Dos características fundamentales para un líder efectivo son la empatía y la inteligencia emocional, así como la claridad de comunicación, apertura de mente, paciencia y amabilidad.
Dos características fundamentales para un líder efectivo son la empatía y la inteligencia emocional, así como la claridad de comunicación, apertura de mente, paciencia y amabilidad.
Una brújula ante un nuevo puesto es poder hacer preguntas al equipo y a tu superior sobre los retos a los que te puedes enfrentar de ser contratado.
Una brújula ante un nuevo puesto es poder hacer preguntas al equipo y a tu superior sobre los retos a los que te puedes enfrentar de ser contratado.
El ciclo de la precariedad es aquel donde sentimos que no tenemos opción y que solamente tenemos que obtener un trabajo, el que sea. Rompe la barrera y encuentra tu trabajo ideal.
El ciclo de la precariedad es aquel donde sentimos que no tenemos opción y que solamente tenemos que obtener un trabajo, el que sea. Rompe la barrera y encuentra tu trabajo ideal.
Un líder nocivo tiene un impacto negativo en el equipo y los y las colaboradores. Sus características son: narcisitas, ambigüos, egoistas, volubles, entre otras.
Un líder nocivo tiene un impacto negativo en el equipo y los y las colaboradores. Sus características son: narcisitas, ambigüos, egoistas, volubles, entre otras.
Tener un líder nocivo, quien es ambiüo, opaco, voluble y egoista puede generar no solo que el rendimiento del equipo baje drásticamente, si no que incluso el compromiso de los y las colaboradores se deteriore.
Tener un líder nocivo, quien es ambiüo, opaco, voluble y egoista puede generar no solo que el rendimiento del equipo baje drásticamente, si no que incluso el compromiso de los y las colaboradores se deteriore.
Una de las cosas que más me gusta es trabajar con emprendedores ya que siempre hay una retroaimentación constante y energía creativa fluyendo que nos lleva a nuevos destinos, mucho más maravillosos.
Una de las cosas que más me gusta es trabajar con emprendedores ya que siempre hay una retroaimentación constante y energía creativa fluyendo que nos lleva a nuevos destinos, mucho más maravillosos.
Hay un impacto profundo en el equipo un liderazgo nocivo, ya que no solo reduce el rendimiento y la productividad, si no el compromiso de los miembros hacia la empresa.
Hay un impacto profundo en el equipo un liderazgo nocivo, ya que no solo reduce el rendimiento y la productividad, si no el compromiso de los miembros hacia la empresa.
El compromiso de los y las colaboradores se ve drásticamente afectad por un liderazgo nocivo, que desgasta y denosta.
El compromiso de los y las colaboradores se ve drásticamente afectad por un liderazgo nocivo, que desgasta y denosta.
El 70% de la falta de compromiso por parte de los y las colaboradores se deriva de la percepción del liderazgo en el equipo. Es primordial tener un lider efectivo.
El 70% de la falta de compromiso por parte de los y las colaboradores se deriva de la percepción del liderazgo en el equipo. Es primordial tener un lider efectivo.
Dependiendo de la ronda de entrevistas en la que te encuentres, puedes hacer preguntas exploratorias sobre los retos del puesto y darte una ventaja al entrar.
Dependiendo de la ronda de entrevistas en la que te encuentres, puedes hacer preguntas exploratorias sobre los retos del puesto y darte una ventaja al entrar.
Para mantener una vitalidad en la vida, el trabajo, la empresa o el emprendimiento, debemos ser conscientes de lo que hacemos y el porque lo hacemos y que nos guste lo que hacemos.
Para mantener una vitalidad en la vida, el trabajo, la empresa o el emprendimiento, debemos ser conscientes de lo que hacemos y el porque lo hacemos y que nos guste lo que hacemos.
Es un error porque cuando nos dicen si tenemos dudas o preguntas respondemos no, ya que podemos aprovechar la oportunidad de conocer sobre el equipo y los retos del puesto.
Es un error porque cuando nos dicen si tenemos dudas o preguntas respondemos no, ya que podemos aprovechar la oportunidad de conocer sobre el equipo y los retos del puesto.
Hacer las preguntas adecuadas durante la entrevista puede ser una gran ventaja competitiva.
Hacer las preguntas adecuadas durante la entrevista puede ser una gran ventaja competitiva.
Parte de los servicios y contenido de éste canal está enfocado en asistir emprendedores con la implementación y desarrollo de sus ideas de negocio. Pueden bajar la Guía del Emprendedor - De la Idea al Éxito de triunfoenaccion.com/biblioteca-d...
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Trabajar con personas el posiciones de autoridad y transformarlos de 'jefes' a líderes es algo que amo hacer y descubrimos creencias limitantes que están afectando sus capacidades.
Trabajar con personas el posiciones de autoridad y transformarlos de 'jefes' a líderes es algo que amo hacer y descubrimos creencias limitantes que están afectando sus capacidades.
Una gran pregunta cuando te entrevista quien podría ser tu superior, ¿Cuál serían los retos del puesto? Entre otras nos dejan ver los objetivos y prioridades.
Una gran pregunta cuando te entrevista quien podría ser tu superior, ¿Cuál serían los retos del puesto? Entre otras nos dejan ver los objetivos y prioridades.
Dos cosas pueden potenciar a los equipos y mejorar la retención de talento. El primero y más importante es un liderazgo efectivo, el segundo un plan de desarrollo profesional.
Dos cosas pueden potenciar a los equipos y mejorar la retención de talento. El primero y más importante es un liderazgo efectivo, el segundo un plan de desarrollo profesional.
Esta guía fue diseñanda par ayudarte en tu emprendimiento y puedes descargarla de triunfoenaccion.com/biblioteca-d...
¿Qué es lo que más se te dificulta en tu emprendimiento?
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¿Qué es lo que más se te dificulta en tu emprendimiento?