Omisan@採用・育成・組織開発・シナリオプランニング・HRマーケティング
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人事情報サイト『日本の人事部』の営業マネジャー。HR×マーケティングの仕事してます。プライベートでは組織開発研究会を運営、シナリオプランニングを活用した組織開発、リーダー育成支援／中小企業診断士／健康経営エキスパートアドバイザー／趣味：ジーンズ、スニーカー、浦和レッズ、観葉植物、人間ウォッチング
半年に一回の人事考課のシーズン。ファクト情報をベースに、何を振り返りどのような成長の機会にしようか頭を悩ませながらやってると、フィードバックシートを作成するのに一人あたり2時間くらい費やす。さらに部門でレビューをして本人とフィードバック面談含めるとおおよそ3.5時間。なかなかだな😅
April 6, 2024 at 1:50 AM
半年に一回の人事考課のシーズン。ファクト情報をベースに、何を振り返りどのような成長の機会にしようか頭を悩ませながらやってると、フィードバックシートを作成するのに一人あたり2時間くらい費やす。さらに部門でレビューをして本人とフィードバック面談含めるとおおよそ3.5時間。なかなかだな😅
物事を気合いで解決するのは、いわゆる「犬の道」だけど、何かを成し遂げたい時，突破したい時には気合いも必要。理屈だけではうまくいかないこともたくさんある。そして、その人のパッションがどこにあるのか把握して、ちゃんと火をつけないと気合いがうまく融合しない。
March 28, 2024 at 10:25 PM
物事を気合いで解決するのは、いわゆる「犬の道」だけど、何かを成し遂げたい時，突破したい時には気合いも必要。理屈だけではうまくいかないこともたくさんある。そして、その人のパッションがどこにあるのか把握して、ちゃんと火をつけないと気合いがうまく融合しない。
これは無駄，やる意味がない。そんな言葉をたまに聞くんだけど、無駄にせず，意味のあるものに変換しようということを考えたのか？指示を出す側も意味付けしないといけないが，同時に指示を出された側を意味付けする癖をつけられると日々成長につなげられる。要は物事をどう捉えるかという話。
March 17, 2024 at 10:17 PM
これは無駄，やる意味がない。そんな言葉をたまに聞くんだけど、無駄にせず，意味のあるものに変換しようということを考えたのか？指示を出す側も意味付けしないといけないが，同時に指示を出された側を意味付けする癖をつけられると日々成長につなげられる。要は物事をどう捉えるかという話。
アウトプットを意識して情報をインプットすることは大事。それと同じくらいインプットすることが大事なのがリベラルアーツの領域。世の中の普遍性を知り、前提を疑い問い続けるのに必要だと痛感している。
March 10, 2024 at 10:32 PM
アウトプットを意識して情報をインプットすることは大事。それと同じくらいインプットすることが大事なのがリベラルアーツの領域。世の中の普遍性を知り、前提を疑い問い続けるのに必要だと痛感している。
意識の矢印をどこに向けるかで、仕事の意義や目的は全然変わってくる。人と話ししてても、矢印が自分自身に向いてる人は結局解決策が極小的になりがち。採用面接でも矢印を意識しながら話しを聞いてると見てる世界観が結構浮き彫りになってくる。
March 5, 2024 at 10:55 PM
意識の矢印をどこに向けるかで、仕事の意義や目的は全然変わってくる。人と話ししてても、矢印が自分自身に向いてる人は結局解決策が極小的になりがち。採用面接でも矢印を意識しながら話しを聞いてると見てる世界観が結構浮き彫りになってくる。
自律の第一歩は自分で決めること。従業員や部下が自律しないと思うなら、まずは自分のスタンスを決めさせるところから始める。何か意見を求めるにしても自分の考えと背景を伝えてから、意見を求めるように促す。これができるようになるだけで仕事への取り組み方も随分変わってくる。
February 29, 2024 at 10:58 PM
自律の第一歩は自分で決めること。従業員や部下が自律しないと思うなら、まずは自分のスタンスを決めさせるところから始める。何か意見を求めるにしても自分の考えと背景を伝えてから、意見を求めるように促す。これができるようになるだけで仕事への取り組み方も随分変わってくる。
何かを決断する前に、自分が前提条件としていたことを疑ってみることは視野や選択肢を広げるという点で大事。時に想定していなかったルートが見えてくることもある。
February 27, 2024 at 10:43 PM
何かを決断する前に、自分が前提条件としていたことを疑ってみることは視野や選択肢を広げるという点で大事。時に想定していなかったルートが見えてくることもある。
最近の技術の進展などをみてても、自分が蓄積した過去の経験が、時には悪にしかならないこともある。
最新のトレンドや潮流を捉えて対応することも大事だが、リベラルアーツのような普遍的な学問に触れ続けることが大事だとつくづく思う。
最新のトレンドや潮流を捉えて対応することも大事だが、リベラルアーツのような普遍的な学問に触れ続けることが大事だとつくづく思う。
February 25, 2024 at 11:08 PM
最近の技術の進展などをみてても、自分が蓄積した過去の経験が、時には悪にしかならないこともある。
最新のトレンドや潮流を捉えて対応することも大事だが、リベラルアーツのような普遍的な学問に触れ続けることが大事だとつくづく思う。
最新のトレンドや潮流を捉えて対応することも大事だが、リベラルアーツのような普遍的な学問に触れ続けることが大事だとつくづく思う。
相手に期待をするからガッカリしたり、悲しくなったり、時に怒ったりする。
相手に対して自分の期待値を上げなければそんな感情は湧かない。でも育成の観点では期待を超えて欲しいという、期待を持つ私はきっとめんどくさい人なんだと思う😅
相手に対して自分の期待値を上げなければそんな感情は湧かない。でも育成の観点では期待を超えて欲しいという、期待を持つ私はきっとめんどくさい人なんだと思う😅
February 23, 2024 at 11:00 PM
相手に期待をするからガッカリしたり、悲しくなったり、時に怒ったりする。
相手に対して自分の期待値を上げなければそんな感情は湧かない。でも育成の観点では期待を超えて欲しいという、期待を持つ私はきっとめんどくさい人なんだと思う😅
相手に対して自分の期待値を上げなければそんな感情は湧かない。でも育成の観点では期待を超えて欲しいという、期待を持つ私はきっとめんどくさい人なんだと思う😅
とりあえずBluesky始めてみた。基本Xと同じような使い方を想定してるけど、BIuesky独自の使い方も見つけられると楽しそう。
ちなみにこちらがXのアカウントです。
x.com/martinkenshi...
ちなみにこちらがXのアカウントです。
x.com/martinkenshi...
February 22, 2024 at 11:17 PM
とりあえずBluesky始めてみた。基本Xと同じような使い方を想定してるけど、BIuesky独自の使い方も見つけられると楽しそう。
ちなみにこちらがXのアカウントです。
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