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・プロライター
そういう言葉を使う人たちは、実際には俺を友達だと思ってなどいないのだろう。本当に友達だと思うなら、「安くしてもらえたら嬉しいな」という気持ちはぐっと堪えて、応援のために定価で買ってくれるからだ。俺ならそうするし、そうしてきた。
安売りして欲しいというのは、つまりは「私のためにあなたを削ってくれ」とお願いすることに他ならない。それは友達に対してお願いすることではない。
そういう言葉を使う人たちは、実際には俺を友達だと思ってなどいないのだろう。本当に友達だと思うなら、「安くしてもらえたら嬉しいな」という気持ちはぐっと堪えて、応援のために定価で買ってくれるからだ。俺ならそうするし、そうしてきた。
安売りして欲しいというのは、つまりは「私のためにあなたを削ってくれ」とお願いすることに他ならない。それは友達に対してお願いすることではない。
Until you win.
So win.
誰もお前のストーリーになど興味はない。
お前が勝つまでは。
だから、勝て。
———
これは極端な言い方かも知れない。家族や友達ならそんなことはないはずだ、と思いたいかも知れない。
だけど、ありとあらゆる勝負に負け続けたらどうだろう。授業で、スポーツで、就職試験で、資格試験で、恋愛で、仕事で……。
負けが込んでいくと、一人また一人と自分に興味をなくしていく。それは自分自身の経験上明らか。しかも、最悪なのは自分自身が自分に興味をなくしていく。
だから、一度くらいは勝ちたい。
Until you win.
So win.
誰もお前のストーリーになど興味はない。
お前が勝つまでは。
だから、勝て。
———
これは極端な言い方かも知れない。家族や友達ならそんなことはないはずだ、と思いたいかも知れない。
だけど、ありとあらゆる勝負に負け続けたらどうだろう。授業で、スポーツで、就職試験で、資格試験で、恋愛で、仕事で……。
負けが込んでいくと、一人また一人と自分に興味をなくしていく。それは自分自身の経験上明らか。しかも、最悪なのは自分自身が自分に興味をなくしていく。
だから、一度くらいは勝ちたい。
基本的に、人はそれぞれの信じたい世界を信じるものなのだと。
自分にとってどれだけ不自然で、得体が知れなくて、息苦しさすら感じていたとしても、それを心地良く感じる人たちもいる。
俺は自分にとって直感的に「イヤだな」と感じるものは、自分なりに調べて納得した上で避けたい (もしくは考えを改めて受け入れたい) と思う。しかし、そうせずにただ受け入れることで安心を得る人たちもいる。
これは世界をどのように観ているか、人生をどのように生きたいか、そうした根本的な価値観の違いなのだろう。
基本的に、人はそれぞれの信じたい世界を信じるものなのだと。
自分にとってどれだけ不自然で、得体が知れなくて、息苦しさすら感じていたとしても、それを心地良く感じる人たちもいる。
俺は自分にとって直感的に「イヤだな」と感じるものは、自分なりに調べて納得した上で避けたい (もしくは考えを改めて受け入れたい) と思う。しかし、そうせずにただ受け入れることで安心を得る人たちもいる。
これは世界をどのように観ているか、人生をどのように生きたいか、そうした根本的な価値観の違いなのだろう。
だから、SNSやブログなどに書いていることは、どちらかと言えば自分に向けて発している言葉だ。
だけど、それが誰かの心に残ることがあったなら、それほど嬉しいことはない。自分のためにやったことが、誰かのためにもなる。それが幸せなのではないかと思う。
だから、SNSやブログなどに書いていることは、どちらかと言えば自分に向けて発している言葉だ。
だけど、それが誰かの心に残ることがあったなら、それほど嬉しいことはない。自分のためにやったことが、誰かのためにもなる。それが幸せなのではないかと思う。
これから先の人生では、もっと伝えることを仕事にしていけたらと思う。
これから先の人生では、もっと伝えることを仕事にしていけたらと思う。
「X (旧Twitter) との違いはどうしよう?」
しかし、実際にやり始めたら自然と差別化されていった。
思えば、「どうしよう?」とやる前にアレコレ考えていても、やり始めたら自然と解決することは多かった。
個人的な考えだが、いわゆる「PDCA」を俺は信じていない。順序的には、「D (Do)」が最初にくる。
もちろん、自分や会社のミッションやビジョン、つまり全体的な方向性から外れていないことが前提条件だが、そこから外れていないならまずはやってみるといい。
そして、その後に結果を確認して、修正しながらさらに先に進む。その方が辿り着くのが早い。
「X (旧Twitter) との違いはどうしよう?」
しかし、実際にやり始めたら自然と差別化されていった。
思えば、「どうしよう?」とやる前にアレコレ考えていても、やり始めたら自然と解決することは多かった。
個人的な考えだが、いわゆる「PDCA」を俺は信じていない。順序的には、「D (Do)」が最初にくる。
もちろん、自分や会社のミッションやビジョン、つまり全体的な方向性から外れていないことが前提条件だが、そこから外れていないならまずはやってみるといい。
そして、その後に結果を確認して、修正しながらさらに先に進む。その方が辿り着くのが早い。