미호요는 어떻게 하느냐... 일단 인력들을 직군별로 묶어두는 게 아니라 여러 직군의 사람들을 하나의 작은 공방으로 만든다.

기존 : 기획팀 3명 + 프로그램팀 3명 + 아트팀 3명 이라면
미호요 : 1팀(기획1 플머1 아트1) X 3

그리고 하나의 feature를 하나의 공방에 맡기되, 고객에게 내보낼 수 있는 퀄러티가 될 때 까지 만들게 한다. 왜냐? 마감 시간을 두게 되면 결국 마감을 맞추기 위해 퀄리티를 희생하니까.

이렇게 하면 당연히 유휴 시간이 발생하는데, 여기서 작업자가 주도적으로 퀄리티를 높일 여유가 생김