如果只是遊戲的話，我們可以開好幾局來研究哪個組合最有優勢，但如果換作是職場，一個project後面可能牽扯到鉅額的金流，一個不小心就會對公司造成危機，不允許你亂試。

這時候，我們又要怎麼評估"只是拿來被問問題的顧問"和"實際下去寫專案"這兩種人的貢獻度？顧問整個開發過程可能連鍵盤滑鼠都沒碰過，但其他人沒有顧問，可能要多花半天去解決一個顧問一分鐘就能解決的問題。

換另一個情境，假如5個人玩遊戲，4個獵人人打怪，一個玩輔助，幫另外四個獵人補血加力量加防禦力，結算的時候，那四個獵人打的怪比輔助還多，輸出傷害也比較大，以數據來說的話輔助顯得沒什麼貢獻，但真的是這樣嗎？

如果沒有輔助，其他四個獵人要自己補血補狀態，而且也不一定補得比較好，補得比較快，如果犧牲掉輔助的加成，換一個獵人加入打怪，5個獵人的成績可能還不如有一個輔助的隊伍

但也有可能獵人自己就能補好自己的狀態，效果也不輸輔助，那這樣輔助的貢獻力又要怎麼算