Vittorio Polizzi
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Vittorio Polizzi is an Enterprise Agile Coach and Kanban Coaching Professional based in Mantua, Lombardy, Italy. Vittorio is dedicated to unleashing the potential of individuals and teams in the dynamic world of IT.
https://www.linkedin.com/in/vpolizzi
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Reposted by Vittorio Polizzi
Non siamo il prodotto di un piano perfetto, ma di una moltitudine di errori. Tantissimi piccoli esperimenti che, quando opportuno, sono diventati caratteri predominanti.
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November 6, 2024 at 9:00 AM
Non siamo il prodotto di un piano perfetto, ma di una moltitudine di errori. Tantissimi piccoli esperimenti che, quando opportuno, sono diventati caratteri predominanti.
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Sarò tra gli speaker all'Italian Agile Days!
Il 9 novembre, esploreremo insieme una nuova prospettiva sulla resilienza. #iad24 agileday.it
Il 9 novembre, esploreremo insieme una nuova prospettiva sulla resilienza. #iad24 agileday.it
October 16, 2024 at 8:12 AM
Sarò tra gli speaker all'Italian Agile Days!
Il 9 novembre, esploreremo insieme una nuova prospettiva sulla resilienza. #iad24 agileday.it
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Un buon leader non è solo colui che gestisce obiettivi e risultati, ma anche chi si fa carico del benessere dei propri collaboratori.
Questa responsabilità deve essere chiaramente compresa. Se sei un pessimo leader rischi di fare del male ai tuoi collaboratori.
Questa responsabilità deve essere chiaramente compresa. Se sei un pessimo leader rischi di fare del male ai tuoi collaboratori.
Vittorio Polizzi, ACC, KCP on LinkedIn: Un buon leader non è solo colui che gestisce obiettivi e risultati, ma…
Un buon leader non è solo colui che gestisce obiettivi e risultati, ma anche chi si fa carico del benessere dei propri collaboratori. Creare un ambiente di…
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October 11, 2024 at 3:21 PM
Un buon leader non è solo colui che gestisce obiettivi e risultati, ma anche chi si fa carico del benessere dei propri collaboratori.
Questa responsabilità deve essere chiaramente compresa. Se sei un pessimo leader rischi di fare del male ai tuoi collaboratori.
Questa responsabilità deve essere chiaramente compresa. Se sei un pessimo leader rischi di fare del male ai tuoi collaboratori.
Non è il potenziale a mancare, ma l’allineamento.
La vera sfida è far sì che ogni persona possa esprimere il massimo potenziale, secondo i propri talenti, ma sempre muovendosi verso una direzione condivisa.
La vera sfida è far sì che ogni persona possa esprimere il massimo potenziale, secondo i propri talenti, ma sempre muovendosi verso una direzione condivisa.
Vittorio Polizzi, ACC, KCP on LinkedIn: Non è il potenziale a mancare, ma l’allineamento.
Immagina un granchio e…
Non è il potenziale a mancare, ma l’allineamento.
Immagina un granchio e un gambero allineati su una linea di partenza. Al via scattano tutti al massimo della…
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September 29, 2024 at 4:45 PM
Non è il potenziale a mancare, ma l’allineamento.
La vera sfida è far sì che ogni persona possa esprimere il massimo potenziale, secondo i propri talenti, ma sempre muovendosi verso una direzione condivisa.
La vera sfida è far sì che ogni persona possa esprimere il massimo potenziale, secondo i propri talenti, ma sempre muovendosi verso una direzione condivisa.
"Se adottiamo <nome di uno strumento a piacere> potremo risolvere questo problema." A volte è più forte di noi.
Attribuiamo un'importanza e un'efficacia eccessiva agli strumenti perché esercitano su di noi un fascino legato a bisogni e bias.
Attribuiamo un'importanza e un'efficacia eccessiva agli strumenti perché esercitano su di noi un fascino legato a bisogni e bias.
Vittorio Polizzi, ACC, KCP on LinkedIn: "Se adottiamo <nome di uno strumento a piacere> potremo risolvere questo…
"Se adottiamo <nome di uno strumento a piacere> potremo risolvere questo problema." A volte è più forte di noi. Attribuiamo un'importanza e un'efficacia…
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September 21, 2024 at 6:57 AM
"Se adottiamo <nome di uno strumento a piacere> potremo risolvere questo problema." A volte è più forte di noi.
Attribuiamo un'importanza e un'efficacia eccessiva agli strumenti perché esercitano su di noi un fascino legato a bisogni e bias.
Attribuiamo un'importanza e un'efficacia eccessiva agli strumenti perché esercitano su di noi un fascino legato a bisogni e bias.
Nelle nostre organizzazioni, la diversità non è solo eticamente desiderabile; è un mezzo per raggiungere l'eccellenza. La diversità è il fondamento dell'innovazione e della curiosità, permettendo di vedere le cose da prospettive multiple e diverse. #diversità #inclusione #eccellenza #innovazione
Vittorio Polizzi, ACC, KCP on LinkedIn: #diversità #inclusione #eccellenza #innovazione
"Se tutti noi reagissimo nello stesso modo saremmo prevedibili. Inoltre è essenziale guardare una cosa da angolazioni diverse, ciò che vale per il gruppo vale…
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August 29, 2024 at 8:28 PM
Nelle nostre organizzazioni, la diversità non è solo eticamente desiderabile; è un mezzo per raggiungere l'eccellenza. La diversità è il fondamento dell'innovazione e della curiosità, permettendo di vedere le cose da prospettive multiple e diverse. #diversità #inclusione #eccellenza #innovazione
È stato un privilegio poter essere in Falck e contribuire alla formazione di chi compie un'attività così speciale. Che si tratti di essere pronti ad intervenire in ambienti ad alto rischio o di gestire al meglio la sicurezza e il benessere delle persone, il vostro lavoro è fonte di ispirazione.
Vittorio Polizzi, ACC, KCP on LinkedIn: È stato un privilegio poter essere in Falck e contribuire alla formazione…
È stato un privilegio poter essere in Falck e contribuire alla formazione di chi compie un'attività così speciale. Che si tratti di essere pronti ad…
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July 30, 2024 at 7:25 PM
È stato un privilegio poter essere in Falck e contribuire alla formazione di chi compie un'attività così speciale. Che si tratti di essere pronti ad intervenire in ambienti ad alto rischio o di gestire al meglio la sicurezza e il benessere delle persone, il vostro lavoro è fonte di ispirazione.
Il disastro di CrowdStrike e le banane hanno qualcosa in comune.
#Cybersecurity #Innovazione #Diversificazione #Tecnologia #Sicurezza #CrowdStrike
#Cybersecurity #Innovazione #Diversificazione #Tecnologia #Sicurezza #CrowdStrike
Vittorio Polizzi, ACC, KCP on LinkedIn: #cybersecurity #innovazione #diversificazione #tecnologia #sicurezza…
Il disastro di CrowdStrike e le banane hanno qualcosa in comune.
Nel 1960 il fungo Fusarium TR1 ha causato la distruzione delle banane Gros Michel che erano…
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July 25, 2024 at 8:34 AM
Il disastro di CrowdStrike e le banane hanno qualcosa in comune.
#Cybersecurity #Innovazione #Diversificazione #Tecnologia #Sicurezza #CrowdStrike
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Cosa definisce un'organizzazione di successo?
No, non sono i risultati eccezionali.
#Leadership #CulturaAziendale #Strategia #Successo #Innovazione #Valori
No, non sono i risultati eccezionali.
#Leadership #CulturaAziendale #Strategia #Successo #Innovazione #Valori
Vittorio Polizzi, ACC, KCP on LinkedIn: #leadership #culturaaziendale #strategia #successo #innovazione #valori
Cosa definisce un'organizzazione di successo?
No, non sono i risultati eccezionali.
Questi derivano da azioni efficaci e strategie ben strutturate. Ma cosa…
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July 16, 2024 at 9:29 PM
Cosa definisce un'organizzazione di successo?
No, non sono i risultati eccezionali.
#Leadership #CulturaAziendale #Strategia #Successo #Innovazione #Valori
No, non sono i risultati eccezionali.
#Leadership #CulturaAziendale #Strategia #Successo #Innovazione #Valori
Ricordiamo sempre: le nostre aspettative possono influenzare significativamente lo sviluppo, la performance e il futuro professionale dei nostri collaboratori. #Leadership #CrescitaPersonale #EffettoPigmalione #SviluppoDelTalento
Vittorio Polizzi, ACC, KCP on LinkedIn: #leadership #crescitapersonale #effettopigmalione #sviluppodeltalento
"L’abito non fa il monaco" e "non giudicare il libro dalla copertina" sono espressioni comuni quando si parla di prime impressioni.
Tuttavia, in pochi…
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July 13, 2024 at 7:42 AM
Ricordiamo sempre: le nostre aspettative possono influenzare significativamente lo sviluppo, la performance e il futuro professionale dei nostri collaboratori. #Leadership #CrescitaPersonale #EffettoPigmalione #SviluppoDelTalento
Qual è il "monolito" nella vostra organizzazione? Quale cambiamento potrebbe fungere da catalizzatore per il prossimo passo evolutivo?
#Innovazione #Cambiamento #Leadership #EvoluzioneOrganizzativa #2001OdisseaNelloSpazio
#Innovazione #Cambiamento #Leadership #EvoluzioneOrganizzativa #2001OdisseaNelloSpazio
Vittorio Polizzi, ACC, KCP on LinkedIn: #innovazione #cambiamento #leadership #evoluzioneorganizzativa…
Nel capolavoro di Stanley Kubrick, "2001: Odissea nello Spazio", assistiamo a un momento cruciale: l'apparizione del monolito nero che avvia una trasformazione…
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July 9, 2024 at 6:54 PM
Qual è il "monolito" nella vostra organizzazione? Quale cambiamento potrebbe fungere da catalizzatore per il prossimo passo evolutivo?
#Innovazione #Cambiamento #Leadership #EvoluzioneOrganizzativa #2001OdisseaNelloSpazio
#Innovazione #Cambiamento #Leadership #EvoluzioneOrganizzativa #2001OdisseaNelloSpazio
Nella #leadership, come nella musica, la #risonanza è fondamentale.
Immagina due diapason: quando uno vibra, l'altro risuona alla stessa frequenza. Un leader efficace è capace di entrare in sintonia con il proprio team, di ispirare e di creare un'armonia che amplifica le capacità di ciascuno.
Immagina due diapason: quando uno vibra, l'altro risuona alla stessa frequenza. Un leader efficace è capace di entrare in sintonia con il proprio team, di ispirare e di creare un'armonia che amplifica le capacità di ciascuno.
Vittorio Polizzi, ACC, KCP on LinkedIn: #leadership #risonanza #teamwork #empatia
Nella leadership, come nella musica, la risonanza è fondamentale.
Immagina due diapason: quando uno vibra, l'altro risuona alla stessa frequenza. Un leader…
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July 9, 2024 at 6:53 PM
Nella #leadership, come nella musica, la #risonanza è fondamentale.
Immagina due diapason: quando uno vibra, l'altro risuona alla stessa frequenza. Un leader efficace è capace di entrare in sintonia con il proprio team, di ispirare e di creare un'armonia che amplifica le capacità di ciascuno.
Immagina due diapason: quando uno vibra, l'altro risuona alla stessa frequenza. Un leader efficace è capace di entrare in sintonia con il proprio team, di ispirare e di creare un'armonia che amplifica le capacità di ciascuno.
"Tendiamo a pensare che il carbone e il petrolio abbiano alimentato lo sviluppo economico. Ma, in un certo senso, il motore del commercio è stato ugualmente alimentato da bastoni e carote." - Daniel Pink
#cultura #motivazione #scopo
#cultura #motivazione #scopo
Vittorio Polizzi, ACC, KCP on LinkedIn: #cultura #motivazione #scopo
Nel suo libro Drive, Daniel Pink afferma: "Tendiamo a pensare che il carbone e il petrolio abbiano alimentato lo sviluppo economico. Ma, in un certo senso, il…
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June 23, 2024 at 6:09 AM
"Tendiamo a pensare che il carbone e il petrolio abbiano alimentato lo sviluppo economico. Ma, in un certo senso, il motore del commercio è stato ugualmente alimentato da bastoni e carote." - Daniel Pink
#cultura #motivazione #scopo
#cultura #motivazione #scopo
C'è un momento in cui un prodotto difettoso e inaffidabile può essere adeguato allo scopo.
Sì, avete letto bene.
#Innovazione #Prodotto #Innovators #EarlyAdopters
Sì, avete letto bene.
#Innovazione #Prodotto #Innovators #EarlyAdopters
Vittorio Polizzi, ACC, KCP on LinkedIn: #innovazione #prodotto #innovators #earlyadopters
C'è un momento in cui un prodotto difettoso e inaffidabile può essere adeguato allo scopo.
Sì, avete letto bene. Gli innovatori, i primi utenti di un…
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June 23, 2024 at 6:07 AM
C'è un momento in cui un prodotto difettoso e inaffidabile può essere adeguato allo scopo.
Sì, avete letto bene.
#Innovazione #Prodotto #Innovators #EarlyAdopters
Sì, avete letto bene.
#Innovazione #Prodotto #Innovators #EarlyAdopters
...talvolta è necessario dover soddisfare le necessità dei coachee anziché le loro richieste, anche se non è sempre facile capire quando esplorare la causa del problema.
Vittorio Polizzi, ACC, KCP on LinkedIn: It's Not About The Nail
In qualità di coach, il nostro obiettivo è servire al meglio i nostri coachee. Questo significa talvolta dover soddisfare le loro necessità anziché le loro…
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June 12, 2024 at 11:20 AM
...talvolta è necessario dover soddisfare le necessità dei coachee anziché le loro richieste, anche se non è sempre facile capire quando esplorare la causa del problema.
Nel nostro mondo professionale, l'essere competenti e "sul pezzo" è spesso associato al possesso delle risposte giuste.
Beh, io preferisco le domande.
Beh, io preferisco le domande.
[Video] Vittorio Polizzi, ACC, KCP on LinkedIn: Nel nostro mondo professionale, l&#39;essere competenti e &quot;sul pezzo&quot; è spesso…
Nel nostro mondo professionale, l'essere competenti e "sul pezzo" è spesso associato al possesso delle risposte giuste.
Beh, io preferisco le domande.…
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June 6, 2024 at 6:19 AM
Nel nostro mondo professionale, l'essere competenti e "sul pezzo" è spesso associato al possesso delle risposte giuste.
Beh, io preferisco le domande.
Beh, io preferisco le domande.
Ho visto come il rapporto tra le persone e l'organizzazione in cui lavorano possa spostarsi su un piano più profondo. Ho visto come le persone possano abbracciare e far proprio uno scopo comune. E questo dà luogo ad eventi straordinari per ognuno di noi, per le organizzazioni e per la società intera
Vittorio Polizzi, ACC, KCP on LinkedIn: Peter Senge scriveva: "Una visione condivisa non è un’idea. Non è nemmeno…
Peter Senge scriveva: "Una visione condivisa non è un’idea. Non è nemmeno un’idea importante come la libertà. Essa è piuttosto una forza nei cuori delle…
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June 1, 2024 at 10:28 AM
Ho visto come il rapporto tra le persone e l'organizzazione in cui lavorano possa spostarsi su un piano più profondo. Ho visto come le persone possano abbracciare e far proprio uno scopo comune. E questo dà luogo ad eventi straordinari per ognuno di noi, per le organizzazioni e per la società intera
Quando più persone riescono a mettere a fattor comune le proprie capacità nel modo migliore? E' una questione di allineamento, di diversità o cos'altro?
Ne parleremo oggi alle 18.30 insieme all'insuperabile Anna Di Girolamo. Vi aspettiamo!
Ne parleremo oggi alle 18.30 insieme all'insuperabile Anna Di Girolamo. Vi aspettiamo!
Il team è un grande cervello!
Intelligenza collettiva: cos’è e come svilupparla. Iscriviti al webinar!
www.eventbrite.it
May 23, 2024 at 4:43 AM
Quando più persone riescono a mettere a fattor comune le proprie capacità nel modo migliore? E' una questione di allineamento, di diversità o cos'altro?
Ne parleremo oggi alle 18.30 insieme all'insuperabile Anna Di Girolamo. Vi aspettiamo!
Ne parleremo oggi alle 18.30 insieme all'insuperabile Anna Di Girolamo. Vi aspettiamo!
Vorrei ringraziare tutti i partecipanti al mio intervento di ieri all'Agile O'Day 2024. Grazie per il vostro tempo, la vostra attenzione, le vostre domande e i preziosi feedback! #agileoday24
www.linkedin.com/posts/vpoliz...
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Vittorio Polizzi, ACC, KCP on LinkedIn: #agileoday24
Vorrei ringraziare tutti i partecipanti al mio intervento di ieri all'Agile O'Day 2024. Grazie per il vostro tempo, la vostra attenzione, le vostre domande e i…
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May 23, 2024 at 4:38 AM
Vorrei ringraziare tutti i partecipanti al mio intervento di ieri all'Agile O'Day 2024. Grazie per il vostro tempo, la vostra attenzione, le vostre domande e i preziosi feedback! #agileoday24
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Il prossimo 17 maggio a #Napoli non prendete impegni: Agile Made in Italy sarà presente agli #AgileODay24!
In occasione della conferenza sulla Business Agility terrò uno speech dedicato alle caratteristiche delle organizzazioni leader di mercato.
Per info ➡ lnkd.in/d3tdMTCs
In occasione della conferenza sulla Business Agility terrò uno speech dedicato alle caratteristiche delle organizzazioni leader di mercato.
Per info ➡ lnkd.in/d3tdMTCs
Agile Made in Italy on LinkedIn: Agile O’Day 2024
Il prossimo 17 maggio a #Napoli non prendete impegni: Agile Made in Italy sarà presente agli Agile O’Day 2024!
In occasione della conferenza sulla Business…
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May 9, 2024 at 7:00 PM
Il prossimo 17 maggio a #Napoli non prendete impegni: Agile Made in Italy sarà presente agli #AgileODay24!
In occasione della conferenza sulla Business Agility terrò uno speech dedicato alle caratteristiche delle organizzazioni leader di mercato.
Per info ➡ lnkd.in/d3tdMTCs
In occasione della conferenza sulla Business Agility terrò uno speech dedicato alle caratteristiche delle organizzazioni leader di mercato.
Per info ➡ lnkd.in/d3tdMTCs
Posso dire di aver visto con i miei occhi il segreto per un luogo di lavoro felice, clienti soddisfatti e un'organizzazione di successo...
Vittorio Polizzi, ACC, KCP on LinkedIn: Lo scorso weekend ho trascorso una serata con gli amici al mio ristorante…
Lo scorso weekend ho trascorso una serata con gli amici al mio ristorante preferito. Mi piace perché, oltre a mangiare bene, siamo sempre accolti dal personale…
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May 9, 2024 at 2:23 PM
Posso dire di aver visto con i miei occhi il segreto per un luogo di lavoro felice, clienti soddisfatti e un'organizzazione di successo...
Frasi come "scusa, ho commesso un errore" o "per favore, potresti aiutarmi?" sono potenti.
In un ambiente dove l'errore è visto come un'opportunità di #apprendimento e la richiesta di aiuto come un atto di #collaborazione, si crea un clima di fiducia e crescita.
In un ambiente dove l'errore è visto come un'opportunità di #apprendimento e la richiesta di aiuto come un atto di #collaborazione, si crea un clima di fiducia e crescita.
Vittorio Polizzi, ACC, KCP on LinkedIn: #apprendimento #collaborazione #vulnerabilità #fiducia #cultura
Frasi come "scusa, ho commesso un errore" o "per favore, potresti aiutarmi?" sono potenti. Dimostrare vulnerabilità non è un segno di debolezza, ma una…
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April 24, 2024 at 6:20 AM
Frasi come "scusa, ho commesso un errore" o "per favore, potresti aiutarmi?" sono potenti.
In un ambiente dove l'errore è visto come un'opportunità di #apprendimento e la richiesta di aiuto come un atto di #collaborazione, si crea un clima di fiducia e crescita.
In un ambiente dove l'errore è visto come un'opportunità di #apprendimento e la richiesta di aiuto come un atto di #collaborazione, si crea un clima di fiducia e crescita.
Quali sono le caratteristiche delle organizzazioni leader di mercato?
Ne parlerò il prossimo 17 maggio a Napoli, in occasione dell'Agile O'Day 2024. Vi aspetto! #agileoday24 lnkd.in/exgQumYR
Ne parlerò il prossimo 17 maggio a Napoli, in occasione dell'Agile O'Day 2024. Vi aspetto! #agileoday24 lnkd.in/exgQumYR
Vittorio Polizzi, ACC, KCP on LinkedIn: #eccellenza #successo #cultura #valori #agileoday24
Quali sono le caratteristiche delle organizzazioni leader di mercato?
Probabilmente strutture organizzative e competenze tecniche d'#eccellenza, ma il vero…
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April 21, 2024 at 11:46 AM
Quali sono le caratteristiche delle organizzazioni leader di mercato?
Ne parlerò il prossimo 17 maggio a Napoli, in occasione dell'Agile O'Day 2024. Vi aspetto! #agileoday24 lnkd.in/exgQumYR
Ne parlerò il prossimo 17 maggio a Napoli, in occasione dell'Agile O'Day 2024. Vi aspetto! #agileoday24 lnkd.in/exgQumYR
Il percorso evolutivo di un'organizzazione, per essere efficace, deve essere come un viaggio "on the road".
Chilometro dopo chilometro, ciò che scopri del mondo determina il percorso.
#managedevolution #businessagility #agile
Chilometro dopo chilometro, ciò che scopri del mondo determina il percorso.
#managedevolution #businessagility #agile
Vittorio Polizzi, ACC, KCP on LinkedIn: #managedevolution #businessagility #agile
Il percorso evolutivo di un'organizzazione, per essere efficace, deve essere come un viaggio "on the road".
Sai da dove stai partendo, sai con che mezzo stai…
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April 13, 2024 at 7:26 AM
Il percorso evolutivo di un'organizzazione, per essere efficace, deve essere come un viaggio "on the road".
Chilometro dopo chilometro, ciò che scopri del mondo determina il percorso.
#managedevolution #businessagility #agile
Chilometro dopo chilometro, ciò che scopri del mondo determina il percorso.
#managedevolution #businessagility #agile
L'arrivo di una nuova persona è sempre un momento delicato poiché inevitabilmente altera gli equilibri preesistenti. Ma se da un lato può destabilizzare la dinamica di gruppo, dall'altro rappresenta un'incredibile opportunità di #feedback e #crescita.
Vittorio Polizzi, ACC, KCP on LinkedIn: #feedback #crescita #fiducia #sicurezza #libertà
L'arrivo di una nuova persona è sempre un momento delicato poiché inevitabilmente altera gli equilibri preesistenti. Ma se da un lato può destabilizzare la…
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April 9, 2024 at 2:00 PM