Den där gången mellan Sthlm C o T-banan är en av de mest ångestladdade platser jag känner till. *Massor* m folk som har bråttom till förment viktiga platser, kantad m folk som inget har.

> vara så att FG:s ljusdesign krockar m svensk ljuskultur o det kan visa sig stå dem dyrt…

Det intressanta är att jag råkar ha varit på FG i London o tyckte det var utmärkt. Det kalla ljuset funkade där. Det är ju oxå så att även inom Europa har vi STORA skillnader i hur vi uppfattar ljus. Folk i många länder tycker att lysrör är mys o att levande ljus betyder begravning. Så det kan >

Jag tror det finns en slags kulturgrej här som är spännande: vi hamnade precis i det korset o var väl på väg t FG. MEN tvärs över korsningen ligger Brödernas. Den stora skillnaden var belysningen. FG kändes (för oss) som billig stormarknad, Brödernas som mysig krog. D var stor skillnad. >

Lite skumt; jag trodde det var en rätt stor grej i burgar-kretsar att FiveGuys öppnar här…

Säsong 2 möjligen den mest intressanta produktionen i hela Star Wars-biblioteket (eller vad man nu säger).

cyniker som fattar beslut, men även se till så att de inte lämnar i onödan.

Får erkänna att jag bara läste abstract… Med det sagt; det vore ju iofs intressant att undersöka *olika* strategier för att hantera den press som tex snabba nedskärningar innebär. Det kan nog då vara bra att resonera i termer av skydd för personalen, som en viktig aspekt. Vi vill ju dels inte ha >

Håller med - det här sista om lagvidrig hantering innebär att vår diskussion inte är tillämplig på det fallet.

Fattar tanken o det kan nog vara värt att fundera mer på.

Tror ett av de största abren ändå är att det är besvärligt (=många smitvägar, högre risker) när man har olika system för en sak.

bygger på ’självständigt tänkande byråkrater’ som fattar etiskt välgrundade beslut?
Det måste vara mkt påfrestande att behöva säga nej till de som behöver hjälp, men om man inte kan ta skydd bakom formalia, orkar man då med det som måste göras?

Jag ser ju en äkta målkonflikt här; en myndighet måste kunna ta på sig o verkställa ett sparbeting (motsatsen blir om inte annat märklig), samtidigt vill en myndighet som hanterar mänsklig sårbarhet rimligen ha empatiska medarbetare. Så då blir frågan om det finns ett sätt att sänka kostnader, som>

Det kan ju tyckas stelt o tråkigt, men jag tycker faktiskt det är en bra ordning!

uppskatta det, men få AG har sociala medier som del i sin affärs- eller verksamhetsidé. De har generellt ingen anledning att lägga minsta tid eller resurs på anställdas fritidsaktiviteter. De allra flesta AG är heller inte personalkooperativ, så de behöver inte ens lägga tid på att försvara sig. >