17/ 💬 ¿Qué conceptos clásicos siguen siendo fundamentales en tu organización?
🔄 ¿Qué términos vintage deberíamos rescatar?
🌟 ¿Estamos centrados en tendencias o atrapados en modas?

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16/ Conceptos como la cultura de aprendizaje siguen siendo esenciales. No importa tanto cómo los llamemos, sino cómo los aplicamos para aprender, innovar y prosperar.

15/ Reflexión final:
Ni lo vintage ni lo clásico están en oposición a lo nuevo. Al contrario, conectan lo que sabemos con los desafíos del presente.

14/ Gestionar con tendencias significa apoyarse en lo clásico, reinterpretar lo vintage y enfocarse en las necesidades futuras con bases sólidas.

13/ Revisitar lo vintage no es mirar al pasado.
Es reconocer su valor y adaptarlo a nuevas realidades. Gestionar con modas es cambiar de rumbo con cada nuevo hashtag.

12/ Tal vez no necesitamos sustitutos, sino profundizar en lo que ya tenemos:
🌱 Crear espacios donde el aprendizaje ocurra de manera natural y continua.
💡 Reconocer los errores como oportunidades.
🤝 Facilitar la transferencia de conocimiento.
🎯 Impulsar liderazgos valientes que fomenten el cambio.

11/ Hoy, mientras debería estar trabajando en mi tesis, pienso: lo que era relevante hace décadas, lo sigue siendo. Aunque requiere ser reinterpretado en este contexto: VUCA, BANI (¿moda o tendencia?).

10/ Cambiar el nombre de un concepto puede ser útil para refrescarlo, pero si no hay una evolución en su aplicación, su impacto será limitado.

9/ Sin embargo, los clásicos deben ser revisitados. No por nostalgia, sino para:

Reconocer su valor.
Adaptarlos a los desafíos actuales.
Evitar neologismos o anglicismos innecesarios.

8/ Son clásicos organizacionales porque abordan una necesidad atemporal: adaptarse, innovar y ser competitivos a través del aprendizaje.

7/ Cultura de aprendizaje: un clásico que perdura
Conceptos como la cultura de aprendizaje y las organizaciones que aprenden no son estáticos ni obsoletos. Tampoco son moda pasajera.

6/ En un mundo veloz, lo clásico actúa como un punto de anclaje. Lo vintage nos permite reinterpretar el pasado para evolucionar sin sucumbir a modas pasajeras.

5/ Lo vintage y lo clásico:

Vintage: Rescata lo que parecía olvidado y lo reinterpreta.
Clásico: Nunca desaparece. Es lo esencial, lo que siempre funciona.

4/ ¿Moda o tendencia?
En gestión, debemos diferenciar:

Moda: Genera ruido, capta atención y desaparece. Superficial y efímera.
Tendencia: Cambia cómo trabajamos y pensamos. Es profunda, duradera y aborda necesidades reales.

3/ En el ámbito organizacional, esta obsesión por nuevos "palabros" me lleva a reflexionar:

¿Cuándo deja de ser relevante un término?
¿Es más importante el nombre o el concepto detrás? 🤔

2/ En una sociedad hiper-rápida, donde los productos y competencias caducan rápidamente, me pregunto:
👉 ¿Qué pasa con los conceptos vintage?
👉 ¿Se relegan solo porque hay palabras más modernas?

1/ Últimamente me ronda una idea, a partir de varias conversaciones sobre mi tesis: “Cultura de aprendizaje en las organizaciones que aprenden”.
Dos términos que han estado en el discurso académico durante décadas. ¿Se han vuelto obsoletos? ¿Son vintage?