Agrair al meu director de tesi @tonimesquida.bsky.social, a la meva tutora, i als col·laboradors el seu suport durant tota aquesta etapa.

Moltes gràcies per haver arribat fins aquí! Esper que vos hagi resultat interessant! 🎉✨

🚀 Vols millorar l'èxit dels teus projectes? Tingues en compte aquests 5 factors:

1️⃣ Comunicació entre els participants al projecte 🗣️
2️⃣ Especificació dels requisits 📋
3️⃣ Gestió de canvis en el projecte 🔄
4️⃣ Experiència dels membres de l'equip 👥
5️⃣ Gestió de riscs ⚠️

Aquest marc aporta beneficis a:
💻 Empreses de desenvolupament de software, per conèixer i gestionar aquests factors.
📚 Comunitat educativa, per millorar la formació dels futurs professionals del sector.
🔬 Comunitat investigadora, ja que fins al moment no s'havien definit mesures per als CSFs.

🔄 Amb les aportacions dels experts, es va crear una segona versió del marc més clara i adaptada a la realitat del sector.

📦 La versió millorada del marc està formada per:
✅ Els 13 factors considerats més rellevants pels experts.
📏 63 indicadors per mesurar-los.

✅ Validació? Sí!

👥 Es va organitzar una jornada amb experts del sector tecnològic per validar el marc.

🔍 Varen avaluar la claredat, la utilitat, l'aplicabilitat, la completesa del marc...

💬 I varen fer propostes de millora.

El resultat,

📦 Un marc format per:
✅ 17 CSFs de diferent naturalesa.
📏 77 indicadors per mesurar-los quantitativament.

Tot plegat, per entendre i avaluar el que provoca que un projecte sigui exitós.

📏 Per definir com mesurar cada factor, es varen seguir les indicacions de l'estàndard ISO/IEC/IEEE 15939:2017.

🌍 Un estàndard internacional per al procés de mesura en enginyeria del software.

🤔 Però, com es mesura la comunicació entre les persones implicades en el projecte? O la motivació dels membres de l'equip?

🔍 Aquí comença la part més complexa de la recerca:
📏 Definir indicadors i mètriques per mesurar cada factor.

Per exemple, alguns dels factors clau del marc són:
💬 Comunicació entre les persones que participen al projecte.
💪 Motivació dels membres de l'equip.
🧪 Testeig del software implementat.
🔄 Gestió de canvis.

Per això, es varen seleccionar els 17 CSFs més representatius per construir un marc de mesura.

🧰 Una eina per entendre i avaluar els aspectes que influeixen en l'èxit dels projectes de software.

📚 Aquests dos estudis varen ajudar a entendre què fa que un projecte tingui èxit o sigui un fracàs.

💡I també varen demostrar la necessitat de mesurar aquests factors.

📐 Disposar de mesures per avaluar els factors podria ajudar a les empreses a gestionar-los i millorar la taxa d'èxit.

📝 Aquest resultat es va complementar amb un estudi empíric per recopilar l'opinió de 30 professionals del sector tecnològic sobre els CSFs que afecten als projectes de software.

📊 El resultat: 49 CSFs, 36 coincidents amb els identificats a la literatura.

🔍 Mitjançant la revisió de la literatura, es varen identificar 50 CSFs de diferent naturalesa, incloent aspectes relacionats amb:
- L'equip i les persones.
- L'organització.
- La tecnologia.
- Els processos de desenvolupament de software.
- Els processos de gestió de projectes.
- El propi projecte.

🎯 Els Factors Crítics d'Èxit (CSFs) són aspectes que, si es tenen en compte, poden incrementar la probabilitat d'èxit dels projectes de software.

Per conèixer amb més detall aquests factors, es va dur a terme una revisió de la literatura acadèmica sobre aquest tema i un estudi empíric.

👉 Coneixent què s'entén per èxit dels projectes de software, la recerca es va centrar en respondre la següent pregunta:

Quins són els aspectes que influeixen en l'èxit dels projectes de software?

📌 Primer de tot, què s'entén per èxit d'un projecte de software?

Tradicionalment, quan un projecte compleix els criteris de l'Iron Triangle (abast, pressupost i cronograma planificat).

Però amb el temps, s'hi han anat sumant altres criteris com la satisfacció del client o la qualitat del producte.