普段から保存料の様な食品添加物が入った食べ物は避けてるけど、大体プロテインの近くにスイーツが陳列されているし無性に食べたくなる見た目してるんだよなあ、食べたい＆食べたい

アニメに「主人公補正」があるとすれば行動力だろうな。
現実に居たら確実に成長しない人間が補正され、背中を押し続けられる事で大成している作品が多い。

ブルーロック初めて見たけど、メガネのエゴなんたら君が鋭いのに対して主人公やその周りは「化学反応」「OS」と、覚えたての言葉を連呼するばかりで思考も浅く、作者の少年に対する解像度が高すぎて困惑してる。
#ブルーロック

経営者はみんな知っているし大きな声では絶対に言わないけど、幼少期に思考の基盤として奴隷教育が施されているのが原因の一つとしてあると思う。

新規参入の教育事業のほとんどがEスポーツや配信者を餌にした専門学校のような情弱ビジネスだし、

何十年、何百年も教育の質は変わっていない訳で、

今後も技術の発展で人を雇わなくてもインフラや経済が回るようになるまでは進歩する事はないと思う。

ちなみに「お金があれば」「お金が無いと」という人ほど、稼ぎ方を教えてもやりません😇

SNSで変なセミナーやサロンに引っかかる人は「楽して」稼ぎたい訳で、機会には悩んでいない。大半が言い訳。

人間として考える脳を持って生まれてきたのに、洗脳され飼い慣らされた挙句に病んでいく人を見ると辛くなる。

ネットも以前より「前習え」が強化されているし、支持者の数や声量が発言力に直結して正解に聞こえるかもしれないけど、

辛くなったら仕事なんか辞めて色んな場所を旅して色んな人と話して、より世界を楽しんで欲しい。

世の中、想像を超える体験なんて無限にあるのに知ってる事だけで人生を終えるのは悲しい。

人間的に楽しんで視野も広がった後、良案が思いついたらその後で働いたっていい。
#経営者の本音

「経営者＝優しくてお金持ち」が幼少期の自分が持っていたイメージだけど、

心が優しい人は99%お金持ちになれない世界。

Win-Winなんて存在しない、
toCもtoBも騙し合いの世界。

「希少」「お得」「人気」「必須」これらの心地良い単語を巧みに宣伝して、

「価値が分からない人」を顧客に″相場″という便利な概念で不当な価格を押し付ける。

有識者から見たら「有り得ない」が当たり前に成立する。

マルチの様に明らかな物から健康サプリの様に大手も手を出す物まで、商売は嘘で出来ている。

履歴書がエリートな人ほどインターンに来てくれるが、「インターンに来ていた」事実は大して決定打になり得ない。

「インターンに行ったら受かった」という人は大抵が来ていなくても受かる。

そこを履き違えてリソースをインターンの参加数に費やすなら、同ジャンルで事業を立てたりスキルを磨いて委託サイトで実務を行なってみる方が良い。

長期的な思考の下で行われた実績は大きな加点になるよ😊
#就活応援

2枚目のイラストの服をオーダーメイドして似合う人に着てもらう為だけにお金を稼いでいると言っても過言ではない。

起業から上場を目指す方達は凄いよな本当に。

M&Aメインになると数億規模で売り手が見つかると迷わないし、好きな事でもないから早く楽になりたくて手放してしまう。

何より出○館の様に悩み続けた末に上場益を取り逃がしたらストレスでおかしくなってしまうと思う。

知人のグループにBlueskyの話を流してもXと比べてビジネス運用するにはインプが4桁以上減ってるとかそんな話ばかり。

お前らも肩の荷を下ろしてエッチなイラストにいいねしたり、知らない人にリプしろ（半ギレ）

これだけ長時間やっているとジト目もあって凄い眠そう笑

平日の昼間からジム貸し切って「4thFes 姫森ルーナ ワールドイズマイン」を流している人が居たら私です。
youtu.be/IdW3iT-8OU4?...

Xからの大移動で裏垢女子もエロ垢も緊急参戦してきてるの草

I hope that the establishment of Cover Indonesia will follow the example of Cover USA.
While it’s hard to say exactly what benefits overseas branches will bring to streamers in each country, I do believe the talents from Hololive ID deserve more attention.
#hololive

色んな意見があるだろうけど、AIを活用したIPの永続化どう思う?

Vtuber事業の長期化を支えるにあたってIPとしてグッズ/アニメ/マンガ/ゲームといった事業拡大は勿論、配信活動もライバー各者の個性を元に差別化/収益源になる。

その「配信活動」における壁が2つ。

1.トップライバーの「卒業」による長期的な減益。
（※転生による顧客の流出含む）

2.ライバーの声帯や神経伝達速度の40代をピークにした衰え。

高度なプロレスの可否や声色からの気分の認識など、技術の進歩に時間は必要だけど長期化の課題に対して解決策になるし、

会社やライバー、視聴者にとってより将来性があるんじゃないかと。

Coverの株主になってからホロライブ/ホロスターズを見始めた新参だけど、ライバーの実力は勿論、ホロアースの民度の良さや配慮し尽くされたコメント欄を見るだけで安心して長期保有できる。