yu_tomori
@yu-tomori.bsky.social
I live in Kanazawa, Japan.
a project manager at a tech startup in Japan
software engineering with LLM during holidays.
favorites: study, run, music, cook
my blog: https://yu-tomori.com
github: github.com/yu-tomori
a project manager at a tech startup in Japan
software engineering with LLM during holidays.
favorites: study, run, music, cook
my blog: https://yu-tomori.com
github: github.com/yu-tomori
ソフトウェア開発において、方法論とリアリティの距離感に気づくこととその距離を扱うための道具立てを知ることが大事。この業界ではいくつかのメソドロジーが跋扈し、それに従わなければ説明可能性が失われるという強迫観念があるように思う。
December 28, 2025 at 1:25 PM
ソフトウェア開発において、方法論とリアリティの距離感に気づくこととその距離を扱うための道具立てを知ることが大事。この業界ではいくつかのメソドロジーが跋扈し、それに従わなければ説明可能性が失われるという強迫観念があるように思う。
いやー大企業のなかにはとんでもなく優秀な人たちがいるものだ。
December 24, 2025 at 1:30 AM
いやー大企業のなかにはとんでもなく優秀な人たちがいるものだ。
言いにくいことを（嫌われたくないから）曲げて伝えると、ちゃんと相手に伝わらず、少しずつお互いの認知がズレていく。言いにくいことも、曲げずに、でも受け入れられるようなカタチで丁寧に伝える労力を怠ってはいけないな
December 18, 2025 at 10:51 AM
言いにくいことを（嫌われたくないから）曲げて伝えると、ちゃんと相手に伝わらず、少しずつお互いの認知がズレていく。言いにくいことも、曲げずに、でも受け入れられるようなカタチで丁寧に伝える労力を怠ってはいけないな
It has been totally ok.
I've done my best, and worked better than before.
I've done my best, and worked better than before.
I'll be working for the first time in 5 weeks. A little nervous, but it would be okay
December 11, 2025 at 7:33 AM
It has been totally ok.
I've done my best, and worked better than before.
I've done my best, and worked better than before.
3つくらいPJ抱えてて、集中できていない。朝早く起きてどれかを片付けるしか
December 3, 2025 at 8:43 AM
3つくらいPJ抱えてて、集中できていない。朝早く起きてどれかを片付けるしか
難易度の高いPJで要求レベルが高いコンサルと仕事したおかげでプロジェクトマネジメント上手くなった気がする。
新規PJのキックオフに際して、将来何が起こるかと、どういう予防策を貼っておくか、が見通せている。気がする。
新規PJのキックオフに際して、将来何が起こるかと、どういう予防策を貼っておくか、が見通せている。気がする。
December 3, 2025 at 3:58 AM
難易度の高いPJで要求レベルが高いコンサルと仕事したおかげでプロジェクトマネジメント上手くなった気がする。
新規PJのキックオフに際して、将来何が起こるかと、どういう予防策を貼っておくか、が見通せている。気がする。
新規PJのキックオフに際して、将来何が起こるかと、どういう予防策を貼っておくか、が見通せている。気がする。
デッドライン前日に重要な前提条件を組み込めていないことに気づく。アドレナリンが出る。
December 3, 2025 at 1:51 AM
デッドライン前日に重要な前提条件を組み込めていないことに気づく。アドレナリンが出る。
デカいプロジェクトなら、PMとPM補佐をセットにするのがいいと思う。
PMは進捗管理と顧客折衝と質疑対応などを行う。PM補佐は手を動かすタスク（資料作成や成果物レビュー）を行う。
PMは進捗管理と顧客折衝と質疑対応などを行う。PM補佐は手を動かすタスク（資料作成や成果物レビュー）を行う。
November 28, 2025 at 7:48 AM
デカいプロジェクトなら、PMとPM補佐をセットにするのがいいと思う。
PMは進捗管理と顧客折衝と質疑対応などを行う。PM補佐は手を動かすタスク（資料作成や成果物レビュー）を行う。
PMは進捗管理と顧客折衝と質疑対応などを行う。PM補佐は手を動かすタスク（資料作成や成果物レビュー）を行う。
実タスクと同期コミュニケーションの噛み合わせが良くないから、役割で担当者を分けるか、担当者の中で明確に作業時間で分けるか、したほうがいい。
November 28, 2025 at 7:47 AM
実タスクと同期コミュニケーションの噛み合わせが良くないから、役割で担当者を分けるか、担当者の中で明確に作業時間で分けるか、したほうがいい。
デカいプロジェクトなら、進捗管理と近い将来を見据えて手を打つPMと、実タスクを行うPM補佐をセットにするのがいいと思う。
実タスクとマネージメントの噛み合わせは良くない。
実タスクとマネージメントの噛み合わせは良くない。
November 28, 2025 at 7:25 AM
デカいプロジェクトなら、進捗管理と近い将来を見据えて手を打つPMと、実タスクを行うPM補佐をセットにするのがいいと思う。
実タスクとマネージメントの噛み合わせは良くない。
実タスクとマネージメントの噛み合わせは良くない。
これ、昼頃まではメンションがどんどん飛んできて割り込みが発生するから、何かのタスクにフォーカスする事ができないんだよね。それでやる気がなくなる。
Slackがピタッと止まったら、ようやく精神が落ち着いてきて、やるかーという気持ちになる。
Slackがピタッと止まったら、ようやく精神が落ち着いてきて、やるかーという気持ちになる。
昼ごろまでやる気がないけど、夕方からのってきて安定してくる。プロだからやる気に関わらず、安定したパフォーマンスを出すべきという耳の痛い話はある。
November 28, 2025 at 7:22 AM
これ、昼頃まではメンションがどんどん飛んできて割り込みが発生するから、何かのタスクにフォーカスする事ができないんだよね。それでやる気がなくなる。
Slackがピタッと止まったら、ようやく精神が落ち着いてきて、やるかーという気持ちになる。
Slackがピタッと止まったら、ようやく精神が落ち着いてきて、やるかーという気持ちになる。
タスクも持ってるマネージャー（大げさに言うとプレイングマネージャー）て、通常の業務時間は割り込みや質問回答、進捗管理で潰れて、18:00くらいから落ち着いて自分のタスクに取り組める、みたいなとこあるよね。
November 28, 2025 at 7:19 AM
タスクも持ってるマネージャー（大げさに言うとプレイングマネージャー）て、通常の業務時間は割り込みや質問回答、進捗管理で潰れて、18:00くらいから落ち着いて自分のタスクに取り組める、みたいなとこあるよね。
Project Managerやってると、自分が成長しているのか後退しているのか分からなくなってくる。
もちろん新しく得た能力はあるんだけど、それと引き換えに失ったものも大きいような。例えば、無邪気さとか、無謀さとか、創造性とか。
もちろん新しく得た能力はあるんだけど、それと引き換えに失ったものも大きいような。例えば、無邪気さとか、無謀さとか、創造性とか。
November 27, 2025 at 11:09 AM
Project Managerやってると、自分が成長しているのか後退しているのか分からなくなってくる。
もちろん新しく得た能力はあるんだけど、それと引き換えに失ったものも大きいような。例えば、無邪気さとか、無謀さとか、創造性とか。
もちろん新しく得た能力はあるんだけど、それと引き換えに失ったものも大きいような。例えば、無邪気さとか、無謀さとか、創造性とか。
Project Managerて、事件をどうにかするのが好きな人じゃないと向いていない気がする。むしろ事件が起きたときにワクワクするくらいじゃないと。
前もって色んな手を打っておくのは大前提だけど、どれだけ綿密に計画立てて予防してもイレギュラーは起きるものだから。
前もって色んな手を打っておくのは大前提だけど、どれだけ綿密に計画立てて予防してもイレギュラーは起きるものだから。
November 27, 2025 at 11:06 AM
Project Managerて、事件をどうにかするのが好きな人じゃないと向いていない気がする。むしろ事件が起きたときにワクワクするくらいじゃないと。
前もって色んな手を打っておくのは大前提だけど、どれだけ綿密に計画立てて予防してもイレギュラーは起きるものだから。
前もって色んな手を打っておくのは大前提だけど、どれだけ綿密に計画立てて予防してもイレギュラーは起きるものだから。
どうでもいいけど、自分も客先に送るエクセルに「※敬称略」とか書けるようになった。成長だ。
November 27, 2025 at 10:14 AM
どうでもいいけど、自分も客先に送るエクセルに「※敬称略」とか書けるようになった。成長だ。
Cloudflareで障害起きてる
Cloudflare is aware of, and investigating an issue which potentially impacts multiple customers. Further detail will be provided as more information becomes available. Follow our updates here: www.cloudflarestatus.com/incidents/8g...
Cloudflare Global Network experiencing issues
Cloudflare's Status Page - Cloudflare Global Network experiencing issues.
www.cloudflarestatus.com
November 18, 2025 at 1:00 PM
Cloudflareで障害起きてる
雇用者と労働者の緊張関係は労働力の需給で決まるということを痛切に感じている。
November 17, 2025 at 9:56 AM
雇用者と労働者の緊張関係は労働力の需給で決まるということを痛切に感じている。
アプリケーションコードの設計というとき、それはほぼテスト設計と言って良いと思う。テスト設計がうまくいっていて書かれているテストの質が高ければ、品質を担保しながら変更できるから、まあどうにでもなる。
ちゃんとテストかけててまだ余裕があればモデリングを気にすればいい。
ちゃんとテストかけててまだ余裕があればモデリングを気にすればいい。
November 15, 2025 at 2:00 PM
アプリケーションコードの設計というとき、それはほぼテスト設計と言って良いと思う。テスト設計がうまくいっていて書かれているテストの質が高ければ、品質を担保しながら変更できるから、まあどうにでもなる。
ちゃんとテストかけててまだ余裕があればモデリングを気にすればいい。
ちゃんとテストかけててまだ余裕があればモデリングを気にすればいい。
アプリケーションコードの設計とはほぼテスト設計だよなーと思った。
November 15, 2025 at 1:45 PM
アプリケーションコードの設計とはほぼテスト設計だよなーと思った。
2年前くらいから持ってるエムスリーがストップ高で嬉しい。うさんくさい投資アカウントみたいになってきたから株の話はやめておこう。
November 13, 2025 at 1:23 AM
2年前くらいから持ってるエムスリーがストップ高で嬉しい。うさんくさい投資アカウントみたいになってきたから株の話はやめておこう。
今日ストップ高のエクサウィザーズ、半年前から掴めていて嬉しい。仕事柄、日本のエンタープライズITの現場感が分かるので、こういう銘柄は自分に合ってるなー。
November 12, 2025 at 1:58 AM
今日ストップ高のエクサウィザーズ、半年前から掴めていて嬉しい。仕事柄、日本のエンタープライズITの現場感が分かるので、こういう銘柄は自分に合ってるなー。
そう言えば昨日ブログ書いた
yu-tomori.com/posts/a-new-...
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yu-tomori.com
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November 10, 2025 at 3:52 AM
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