Correo: coordinadoramarearoja @gmail.com
https://www.marearojainvestigacion.org/
🔹 Salarios predoc al 100% del grupo M3 por EPIPF
🔹Creación del Estatuto del Personal Investigador
🔹Aumentar inversión en I+D+i al 3% del PIB
🔹 Salarios predoc al 100% del grupo M3 por EPIPF
🔹Creación del Estatuto del Personal Investigador
🔹Aumentar inversión en I+D+i al 3% del PIB
Conclusión del informe: la precariedad en ciencia no es inevitable ni técnica. Es política. Y mientras no se ejecuten estos compromisos, el sistema seguirá expulsando a quienes lo sostienen.
Conclusión del informe: la precariedad en ciencia no es inevitable ni técnica. Es política. Y mientras no se ejecuten estos compromisos, el sistema seguirá expulsando a quienes lo sostienen.
Todo esto ocurre con financiación insuficiente. España sigue lejos del 3 % del PIB en I+D y depende de fondos europeos temporales que no garantizan estabilidad estructural del sistema.
Todo esto ocurre con financiación insuficiente. España sigue lejos del 3 % del PIB en I+D y depende de fondos europeos temporales que no garantizan estabilidad estructural del sistema.
También se señala el maquillaje institucional: greenwashing, pinkwashing o ética convertida en formularios. Mucha certificación y poco cambio real en cómo se evalúa y se organiza la ciencia.
También se señala el maquillaje institucional: greenwashing, pinkwashing o ética convertida en formularios. Mucha certificación y poco cambio real en cómo se evalúa y se organiza la ciencia.
Las demandas aquí son materiales:
– CV único
– Calendarios estables de convocatorias
– Menos justificaciones formales
– Políticas reales de simplificación, descongestión y desaceleración.
Las demandas aquí son materiales:
– CV único
– Calendarios estables de convocatorias
– Menos justificaciones formales
– Políticas reales de simplificación, descongestión y desaceleración.
El informe alerta: la crítica neoliberal a la burocracia no busca aliviar al personal, sino trasladar el control al mercado, intensificando la presión productiva y la lógica empresarial sobre la ciencia pública.
El informe alerta: la crítica neoliberal a la burocracia no busca aliviar al personal, sino trasladar el control al mercado, intensificando la presión productiva y la lógica empresarial sobre la ciencia pública.
Pero no todo es salario. La burocracia se ha convertido en un sistema de control: exceso de métricas, certificados y rankings que consumen tiempo, generan burnout y empobrecen el sentido del trabajo científico.
Pero no todo es salario. La burocracia se ha convertido en un sistema de control: exceso de métricas, certificados y rankings que consumen tiempo, generan burnout y empobrecen el sentido del trabajo científico.
Demandas claras para el predoctorado:
– Salario = 100 % del grupo M3 durante los 4 años
– Derechos completos (bajas, trienios, estancias)
– Fin de las tesis sin contrato o con figuras fraudulentas.
Demandas claras para el predoctorado:
– Salario = 100 % del grupo M3 durante los 4 años
– Derechos completos (bajas, trienios, estancias)
– Fin de las tesis sin contrato o con figuras fraudulentas.
El informe desmonta el mito de la “formación”: el personal predoctoral trabaja de forma autónoma, investiga, publica y sostiene docencia. Aun así, se le pagan salarios por debajo de su nivel formativo.
El informe desmonta el mito de la “formación”: el personal predoctoral trabaja de forma autónoma, investiga, publica y sostiene docencia. Aun así, se le pagan salarios por debajo de su nivel formativo.
La precariedad empieza antes. El personal predoctoral cobra entre 56 % y 75 % del salario de referencia del grupo máster. En los primeros años, el sueldo se sitúa muy cerca del SMI.
La precariedad empieza antes. El personal predoctoral cobra entre 56 % y 75 % del salario de referencia del grupo máster. En los primeros años, el sueldo se sitúa muy cerca del SMI.
La demanda es concreta: crear el grupo salarial M4 (que reconozca el doctorado) en el convenio estatal, con salarios acordes al máximo nivel formativo. No hacerlo devalúa el doctorado y expulsa talento.
La demanda es concreta: crear el grupo salarial M4 (que reconozca el doctorado) en el convenio estatal, con salarios acordes al máximo nivel formativo. No hacerlo devalúa el doctorado y expulsa talento.
El problema salarial es estructural. Se exige el doctorado para muchos puestos, pero se paga por debajo del nivel máster. Hay contratos postdoctorales con salarios un 7–12 % inferiores al grupo M3.
El problema salarial es estructural. Se exige el doctorado para muchos puestos, pero se paga por debajo del nivel máster. Hay contratos postdoctorales con salarios un 7–12 % inferiores al grupo M3.
Por eso el informe plantea una demanda central: un Estatuto del Personal de Investigación que incluya a personal investigador, técnico y de gestión, con derechos homogéneos, movilidad y carrera clara.
Por eso el informe plantea una demanda central: un Estatuto del Personal de Investigación que incluya a personal investigador, técnico y de gestión, con derechos homogéneos, movilidad y carrera clara.
Incumplimiento tras incumplimiento:
– No existe carrera para PTGAS en ciencia
– No se ha desarrollado el Estatuto del PDI universitario
– No hay estatuto para el personal investigador del SNS
Todo ello, pese a plazos legales vencidos.
Incumplimiento tras incumplimiento:
– No existe carrera para PTGAS en ciencia
– No se ha desarrollado el Estatuto del PDI universitario
– No hay estatuto para el personal investigador del SNS
Todo ello, pese a plazos legales vencidos.
El personal técnico y de gestión, imprescindible para que la ciencia funcione, sigue sin carrera profesional, pese a estar recogida en la Ley de la Ciencia (2022) y reiterada en proposiciones parlamentarias.
El personal técnico y de gestión, imprescindible para que la ciencia funcione, sigue sin carrera profesional, pese a estar recogida en la Ley de la Ciencia (2022) y reiterada en proposiciones parlamentarias.
Un dato clave: la edad media del PDI en universidades públicas es de 50 años. El personal menor de 35 representa solo el 7,5 %, mientras más del 16 % está en edad de jubilación. No hay relevo generacional.
Un dato clave: la edad media del PDI en universidades públicas es de 50 años. El personal menor de 35 representa solo el 7,5 %, mientras más del 16 % está en edad de jubilación. No hay relevo generacional.
La carrera científica empuja a elegir entre precariedad prolongada, exilio o abandono. La estabilidad laboral no llega, en el mejor de los casos, hasta cerca de los 40 años, tras una concatenación de contratos temporales.
La carrera científica empuja a elegir entre precariedad prolongada, exilio o abandono. La estabilidad laboral no llega, en el mejor de los casos, hasta cerca de los 40 años, tras una concatenación de contratos temporales.
El informe parte de una constatación dura: el sistema científico español se sostiene sobre precariedad estructural, no sobre casos excepcionales. Y eso tiene consecuencias medibles en empleo, salarios y fuga de talento.
El informe parte de una constatación dura: el sistema científico español se sostiene sobre precariedad estructural, no sobre casos excepcionales. Y eso tiene consecuencias medibles en empleo, salarios y fuga de talento.