LEETs
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LEETs erstellt entscheidungsreife Marktübersichten zu Führungskräftemärkten – evidenzbasiert, nachvollziehbar, entscheidungsnah. Market Mappings (nach Themen) und Target Mappings (individuell).
Was denken Sie? Sollten wir gescheiterte Unternehmer anders betrachten?
PS: Reaktion auf den ORF Artikel: lnkd.in/ecxRxpMg
PS: Reaktion auf den ORF Artikel: lnkd.in/ecxRxpMg
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lnkd.in
April 23, 2025 at 12:34 PM
Was denken Sie? Sollten wir gescheiterte Unternehmer anders betrachten?
PS: Reaktion auf den ORF Artikel: lnkd.in/ecxRxpMg
PS: Reaktion auf den ORF Artikel: lnkd.in/ecxRxpMg
Nächstes Mal, wenn Sie von einer großen Insolvenz hören, denken Sie daran: Was für den Einzelnen schmerzhaft ist, kann für die Gesamtheit heilsam sein. In Talebs Worten: "𝘈𝘯𝘵𝘪𝘧𝘳𝘢𝘨𝘪𝘭𝘪𝘵ä𝘵 𝘴𝘦𝘵𝘻𝘵 𝘷𝘰𝘳𝘢𝘶𝘴, 𝘥𝘢𝘴𝘴 𝘷𝘪𝘦𝘭𝘦 𝘴𝘤𝘩𝘦𝘪𝘵𝘦𝘳𝘯 𝘮ü𝘴𝘴𝘦𝘯 – 𝘶𝘯𝘥 𝘴𝘰𝘭𝘭𝘵𝘦𝘯."
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April 23, 2025 at 12:34 PM
Nächstes Mal, wenn Sie von einer großen Insolvenz hören, denken Sie daran: Was für den Einzelnen schmerzhaft ist, kann für die Gesamtheit heilsam sein. In Talebs Worten: "𝘈𝘯𝘵𝘪𝘧𝘳𝘢𝘨𝘪𝘭𝘪𝘵ä𝘵 𝘴𝘦𝘵𝘻𝘵 𝘷𝘰𝘳𝘢𝘶𝘴, 𝘥𝘢𝘴𝘴 𝘷𝘪𝘦𝘭𝘦 𝘴𝘤𝘩𝘦𝘪𝘵𝘦𝘳𝘯 𝘮ü𝘴𝘴𝘦𝘯 – 𝘶𝘯𝘥 𝘴𝘰𝘭𝘭𝘵𝘦𝘯."
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Und ohne spektakuläre Einzelpleiten wie Signa keine Warnsignale vor den Gefahren übermäßiger Expansion und mangelnder Transparenz.
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April 23, 2025 at 12:34 PM
Und ohne spektakuläre Einzelpleiten wie Signa keine Warnsignale vor den Gefahren übermäßiger Expansion und mangelnder Transparenz.
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Die Geschichte zeigt uns: Ohne die 𝗗𝗼𝘁𝗰𝗼𝗺-𝗕𝗹𝗮𝘀𝗲 hätten wir kein verbessertes Verständnis digitaler Geschäftsmodelle. Ohne die Finanzkrise 2008 keine strengeren Regularien im Bankensektor.
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April 23, 2025 at 12:34 PM
Die Geschichte zeigt uns: Ohne die 𝗗𝗼𝘁𝗰𝗼𝗺-𝗕𝗹𝗮𝘀𝗲 hätten wir kein verbessertes Verständnis digitaler Geschäftsmodelle. Ohne die Finanzkrise 2008 keine strengeren Regularien im Bankensektor.
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➡️Räumt Platz für neue, effizientere Marktteilnehmer
➡️Enthüllt verborgene Schwachstellen im System
➡️Bietet ein öffentliches Labor für andere, die ähnliche Fehler vermeiden können
➡️Fördert Innovation durch die Notwendigkeit besserer Lösungen
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➡️Enthüllt verborgene Schwachstellen im System
➡️Bietet ein öffentliches Labor für andere, die ähnliche Fehler vermeiden können
➡️Fördert Innovation durch die Notwendigkeit besserer Lösungen
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April 23, 2025 at 12:34 PM
➡️Räumt Platz für neue, effizientere Marktteilnehmer
➡️Enthüllt verborgene Schwachstellen im System
➡️Bietet ein öffentliches Labor für andere, die ähnliche Fehler vermeiden können
➡️Fördert Innovation durch die Notwendigkeit besserer Lösungen
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➡️Enthüllt verborgene Schwachstellen im System
➡️Bietet ein öffentliches Labor für andere, die ähnliche Fehler vermeiden können
➡️Fördert Innovation durch die Notwendigkeit besserer Lösungen
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𝗪ä𝗵𝗿𝗲𝗻𝗱 𝘄𝗶𝗿 𝗶𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗦𝗰𝗵𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗻 𝗼𝗳𝘁 𝘀𝘁𝗶𝗴𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻, 𝘀𝗼𝗹𝗹𝘁𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝗲𝘀 𝘁𝗮𝘁𝘀ä𝗰𝗵𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗲𝗵𝗿𝗲𝗻. Jeder unternehmerische Misserfolg:
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April 23, 2025 at 12:34 PM
𝗪ä𝗵𝗿𝗲𝗻𝗱 𝘄𝗶𝗿 𝗶𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗦𝗰𝗵𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗻 𝗼𝗳𝘁 𝘀𝘁𝗶𝗴𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻, 𝘀𝗼𝗹𝗹𝘁𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝗲𝘀 𝘁𝗮𝘁𝘀ä𝗰𝗵𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗲𝗵𝗿𝗲𝗻. Jeder unternehmerische Misserfolg:
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Jeder gescheiterte Unternehmer – ob durch eigene Fehler, schlechtes Timing oder Überheblichkeit (man denke an René Benkos Imperium) – hinterlässt uns ein kostbares Vermächtnis: Lektionen darüber, was 𝗡𝗜𝗖𝗛𝗧 funktioniert. Diese Erkenntnis ist für unser kollektives Wirtschaftssystem unbezahlbar.
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April 23, 2025 at 12:34 PM
Jeder gescheiterte Unternehmer – ob durch eigene Fehler, schlechtes Timing oder Überheblichkeit (man denke an René Benkos Imperium) – hinterlässt uns ein kostbares Vermächtnis: Lektionen darüber, was 𝗡𝗜𝗖𝗛𝗧 funktioniert. Diese Erkenntnis ist für unser kollektives Wirtschaftssystem unbezahlbar.
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Anders als bei Resilienz, die bloßes Überstehen bedeutet, führt Antifragilität zu Verbesserung durch Störung.
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April 23, 2025 at 12:34 PM
Anders als bei Resilienz, die bloßes Überstehen bedeutet, führt Antifragilität zu Verbesserung durch Störung.
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📗Nassim Nicholas Taleb erklärt in seinem bahnbrechenden Werk "Antifragilität" ein faszinierendes Konzept: Antifragile Systeme werden durch Schocks, Volatilität und Fehler nicht nur widerstandsfähiger, sie
𝗣𝗥𝗢𝗙𝗜𝗧𝗜𝗘𝗥𝗘𝗡 sogar davon.
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𝗣𝗥𝗢𝗙𝗜𝗧𝗜𝗘𝗥𝗘𝗡 sogar davon.
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April 23, 2025 at 12:34 PM
📗Nassim Nicholas Taleb erklärt in seinem bahnbrechenden Werk "Antifragilität" ein faszinierendes Konzept: Antifragile Systeme werden durch Schocks, Volatilität und Fehler nicht nur widerstandsfähiger, sie
𝗣𝗥𝗢𝗙𝗜𝗧𝗜𝗘𝗥𝗘𝗡 sogar davon.
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𝗣𝗥𝗢𝗙𝗜𝗧𝗜𝗘𝗥𝗘𝗡 sogar davon.
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Die aktuelle Nachrichtenlage rund um spektakuläre Insolvenzen wie die der Signa-Gruppe erinnert uns schmerzhaft daran, dass wirtschaftliches Scheitern Teil unseres Systems ist – doch was viele übersehen: 𝙀𝙨 𝙞𝙨𝙩 𝙚𝙞𝙣 𝙉𝙊𝙏𝙒𝙀𝙉𝘿𝙄𝙂𝙀𝙍 𝙏𝙚𝙞𝙡.
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April 23, 2025 at 12:34 PM
Die aktuelle Nachrichtenlage rund um spektakuläre Insolvenzen wie die der Signa-Gruppe erinnert uns schmerzhaft daran, dass wirtschaftliches Scheitern Teil unseres Systems ist – doch was viele übersehen: 𝙀𝙨 𝙞𝙨𝙩 𝙚𝙞𝙣 𝙉𝙊𝙏𝙒𝙀𝙉𝘿𝙄𝙂𝙀𝙍 𝙏𝙚𝙞𝙡.
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In einer Geschäftswelt, die von Erfolgsgeschichten besessen ist, vergessen wir oft den unschätzbaren Wert des Scheiterns.
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April 23, 2025 at 12:34 PM
In einer Geschäftswelt, die von Erfolgsgeschichten besessen ist, vergessen wir oft den unschätzbaren Wert des Scheiterns.
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Was glauben Sie? Welche Fragen triggern am meisten?
April 22, 2025 at 10:16 AM
Was glauben Sie? Welche Fragen triggern am meisten?
7️⃣ 𝗪𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗿𝗱𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗿 𝗦𝗶𝘁𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 „𝘁𝗿𝗼𝘁𝘇𝗱𝗲𝗺“ – 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗴𝗲𝗿𝗮𝗱𝗲 𝗱𝗲𝘀𝗵𝗮𝗹𝗯?
- Follow the money. Wo entsteht in dieser Lage eine neue Wertschöpfungskette, ein neues Monopol, eine neue Nachfrage?
🎯 Ob man sie beantwortet oder nicht: 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗽𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲.
- Follow the money. Wo entsteht in dieser Lage eine neue Wertschöpfungskette, ein neues Monopol, eine neue Nachfrage?
🎯 Ob man sie beantwortet oder nicht: 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗽𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲.
April 22, 2025 at 10:16 AM
7️⃣ 𝗪𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗿𝗱𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗿 𝗦𝗶𝘁𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 „𝘁𝗿𝗼𝘁𝘇𝗱𝗲𝗺“ – 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗴𝗲𝗿𝗮𝗱𝗲 𝗱𝗲𝘀𝗵𝗮𝗹𝗯?
- Follow the money. Wo entsteht in dieser Lage eine neue Wertschöpfungskette, ein neues Monopol, eine neue Nachfrage?
🎯 Ob man sie beantwortet oder nicht: 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗽𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲.
- Follow the money. Wo entsteht in dieser Lage eine neue Wertschöpfungskette, ein neues Monopol, eine neue Nachfrage?
🎯 Ob man sie beantwortet oder nicht: 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗽𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲.
6️⃣ 𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗥𝗼𝗹𝗹𝗲 𝘀𝗽𝗶𝗲𝗹𝘁 𝗜𝗻𝗰𝗲𝗻𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗯𝗲𝗶 𝗜𝗵𝗿𝗲𝗻 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝗻 – 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗶𝗲 𝘄𝗶𝗿𝗱 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗶𝗵𝗿 𝗩𝗲𝗿𝗵𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻 ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻?
- Zölle verändern Anreizsysteme – für Lieferanten, Kunden, sogar Behörden. Was passiert, wenn plötzlich andere Interessen dominieren?
- Zölle verändern Anreizsysteme – für Lieferanten, Kunden, sogar Behörden. Was passiert, wenn plötzlich andere Interessen dominieren?
April 22, 2025 at 10:16 AM
6️⃣ 𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗥𝗼𝗹𝗹𝗲 𝘀𝗽𝗶𝗲𝗹𝘁 𝗜𝗻𝗰𝗲𝗻𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗯𝗲𝗶 𝗜𝗵𝗿𝗲𝗻 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝗻 – 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗶𝗲 𝘄𝗶𝗿𝗱 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗶𝗵𝗿 𝗩𝗲𝗿𝗵𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻 ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻?
- Zölle verändern Anreizsysteme – für Lieferanten, Kunden, sogar Behörden. Was passiert, wenn plötzlich andere Interessen dominieren?
- Zölle verändern Anreizsysteme – für Lieferanten, Kunden, sogar Behörden. Was passiert, wenn plötzlich andere Interessen dominieren?
5️⃣ 𝗪𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗶𝗲 „𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗦𝗮𝗰𝗵𝗲“, 𝗱𝗶𝗲 𝗦𝗶𝗲 𝘀𝗲𝗵𝗲𝗻, 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲 ü𝗯𝗲𝗿𝘀𝗲𝗵𝗲𝗻?
- Mungers Lieblingsfrage, wenn es um Vorteil geht. Wenn Sie das Thema Zölle genau betrachten: Wo liegt der versteckte Vorteil für Ihr Unternehmen?
- Mungers Lieblingsfrage, wenn es um Vorteil geht. Wenn Sie das Thema Zölle genau betrachten: Wo liegt der versteckte Vorteil für Ihr Unternehmen?
April 22, 2025 at 10:16 AM
5️⃣ 𝗪𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗶𝗲 „𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗦𝗮𝗰𝗵𝗲“, 𝗱𝗶𝗲 𝗦𝗶𝗲 𝘀𝗲𝗵𝗲𝗻, 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲 ü𝗯𝗲𝗿𝘀𝗲𝗵𝗲𝗻?
- Mungers Lieblingsfrage, wenn es um Vorteil geht. Wenn Sie das Thema Zölle genau betrachten: Wo liegt der versteckte Vorteil für Ihr Unternehmen?
- Mungers Lieblingsfrage, wenn es um Vorteil geht. Wenn Sie das Thema Zölle genau betrachten: Wo liegt der versteckte Vorteil für Ihr Unternehmen?
4️⃣ 𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗧𝗲𝗶𝗹 𝗜𝗵𝗿𝗲𝘀 𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺𝘀 𝗶𝘀𝘁 „𝗮𝗻𝘁𝗶-𝗳𝗿𝗮𝗴𝗶𝗹“ – 𝘄ä𝗰𝗵𝘀𝘁 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿 𝗗𝗿𝘂𝗰𝗸?
- Munger (und Taleb) suchen Systeme, die durch Stress stärker werden. Haben Sie in Ihrem Geschäftsmodell so eine Komponente?
- Munger (und Taleb) suchen Systeme, die durch Stress stärker werden. Haben Sie in Ihrem Geschäftsmodell so eine Komponente?
April 22, 2025 at 10:16 AM
4️⃣ 𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗧𝗲𝗶𝗹 𝗜𝗵𝗿𝗲𝘀 𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺𝘀 𝗶𝘀𝘁 „𝗮𝗻𝘁𝗶-𝗳𝗿𝗮𝗴𝗶𝗹“ – 𝘄ä𝗰𝗵𝘀𝘁 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿 𝗗𝗿𝘂𝗰𝗸?
- Munger (und Taleb) suchen Systeme, die durch Stress stärker werden. Haben Sie in Ihrem Geschäftsmodell so eine Komponente?
- Munger (und Taleb) suchen Systeme, die durch Stress stärker werden. Haben Sie in Ihrem Geschäftsmodell so eine Komponente?
3️⃣ 𝗪𝗲𝗻𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗺𝗼𝗿𝗴𝗲𝗻 𝗻𝗲𝘂 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗺ü𝘀𝘀𝘁𝗲𝗻 – 𝘄ü𝗿𝗱𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗱𝗲𝗻𝘀𝗲𝗹𝗯𝗲𝗻 𝗦𝘁𝗮𝗻𝗱𝗼𝗿𝘁, 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗹𝗯𝗲𝗻 𝗟𝗶𝗲𝗳𝗲𝗿𝗮𝗻𝘁𝗲𝗻, 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗹𝗯𝗲 𝗔𝗯𝗵ä𝗻𝗴𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 𝘄ä𝗵𝗹𝗲𝗻?
- Ein klassisches Inversion-Modell: Würden Sie Ihre aktuelle Struktur rückblickend für rational halten?
- Ein klassisches Inversion-Modell: Würden Sie Ihre aktuelle Struktur rückblickend für rational halten?
April 22, 2025 at 10:16 AM
3️⃣ 𝗪𝗲𝗻𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗺𝗼𝗿𝗴𝗲𝗻 𝗻𝗲𝘂 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗺ü𝘀𝘀𝘁𝗲𝗻 – 𝘄ü𝗿𝗱𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗱𝗲𝗻𝘀𝗲𝗹𝗯𝗲𝗻 𝗦𝘁𝗮𝗻𝗱𝗼𝗿𝘁, 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗹𝗯𝗲𝗻 𝗟𝗶𝗲𝗳𝗲𝗿𝗮𝗻𝘁𝗲𝗻, 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗹𝗯𝗲 𝗔𝗯𝗵ä𝗻𝗴𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 𝘄ä𝗵𝗹𝗲𝗻?
- Ein klassisches Inversion-Modell: Würden Sie Ihre aktuelle Struktur rückblickend für rational halten?
- Ein klassisches Inversion-Modell: Würden Sie Ihre aktuelle Struktur rückblickend für rational halten?
2️⃣ 𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗔𝗻𝗻𝗮𝗵𝗺𝗲𝗻 ü𝗯𝗲𝗿 𝗦𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁ä𝘁 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝘂𝗻𝗯𝗲𝘄𝘂𝘀𝘀𝘁 𝗶𝗻 𝗜𝗵𝗿 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵ä𝗳𝘁𝘀𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹 𝗲𝗶𝗻𝗴𝗲𝗯𝗮𝘂𝘁?
- Viele Geschäftsmodelle funktionieren nur unter implizit stabilen Bedingungen – freie Märkte, verlässliche Logistik. Diese Annahme ist nun passé.
- Viele Geschäftsmodelle funktionieren nur unter implizit stabilen Bedingungen – freie Märkte, verlässliche Logistik. Diese Annahme ist nun passé.
April 22, 2025 at 10:16 AM
2️⃣ 𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗔𝗻𝗻𝗮𝗵𝗺𝗲𝗻 ü𝗯𝗲𝗿 𝗦𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁ä𝘁 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝘂𝗻𝗯𝗲𝘄𝘂𝘀𝘀𝘁 𝗶𝗻 𝗜𝗵𝗿 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵ä𝗳𝘁𝘀𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹 𝗲𝗶𝗻𝗴𝗲𝗯𝗮𝘂𝘁?
- Viele Geschäftsmodelle funktionieren nur unter implizit stabilen Bedingungen – freie Märkte, verlässliche Logistik. Diese Annahme ist nun passé.
- Viele Geschäftsmodelle funktionieren nur unter implizit stabilen Bedingungen – freie Märkte, verlässliche Logistik. Diese Annahme ist nun passé.
1️⃣ 𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗙𝗶𝗿𝘀𝘁-𝗢𝗿𝗱𝗲𝗿-𝗘𝗳𝗳𝗲𝗸𝘁𝗲 𝘀𝗲𝗵𝗲𝗻 𝗮𝗹𝗹𝗲 – 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗦𝗲𝗰𝗼𝗻𝗱-𝗢𝗿𝗱𝗲𝗿-𝗘𝗳𝗳𝗲𝗸𝘁𝗲 ü𝗯𝗲𝗿𝘀𝗶𝗲𝗵𝘁 𝗳𝗮𝘀𝘁 𝗷𝗲𝗱𝗲𝗿?
- Zölle verteuern Produkte. Klar. Aber was passiert, wenn Ihre Kunden beginnen, ihre Einkaufspolitik grundsätzlich zu ändern?
- Zölle verteuern Produkte. Klar. Aber was passiert, wenn Ihre Kunden beginnen, ihre Einkaufspolitik grundsätzlich zu ändern?
April 22, 2025 at 10:16 AM
1️⃣ 𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗙𝗶𝗿𝘀𝘁-𝗢𝗿𝗱𝗲𝗿-𝗘𝗳𝗳𝗲𝗸𝘁𝗲 𝘀𝗲𝗵𝗲𝗻 𝗮𝗹𝗹𝗲 – 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗦𝗲𝗰𝗼𝗻𝗱-𝗢𝗿𝗱𝗲𝗿-𝗘𝗳𝗳𝗲𝗸𝘁𝗲 ü𝗯𝗲𝗿𝘀𝗶𝗲𝗵𝘁 𝗳𝗮𝘀𝘁 𝗷𝗲𝗱𝗲𝗿?
- Zölle verteuern Produkte. Klar. Aber was passiert, wenn Ihre Kunden beginnen, ihre Einkaufspolitik grundsätzlich zu ändern?
- Zölle verteuern Produkte. Klar. Aber was passiert, wenn Ihre Kunden beginnen, ihre Einkaufspolitik grundsätzlich zu ändern?
📢 „𝙐𝙨𝙚 𝙩𝙝𝙚 𝙈𝙚𝙣𝙩𝙖𝙡 𝙈𝙤𝙙𝙚𝙡𝙨. 𝘼𝙨𝙠 𝙩𝙝𝙚 𝙪𝙣𝙘𝙤𝙢𝙛𝙤𝙧𝙩𝙖𝙗𝙡𝙚 𝙦𝙪𝙚𝙨𝙩𝙞𝙤𝙣𝙨.“
Hier sind 7️⃣ Fragen, die Munger jedem Unternehmen stellen würde, bevor der Wind noch stärker dreht:
Hier sind 7️⃣ Fragen, die Munger jedem Unternehmen stellen würde, bevor der Wind noch stärker dreht:
April 22, 2025 at 10:16 AM
📢 „𝙐𝙨𝙚 𝙩𝙝𝙚 𝙈𝙚𝙣𝙩𝙖𝙡 𝙈𝙤𝙙𝙚𝙡𝙨. 𝘼𝙨𝙠 𝙩𝙝𝙚 𝙪𝙣𝙘𝙤𝙢𝙛𝙤𝙧𝙩𝙖𝙗𝙡𝙚 𝙦𝙪𝙚𝙨𝙩𝙞𝙤𝙣𝙨.“
Hier sind 7️⃣ Fragen, die Munger jedem Unternehmen stellen würde, bevor der Wind noch stärker dreht:
Hier sind 7️⃣ Fragen, die Munger jedem Unternehmen stellen würde, bevor der Wind noch stärker dreht: