今回の組織フェーズからの改革をするなら、マネージャー減らしてリーダーを増やす動きが不可欠かな。
個人的に組織づくりする中で、この役割の違いと配置はかなりキーになってくる。

組織マネジメント上の施策の良い事例って数多ある。ただ自社に反映しようとしたとき、今のチームのモチベの源泉やタイミングを見極めて実施しないと大怪我します。
多くは逆効果になる副作用を持ち合わせてます。

やっぱりこの時期は家でやる鍋がうまい！

久しぶりに15杯も飲んだ、、、
頭ガンガンする、、、

これチーズ入れたら更にうまい！