@insureourfuture.bsky.social @mothersriseup.bsky.social

📢 Nous appelons l’@agircarrco.bsky.social, l’ERAFP et le FRR à se doter de critères climatiques basés sur la science lorsqu’ils sélectionnent un nouveau gestionnaire, et à condamner publiquement les actions climaticides de BlackRock.

Alors que les choses bougent parmi les acteurs des retraites en Europe, l’Agirc-Arrco, l’ERAFP et le Fonds de Réserve pour les Retraites (FRR) continuent, eux, de déléguer la gestion d’une partie des retraites françaises à BlackRock, cautionnant ainsi son soutien massif à l'expansion fossile.

📢 La conclusion est claire : ces 10 dernières années, les acteurs financiers ont protégé leurs profits, pas le climat.

Répondre à l'urgence climatique ne pourra pas se faire sans changement de système. Encadrer les pratiques des acteurs privés est nécessaire. [8/8]

🔗 Lire notre analyse complète ⤵️

Face à l’explosion des dommages liés au dérèglement climatique, AXA a augmenté ses tarifs et a réduit de 60 % ses souscriptions aux catastrophes naturelles depuis 2022, laissant les plus vulnérables démunis. En parallèle, il a continué d’assurer le développement du GNL.

[7/8]

👉 Conséquences ?

Le greenwashing des acteurs financiers a triomphé, avec des fonds comme "Amundi MSCI Emerging ESG Broad Transition" qui investissent encore dans Petrobras ou Saudi Aramco.

(@amundi.com) [6/8]

Pendant 10 ans les décideurs publics n’ont pas assumé leur responsabilité et se sont contentés de tenir la main aux acteurs financiers plutôt que d'encadrer leurs pratiques.

Les rares initiatives réglementaires susceptibles de changer la donne (CSRD, CSDDD) ont été neutralisées ou affaiblies. [5/8]

❌ Même la page du charbon n’a pas été définitivement tournée et avec US$ 1,5 milliard alloués au secteur entre 2022-24, @group.bnpparibas reste le 3e soutien financier européen au charbon sur cette période.

Quant au charbon métallurgique, il reste un angle mort des politiques des banques. [4/8]

❌ Le gaz naturel liquéfié (GNL) est toujours largement ignoré des engagements climatiques.

Le groupe @credit-agricole.bsky.social s’est distingué par la multiplication de ses transactions aux développeurs de GNL (152 transactions entre 2021 et 2024 pour un montant total de US$ 5,6 milliards). [3/8]

❌ 1570 nouveaux projets de pétrole & de gaz ont été approuvés depuis l’Accord de Paris grâce au soutien des acteurs financiers, notamment ceux de la Place de Paris.

@societegenerale.com & le Groupe BPCE ont même augmenté de respectivement +91% et +133% leurs soutiens au secteur entre 2023-24. [2/8]

📢 Face à ces pratiques trompeuses, nous appelons l'@amf-france.org à agir et à faire cesser le greenwashing pratiqué par le Crédit Agricole. La banque doit se mettre en conformité avec le ton de sa communication et l’esprit de sa politique, sous peine de sanction.

reclaimfinance.org/site/2025/07...

➡️ Crédit Agricole justifie ses soutiens à ces entreprises du secteur du charbon en évoquant des échanges privés avec elles, qui rendent la banque confiante dans la capacité de ces entreprises à sortir du charbon d'ici 2030.

Mais aucune information publique ne vient appuyer ces justifications.

C'est la 2e entreprise du secteur qui a reçu le + d'exemptions de Trump en 2025 sur la mise aux normes sanitaire de ses centrales sur le mercure et la qualité de l'air. Pourtant selon un rapport du Sierra Club, 114 personnes/an meurent de la pollution de l’air de ses centrales à Limestone et Parish.

🛑 NRG Energy a 5 centrales à charbon d'une capacité de 6317 MW aux USA et en Australie, dont les centrales de :
- Gladstone qui doit fermer seulement en 2035
- Limestone, dont aucun document public ne vient confirmer la fermeture en 2030
- Parish, qui n’a aucune date de fermeture prévue.

➡️ 8 octobre 2025 : NRG Energy a levé US$4,9 milliards au travers d’obligations facilitées par plusieurs banques dont @credit-agricole.bsky.social et Natixis. La plus longue de ces obligations court jusqu’en 2036.

NRG Energy n’a pourtant pas de date de sortie du secteur du charbon thermique.

➡️ 25 septembre 2025 : American Electric Power a levé US$ 2 milliards au travers de 2 obligations d’une durée de vie de 31 ans facilitées par plusieurs banques dont le @credit-agricole.bsky.social.

Pourtant, 3 de ses filiales aux USA ne prévoient de sortir du secteur qu'en 2040 (= 10 ans trop tard).