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Études sociales de l'économie. Alain Desrosieres stan. Encyclopédiste-bibliographe. https://enoikopedia.miraheze.org/wiki/Main_Page https://oikopedia.miraheze.org/wiki/Accueil
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Une fourchette d'argent, une boucle de col d'or, un médaillon, deux poires montées en or dans un tabatière d'écaille blonde, une robe jupon d'indienne fond bleu, un croix (gages au Mont-de-piété)
Arlette Farge, Vivre dans la rue à Paris au 18e siècle
October 24, 2025 at 1:22 PM
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Une discussion intéressante dans ce volume sur les défis de l'interdisciplinarité dans l'étude de la finance et de son histoire
www.ebhsoc.org/journal/inde...
October 10, 2025 at 8:39 AM
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Des ambiguïtés du français. Pas cool madame Lefaucheux
October 6, 2025 at 2:57 PM
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www.annualreviews.org/content/jour...
October 2, 2025 at 8:08 AM
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Pépite du jour 🤤
gupea.ub.gu.se/handle/2077/...
September 26, 2025 at 8:57 PM
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Ça alors, les bras m'en tombent
September 22, 2025 at 1:44 PM
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@edladecouverte.bsky.social était-ce bien nécessaire de rééditer le Repères L'économie du vin, écrit par un chercheur dont la chaire est financée par les alcooliers bordelais, et qui envisage la santé publique comme un “néo-puritanisme” et une “lourde menace qui pèse sur la consommation” ? 🙄
Pour autant, les menaces structurelles sont peut-être plus lourdes encore car elles pourraient s’ancrer dans le temps. Elles tiennent aux changements de préférences des individus liés aux grandes évolutions sociétales et sont déjà à l’œuvre. Nous en retenons quatre : l’évolution des moments de consommation, le rapport des jeunes au vin, la modération et l’affaissement de la grande distribution. Le vin, noyé dans une offre pléthorique de boissons, perd sa spécificité auprès des jeunes. [...] Il est impératif de reconquérir les jeunes pour les vignerons. Pour regagner du terrain, le vin doit renouveler ses codes : design attrayant, communication digitale, influenceurs et simplicité d’accès sont des clés essentielles. Ce combat ne sera pas simple car, si la modération de la consommation d’alcool concerne toutes les tranches d’âge, elle touche particulièrement les jeunes adultes. Ce phénomène repose sur deux piliers : d’une part, un durcissement des politiques publiques à partir de 2018, qui considèrent que toute consommation d’alcool est nocive ; d’autre part, une recherche individuelle de bien-être qui s’est accélérée après la crise de la Covid-19. e vin n’est plus perçu comme un produit bénéfique à faible dose, mais comme une source de risque, au même titre que les autres boissons alcoolisées. On est loin du fameux French paradox des années 1990 qui montrait que le vin rouge avait une action bénéfique sur les maladies cardiovasculaires. Dans les marchés matures, cette évolution s’accompagne parfois de mesures fiscales ou réglementaires (voir notamment la réglementation écossaise sur le prix minimum du degré d’alcool durcie en 2024). Un effet de mode, ou une tendance de fond, s’est aussi installé avec la popularisation du Dry January, qui consiste en une abstinence totale d’alcool au mois de janvier et qui est souvent présenté comme une représentation concrète d’un néo-puritanisme anglo-saxon. Toutefois, la tendance est également économique : certains consommateurs invoquent le prix de l’alcool comme motif de modération. Les jeunes adultes se tournent alors vers des boissons faiblement alcoolisées, voire non alcoolisées. Jean-Mari Cardebat, Économie du vin, nouvelle édition, La Découverte, Repères économie
September 22, 2025 at 1:39 PM
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Lire plusieurs historiens sérieux sur le même sujet et réaliser qu'ils disent pas du tout la même chose, insistent pas du tout sur les mêmes épisodes, la même dynamique, etc.
September 17, 2025 at 2:52 PM
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Allan Sproul's comments while reviewing the manuscript of Charles Kindleberger's book on the Great Depression and criticism of the positions of Anna Schwartz and Milton Friedman
Charles Kindleberger, who worked as a New York Fed researcher in the 1930s, blasted Friedman and Schwartz’s “uni‑causal” Depression explanation, arguing that the Depression was global in scope and grew from a broader U.S. failure to rebuild and stabilize the world economy.106 Retired New York Fed president Allan Sproul was even blunter. In a peer review of the manuscript, Sproul claimed Friedman and Schwartz arrived “at a conclusion, determined in advance, that ‘business dances to the tune of money,’ ” and demonstrated “disregard for the realities of the market place in a dynamic, complex economy.” Sproul saw the book as a ploy to strip the Fed of autonomy by forcing it follow their favored rigid policy rule. “To proceed from such a study . . . to suggest explicitly with regard to the past and implicitly with regard to the future, that here is a touchstone—a steady rate of increase in the stock of money . . . that if this arithmetic guide is followed, fiscal policy, debt management, the cost‑price push, the balance of payments . . . will fall nicely into line. . . . Such an arithmetic guide . . . would be more wispy, if not more willowy, than the general guide of economic stability now followed.”107 The analysis missed crucial contextual factors that changed the Fed’s powers and responsibilities, including “changes in the monetary system and our banking structure, during and after two World Wars . . . the purging of the commercial banking system in 1929–1933, the organization of the Federal Deposit Insurance Corporation, the progress of the Federal Reserve System in learning its job.”
September 17, 2025 at 10:59 AM
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September 16, 2025 at 9:48 AM
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September 16, 2025 at 9:42 AM
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(et ça s'est pas limité aux années 1950-60)
September 7, 2025 at 9:44 AM
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(L'article est moins trompeur que le titre)
September 7, 2025 at 9:42 AM
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September 7, 2025 at 9:39 AM
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Who was the fiscal agent of US government before the Fed? 🕵️‍♂️
www.proquest.com/docview/2829...
THE CLUMSY LEVIATHAN: THE SUBTREASURY AND AMERICAN FEDERAL POWER IN THE NINETEENTH CENTURY By Aaron L. Chin University of New Hampshire This dissertation traces the history of the Subtreasury System, which preceded the Federal Reserve as the United States’ fiscal management system. Rather than relying on private banks, the government opted to store its money in federally owned and managed vaults called “subtreasuries.” By tracing the history of this overlooked institution, this project shows how the government used the Subtreasury to consolidate and display its economic power throughout the nineteenth century. My dissertation is the first to center monetary storage and control over financial spaces in the story of American state building during this crucial period. When the government chose to keep its money in its own vaults, it argued that it was economically powerful and responsible. But while the Subtreasury wielded immense power and successfully fulfilled its duties, it was chaotic in practice. By emphasizing the Subtreasury’s mixture of capacity and clumsiness, “The Clumsy Leviathan” reveals that inefficiency and effectiveness were not mutually exclusive aspects of American state power throughout the nineteenth century.
September 4, 2025 at 6:13 PM
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Quand la sociologie économique se met à l'économie industrielle 🧐 www.proquest.com/docview/2212...
September 4, 2025 at 5:27 PM
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September 4, 2025 at 3:23 PM
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When I was a professor of money and banking I used to wonder how Federal Reserve officials could be so stupid. Now that I’ve had some years as a central banker with responsibility, I often wonder how professors of money and banking can be so naïve. —Karl Bopp, President of the Federal Reserve Bank of Philadelphia
August 28, 2025 at 3:12 PM
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This involved, in particular, a repo facility for non-bank dealers to alleviate minor liquidity problems (which arise seasonally, on an occasional basis, for example during a particularly large Treasury issuance).
August 28, 2025 at 1:20 PM
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... banques centrales, et agences de notation
Chapter 4 – Central banks‘ information strategy in financial and banking crises 1. Situating central banks’ information strategy during financial and banking crises 2. Central banks and information during the financial and banking crises of 1973/74 3 The BoE during the secondary banking crisis – the Lifeboat’s information strategy Intermediate conclusion – the secondary banking crisis and the BoE’s information strategy 3. The global financial crises – information strategy amid ‘paradigm shifts’ Central bank information strategy at the height of the global financial crisis Intermediate conclusion – information gathering and broadcasting during the GFC 4. Chapter Conclusion – central banks’ crisis information strategy between 1973 and 2008 Chapter 5 – Credit ratings, CRA’s and the ‘use of information’ in financial crises 1. Credit ratings and credit rating agencies Historiography of credit ratings and credit rating agencies The informational value of credit ratings 2. The changing landscape of credit ratings and CRAs – 1970s to 2010 Market expansion and the centrality of regulation – 1970s to 2010 Moody’s corporation and Moody’s Investor Services Beyond the ‘Big-three’ – rigidity, competition, and evolution in the CRA business 3. Financial crises and credit ratings – Asian Financial Crisis, Enron, and the GFC 4. Information for investors during times of distress – the Lehman collapse Hypotheses, dataset and descriptive statistics. Analysis and results Discussion 5. Chapter conclusion.298
August 26, 2025 at 2:04 PM
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Sur fournisseurs privés importants (Reuters et Bloomberg notamment)...
Chapter 3 – The market for information and its role in financial and banking crises ...................................................60 1. The modern market for financial information – Reuters MMR and the crises of 1973/74 ..............68 Political turmoil and international financial realignment in the crises of 1973/74 ..................................69 The Reuters Monitor Money Rates in 1973/74 ........................................................................................75 From news agency to financial information firm – Reuters transformation ............................................88 2. Growth, doubts, and diversification – The stock market crash of 1987...........................................96 Expansion, competition, and consolidation in the market for financial information .............................100 Uncertainty amid consistency - The market for financial information and the 1987 crash....................106 3. Emerging duopoly, and crisis realignment – The burst of the dotcom bubble 1999/00 ................115 From start-up to hegemon – the rise of Bloomberg and the new duopoly ............................................117 The burst of the dotcom bubble – realignment in the information market’s duopoly...........................130 4. Restructuring, mergers, and persistence – The global financial crisis of 2007/08 .........................141 Restructuring, consolidation, growth – the market for financial information up to 2007/08 ................144 Adapting to the global financial crisis 2007/08 and beyond...................................................................149 5. Chapter Conclusion – The market for financial information in financial and banking crises .........158
August 26, 2025 at 2:04 PM
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Aah, des ethographes qui parlent exactement de ce problème, et qui mobilisent des archives justement pour ça, pour pas trop se faire avoir par les discours du moment que vont leur servir les enquêtés, et garder un peu de distance.
Les modes d’investigation déployés, tels que l’observation directe du travail (participante le cas échéant), la réalisation d’entretiens avec différentes catégories d’acteurs, le dépouillement de documents d’entreprise, de fonds d’archives publiques et privées, s’inscrivent dans une démarche ethnographique soucieuse de mettre en perspective les phénomènes étudiés en les inscrivant dans leur dynamique, dans des régulations en renégociations. Il ne s’agit pas tant de faire œuvre d’historien que de se donner les moyens de mieux comprendre les enjeux actuels qui ordonnent la dynamique d’évolution du secteur en les mettant à distance, en profitant de sources diverses pour épouser la variété des points de vue présents dans la situation.
August 25, 2025 at 11:37 AM
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Ou est le livre de Sarah Binder et Mark Spindel ? Celui de Peter Conti-Brown ? Ça n'est pas comme s'ils n'étaient pas connus... Princeton est-il si loin de Washington ? 🤔

Bon bien sûr l'explication est assez simple, c'est la même que d'habitude :
"Gary Richardson is Professor of Economics" (extrait de l'article qui présente les auteurs du papier)
August 14, 2025 at 8:14 PM
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La notion de profit est centrale au capitalisme, mais elle est ambiguë. Par conséquent, on ne peut pas simplement restreindre la motivation des individus au "profit motive".

Une périodisation de "l'histoire du profit" (aux États-Unis)
Wealth, Capital, Profit, Time In this chapter—spanning from the dissemination of double-entry accounting bookkeeping in the early nineteenth-century United States to the present—I aim to assemble and narrate a history of profit. I isolate four periods, marked by four profit regimes. In rough sequence they are: 1. The commercial balance of income and outgo = buy low, sell high (before 1850); 2. The operating ratio = sales revenue in excess of product cost (1850–1920); 3. Rate of return on capital invested = historical cost of capital expenditures correlated to an operating ratio (1920–1980); 4. Rate of return on equity = market (or market model) valuations of assets and liabilities on the balance sheet (1980–). The four regimes are not mutually exclusive. None emerged from whole cloth.
August 8, 2025 at 4:02 PM
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Suite (les explications du moine en question)
“Money,” Olivi wrote: can be bought or exchanged for a price [more than itself] . . . because. . . money which in the firm intent of its owner is directed towards the production of probable profit (ad aliquod probable lucrum) possesses not only the qualities of money in its simple sense but beyond this a kind of seminal cause of profit within itself, which we commonly call “capital” (communiter capital vocamus). And therefore it possesses not only its simple numerical value as money/measure but it possesses in addition a superadded value (valor superadiunctus).29 This is a form of money not only fit for exchange and commiseration in a single moment. Over time, it can store value, but also expand. This is capital. As a form of money, capital contains the possibility of a future superadded value, and, therefore, merchants may charge interest for parting with it, by lending such a form of money to one another. The value of this money, in the present, consists of human attempts to relate an unknowable future—the possibility of a commercial profit—back to the present.
August 8, 2025 at 3:34 PM