というかなんか借金あっても悩みはないし生活に困ることはあってもお金に困ることはないと思うから個人的にはこの辺がどういう状態であってもいいんだけど、自分自身の悩みが少ないからこそ現代でうまく生活できない人はどうしたらいいんだろうなということをわりと考えてしまう。

人ってどれだけ悲惨な状況でも状況を感情とリンクさせなければ平気で生きていけるものだと思うけど、そういうのも能力だよねと思う。環境を感情とリンクさせずに平然と生活できるのは頭の中のフィクションで過ごせるからだと思うし、その点がMさんを半端なく賢いと感じる要素の一つであり、自分含め大半の人はそれができない。
物も人も絶対評価はできないから、人から評価されることってざっくり人を集めた時に自分よりできない他人がいる状態であってできる自分がいるわけではないし、ざっくり集めた集合が賢い人ばかりであったらできない自分が浮かび上がる。

未経験採用って年間400万の贈与みたいな側面あるから難しいなとか思ってしまう。
今のITの仕事するようになってから評価されやすく20代の頃ほぼフリーターみたいな生活を送ってきた頃と比較してだいぶ生活しやすくなったけど、やっぱりなんか能力の高低差ってあって自分自身の行為に再現性がない。能力低めだと生きづらそうだし救えないかなという視点がなくはないけど個人でも会社でもそういうのって難しいなとか思ってしまう。
Twitterで知ったMさんって方が『俺は独房に3年間閉じ込められても平気だと思う』みたいなことを発言していた時にMさんなら平気そうだと思った。

判別できるようになったのはフリーランスになったことのメリットだなと思った。
IT系で一番はじめに入った会社に関しては未経験の採用が多く、ITスキルがなかった人を高く売るみたいな点がよかったしそれによって自分も救われたみたいな点があるけど、ITの未経験採用ってなかなか難しいなというのが個人的な印象で未経験の人が増えるとできる人の負担増になるし、社会保障的な要素が強くなってしまう。
最初に入った会社の未経験の人も採用するスタンスが個人的に好きだったけど、社長の言葉に棘があるから実体としては会社が養ってる状態の人は多かったけど、表面的には追い出していて離職率が高かった。

いいというかそうなっていくんだろうけど、そうなった場合に自分自身は気分ムレがわりとあるのでそういったもので価値を出してくみたいなのは不適。
スキル特化しても運用保守し続けてくれる安心感みたいな付加価値を個人としてつけていくのはパーソナリティ含めて難しいだろうし、会社として集団でやっていくことは個人に依頼することのリスク軽減という観点で個人でやるよりも付加価値がつきやすいなと最近思う。
会社のビジネスモデルとして個人で売る場合と同等の金額で受けて個人に仕事を回すみたいなところだったら入らなくていいし、会社に入るメリットがないと思う。
そういう会社は率直にけっこう多いと思うけどそういうのを