porteuse d’une véritable revalorisation de la fonction publique. 6/6
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Pour garantir l’attractivité, il faut penser une stratégie globale s’appuyant sur tous les leviers, pour l’ensemble de la fonction publique et pour ses différents métiers, qui réponde à la fois aux besoins urgents et aux projections à moyen terme. 5/6

Il existe des leviers pour répondre à cette crise d’attractivité : rémunérations, évolution des carrière, qualité de l’emploi, image de la fonction publique, reconnaissance des agents. 4/6

Cette perte d’attractivité se traduit par un taux de sélectivité moindre aux concours et des postes non pourvus, ce qui fait peser un risque sur l’exercice de certaines missions de service public. 3/6

#contexte La fonction publique compte 5,7 millions d’agents. La crise d’attractivité actuelle, amorcée il y a une dizaine d’années, concerne à la fois les recrutements et la fidélisation des agents. 2/6