cyclestagesheet
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組織の構造的ロジックの専門家。
感情論ではなくTzolkin分析を用い、チームの役割とリソースの非効率性を論理的に解決します。
「見えない構造」を可視化し、成長を加速。
https://tools.cyclestagesheet.com/
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感情論ではなくTzolkin分析を用い、チームの役割とリソースの非効率性を論理的に解決します。
「見えない構造」を可視化し、成長を加速。
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AIの活用ってこんな方法もあるんですね。
間違えた情報も確かにありますが、サイトの情報を見て理解するだけでなく、AI検索を使って「活用方法」や「将来の可能性」を聞いてみるなんてちょっと変わった使い方も！
永峰式マヤロジックシステムも自分ではわからなかったこともAI検索通して新たな発見、なんてこともありますね。
使い方次第で様々な可能性がありますね。
#永峰式マヤロジックシステム #AI #Gemini #Chatgpt
間違えた情報も確かにありますが、サイトの情報を見て理解するだけでなく、AI検索を使って「活用方法」や「将来の可能性」を聞いてみるなんてちょっと変わった使い方も！
永峰式マヤロジックシステムも自分ではわからなかったこともAI検索通して新たな発見、なんてこともありますね。
使い方次第で様々な可能性がありますね。
#永峰式マヤロジックシステム #AI #Gemini #Chatgpt
December 12, 2025 at 11:57 AM
AIの活用ってこんな方法もあるんですね。
間違えた情報も確かにありますが、サイトの情報を見て理解するだけでなく、AI検索を使って「活用方法」や「将来の可能性」を聞いてみるなんてちょっと変わった使い方も！
永峰式マヤロジックシステムも自分ではわからなかったこともAI検索通して新たな発見、なんてこともありますね。
使い方次第で様々な可能性がありますね。
#永峰式マヤロジックシステム #AI #Gemini #Chatgpt
間違えた情報も確かにありますが、サイトの情報を見て理解するだけでなく、AI検索を使って「活用方法」や「将来の可能性」を聞いてみるなんてちょっと変わった使い方も！
永峰式マヤロジックシステムも自分ではわからなかったこともAI検索通して新たな発見、なんてこともありますね。
使い方次第で様々な可能性がありますね。
#永峰式マヤロジックシステム #AI #Gemini #Chatgpt
古代マヤの哲学を現代に活用するために「永峰マヤロジックシステム」として新たな仕組みを公開しました。
情報が少なかった時は「占いの一部です」ってGeminiは答えていたのですが、やっと「行動科学」や「戦略設計」のような意味合いで理解してくれるようになってきました。
AIが整理してくれると、たまに間違えることもありますが、わかりやすく説明してくれて、わからないと「わからない」って言えば解説してくれます。
古代の知恵と現代の技術の融合って興味ありますね！
#永峰式マヤロジックシステム #行動計画
情報が少なかった時は「占いの一部です」ってGeminiは答えていたのですが、やっと「行動科学」や「戦略設計」のような意味合いで理解してくれるようになってきました。
AIが整理してくれると、たまに間違えることもありますが、わかりやすく説明してくれて、わからないと「わからない」って言えば解説してくれます。
古代の知恵と現代の技術の融合って興味ありますね！
#永峰式マヤロジックシステム #行動計画
December 4, 2025 at 8:30 AM
古代マヤの哲学を現代に活用するために「永峰マヤロジックシステム」として新たな仕組みを公開しました。
情報が少なかった時は「占いの一部です」ってGeminiは答えていたのですが、やっと「行動科学」や「戦略設計」のような意味合いで理解してくれるようになってきました。
AIが整理してくれると、たまに間違えることもありますが、わかりやすく説明してくれて、わからないと「わからない」って言えば解説してくれます。
古代の知恵と現代の技術の融合って興味ありますね！
#永峰式マヤロジックシステム #行動計画
情報が少なかった時は「占いの一部です」ってGeminiは答えていたのですが、やっと「行動科学」や「戦略設計」のような意味合いで理解してくれるようになってきました。
AIが整理してくれると、たまに間違えることもありますが、わかりやすく説明してくれて、わからないと「わからない」って言えば解説してくれます。
古代の知恵と現代の技術の融合って興味ありますね！
#永峰式マヤロジックシステム #行動計画
第61回「こよみ日和～占いとビジネス戦略～」
本日配信日です！
価値観の多様化が進む現代において、個々の“本音”と“建前”のズレをどのように読み解き、チームや組織の中で生かしていくのか──その核心に迫ります。
価値観ってなんだろう？
マヤ暦のレンズを通して捉え直す試みです。
#こよみ日和 #永峰式マヤロジックシステム #チーム
本日配信日です！
価値観の多様化が進む現代において、個々の“本音”と“建前”のズレをどのように読み解き、チームや組織の中で生かしていくのか──その核心に迫ります。
価値観ってなんだろう？
マヤ暦のレンズを通して捉え直す試みです。
#こよみ日和 #永峰式マヤロジックシステム #チーム
December 3, 2025 at 8:11 AM
第61回「こよみ日和～占いとビジネス戦略～」
本日配信日です！
価値観の多様化が進む現代において、個々の“本音”と“建前”のズレをどのように読み解き、チームや組織の中で生かしていくのか──その核心に迫ります。
価値観ってなんだろう？
マヤ暦のレンズを通して捉え直す試みです。
#こよみ日和 #永峰式マヤロジックシステム #チーム
本日配信日です！
価値観の多様化が進む現代において、個々の“本音”と“建前”のズレをどのように読み解き、チームや組織の中で生かしていくのか──その核心に迫ります。
価値観ってなんだろう？
マヤ暦のレンズを通して捉え直す試みです。
#こよみ日和 #永峰式マヤロジックシステム #チーム
みなさんはGoogleのGemini使っていますか？
最近はサイトも読むの大変ですよね。
でもAIには慣れてきたという人が多いのでは...。
Geminiで「永峰式マヤロジックシステムってなに？」って聞いてみてください。
AIが解説してくれるようになりました。
GoogleのAI検索でも説明してくれます。
#永峰式マヤロジックシステム #分析
最近はサイトも読むの大変ですよね。
でもAIには慣れてきたという人が多いのでは...。
Geminiで「永峰式マヤロジックシステムってなに？」って聞いてみてください。
AIが解説してくれるようになりました。
GoogleのAI検索でも説明してくれます。
#永峰式マヤロジックシステム #分析
December 2, 2025 at 7:47 AM
みなさんはGoogleのGemini使っていますか？
最近はサイトも読むの大変ですよね。
でもAIには慣れてきたという人が多いのでは...。
Geminiで「永峰式マヤロジックシステムってなに？」って聞いてみてください。
AIが解説してくれるようになりました。
GoogleのAI検索でも説明してくれます。
#永峰式マヤロジックシステム #分析
最近はサイトも読むの大変ですよね。
でもAIには慣れてきたという人が多いのでは...。
Geminiで「永峰式マヤロジックシステムってなに？」って聞いてみてください。
AIが解説してくれるようになりました。
GoogleのAI検索でも説明してくれます。
#永峰式マヤロジックシステム #分析
論理の体系化を行ってから、発信する内容も具体的に話ができるようになってくるので、よかったと思っています。
以前から、「古代マヤの暦のどこがいいの？」という質問をよくされました。
もちろんビジネスツールとしての部分もあるのですが、mayancross/tree of lifeという法則があります。
これがやっぱり面白いかな？
「過去現在未来」の軸で見たりするのですが、物事を始める、進める、そして方向性などでも活用できます。ツールとして構築するにはとても優れていると思います。
podcastでもこのエピソードはお話しましたね。
#永峰式マヤロジックシステム #体系化 #ロジック #マヤ
以前から、「古代マヤの暦のどこがいいの？」という質問をよくされました。
もちろんビジネスツールとしての部分もあるのですが、mayancross/tree of lifeという法則があります。
これがやっぱり面白いかな？
「過去現在未来」の軸で見たりするのですが、物事を始める、進める、そして方向性などでも活用できます。ツールとして構築するにはとても優れていると思います。
podcastでもこのエピソードはお話しましたね。
#永峰式マヤロジックシステム #体系化 #ロジック #マヤ
November 28, 2025 at 5:56 AM
論理の体系化を行ってから、発信する内容も具体的に話ができるようになってくるので、よかったと思っています。
以前から、「古代マヤの暦のどこがいいの？」という質問をよくされました。
もちろんビジネスツールとしての部分もあるのですが、mayancross/tree of lifeという法則があります。
これがやっぱり面白いかな？
「過去現在未来」の軸で見たりするのですが、物事を始める、進める、そして方向性などでも活用できます。ツールとして構築するにはとても優れていると思います。
podcastでもこのエピソードはお話しましたね。
#永峰式マヤロジックシステム #体系化 #ロジック #マヤ
以前から、「古代マヤの暦のどこがいいの？」という質問をよくされました。
もちろんビジネスツールとしての部分もあるのですが、mayancross/tree of lifeという法則があります。
これがやっぱり面白いかな？
「過去現在未来」の軸で見たりするのですが、物事を始める、進める、そして方向性などでも活用できます。ツールとして構築するにはとても優れていると思います。
podcastでもこのエピソードはお話しましたね。
#永峰式マヤロジックシステム #体系化 #ロジック #マヤ
時代と逆行?!
これまでECサイトで販売をしてきました。でも、本当は「暦」を扱うのには無機質なECではどうなのか、ずっと考えてきました。ちょっとした聞きたいことも聞けないんですよね。
今回、ECを外して「先ずはお問合せフォームから」にしました。
やっぱり、暦を使ってみるには、世界観とか活用法とか知りたいですよね。
まだまだ色々なものがあるので、随時更新していきます。
サイトのデザインは一新して、言葉で伝えるようにしました。
cyclestagesheet.com
これまでECサイトで販売をしてきました。でも、本当は「暦」を扱うのには無機質なECではどうなのか、ずっと考えてきました。ちょっとした聞きたいことも聞けないんですよね。
今回、ECを外して「先ずはお問合せフォームから」にしました。
やっぱり、暦を使ってみるには、世界観とか活用法とか知りたいですよね。
まだまだ色々なものがあるので、随時更新していきます。
サイトのデザインは一新して、言葉で伝えるようにしました。
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Cycle Stage Sheet
For your 2nd opinion
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November 27, 2025 at 4:40 PM
時代と逆行?!
これまでECサイトで販売をしてきました。でも、本当は「暦」を扱うのには無機質なECではどうなのか、ずっと考えてきました。ちょっとした聞きたいことも聞けないんですよね。
今回、ECを外して「先ずはお問合せフォームから」にしました。
やっぱり、暦を使ってみるには、世界観とか活用法とか知りたいですよね。
まだまだ色々なものがあるので、随時更新していきます。
サイトのデザインは一新して、言葉で伝えるようにしました。
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これまでECサイトで販売をしてきました。でも、本当は「暦」を扱うのには無機質なECではどうなのか、ずっと考えてきました。ちょっとした聞きたいことも聞けないんですよね。
今回、ECを外して「先ずはお問合せフォームから」にしました。
やっぱり、暦を使ってみるには、世界観とか活用法とか知りたいですよね。
まだまだ色々なものがあるので、随時更新していきます。
サイトのデザインは一新して、言葉で伝えるようにしました。
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第60回こよみ日和では、組織を一つの「人」としてみたらどうなるか？というチーム分析の応用についてエピソードです。
チームをみてみること、人をみてみること、古代マヤの分析手法からみてみると共通点が。
組織をこんな風にみてみると、新たなな発見があります。
理想の形、そして現実は...。
あれ？
人物分析と一緒だ！
チームや組織でのお悩みのある方は是非聞いてみてください。
チームや組織の見方が変わるかも！
podcasts.apple.com/jp/podcast/0...
open.spotify.com/episode/0nYS...
#チーム #組織運営 #チームの課題
チームをみてみること、人をみてみること、古代マヤの分析手法からみてみると共通点が。
組織をこんな風にみてみると、新たなな発見があります。
理想の形、そして現実は...。
あれ？
人物分析と一緒だ！
チームや組織でのお悩みのある方は是非聞いてみてください。
チームや組織の見方が変わるかも！
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#チーム #組織運営 #チームの課題
November 27, 2025 at 1:43 PM
第60回こよみ日和では、組織を一つの「人」としてみたらどうなるか？というチーム分析の応用についてエピソードです。
チームをみてみること、人をみてみること、古代マヤの分析手法からみてみると共通点が。
組織をこんな風にみてみると、新たなな発見があります。
理想の形、そして現実は...。
あれ？
人物分析と一緒だ！
チームや組織でのお悩みのある方は是非聞いてみてください。
チームや組織の見方が変わるかも！
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#チーム #組織運営 #チームの課題
チームをみてみること、人をみてみること、古代マヤの分析手法からみてみると共通点が。
組織をこんな風にみてみると、新たなな発見があります。
理想の形、そして現実は...。
あれ？
人物分析と一緒だ！
チームや組織でのお悩みのある方は是非聞いてみてください。
チームや組織の見方が変わるかも！
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#チーム #組織運営 #チームの課題
古代マヤとして発信をしてきたのですが、「それ何？」って思う方も多いのでは。
色々な経緯があって、どんなものなのか体系化することにしました。正直色々な葛藤もありましたが、古代マヤの基本的な概念や知恵の上に構築した法則もあるので、知ってもらう仕組みが必要だと考えました。
「永峰式マヤロジックシステム」として体系化しました。
名称は色々考えたのですが...。
専門的な内容ではありますが、概念や考え方に触れて頂けると思います。
こんなマヤ暦あるんだ、って見てみてください。
mls.cyclestagesheet.com
#永峰式マヤロジックシステム #体系化 #ロジック #マヤ
色々な経緯があって、どんなものなのか体系化することにしました。正直色々な葛藤もありましたが、古代マヤの基本的な概念や知恵の上に構築した法則もあるので、知ってもらう仕組みが必要だと考えました。
「永峰式マヤロジックシステム」として体系化しました。
名称は色々考えたのですが...。
専門的な内容ではありますが、概念や考え方に触れて頂けると思います。
こんなマヤ暦あるんだ、って見てみてください。
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#永峰式マヤロジックシステム #体系化 #ロジック #マヤ
永峰式マヤロジックシステム
mls.cyclestagesheet.com
November 25, 2025 at 5:50 PM
古代マヤとして発信をしてきたのですが、「それ何？」って思う方も多いのでは。
色々な経緯があって、どんなものなのか体系化することにしました。正直色々な葛藤もありましたが、古代マヤの基本的な概念や知恵の上に構築した法則もあるので、知ってもらう仕組みが必要だと考えました。
「永峰式マヤロジックシステム」として体系化しました。
名称は色々考えたのですが...。
専門的な内容ではありますが、概念や考え方に触れて頂けると思います。
こんなマヤ暦あるんだ、って見てみてください。
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#永峰式マヤロジックシステム #体系化 #ロジック #マヤ
色々な経緯があって、どんなものなのか体系化することにしました。正直色々な葛藤もありましたが、古代マヤの基本的な概念や知恵の上に構築した法則もあるので、知ってもらう仕組みが必要だと考えました。
「永峰式マヤロジックシステム」として体系化しました。
名称は色々考えたのですが...。
専門的な内容ではありますが、概念や考え方に触れて頂けると思います。
こんなマヤ暦あるんだ、って見てみてください。
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#永峰式マヤロジックシステム #体系化 #ロジック #マヤ
最近更新していない...。
でも、podcastは毎週更新しています！
本日配信！
第59回暦を自分の言葉に翻訳しよう！
こよみって聞くと「占い」って思う人が多いですね。
でも、沢山の古代の知恵が含まれています。
それをどのように日常生活で活用するか、こんなテーマでサービスを開発しています。視点の変え方、関係性の捉え方、行動のキッカケ、沢山の活用方法があります。私も捉え方が全く変わった一人でもあります。
podcasts.apple.com/jp/podcast/0...
open.spotify.com/episode/4k1X...
#podcast #マヤ暦 #ビジネス #学習
でも、podcastは毎週更新しています！
本日配信！
第59回暦を自分の言葉に翻訳しよう！
こよみって聞くと「占い」って思う人が多いですね。
でも、沢山の古代の知恵が含まれています。
それをどのように日常生活で活用するか、こんなテーマでサービスを開発しています。視点の変え方、関係性の捉え方、行動のキッカケ、沢山の活用方法があります。私も捉え方が全く変わった一人でもあります。
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#podcast #マヤ暦 #ビジネス #学習
November 19, 2025 at 3:57 AM
最近更新していない...。
でも、podcastは毎週更新しています！
本日配信！
第59回暦を自分の言葉に翻訳しよう！
こよみって聞くと「占い」って思う人が多いですね。
でも、沢山の古代の知恵が含まれています。
それをどのように日常生活で活用するか、こんなテーマでサービスを開発しています。視点の変え方、関係性の捉え方、行動のキッカケ、沢山の活用方法があります。私も捉え方が全く変わった一人でもあります。
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#podcast #マヤ暦 #ビジネス #学習
でも、podcastは毎週更新しています！
本日配信！
第59回暦を自分の言葉に翻訳しよう！
こよみって聞くと「占い」って思う人が多いですね。
でも、沢山の古代の知恵が含まれています。
それをどのように日常生活で活用するか、こんなテーマでサービスを開発しています。視点の変え方、関係性の捉え方、行動のキッカケ、沢山の活用方法があります。私も捉え方が全く変わった一人でもあります。
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#podcast #マヤ暦 #ビジネス #学習
第56回こよみ日和
本日配信です！
今回は「赤のチーム」の仙台さんの情熱に関して紐解いていきます。
原因がわかれば、対応方法もわかる！
是非、ご視聴してください！
podcasts.apple.com/jp/podcast/%...
open.spotify.com/show/0HA98jU...
#こよみ日和 #マヤ暦 #チーム分析
本日配信です！
今回は「赤のチーム」の仙台さんの情熱に関して紐解いていきます。
原因がわかれば、対応方法もわかる！
是非、ご視聴してください！
podcasts.apple.com/jp/podcast/%...
open.spotify.com/show/0HA98jU...
#こよみ日和 #マヤ暦 #チーム分析
October 29, 2025 at 4:14 AM
第56回こよみ日和
本日配信です！
今回は「赤のチーム」の仙台さんの情熱に関して紐解いていきます。
原因がわかれば、対応方法もわかる！
是非、ご視聴してください！
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#こよみ日和 #マヤ暦 #チーム分析
本日配信です！
今回は「赤のチーム」の仙台さんの情熱に関して紐解いていきます。
原因がわかれば、対応方法もわかる！
是非、ご視聴してください！
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#こよみ日和 #マヤ暦 #チーム分析
【続、なぜ、チームと人間関係の捉え方に共通点が？】
チームはもっと複雑ですよね。
GRPIのような階層モデルもあります。
Goal(目標)、Role(役割)、Process(プロセス)、Interpersonal(関係性)。
チームに課題がある場合、Goalを最優先に確認して、確認できなければ、R、続いて、P、再度にIと順番に確認してくフローなんです。
なるほど！
目標やゴールがしっかりと定義できていますか？
ということですよね。
その視点からチームをみてみるのですね。
体系化されると、どのような視点でみるかわかりやすいですね。
#チーム #コミュニケーション #組織構造
チームはもっと複雑ですよね。
GRPIのような階層モデルもあります。
Goal(目標)、Role(役割)、Process(プロセス)、Interpersonal(関係性)。
チームに課題がある場合、Goalを最優先に確認して、確認できなければ、R、続いて、P、再度にIと順番に確認してくフローなんです。
なるほど！
目標やゴールがしっかりと定義できていますか？
ということですよね。
その視点からチームをみてみるのですね。
体系化されると、どのような視点でみるかわかりやすいですね。
#チーム #コミュニケーション #組織構造
October 23, 2025 at 8:15 AM
【続、なぜ、チームと人間関係の捉え方に共通点が？】
チームはもっと複雑ですよね。
GRPIのような階層モデルもあります。
Goal(目標)、Role(役割)、Process(プロセス)、Interpersonal(関係性)。
チームに課題がある場合、Goalを最優先に確認して、確認できなければ、R、続いて、P、再度にIと順番に確認してくフローなんです。
なるほど！
目標やゴールがしっかりと定義できていますか？
ということですよね。
その視点からチームをみてみるのですね。
体系化されると、どのような視点でみるかわかりやすいですね。
#チーム #コミュニケーション #組織構造
チームはもっと複雑ですよね。
GRPIのような階層モデルもあります。
Goal(目標)、Role(役割)、Process(プロセス)、Interpersonal(関係性)。
チームに課題がある場合、Goalを最優先に確認して、確認できなければ、R、続いて、P、再度にIと順番に確認してくフローなんです。
なるほど！
目標やゴールがしっかりと定義できていますか？
ということですよね。
その視点からチームをみてみるのですね。
体系化されると、どのような視点でみるかわかりやすいですね。
#チーム #コミュニケーション #組織構造
【なぜ、チームと人間関係の捉え方に共通点が？】
どちらも「人間関係」でしょ？
という話ではありません。
みなさんは、人について話をするとき(噂話ではないですよ)、例えば、仕事で
A:「あの人いい人だよね」
B:「えっ？そう思わないよ」
A:「どうして？わかってないなあ」
この違いって、みなさんにはどのように映りますか？
よくある話ですよね。
価値観の違い、ということなのですが、私たちは「主観でみている」と考えています。私たちは「主観」でしか見ないんですよね。
チームも同じように「主観」で見ていませんか？
#チーム #コミュニケーション #組織構造
どちらも「人間関係」でしょ？
という話ではありません。
みなさんは、人について話をするとき(噂話ではないですよ)、例えば、仕事で
A:「あの人いい人だよね」
B:「えっ？そう思わないよ」
A:「どうして？わかってないなあ」
この違いって、みなさんにはどのように映りますか？
よくある話ですよね。
価値観の違い、ということなのですが、私たちは「主観でみている」と考えています。私たちは「主観」でしか見ないんですよね。
チームも同じように「主観」で見ていませんか？
#チーム #コミュニケーション #組織構造
October 22, 2025 at 12:51 PM
【なぜ、チームと人間関係の捉え方に共通点が？】
どちらも「人間関係」でしょ？
という話ではありません。
みなさんは、人について話をするとき(噂話ではないですよ)、例えば、仕事で
A:「あの人いい人だよね」
B:「えっ？そう思わないよ」
A:「どうして？わかってないなあ」
この違いって、みなさんにはどのように映りますか？
よくある話ですよね。
価値観の違い、ということなのですが、私たちは「主観でみている」と考えています。私たちは「主観」でしか見ないんですよね。
チームも同じように「主観」で見ていませんか？
#チーム #コミュニケーション #組織構造
どちらも「人間関係」でしょ？
という話ではありません。
みなさんは、人について話をするとき(噂話ではないですよ)、例えば、仕事で
A:「あの人いい人だよね」
B:「えっ？そう思わないよ」
A:「どうして？わかってないなあ」
この違いって、みなさんにはどのように映りますか？
よくある話ですよね。
価値観の違い、ということなのですが、私たちは「主観でみている」と考えています。私たちは「主観」でしか見ないんですよね。
チームも同じように「主観」で見ていませんか？
#チーム #コミュニケーション #組織構造
【なぜ、コミュニケーション不足としてしまうのでしょうか？】
「チームが思い通りに機能していない」って思っていませんか？
実は、チームも人間関係も課題に共通点があります。
主観でチームをみていませんか？
私たちは人間関係も主観でみてしまいます。
あなたのチームの理想形ってイメージできていますか？
それは、求められている結果の出せるチームですか？
わからないから、簡単にコミュニケーション不足で済ませたいですよね。
チームの構造に目を向けてみると気づきがあるかもしれません。
#チーム #コミュニケーション #組織構造
「チームが思い通りに機能していない」って思っていませんか？
実は、チームも人間関係も課題に共通点があります。
主観でチームをみていませんか？
私たちは人間関係も主観でみてしまいます。
あなたのチームの理想形ってイメージできていますか？
それは、求められている結果の出せるチームですか？
わからないから、簡単にコミュニケーション不足で済ませたいですよね。
チームの構造に目を向けてみると気づきがあるかもしれません。
#チーム #コミュニケーション #組織構造
October 22, 2025 at 8:18 AM
【なぜ、コミュニケーション不足としてしまうのでしょうか？】
「チームが思い通りに機能していない」って思っていませんか？
実は、チームも人間関係も課題に共通点があります。
主観でチームをみていませんか？
私たちは人間関係も主観でみてしまいます。
あなたのチームの理想形ってイメージできていますか？
それは、求められている結果の出せるチームですか？
わからないから、簡単にコミュニケーション不足で済ませたいですよね。
チームの構造に目を向けてみると気づきがあるかもしれません。
#チーム #コミュニケーション #組織構造
「チームが思い通りに機能していない」って思っていませんか？
実は、チームも人間関係も課題に共通点があります。
主観でチームをみていませんか？
私たちは人間関係も主観でみてしまいます。
あなたのチームの理想形ってイメージできていますか？
それは、求められている結果の出せるチームですか？
わからないから、簡単にコミュニケーション不足で済ませたいですよね。
チームの構造に目を向けてみると気づきがあるかもしれません。
#チーム #コミュニケーション #組織構造
Podcast本日配信日です！
最近、チームビルディングのお話を中心にしています。
是非、参考にしてみてください。
podcasts.apple.com/jp/podcast/%...
open.spotify.com/show/0HA98jU...
最近、チームビルディングのお話を中心にしています。
是非、参考にしてみてください。
podcasts.apple.com/jp/podcast/%...
open.spotify.com/show/0HA98jU...
こよみ日和～占いとビジネス戦略～
起業ポッドキャスト · アップデート：毎週 · 人生の道標を求めるあなたへ――。
古来より人々の生活に寄り添ってきた「こよみ（暦）」。東西の叡智が織りなす占いの世界。
その深い知恵が、今、ビジネスの世界で新たな輝きを放ちます。
日々の生きづらさに悩んでいるあなた。起業1年目の荒波に翻弄され、どうしたらいいのか分からないあなた。組織の作りの大変さに疲れてきたあなた。なぜ、こんなことが起...
podcasts.apple.com
October 22, 2025 at 2:50 AM
Podcast本日配信日です！
最近、チームビルディングのお話を中心にしています。
是非、参考にしてみてください。
podcasts.apple.com/jp/podcast/%...
open.spotify.com/show/0HA98jU...
最近、チームビルディングのお話を中心にしています。
是非、参考にしてみてください。
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open.spotify.com/show/0HA98jU...
「コミュニケーション不足」は、マネジメントの敗北宣言だ。
なぜなら、アンケートや面談は表面的な感情しか捉えられず、チームの構造的な課題からは目を背けてしまうから。
必要なのは精神論ではなく、生年月日を基準にチーム全体のエネルギー動線を迅速に可視化する戦略マップ。
「結果が出ない原因」が、全体の配置ミスなのか、実行フェーズの滞りなのか、論理的に特定する。
#マネジメントの敗北宣言 #戦略的チーム設計 #HRテック
なぜなら、アンケートや面談は表面的な感情しか捉えられず、チームの構造的な課題からは目を背けてしまうから。
必要なのは精神論ではなく、生年月日を基準にチーム全体のエネルギー動線を迅速に可視化する戦略マップ。
「結果が出ない原因」が、全体の配置ミスなのか、実行フェーズの滞りなのか、論理的に特定する。
#マネジメントの敗北宣言 #戦略的チーム設計 #HRテック
October 20, 2025 at 12:42 PM
「コミュニケーション不足」は、マネジメントの敗北宣言だ。
なぜなら、アンケートや面談は表面的な感情しか捉えられず、チームの構造的な課題からは目を背けてしまうから。
必要なのは精神論ではなく、生年月日を基準にチーム全体のエネルギー動線を迅速に可視化する戦略マップ。
「結果が出ない原因」が、全体の配置ミスなのか、実行フェーズの滞りなのか、論理的に特定する。
#マネジメントの敗北宣言 #戦略的チーム設計 #HRテック
なぜなら、アンケートや面談は表面的な感情しか捉えられず、チームの構造的な課題からは目を背けてしまうから。
必要なのは精神論ではなく、生年月日を基準にチーム全体のエネルギー動線を迅速に可視化する戦略マップ。
「結果が出ない原因」が、全体の配置ミスなのか、実行フェーズの滞りなのか、論理的に特定する。
#マネジメントの敗北宣言 #戦略的チーム設計 #HRテック
何かをする時って、どのようなタイミングで行いますか？
ちょっと変な質問ですよね。
でも、あまり得意でないことをしなければならない時ってありますよね。
ついつい後回しにしてしまいませんか？
いろんなこと考えてしまうんですよね。
起こってもいないことに不安になったり、実在しない人からのコメントに不安になったり。
で、結果後回しに！
でも、この日に行動するって決められたら楽ですよね。
だって、キッカケって大切だから！
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#マヤ暦 #活用方法 #キッカケ #行動
ちょっと変な質問ですよね。
でも、あまり得意でないことをしなければならない時ってありますよね。
ついつい後回しにしてしまいませんか？
いろんなこと考えてしまうんですよね。
起こってもいないことに不安になったり、実在しない人からのコメントに不安になったり。
で、結果後回しに！
でも、この日に行動するって決められたら楽ですよね。
だって、キッカケって大切だから！
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#マヤ暦 #活用方法 #キッカケ #行動
Cyclestage Navigator - あなたの『今』と『未来』をデザインする
サイクルとステージの知恵で、迷いを断ち切り、行動をデザインするPWA。
tools.cyclestagesheet.com
October 15, 2025 at 1:46 AM
何かをする時って、どのようなタイミングで行いますか？
ちょっと変な質問ですよね。
でも、あまり得意でないことをしなければならない時ってありますよね。
ついつい後回しにしてしまいませんか？
いろんなこと考えてしまうんですよね。
起こってもいないことに不安になったり、実在しない人からのコメントに不安になったり。
で、結果後回しに！
でも、この日に行動するって決められたら楽ですよね。
だって、キッカケって大切だから！
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#マヤ暦 #活用方法 #キッカケ #行動
ちょっと変な質問ですよね。
でも、あまり得意でないことをしなければならない時ってありますよね。
ついつい後回しにしてしまいませんか？
いろんなこと考えてしまうんですよね。
起こってもいないことに不安になったり、実在しない人からのコメントに不安になったり。
で、結果後回しに！
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Have you ever thought how to use ancient wisdom, such as ancient Maya?
Of course, one of them is fortune telling, but ...
Now we are offering framework as business tools, such as coaching, team building and so on.
What do you think?
#business #framework #coaching #team
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October 8, 2025 at 5:46 AM
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この人どんなタイプ？
こんな風に思ったら！
人物分析でチェック！
新たな発見が！
期間限定で、分析の文章をちょっと面白くしてみました。
キャラ画面も入っています！
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#どんなタイプ #アプリ #性格
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Cyclestage Navigator - あなたの『今』と『未来』をデザインする
サイクルとステージの知恵で、迷いを断ち切り、行動をデザインするPWA。
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October 3, 2025 at 7:33 PM
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チームの分析にも様々なフレームワークがあるんですよ。
IMOフレームワークは、チームがどのように機能し、どのような成果を上げているかを体系的に分析・理解するための基本的なモデルです。
GRPIモデルでは、特に、チームの機能不全がどこにあるのかを特定し、改善の優先順位を決定する際に非常に役立ちます。
レンシオーニの「チームの5つの機能不全」モデルというのもあって、様々なアプローチがあるんです。
チームが機能しているかどうかは、見極めが難しいです。
でも、基準となるものが欲しいですね。
#チームビルディング #IMO #GRPI #レンシオーニ
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October 1, 2025 at 5:00 PM
チームの分析にも様々なフレームワークがあるんですよ。
IMOフレームワークは、チームがどのように機能し、どのような成果を上げているかを体系的に分析・理解するための基本的なモデルです。
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IMOフレームワークは、チームがどのように機能し、どのような成果を上げているかを体系的に分析・理解するための基本的なモデルです。
GRPIモデルでは、特に、チームの機能不全がどこにあるのかを特定し、改善の優先順位を決定する際に非常に役立ちます。
レンシオーニの「チームの5つの機能不全」モデルというのもあって、様々なアプローチがあるんです。
チームが機能しているかどうかは、見極めが難しいです。
でも、基準となるものが欲しいですね。
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古代マヤのを活用したチーム分析の手法が構築できました。
私たちって、チームが動かないとつい主観でみてしまいますよね！
だから、課題も主観でしか見れないんです。
でも、隠れた原因が見えたら、みなさんどうですか？
えっ、でも所詮占いでしょ？
という方もいますよね。
だから、あなたがみているチームの状況も反映させられます。
色々なところで試してみて、とても興味深い結果が出ています。
チーム改善計画は、すぐに分析して、すぐに対処して、アクションとりたいですよね。
だからこそ「暦」を使ってみる。
結構、ビジネスで使えると思うんですよね！
#古代マヤ #チーム分析 #チームが動かない理由 #ビジネス
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えっ、でも所詮占いでしょ？
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#古代マヤ #チーム分析 #チームが動かない理由 #ビジネス
September 25, 2025 at 5:08 AM
古代マヤのを活用したチーム分析の手法が構築できました。
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だから、課題も主観でしか見れないんです。
でも、隠れた原因が見えたら、みなさんどうですか？
えっ、でも所詮占いでしょ？
という方もいますよね。
だから、あなたがみているチームの状況も反映させられます。
色々なところで試してみて、とても興味深い結果が出ています。
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古今東西、人間関係って常に「謎」であり、私たちを悩ませる要因でもありますよね。古代マヤにも分析手法がありますが、どのようにお伝えするのが良いのか色々と考えていました。
やっとフレームワークとして構築できました！
第一弾はシンプルな相性分析をツールに組み込み、試して頂けるようにしました。
以下のページの「新機能！ACTS分析で相性を分析」ボタンをクリックして生年月日を入れるだけ！
是非、試してみてください。
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#相性診断 #相性分析 #アプリ
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September 5, 2025 at 6:59 AM
古今東西、人間関係って常に「謎」であり、私たちを悩ませる要因でもありますよね。古代マヤにも分析手法がありますが、どのようにお伝えするのが良いのか色々と考えていました。
やっとフレームワークとして構築できました！
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