Håkon Randgaard Mikalsen
@randgaard.bsky.social
Parlamentarisk leder i MGP
«Kultur for kvalitet» lovet mer læring for alle studenter. Åtte år etter: Hva ser vi i undervisningsrommet? Og hva gjør vi nå?
Skriver med min kollega Gry Skjellevik om hvor nyvalgt regjering og storting bør begynne:
www.khrono.no/kvalitetssys...
Skriver med min kollega Gry Skjellevik om hvor nyvalgt regjering og storting bør begynne:
www.khrono.no/kvalitetssys...
Kvalitetssystemene ble bedre, men hva med undervisningen?
Vi har skrudd på systemet i åtte år. Hvor mye bedre ble undervisningen etter stortingsmeldingen Kultur for kvalitet? Et nytt storting og en ny regjering bør justere kursen: færre og skarpere mål — mer...
www.khrono.no
October 3, 2025 at 3:28 PM
«Kultur for kvalitet» lovet mer læring for alle studenter. Åtte år etter: Hva ser vi i undervisningsrommet? Og hva gjør vi nå?
Skriver med min kollega Gry Skjellevik om hvor nyvalgt regjering og storting bør begynne:
www.khrono.no/kvalitetssys...
Skriver med min kollega Gry Skjellevik om hvor nyvalgt regjering og storting bør begynne:
www.khrono.no/kvalitetssys...
Utdanningens avkastning er kollektiv, mens omgjøringsmodellen privatiserer risikoen. Når belønningen legges på målstreken, straffer vi omvalg, sykdom og læringens omveier. Forsøker å skisserer en bedre kurs i Morgenbladet:
(+) Utdanning er ikke en privat gjeldspost
Endringene i stipendordningen til Lånekassen er en salderingspost forkledd som fullføringspolitikk.
www.morgenbladet.no
September 26, 2025 at 8:36 AM
Utdanningens avkastning er kollektiv, mens omgjøringsmodellen privatiserer risikoen. Når belønningen legges på målstreken, straffer vi omvalg, sykdom og læringens omveier. Forsøker å skisserer en bedre kurs i Morgenbladet:
Hvorfor føles det umulig å forlate plattformer vi ikke liker?Hvorfor godtar vi at algoritmer styrer oss,og at synlighet koster penger?
Blueskys leder stilte i en tskjorte med "Mundus sine caesaribus". En verden uten keisere.
Men er det for sent å ta makten tilbake?
agendamagasin.no/debatt/du-er...
Blueskys leder stilte i en tskjorte med "Mundus sine caesaribus". En verden uten keisere.
Men er det for sent å ta makten tilbake?
agendamagasin.no/debatt/du-er...
Du er ikke kunden. Du er produktet
Hver dag lar vi algoritmer bestemme hva vi ser, hvem vi snakker med, og hva vi tenker på. Er vi blitt digitale husmenn i teknogigantenes rike?
agendamagasin.no
March 26, 2025 at 8:33 AM
Hvorfor føles det umulig å forlate plattformer vi ikke liker?Hvorfor godtar vi at algoritmer styrer oss,og at synlighet koster penger?
Blueskys leder stilte i en tskjorte med "Mundus sine caesaribus". En verden uten keisere.
Men er det for sent å ta makten tilbake?
agendamagasin.no/debatt/du-er...
Blueskys leder stilte i en tskjorte med "Mundus sine caesaribus". En verden uten keisere.
Men er det for sent å ta makten tilbake?
agendamagasin.no/debatt/du-er...
Reposted by Håkon Randgaard Mikalsen
Når du tar krafta av børs og gir den ut til en billig penge, privatiserer du grunnrenta. Gevinsten tilfaller kapitalistene. SV kan ikke være et parti som vil omfordele store verdier fra fellesskapet til kapitalistene. Dette bør ikke landsmøtet stille seg bak!
EL og IT Forbundets analyse er spot on!
EL og IT Forbundets analyse er spot on!
March 11, 2025 at 1:46 PM
Når du tar krafta av børs og gir den ut til en billig penge, privatiserer du grunnrenta. Gevinsten tilfaller kapitalistene. SV kan ikke være et parti som vil omfordele store verdier fra fellesskapet til kapitalistene. Dette bør ikke landsmøtet stille seg bak!
EL og IT Forbundets analyse er spot on!
EL og IT Forbundets analyse er spot on!
Store selskaper avvikler mangfoldssatsinger under politisk press. Historien viser at når makten skifter, tilpasser næringslivet seg – men til hvilken pris? I DN skriver Christopher Gundersen og jeg om hvorfor prinsipper må veie tyngre enn kortsiktig strategi.
February 28, 2025 at 9:43 AM
Store selskaper avvikler mangfoldssatsinger under politisk press. Historien viser at når makten skifter, tilpasser næringslivet seg – men til hvilken pris? I DN skriver Christopher Gundersen og jeg om hvorfor prinsipper må veie tyngre enn kortsiktig strategi.