De huidige strijd tussen muzieklabels Warner en Uiversal en AI-muziekdiensten, zoals Suno en Udio, voelt als een déjà-vu uit het Napster-tijdperk. We zien opnieuw hoe technologie de gevestigde orde uitdaagt en het fundament van de muziekindustrie doet schudden.

In mijn nieuwste longread “Van Metaverse naar Spatial Computing” beschrijf ik hoe de metaverse zich de afgelopen vijf jaar heeft ontwikkeld: van hype naar herpositionering. Wat ooit een buzzword was, is nu een tastbare infrastructuur voor industrie, entertainment en dagelijkse interactie.

In de nieuwe long read “Blockchain 2020–2025: van belofte naar infrastructuur” neem ik je mee in die ontwikkeling. Van technologische doorbraken en marktcycli tot regelgeving, businessmodellen en toekomstscenario’s. Maar eerst: waarom dit vijfjarige tijdvak zo cruciaal is.

Wil je weten hoe content echt omzet oplevert? Ontdek in dit artikel hoe het Content Impact Model content verandert van kostenpost in groeimotor. Leer hoe je met data, context en creativiteit fans omzet in klanten, relaties in waarde en bereik in digitaal vermogen. Van content naar cashflow — dit is de blauwdruk voor digitale groei binnen het Business Acceleration Framework…

Een AI-agent is net zo goed als de context die het creëert. Waarom context, data en relaties de ware bron van intelligentie zijn in de digitale economie.

Ik krijg regelmatig dezelfde vraag: “Denis, wat is digitaal vermogen nou eigenlijk?” Die vraag fascineert me, omdat het de kern raakt van alles waar ik dagelijks mee bezig ben. In dit stuk leg ik uit wat digitaal vermogen is — en waarom het vandaag belangrijker is dan ooit.

Ontdek hoe KLM, Amazon en JetBlue AI nu inzetten voor klantbeleving, efficiëntie en innovatie. Data en AI zijn het kapitaal voor groei.

De muziekindustrie lijkt verslaafd aan cijfers. We vieren een miljoen views alsof het goud is, juichen om volgersgroei en jagen massaal op het volgende virale moment. Maar achter die schijnbare successen schuilt een ongemakkelijke waarheid: aandacht is vluchtig. Lees hier meer ...

AI leek even de heilige graal. Bestuurders spraken over revoluties, investeerders gooiden miljarden op tafel en de media voorspelden een toekomst waarin alles slimmer en sneller zou worden. Maar in 2025 klinkt toch een ander geluid. Veel bedrijven zien geen enkel rendement en stoppen hun proefprojecten. Leiders van OpenAI, Microsoft en Google waarschuwen dat we in een bubbel zitten. AI is beland in het…

In dit artikel leg ik uit waarom ethiek onlosmakelijk verbonden is met AI, welke risico’s we lopen en hoe wetgeving – zoals de Europese AI Act – probeert antwoorden te bieden.

Artificial Intelligence (AI) is inmiddels geen sciencefiction meer, maar een technologie die ons dagelijks leven binnendringt. Eén specifieke vorm springt daarbij in het oog: generatieve AI. Deze technologie kan teksten schrijven, beelden creëren, muziek componeren en zelfs strategieën ontwikkelen. Tools zoals ChatGPT, MidJourney en DALL·E zijn de afgelopen jaren razendsnel bekend geworden. Maar wat is generatieve AI precies? Welke kansen biedt het?

Ontdek wat kunstmatige intelligentie (AI) is, hoe het werkt, voorbeelden van toepassingen en welke impact AI heeft op ons dagelijks leven en business.

Ontdek hoe generatieve AI online shopping transformeert. Van 4.700% groei tot meer klant-betrokkenheid: dit is de toekomst van e-commerce.

Ze schrijven teksten, beantwoorden vragen en maken zelfs kunst. Taalmodellen zitten overal in onze digitale wereld. Maar hoe werken ze eigenlijk? En belangrijker: wat kun jij ermee? Deze longread neemt je mee achter de schermen van AI, zoals we het de afgelopen twee jaar hebben leren kennen.

Google stelt op hun blog ‘The Keyword’ bij monde van Liz Reid (VP, Head of Google Search) dat hun AI-innovaties – met name AI Overviews en AI Mode – voor de “grootste upgrade ooit” als het gaat om de zoekervaring. Volgens Google zelf kunnen gebruikers nu vragen stellen die voorheen onmogelijk waren. Echter zijn er al een paar maanden ook andere geluiden.

Een gedeelde nieuwsgierigheid naar hoe technologie, content en cultuur de muziekindustrie fundamenteel veranderen. Onlangs ontving ik zijn redeboekje ‘You Say You Want a Revolution” zijn lectorale rede toen hij geïnstalleerd werd als lector Innovation in the Music Industry aan de Hogeschool Inholland. Ik legde zijn rede langs mijn eigen inzichten van de afgelopen drie decennia.

Organisaties struikelen collectief over technologie die hen vooruit zou moeten helpen. Wat gaat er mis? En waarom voelen deze bevindingen – voor wie mijn boeken gelezen hebben – als een déjà-vu?

Ontdek hoe kunstmatige intelligentie zich ontwikkelde van academische innovatie tot strategische infrastructuur. Deze longread analyseert negen jaar AI Index-rapporten (2017–2025) en biedt heldere inzichten in technologische, ethische en geopolitieke trends. Onmisbaar voor organisaties die AI willen begrijpen én benutten in hun digitale strategie.

In een wereld waarin digitalisering alles doordringt, raken organisaties verstrikt in complexiteit. Toch ligt het echte concurrentievoordeel in eenvoud: het vermogen om richting, ritme en resultaat te creëren. Deze longread gaat over 'de nieuwe eenvoud' – een filosofie die ik hanteer waarmee je digitale transformatie beheersbaar en meetbaar maakt. Van kracht, macht en potentie tot merkwaarde en netwerkorganisatie: je ontdekt hoe je je digitale vermogen structureel benut. Lees verder en ontdek hoe eenvoud jouw sleutel wordt tot duurzame digitale groei.

Met de podcastserie Duiding bij Digitaal Vermogen heb ik de afgelopen maanden geprobeerd die vragen te beantwoorden. Tien afleveringen lang doken we in de kern van digitaal vermogen, met actuele voorbeelden, heldere modellen en praktische handvatten. Deze serie bood verdieping op de blogs, een ander perspectief op bekende thema’s, en een toegankelijke manier om complexe ontwikkelingen te duiden.

Waarom worden festivaltickets steeds duurder? Dit onderzoeksrapport van Denis Doeland (DDMCA) biedt een diepgaande analyse van ticketprijzen, kostenstructuur en marktontwikkelingen op de Nederlandse festivalmarkt tussen 2000 en 2024. Inclusief inzichten, tabellen en strategische aanbevelingen.