安定した生活を求める従業員と、
安定した生産を求める経営者の、
双方の需要が一致して『制度』となったのが、終身雇用制。
その結果、パワハラなどが横行し、たくさんの被害者が出た。
職場風土を健全化し、『この会社で働き続けたい』と思える会社に変革を!
※
『経営者の都合で解雇しやすくする』という竹中平蔵氏や小泉進次郎氏の政策には反対です。
制度や仕組みにするのではなく、組織の文化を変える、という意見です。
安定した生活を求める従業員と、
安定した生産を求める経営者の、
双方の需要が一致して『制度』となったのが、終身雇用制。
その結果、パワハラなどが横行し、たくさんの被害者が出た。
職場風土を健全化し、『この会社で働き続けたい』と思える会社に変革を!
※
『経営者の都合で解雇しやすくする』という竹中平蔵氏や小泉進次郎氏の政策には反対です。
制度や仕組みにするのではなく、組織の文化を変える、という意見です。
安定した生活を求める従業員と、
安定した生産を求める経営者の、
双方の需要が一致して『制度』となったのが、終身雇用制。
その結果、パワハラなどが横行し、たくさんの被害者が出た。
職場風土を健全化し、『この会社で働き続けたい』と思える会社に変革を!
※
『経営者の都合で解雇しやすくする』という竹中平蔵氏や小泉進次郎氏の政策には反対です。
制度や仕組みにするのではなく、組織の文化を変える、という意見です。
安定した生活を求める従業員と、
安定した生産を求める経営者の、
双方の需要が一致して『制度』となったのが、終身雇用制。
その結果、パワハラなどが横行し、たくさんの被害者が出た。
職場風土を健全化し、『この会社で働き続けたい』と思える会社に変革を!
※
『経営者の都合で解雇しやすくする』という竹中平蔵氏や小泉進次郎氏の政策には反対です。
制度や仕組みにするのではなく、組織の文化を変える、という意見です。
『どうしても』やりたいのであれば、自ら動く。周りの人を巻き込んで動く。
『やれたら』やりたい場合、周りがお膳立てしてくれればやる。やらなくても忘れてる。
本気度が自分を動かし、周りも動かす。
『どうしても』やりたいのであれば、自ら動く。周りの人を巻き込んで動く。
『やれたら』やりたい場合、周りがお膳立てしてくれればやる。やらなくても忘れてる。
本気度が自分を動かし、周りも動かす。
そんな時は他の4W3Hに置き換えてみましょう。
「素晴らしい(賞賛)! 特にどんな点(where)が嬉しいかな?」
「なるほど(納得)、例えばどんな人(who)が喜んでくれるかな?」
言い方一つで相手の受け取り方も変わります。
#アサーション
そんな時は他の4W3Hに置き換えてみましょう。
「素晴らしい(賞賛)! 特にどんな点(where)が嬉しいかな?」
「なるほど(納得)、例えばどんな人(who)が喜んでくれるかな?」
言い方一つで相手の受け取り方も変わります。
#アサーション
心と身体の健康は繋がっている。
ハラスメントは心の健康を奪い、身体をも蝕む。
健康経営を考えるなら、心の健康を蔑ろにしていては、全く足りない。
職場風土を改善して、従業員の心の健康を健やかにしよう。
心と身体の健康は繋がっている。
ハラスメントは心の健康を奪い、身体をも蝕む。
健康経営を考えるなら、心の健康を蔑ろにしていては、全く足りない。
職場風土を改善して、従業員の心の健康を健やかにしよう。
経済的に。仕事的に。時間的に。健康的に。精神的に。対人関係的に。何より、人間的に。
そこに必要なのはなんだろう?
意欲と自信、そして周囲からの承認。
これらは必須だと思う。
経済的に。仕事的に。時間的に。健康的に。精神的に。対人関係的に。何より、人間的に。
そこに必要なのはなんだろう?
意欲と自信、そして周囲からの承認。
これらは必須だと思う。
理想は未来を語り、現実は過去を確認する。
現実を知ることは大切だが、その先の未来を描けない人に未来はない。
あくまでも個人的見解ですが。
理想は未来を語り、現実は過去を確認する。
現実を知ることは大切だが、その先の未来を描けない人に未来はない。
あくまでも個人的見解ですが。
敢えて『不便』を愉しみたいと感じてしまうのは、歳だからなのか、アナログ人間だから?
人は不便だから創意工夫する。その結果、楽になる。
今の私たちは、一番愉しい部分を捨ててしまっていないか?
敢えて『不便』を愉しみたいと感じてしまうのは、歳だからなのか、アナログ人間だから?
人は不便だから創意工夫する。その結果、楽になる。
今の私たちは、一番愉しい部分を捨ててしまっていないか?
歴史上のどんな偉人も英雄も不老不死にはなれなかった。
だからこそ、死ぬ前に『何を遺せるか』は重要だと思う。
何十年後かに、家族や友人、そして関わった誰かの記憶に何を遺せるのだろうか?
死ぬ直前、死んだ後に評価される場合もある。生きている間に頑張ろう!
#メメントモリ
歴史上のどんな偉人も英雄も不老不死にはなれなかった。
だからこそ、死ぬ前に『何を遺せるか』は重要だと思う。
何十年後かに、家族や友人、そして関わった誰かの記憶に何を遺せるのだろうか?
死ぬ直前、死んだ後に評価される場合もある。生きている間に頑張ろう!
#メメントモリ
『早く帰りたい!』
っていつも考えている人、どれくらいいますか?
そう思うのは、何が原因なのでしょうか?
人間関係?
仕事が合わない?
給料が安い?
それを突き止めて解決しないと、ますますやる気が失せてしまう。
合言葉は『#キャリアコンサルタントに相談だ!』ですよ😊
『早く帰りたい!』
っていつも考えている人、どれくらいいますか?
そう思うのは、何が原因なのでしょうか?
人間関係?
仕事が合わない?
給料が安い?
それを突き止めて解決しないと、ますますやる気が失せてしまう。
合言葉は『#キャリアコンサルタントに相談だ!』ですよ😊
『早く帰りたい!』
っていつも考えている人、どれくらいいますか?
そう思うのは、何が原因なのでしょうか?
人間関係?
仕事が合わない?
給料が安い?
それを突き止めて解決しないと、ますますやる気が失せてしまう。
合言葉は『#キャリアコンサルタントに相談だ!』ですよ😊
『早く帰りたい!』
っていつも考えている人、どれくらいいますか?
そう思うのは、何が原因なのでしょうか?
人間関係?
仕事が合わない?
給料が安い?
それを突き止めて解決しないと、ますますやる気が失せてしまう。
合言葉は『#キャリアコンサルタントに相談だ!』ですよ😊
『楽しい』と『愉しい』
この二つには明確な違いがある。
『楽しい』は、そこにあるもので楽しむこと。
『愉しい』は、新しく作り出す愉しさ。
戦後の何もない時代。子供達は遊びを創り出していた。現代はゲームは買ってくる。
貧しい時代の方が、心は豊かだったかも。
『楽しい』と『愉しい』
この二つには明確な違いがある。
『楽しい』は、そこにあるもので楽しむこと。
『愉しい』は、新しく作り出す愉しさ。
戦後の何もない時代。子供達は遊びを創り出していた。現代はゲームは買ってくる。
貧しい時代の方が、心は豊かだったかも。
って考えていた方が愉しい。
自分できることをやる。
自分にできないことは、別の誰かがやる。
現在できなくても、未来には叶う。
倫理観だけ見失わなければ、なんだってできそうだ😁
って考えていた方が愉しい。
自分できることをやる。
自分にできないことは、別の誰かがやる。
現在できなくても、未来には叶う。
倫理観だけ見失わなければ、なんだってできそうだ😁
どんな意味かご存知ですか?
言葉の響きだけで感じると、すごく我儘な印象を受けます。
実は、『世の中全ての人が、唯一の貴重な存在だ』的な意味なんだそうです。つまり #多様性 ですね。
あなたも私も、世に1人だけの大切な存在。お互いを想いやり、大切にしたいですね😊
どんな意味かご存知ですか?
言葉の響きだけで感じると、すごく我儘な印象を受けます。
実は、『世の中全ての人が、唯一の貴重な存在だ』的な意味なんだそうです。つまり #多様性 ですね。
あなたも私も、世に1人だけの大切な存在。お互いを想いやり、大切にしたいですね😊
葦とは「雑草」の意味です。つまり「人間は考えなくなったら雑草と同じ」という意味。
すぐに答えを求め、答えの見つけ方を知らない。教育の問題なのか、AI技術の発達なのか、考え抜くことが苦手な人を見かけます。
葦にならないために、1+1を3にしてみよう。
葦とは「雑草」の意味です。つまり「人間は考えなくなったら雑草と同じ」という意味。
すぐに答えを求め、答えの見つけ方を知らない。教育の問題なのか、AI技術の発達なのか、考え抜くことが苦手な人を見かけます。
葦にならないために、1+1を3にしてみよう。
「技術がある」=「仕事ができる」
ではない。
就活で多くの人が勘違いしていることですが、「学力」は頭が良い要素の一つではあるが、全てではない。同様に「技術」も仕事ができることの要素の一つに過ぎません。
他にも大切なことはいくらでもある。本質を見極める力を高めよう。
「技術がある」=「仕事ができる」
ではない。
就活で多くの人が勘違いしていることですが、「学力」は頭が良い要素の一つではあるが、全てではない。同様に「技術」も仕事ができることの要素の一つに過ぎません。
他にも大切なことはいくらでもある。本質を見極める力を高めよう。
私達は誰もがアナライザーの要素を持っている。とても大切な要素だ。
アナライザータイプ(分析派)方は、言葉遣いに気をつけたい。
自分の「理解したい」欲求の為に、そのイライラを表してしまっては、相手に引かれ、多くは嫌われてしまう。
#アサーティブコミュニケーション
私達は誰もがアナライザーの要素を持っている。とても大切な要素だ。
アナライザータイプ(分析派)方は、言葉遣いに気をつけたい。
自分の「理解したい」欲求の為に、そのイライラを表してしまっては、相手に引かれ、多くは嫌われてしまう。
#アサーティブコミュニケーション
センスやフィーリングを基に展開し、「何となく正解が分かる」など他者に理解されにくい。発明や改革に繋がることも。
論理的思考
A=BかつB=C、故にA=C。という皆が納得できる展開。正論は万人が納得しやすいが、言い方を間違えると忌避される。
前者は先天的、後者は訓練で身につく。
センスやフィーリングを基に展開し、「何となく正解が分かる」など他者に理解されにくい。発明や改革に繋がることも。
論理的思考
A=BかつB=C、故にA=C。という皆が納得できる展開。正論は万人が納得しやすいが、言い方を間違えると忌避される。
前者は先天的、後者は訓練で身につく。
これからの人生で起きる様々な転機において、成りたい自分に成るため、その選択肢を自分で選ぶ、又は作り出せるようになる。
このために勉強するのだと考えています。
だからこそ、人生は最後まで勉強の連続なのです。
これからの人生で起きる様々な転機において、成りたい自分に成るため、その選択肢を自分で選ぶ、又は作り出せるようになる。
このために勉強するのだと考えています。
だからこそ、人生は最後まで勉強の連続なのです。
自身の『無い』に対して『持っている人』『できる人』に憧れ、嫉妬する。
憧れは人を変える。持つために行動を起こす。
嫉妬も人を変えるが努力などはしない。自分も他の人の『無い』を『持っている』ことに気付かずに。
無いものはない。それが今の事実。
自身の『無い』に対して『持っている人』『できる人』に憧れ、嫉妬する。
憧れは人を変える。持つために行動を起こす。
嫉妬も人を変えるが努力などはしない。自分も他の人の『無い』を『持っている』ことに気付かずに。
無いものはない。それが今の事実。
誰か一人が100%であれば他の人は満足値がその分下がる。それではその人たちはWinではない。
Win-Winとは合意形成。
そのためにはアサーションという技術が必要。
誰か一人が100%であれば他の人は満足値がその分下がる。それではその人たちはWinではない。
Win-Winとは合意形成。
そのためにはアサーションという技術が必要。