez-moi cependant d'apporter un éclairage plus… pragmatique.

Azure Static Web Apps et GitHub Copilot :l'automatisation à tout prix ? Microsoft a récemment annoncé l'introduction d'une nouvelle compétence pour GitHub Copilot dédiée à Azure Static Web Apps (SWA). Sur le papier, l'idée est séduisante : simplifier le déploiement et la gestion des applications web statiques via l'assistance contextuelle d'une IA. Mais en tant que professionnels des systèmes d'information, il est impératif de regarder au-delà de l'éclat de la nouveauté et d'analyser les implications techniques et stratégiques de cette intégration.

L'annonce récente d'intégration de capacités de résolution de problèmes complexes directement au sein d'Excel pour Windows, avec des "fonctionnalités d'automatisation et d'IA" pour assister les utilisateurs, mérite une attention particulière à mon avis. Si la promesse d'une autonomie accrue pour les utilisateurs métiers est séduisante, elle soulève une multitude de questions techniques et stratégiques qui ne sauraient être ignorées.

Dans le monde feutré des applications bureautiques, chaque annonce de mise à jour est scrutée à la loupe, surtout lorsqu'elle émane d'un géant comme Microsoft. Récemment, l'éditeur de Redmond a confirmé une "amélioration utile" pour l'une des fonctions les plus fondamentales de Word : le collage. Après des décennies de service, la fonction de collage dans Word se prépare à une mue que d'aucuns qualifieraient de nécessaire, d'autres de tardive.

Dans le paysage cybernétique actuel, où chaque jour apporte son lot de nouvelles menaces et de violations de données, l'annonce par Microsoft d'un nouvel outil d'investigation pour les administrateurs IT, "Purview Data Investigations" est intégré à Defender for Identity, ne manquera pas d'attirer l'attention. À première vue, cette fonctionnalité promet d'améliorer la réactivité face aux incidents de sécurité en simplifiant la corrélation des événements et en…

C'est ce qu'on appelle un retour de bâton marketing assez savoureux. Perplexity, l'enfant chéri d'Amazon Web Services (AWS) — au point d'être érigé en étude de cas officielle pour démontrer la puissance des instances EC2 P4de et de SageMaker — vient de signer un chèque de 750 millions de dollars à la concurrence. Pour les DSI qui croyaient encore à la fidélité éternelle envers un fournisseur cloud unique, cet accord de trois ans avec Microsoft Azure sonne comme une fin de lune de miel brutale.

Le paysage de l'IA vient de subir une nouvelle secousse cette semaine avec l'émergence d'OpenClaw (ex-Moltbot) et de son pendant social, Moltbook. Pour les DSI, le sujet dépasse le simple fait divers technologique. On nous promet une ère de convergence où les agents ne se contentent plus de répondre à des prompts mais agissent de manière autonome sur nos machines…

La sphère de la gestion de projet et de tâches est en perpétuelle ébullition, et Microsoft, avec son écosystème 365, est un acteur majeur de cette dynamique. Récemment, l'annonce d'une refonte majeure de Planner a fait vibrer les entrailles des professionnels de l'informatique. L'ambition affichée est louable : créer une expérience unifiée, fusionnant les fonctionnalités de Microsoft To Do, Planner et Project for the Web en une seule et même application, ce qui ne serai pas un luxe...

L'annonce récente de Microsoft concernant l'évolution de la tarification de Teams, en particulier l'intégration de certaines fonctionnalités "Premium" dans des licences plus "accessibles", a de quoi susciter un mélange de curiosité et, soyons honnêtes, un brin de scepticisme. Derrière le vernis marketing d'une "amélioration de l'expérience", il est impératif de décortiquer les implications techniques et stratégiques de ces changements. Historiquement, Microsoft a souvent eu une approche graduée (et parfois labyrinthique) de ses licences.

Le récent rapport trimestriel de Microsoft a révélé un tableau contrasté. Si la croissance, bien que solide (+16% !), de ses services Azure a légèrement ralenti, un nouveau cheval de bataille prend le relais : les abonnements basés sur l'intelligence artificielle. Satya Nadella, lors de la conférence sur les résultats, a levé le voile sur un chiffre très attendu : …

Alors que nos environnements professionnels sont de plus en plus dépendants d'écosystèmes intégrés, chaque mise à jour logicielle est attendue avec un mélange d'espoir et d'appréhension. L'annonce de nouvelles fonctionnalités et d'améliorations de performance est toujours alléchante, mais qu'en est-il lorsque ces évolutions, loin de fluidifier les opérations, introduisent des ruptures critiques ? C'est le dilemme récent que de nombreux utilisateurs, et par extension nos infrastructures, ont rencontré avec l'interaction malheureuse entre Microsoft Outlook et les dernières moutures de Windows 11, notamment les versions 25H2 ou 24H2.

L'intelligence artificielle est sans conteste le mantra technologique de ces dernières années, voire de ces derniers mois. Les annonces se succèdent à un rythme effréné, portées par des géants comme Microsoft, qui n'hésitent pas à clamer la révolution imminente. Pourtant, un léger frémissement, un début de "retour sur terre" semble s'opérer. L'intervention récente de Satya Nadella (le CEO de Microsoft) à Davos, vient opportunément jeter une lumière plus pragmatique sur ce marché, rappelant que l'IA, avant d'être une panacée, doit prouver son utilité concrète.

L'annonce par Microsoft de nouvelles fonctionnalités de sécurité pour son navigateur Edge, destinées spécifiquement aux administrateurs IT, suscite un intérêt certain au sein des directions des systèmes d'information. À première vue, ces ajouts semblent aller dans le sens d'une meilleure maîtrise et d'une posture de sécurité renforcée pour les parcs informatiques sous Windows. Mais en y regardant de plus près, il convient d'évaluer la profondeur de ces innovations : s'agit-il de véritables avancées stratégiques ou de simples ajustements tactiques qui ne résolvent pas les défis fondamentaux ?

L'omniprésence du terme "Copilot" dans l'écosystème Microsoft est devenue un fait indéniable. Initialement associé à l'assistance à la rédaction de code, le concept s'est étendu à une multitude de services, créant une nébuleuse d'intelligences artificielles auxiliaires. Pour les directeurs des systèmes d'information, cette prolifération, bien que porteuse de promesses, soulève des questions légitimes quant à la cohérence stratégique, l'intégration technique et, in fine, la valeur ajoutée réelle pour l'entreprise.

Le 14 janvier dernier a marqué, non pas la fin d'une ère, mais plutôt la matérialisation inévitable d'une échéance longtemps connue : la fin du support étendu pour Windows Server 2008 et 2008 R2. Si certains d'entre vous ont sans doute orchestré des migrations exemplaires, d'autres, soyons honnêtes, ont peut-être fait la grimace en voyant cette date approcher, confrontés à la dure réalité de systèmes legacy encore ancrés au cœur de leur SI 🙂

L'univers des télécommunications est complexe, régit par des standards techniques stricts, des régulations rigoureuses et des attentes utilisateurs de plus en plus sophistiquées. C'est dans ce contexte que l'on observe avec un certain détachement teinté d'amusement cynique l'émergence et la (rapide) descente aux enfers d'initiatives comme "Trump Mobile". Difficile de livrer un service techniquement viable lorsqu'on se contente de surfer sur une vague idéologique sans en comprendre les soubassements opérationnels.

Disons le tout de suite, à mon avis, l’“assourdissant silence” des géants américains n’est pas vraiment une absence de position, mais plutôt un alignement discret et pragmatique sur Trump dès lors qu’il attaque les régulations européennes qui menacent leurs intérêts économiques. Ce silence public sur les menaces contre l’Europe masque en réalité une convergence d’agendas entre Maison-Blanche et Big Tech contre le modèle régulatoire européen.

Alors que le CES est inondé chaque année par une marée de "smartglasses" et autres dispositifs portables faciaux, l'humble paire de lunettes traditionnelles est restée, somme toute, un monument d'inertie technologique. La dernière avancée notable, si l'on veut être généreux, remonte aux verres progressifs multifocaux des années 1950. Il n'est donc pas surprenant que IXI, un fabricant de lunettes à mise au point automatique, estime qu'il est grand temps de moderniser cet accessoire ancestral.

Le paysage de l'intelligence artificielle générative ressemble de plus en plus à un vaudeville technologique où les alliances se nouent et se dénouent au gré des factures de calcul GPU. Le dernier acte en date met en scène Microsoft et Anthropic dans une relation de "coopétition" qui devrait laisser plus d'un DSI perplexe. D'un côté, Microsoft s'apprête à injecter plus de 500 millions de dollars par an dans les modèles d'Anthropic pour muscler son propre Copilot.

Même aux USA, è mesure que l’IA avale les budgets et les mégawatts, les datacenters se transforment en sujets politiques hautement inflammables. Ce qui relevait il y a peu de l’infrastructure discrète devient aujourd’hui l’objet de vives tensions locales. Consommation électrique galopante, stress hydrique, emprise foncière : les griefs à l’encontre des géants du numérique se multiplient. Alors, certaines régions aux USA menaces de ...

À première vue, l’idée semble presque poétique : reproduire le fonctionnement du système nerveux humain pour doter un robot d’une peau capable de ressentir la pression, localiser une douleur et réagir de manière réflexe. Mais à bien y regarder, cette ambition se heurte à une réalité technique qui, si elle demeure prometteuse, mérite une lecture critique et lucide. Des signaux dignes d’un cauchemar d’ingénieur…

Looki dévoile Looki L1, un wearable d’IA nouvelle génération qui veut (comme l’AI Pin désormais oubliée) : le passage d’une IA réactive à une intelligence proactive et adaptative au contexte. Présenté pour la première fois au grand public au CES 2026, Looki L1 inaugure une nouvelle catégorie de wearables capables de voir, entendre, comprendre et enrichir la vie de l’utilisateur sans attendre de commande explicite… Autant dire que tout ceci n’est pas gagné !Selon le concepteur, grâce à une combinaison de capteurs multimodaux (image, son, mouvement) et d’intelligence temps réel, Looki L1 analyse les scènes et les situations en continu.

AA‑2 est un robot de livraison autonome conçu pour les résidences premium et complexes mixtes, capable d’utiliser seul les ascenseurs pour effectuer des livraisons multi‑étages de façon totalement sans contact. Il vise à fluidifier la logistique de nuit (colis, repas, services) en réduisant la fatigue des livreurs, les risques de sécurité et la congestion des ascenseurs, tout en offrant une expérience résident haut de gamme.