Adrián Solca
@adriansolca.bsky.social
Diseñador Estratégico & Arquitecto de Experiencias.
Hackeando la innovación más allá del teatro corporativo.
Hackeando la innovación más allá del teatro corporativo.
La reacción de la comunidad de Diseño al desastre de BBVA es... profundamente decepcionante.
Todos hablando de tipografías y colores. ¿En serio?
Ese es el síntoma perfecto de nuestra irrelevancia y analfabetismo estratégico.
adriansolca.medium.com/el-analfabet...
Todos hablando de tipografías y colores. ¿En serio?
Ese es el síntoma perfecto de nuestra irrelevancia y analfabetismo estratégico.
adriansolca.medium.com/el-analfabet...
El Analfabetismo Estratégico: Lo que la Reacción a BBVA Revela sobre el Diseño
Creemos que “Diseño” es hablar de tipografías, grids y armonía, cuando deberíamos hablar de procesos organizacionales y de negocio
adriansolca.medium.com
November 5, 2025 at 12:10 AM
La reacción de la comunidad de Diseño al desastre de BBVA es... profundamente decepcionante.
Todos hablando de tipografías y colores. ¿En serio?
Ese es el síntoma perfecto de nuestra irrelevancia y analfabetismo estratégico.
adriansolca.medium.com/el-analfabet...
Todos hablando de tipografías y colores. ¿En serio?
Ese es el síntoma perfecto de nuestra irrelevancia y analfabetismo estratégico.
adriansolca.medium.com/el-analfabet...
🔥 Últimos lugares para el curso de Liderazgo y Gestión de Equipos de Diseño UX/UI
Empieza este lunes y todavía hay cupos abiertos.
🎟️ Usa el código UX10 en la inscripción y tienes 10% de descuento hasta el domingo.
🔗 somosedison.wisboo.com/product/lide...
Empieza este lunes y todavía hay cupos abiertos.
🎟️ Usa el código UX10 en la inscripción y tienes 10% de descuento hasta el domingo.
🔗 somosedison.wisboo.com/product/lide...
Liderazgo y gestión efectiva de equipos de diseño UX/UI - E2
Domina los componentes de una estratégia de UX, forma equipos, define presupuestos y entregables para lograr una organización centrada en las personas
@media (max-width: 600px) {
.prof...
somosedison.wisboo.com
October 15, 2025 at 5:00 PM
🔥 Últimos lugares para el curso de Liderazgo y Gestión de Equipos de Diseño UX/UI
Empieza este lunes y todavía hay cupos abiertos.
🎟️ Usa el código UX10 en la inscripción y tienes 10% de descuento hasta el domingo.
🔗 somosedison.wisboo.com/product/lide...
Empieza este lunes y todavía hay cupos abiertos.
🎟️ Usa el código UX10 en la inscripción y tienes 10% de descuento hasta el domingo.
🔗 somosedison.wisboo.com/product/lide...
Segunda edición de mi curso de liderazgo. Regístrate hoy: somosedison.wisboo.com/product/lide...
October 9, 2025 at 3:35 PM
Segunda edición de mi curso de liderazgo. Regístrate hoy: somosedison.wisboo.com/product/lide...
Mañana arrancamos con la última edición voy a dar de este curso de Diseño Estratégico donde vemos como aplicar UX para incrementar el nivel de madurez en tu organización y que tu puedas aportar valor más estratégico como profesional.
Aun quedan lugares. Aprovecha!
somosedison.com/cursos/estra...
Aun quedan lugares. Aprovecha!
somosedison.com/cursos/estra...
September 1, 2025 at 1:51 PM
Mañana arrancamos con la última edición voy a dar de este curso de Diseño Estratégico donde vemos como aplicar UX para incrementar el nivel de madurez en tu organización y que tu puedas aportar valor más estratégico como profesional.
Aun quedan lugares. Aprovecha!
somosedison.com/cursos/estra...
Aun quedan lugares. Aprovecha!
somosedison.com/cursos/estra...
Diseño con impacto no es entregar más pantallas.
Es cambiar cómo se decide, se prioriza y se construye dentro de una organización.
Si después de tu proyecto todo sigue igual… no estás transformando.
Solo estás decorando.
#UXStrategy #DiseñoDeNegocios #BusinessDesign #SolcaSays
Es cambiar cómo se decide, se prioriza y se construye dentro de una organización.
Si después de tu proyecto todo sigue igual… no estás transformando.
Solo estás decorando.
#UXStrategy #DiseñoDeNegocios #BusinessDesign #SolcaSays
June 20, 2025 at 6:35 PM
Diseño con impacto no es entregar más pantallas.
Es cambiar cómo se decide, se prioriza y se construye dentro de una organización.
Si después de tu proyecto todo sigue igual… no estás transformando.
Solo estás decorando.
#UXStrategy #DiseñoDeNegocios #BusinessDesign #SolcaSays
Es cambiar cómo se decide, se prioriza y se construye dentro de una organización.
Si después de tu proyecto todo sigue igual… no estás transformando.
Solo estás decorando.
#UXStrategy #DiseñoDeNegocios #BusinessDesign #SolcaSays
Una experiencia increíble que no escala… no sirve.
No todo lo que funciona en un piloto está listo para operar a gran escala.
Si tu solución requiere intervención manual, recursos extra o ajustes constantes, probablemente no es una experiencia viable.
Es una deuda en espera de multiplicarse.
No todo lo que funciona en un piloto está listo para operar a gran escala.
Si tu solución requiere intervención manual, recursos extra o ajustes constantes, probablemente no es una experiencia viable.
Es una deuda en espera de multiplicarse.
June 13, 2025 at 4:31 PM
Una experiencia increíble que no escala… no sirve.
No todo lo que funciona en un piloto está listo para operar a gran escala.
Si tu solución requiere intervención manual, recursos extra o ajustes constantes, probablemente no es una experiencia viable.
Es una deuda en espera de multiplicarse.
No todo lo que funciona en un piloto está listo para operar a gran escala.
Si tu solución requiere intervención manual, recursos extra o ajustes constantes, probablemente no es una experiencia viable.
Es una deuda en espera de multiplicarse.
Tu MVP no es una app mal hecha.
Es una herramienta para aprender algo importante:
¿Existe el problema?
¿Tu solución genera valor?
¿La gente pagaría, cambiaría, adoptaría?
Si no estás validando una hipótesis del negocio, solo estás lanzando pantallas.
#MVP #BusinessDesign #UXStrategy
Es una herramienta para aprender algo importante:
¿Existe el problema?
¿Tu solución genera valor?
¿La gente pagaría, cambiaría, adoptaría?
Si no estás validando una hipótesis del negocio, solo estás lanzando pantallas.
#MVP #BusinessDesign #UXStrategy
June 11, 2025 at 5:33 PM
Tu MVP no es una app mal hecha.
Es una herramienta para aprender algo importante:
¿Existe el problema?
¿Tu solución genera valor?
¿La gente pagaría, cambiaría, adoptaría?
Si no estás validando una hipótesis del negocio, solo estás lanzando pantallas.
#MVP #BusinessDesign #UXStrategy
Es una herramienta para aprender algo importante:
¿Existe el problema?
¿Tu solución genera valor?
¿La gente pagaría, cambiaría, adoptaría?
Si no estás validando una hipótesis del negocio, solo estás lanzando pantallas.
#MVP #BusinessDesign #UXStrategy
No todo lo que suena a deseo es un job to be done.
“Sentirse más motivado” no es un job.
“Completar tareas sin distracciones”, sí.
Si tu producto no puede intervenir en la acción, no estás diseñando una solución. Estás redactando aspiraciones.
Diseñar es entender qué decisión influencias.
“Sentirse más motivado” no es un job.
“Completar tareas sin distracciones”, sí.
Si tu producto no puede intervenir en la acción, no estás diseñando una solución. Estás redactando aspiraciones.
Diseñar es entender qué decisión influencias.
June 9, 2025 at 6:52 PM
No todo lo que suena a deseo es un job to be done.
“Sentirse más motivado” no es un job.
“Completar tareas sin distracciones”, sí.
Si tu producto no puede intervenir en la acción, no estás diseñando una solución. Estás redactando aspiraciones.
Diseñar es entender qué decisión influencias.
“Sentirse más motivado” no es un job.
“Completar tareas sin distracciones”, sí.
Si tu producto no puede intervenir en la acción, no estás diseñando una solución. Estás redactando aspiraciones.
Diseñar es entender qué decisión influencias.
En algún punto te tienes que dar cuenta que los consejos de alguien que no ha logrado lo que tu aspiras lograr no sirven para nada, y que muchas veces las críticas a lo que tu haces es por lo incómodos que haces sentir a los que haces conscientes de su mediocridad.
June 8, 2025 at 12:10 AM
En algún punto te tienes que dar cuenta que los consejos de alguien que no ha logrado lo que tu aspiras lograr no sirven para nada, y que muchas veces las críticas a lo que tu haces es por lo incómodos que haces sentir a los que haces conscientes de su mediocridad.
Le decía a mi terapeuta que todas las cualidades que me hacen exitoso son resultado de trauma, consecuencia de aprender a sobrevivir y sobrellevar un contexto hostil. Y también ahí vienen las cosas que más detesto de mi.
Él me decía que ahora puedo elegir qué ser más allá de ser ese superviviente.
Él me decía que ahora puedo elegir qué ser más allá de ser ese superviviente.
June 3, 2025 at 3:39 AM
Le decía a mi terapeuta que todas las cualidades que me hacen exitoso son resultado de trauma, consecuencia de aprender a sobrevivir y sobrellevar un contexto hostil. Y también ahí vienen las cosas que más detesto de mi.
Él me decía que ahora puedo elegir qué ser más allá de ser ese superviviente.
Él me decía que ahora puedo elegir qué ser más allá de ser ese superviviente.
⏰ Mañana encendemos cámaras y empezamos. Últimas horas para sumarte al curso “Business Design Estratégico”
Para Diseñadores que quieren ir más allá de liderar pantallas o equipos. Pero también sirve a PMs, marketers, founders y analistas que necesiten traducir valor
somosedison.com/cursos/buisn...
Para Diseñadores que quieren ir más allá de liderar pantallas o equipos. Pero también sirve a PMs, marketers, founders y analistas que necesiten traducir valor
somosedison.com/cursos/buisn...
Edison | Business Design Estratégico: Diseña con intención, crea valor real
Aprende a conectar diseño, negocio y validación para construir soluciones con impacto real en usuarios y organizaciones.
somosedison.com
June 2, 2025 at 5:02 PM
⏰ Mañana encendemos cámaras y empezamos. Últimas horas para sumarte al curso “Business Design Estratégico”
Para Diseñadores que quieren ir más allá de liderar pantallas o equipos. Pero también sirve a PMs, marketers, founders y analistas que necesiten traducir valor
somosedison.com/cursos/buisn...
Para Diseñadores que quieren ir más allá de liderar pantallas o equipos. Pero también sirve a PMs, marketers, founders y analistas que necesiten traducir valor
somosedison.com/cursos/buisn...
Quiero conectar con la tristeza, con la decepción. Pero solo encuentro enojo.
June 2, 2025 at 2:18 PM
Quiero conectar con la tristeza, con la decepción. Pero solo encuentro enojo.
Reinventarse o vivir
May 30, 2025 at 11:12 PM
Reinventarse o vivir
Rompiéndome a pedazos
May 29, 2025 at 2:16 AM
Rompiéndome a pedazos
La próxima vez que tu equipo diga en su levantamiento de requerimientos que quiere ofrecer una buena experiencia, piensa que eso es una decisión que el equipo tiene que tomar, si quiere ofrecer una buena experiencia o no.
adriansolca.medium.com/la-experienc...
adriansolca.medium.com/la-experienc...
May 12, 2025 at 4:14 AM
La próxima vez que tu equipo diga en su levantamiento de requerimientos que quiere ofrecer una buena experiencia, piensa que eso es una decisión que el equipo tiene que tomar, si quiere ofrecer una buena experiencia o no.
adriansolca.medium.com/la-experienc...
adriansolca.medium.com/la-experienc...
“Con 5 usuarios basta”
Esa frase es el horóscopo del UX:
— suena lógico
— se repite sin pensar
— y no sirve para tomar decisiones serias.
Estimar cuántas personas necesitas es parte del trabajo.
No se copia. No se improvisa.
El diseño estratégico empieza por dejar de invocar mitos de 1999.
Esa frase es el horóscopo del UX:
— suena lógico
— se repite sin pensar
— y no sirve para tomar decisiones serias.
Estimar cuántas personas necesitas es parte del trabajo.
No se copia. No se improvisa.
El diseño estratégico empieza por dejar de invocar mitos de 1999.
May 6, 2025 at 7:21 PM
“Con 5 usuarios basta”
Esa frase es el horóscopo del UX:
— suena lógico
— se repite sin pensar
— y no sirve para tomar decisiones serias.
Estimar cuántas personas necesitas es parte del trabajo.
No se copia. No se improvisa.
El diseño estratégico empieza por dejar de invocar mitos de 1999.
Esa frase es el horóscopo del UX:
— suena lógico
— se repite sin pensar
— y no sirve para tomar decisiones serias.
Estimar cuántas personas necesitas es parte del trabajo.
No se copia. No se improvisa.
El diseño estratégico empieza por dejar de invocar mitos de 1999.
Ojalá tuviera la confianza y la autoestima de todos los que en pleno 2025 siguen diciendo que solo hay que probar 5 usuarios, o que siguen defendiendo al NPS como una métrica de valor para las organizaciones
May 6, 2025 at 5:31 PM
Ojalá tuviera la confianza y la autoestima de todos los que en pleno 2025 siguen diciendo que solo hay que probar 5 usuarios, o que siguen defendiendo al NPS como una métrica de valor para las organizaciones
El liderazgo también se diseña.
Liderar no es tener todas las respuestas. Es sostener la incertidumbre y diseñar el espacio donde las respuestas pueden emerger.
Liderar no es tener todas las respuestas. Es sostener la incertidumbre y diseñar el espacio donde las respuestas pueden emerger.
April 23, 2025 at 8:39 PM
El liderazgo también se diseña.
Liderar no es tener todas las respuestas. Es sostener la incertidumbre y diseñar el espacio donde las respuestas pueden emerger.
Liderar no es tener todas las respuestas. Es sostener la incertidumbre y diseñar el espacio donde las respuestas pueden emerger.
Mucho se dice que la IA va a cambiar el Diseño. Pero pocos te dicen cómo.
Spoiler: no se trata de saber más Figma. Se trata de aprender a facilitar, a conectar, a liderar.
Y esa habilidad no se enseña, se entrena.
medium.com/@adriansolca...
Spoiler: no se trata de saber más Figma. Se trata de aprender a facilitar, a conectar, a liderar.
Y esa habilidad no se enseña, se entrena.
medium.com/@adriansolca...
La habilidad crítica que definirá tu futuro como Diseñador (y nadie te ha explicado)
Spoiler: no se trata de saber más Figma. Se trata de aprender a facilitar, a conectar, a liderar.
https://medium.com/@adriansolca/la-habilidad-crítica-que-definirá-tu-futuro-como-diseñador-y-nadie-te-ha-explicado-077abb03e0db
April 22, 2025 at 6:11 PM
Mucho se dice que la IA va a cambiar el Diseño. Pero pocos te dicen cómo.
Spoiler: no se trata de saber más Figma. Se trata de aprender a facilitar, a conectar, a liderar.
Y esa habilidad no se enseña, se entrena.
medium.com/@adriansolca...
Spoiler: no se trata de saber más Figma. Se trata de aprender a facilitar, a conectar, a liderar.
Y esa habilidad no se enseña, se entrena.
medium.com/@adriansolca...
🚀 Nuevo curso: Business Design Estratégico
El 70 % de las start‑ups muere por no tener un modelo de negocio fuerte. Vamos a cambiar eso:
✔️ Value Proposition Canvas aplicado a $$$
✔️ MVPs con métricas reales
✔️ Roadmaps Now/Next/Later enfocados en valor
🗓 3‑19 junio
somosedison.com/cursos/buisn...
El 70 % de las start‑ups muere por no tener un modelo de negocio fuerte. Vamos a cambiar eso:
✔️ Value Proposition Canvas aplicado a $$$
✔️ MVPs con métricas reales
✔️ Roadmaps Now/Next/Later enfocados en valor
🗓 3‑19 junio
somosedison.com/cursos/buisn...
April 21, 2025 at 10:54 PM
🚀 Nuevo curso: Business Design Estratégico
El 70 % de las start‑ups muere por no tener un modelo de negocio fuerte. Vamos a cambiar eso:
✔️ Value Proposition Canvas aplicado a $$$
✔️ MVPs con métricas reales
✔️ Roadmaps Now/Next/Later enfocados en valor
🗓 3‑19 junio
somosedison.com/cursos/buisn...
El 70 % de las start‑ups muere por no tener un modelo de negocio fuerte. Vamos a cambiar eso:
✔️ Value Proposition Canvas aplicado a $$$
✔️ MVPs con métricas reales
✔️ Roadmaps Now/Next/Later enfocados en valor
🗓 3‑19 junio
somosedison.com/cursos/buisn...
Ser UX estratégico ≠ hacer más pantallas.
Es 💡 diagnosticar, 🚀 planear y 📊 medir impacto real.
Aprende a:
🧠 Definir KPIs que importan al negocio
🔍 Usar research para guiar decisiones
🤝 Alinear equipos + C‑Level sin drama
📈 Contar historias con datos que convencen
somosedison.com/cursos/estra...
Es 💡 diagnosticar, 🚀 planear y 📊 medir impacto real.
Aprende a:
🧠 Definir KPIs que importan al negocio
🔍 Usar research para guiar decisiones
🤝 Alinear equipos + C‑Level sin drama
📈 Contar historias con datos que convencen
somosedison.com/cursos/estra...
April 21, 2025 at 8:16 PM
Ser UX estratégico ≠ hacer más pantallas.
Es 💡 diagnosticar, 🚀 planear y 📊 medir impacto real.
Aprende a:
🧠 Definir KPIs que importan al negocio
🔍 Usar research para guiar decisiones
🤝 Alinear equipos + C‑Level sin drama
📈 Contar historias con datos que convencen
somosedison.com/cursos/estra...
Es 💡 diagnosticar, 🚀 planear y 📊 medir impacto real.
Aprende a:
🧠 Definir KPIs que importan al negocio
🔍 Usar research para guiar decisiones
🤝 Alinear equipos + C‑Level sin drama
📈 Contar historias con datos que convencen
somosedison.com/cursos/estra...
Nadie tiene tu combinación única de conocimientos, experiencia, perspectiva y prioridades. Aún cuando vives las mismas cosas que los demás, no tienes que experimentarlas o resolverlas igual a nadie más.
Las cosas que haces, dices yo piensas solo te tienen que funcionar a ti.
Las cosas que haces, dices yo piensas solo te tienen que funcionar a ti.
April 19, 2025 at 3:38 PM
Nadie tiene tu combinación única de conocimientos, experiencia, perspectiva y prioridades. Aún cuando vives las mismas cosas que los demás, no tienes que experimentarlas o resolverlas igual a nadie más.
Las cosas que haces, dices yo piensas solo te tienen que funcionar a ti.
Las cosas que haces, dices yo piensas solo te tienen que funcionar a ti.
¿Quién dijo que una Experiencia necesita una interfaz para ser valioso?
Entrenar una IA es como diseñar un producto. Y el Diseño, aunque no se vea, siempre se siente.
adriansolca.medium.com/dise%C3%B1ar...
Entrenar una IA es como diseñar un producto. Y el Diseño, aunque no se vea, siempre se siente.
adriansolca.medium.com/dise%C3%B1ar...
Diseñar sin interfaz: lo que entrenar una IA para Diseñadores me enseñó sobre Diseño
Porque entrenar una IA es como diseñar un producto: estás creando una capa de interacción que responde a estímulos humanos.
adriansolca.medium.com
April 16, 2025 at 4:45 PM
¿Quién dijo que una Experiencia necesita una interfaz para ser valioso?
Entrenar una IA es como diseñar un producto. Y el Diseño, aunque no se vea, siempre se siente.
adriansolca.medium.com/dise%C3%B1ar...
Entrenar una IA es como diseñar un producto. Y el Diseño, aunque no se vea, siempre se siente.
adriansolca.medium.com/dise%C3%B1ar...
Muchos diseñadores creen que si hacen bien su trabajo, los demás entenderán su valor.
Pero UX necesita estrategia. No solo para que tus ideas sean escuchadas, sino para que generen impacto real más allá del equipo de diseño.
somosedison.com/cursos/estra...
Pero UX necesita estrategia. No solo para que tus ideas sean escuchadas, sino para que generen impacto real más allá del equipo de diseño.
somosedison.com/cursos/estra...
April 14, 2025 at 6:14 PM
Muchos diseñadores creen que si hacen bien su trabajo, los demás entenderán su valor.
Pero UX necesita estrategia. No solo para que tus ideas sean escuchadas, sino para que generen impacto real más allá del equipo de diseño.
somosedison.com/cursos/estra...
Pero UX necesita estrategia. No solo para que tus ideas sean escuchadas, sino para que generen impacto real más allá del equipo de diseño.
somosedison.com/cursos/estra...