Francisco Polo
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franciscopolo.bsky.social
Francisco Polo
@franciscopolo.bsky.social
Emprendedor apasionado por el cambio social, por mejorar la vida de los ciudadanos y feliz de servir a su país.
🔍 ¿Te interesa saber más sobre cómo escalar en mercados competitivos?

Aquí te dejo el capítulo 9 de ESCALAR.

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Capítulo 9 - Escalar en un sector dominado por gigantes, con Meinrad Spenger
ESCALAR · Episode
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February 10, 2025 at 10:24 AM
🎯 Escalar no es solo una cuestión de volumen.

El éxito de MásMóvil demuestra que construir una empresa con propósito, manteniendo principios claros y centrándose en la experiencia del cliente, es lo que realmente sostiene el crecimiento.
February 10, 2025 at 10:24 AM
⚡ La agilidad como ventaja competitiva.

En tiempos de incertidumbre, la rapidez en la toma de decisiones puede ser el factor que determine si una empresa se estanca o sigue creciendo.
February 10, 2025 at 10:24 AM
💰 La inversión no es solo capital sino visión.

Captar inversores que crean en el proyecto y no solo en los números puede marcar la diferencia entre un crecimiento sostenido y un simple impulso financiero.
February 10, 2025 at 10:24 AM
🤝 Negociar con grandes jugadores es clave.

MásMóvil logró acuerdos con operadores establecidos en un mercado tradicionalmente cerrado. Para escalar, no basta con desafiar el status quo: hay que saber jugar con él.
February 10, 2025 at 10:24 AM
🏛️ Identificar cambios regulatorios puede ser una ventaja estratégica.

Cuando el mercado de telecomunicaciones en España se abrió a nuevos operadores, algunos lo vieron como una amenaza. Meinrad lo vio como una oportunidad.
February 10, 2025 at 10:24 AM
A nadie se le escapa pero casi nunca lo abordamos abiertamente.
January 22, 2025 at 9:29 AM
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ESCALAR | Francisco Polo | Substack
Escalar es difícil. Nuestra misión es recoger todo el conocimiento sobre cómo hacerlo posible y ponerlo a disposición de emprendedores hispanohablantes de todo el mundo. Click to read ESCALAR, a Subst...
www.escalar.pro
January 22, 2025 at 9:27 AM
Porque lo más emocionante del futuro no es solo imaginarlo sino también construirlo.
January 22, 2025 at 9:27 AM
Pero tengo claro que seguiremos compartiendo historias, aprendizajes y herramientas que nos inspiren a llegar más lejos. 🚀
January 22, 2025 at 9:27 AM
Esto es solo el principio. Pronto terminará la primera temporada del podcast, y será un momento para reflexionar sobre este pequeño gran comienzo.
January 22, 2025 at 9:27 AM
Emprender o escalar no trata de esperar al plan perfecto. Se trata de lanzarse, aprender rápido y mantener el foco en lo importante. 💡
January 22, 2025 at 9:27 AM
Hoy, al llegar a los 700 suscriptores, confirmo algo que siempre he visto en el mundo emprendedor: los grandes avances empiezan con algo pequeño.
January 22, 2025 at 9:27 AM
Quería que más personas pudieran acceder a los aprendizajes que ayudan a construir empresas más grandes, más fuertes y capaces de generar más empleo de calidad.
January 22, 2025 at 9:27 AM
Recuerdo allá en julio cuando abrí el Substack: no sabía si alguien se suscribiría, si las historias de los emprendedores que admiramos resonarían o si realmente aportaríamos valor. Pero tenía una cosa clara.
January 22, 2025 at 9:27 AM
👉 Descubre cómo el ego puede ser tanto un aliado como un enemigo en el camino al éxito.

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El ego: beneficios y riesgos para el crecimiento empresarial
En este artículo exploramos cómo el ego puede jugar un papel tanto positivo como negativo en el desarrollo de empresas y qué medidas tomar para equilibrarlo
www.escalar.pro
January 21, 2025 at 8:49 AM
4️⃣ Si alguna vez te has preguntado cómo reconocer y gestionar este factor en tu empresa, este artículo te hará reflexionar y, sobre todo, te proporcionará herramientas para enfrentarlo.
January 21, 2025 at 8:49 AM
3️⃣ Este artículo aborda una realidad incómoda: el impacto del ego en la comunicación, las decisiones estratégicas y la cohesión del equipo. Situaciones que pueden significar la diferencia entre el éxito y el estancamiento.
January 21, 2025 at 8:49 AM
2️⃣ ¿Cómo es posible que algo tan humano pueda ayudar a escalar una empresa y al mismo tiempo frenarla? Es una paradoja que muchas veces se ignora hasta que los problemas son inevitables.
January 21, 2025 at 8:49 AM