4月から評価制度を本格導入の会社のテスト評価が終了しました。野球好きの社員さんにお話を聞いたところ、「テスト評価はオープン戦ですよね。公式戦が楽しみです♪」とおっしゃっていただきました。

昨シーズンは阪神タイガースが四球を選んだらヒットと同等のポイントにする。という評価システムで話題になりましたが、基準と目線合わせは重要ですね。

先週はまずまず歩いた。今週も出張があるからしっかりと歩みを進めます。

先日、HRのオンラインコミュニティに参加して思ったけど、リーダーシップは自分でスイッチを入れて「発揮」するものではなくて、周りがその人の立ち振る舞いを見て認めるものだという結論に至りました(自分の中で)

昨年の秋から構築してきた評価制度がまとまり、現在プレ評価の運用中。来週は管理職向けに面談の重要性のレクチャーを実施予定。
ケーススタディでいくか、ハーズバーグの二要因理論で攻めるか迷い中。たぶん両方使う♪

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BLUESKYってVITANTに出てきたBLUESKYと一緒？(な訳ない)