Esse ano tá pago.
Esse ano tá pago.
A. Erros humanos individuais.
B. Falhas na hierarquia.
C. Decisões sem base técnica suficiente.
D. Controle excessivo.
A. Mantém o último protocolo recebido.
B. Aguarda o contato ser restabelecido.
C. Avalia cenários antes de decidir.
D. Assume total autonomia.
A. Ficar com quem executou.
B. Ser absorvida pela estrutura.
C. Ser analisada antes de apontar culpados.
D. Importar menos do que o resultado final.
A. Ignora e segue em frente.
B. Pede redistribuição de carga.
C. Procura suporte técnico ou científico.
D. Dá um jeito por conta própria.
A. Impõe disciplina imediatamente.
B. Encaminha para avaliação formal.
C. Observa mais um pouco antes de agir.
D. Enquanto funcionar, deixa rolar.
A. A missão.
B. A cadeia de comando.
C. Um resultado previsível.
D. Sair vivo.
A. Executa mesmo assim. O importante é funcionar.
B. Solicita revisão pelos canais corretos.
C. Confere os dados que levaram à recomendação.
D. Ajusta do seu jeito e torce para dar certo.
A. Treina mais e tenta corrigir possíveis falhas.
B. Questiona os critérios usados na avaliação.
C. Pede acesso aos parâmetros e métricas.
D. Não dá tanta importância assim.
A. Assume a frente e corrige o problema imediatamente.
B. Anota mentalmente para lidar com isso depois.
C. Tenta entender o que levou ao erro.
D. Dá um jeito de contornar e seguir adiante.