而那些派遣公司，基本上是按照市场价格来衡量价值的：能做多少事，就能拿多少收入。项目不合适可以迅速换，每次换项目都能重新谈价。工作内容也更聚焦开发本身，没有那么多会议、对齐、协调，责任边界更清晰，回报也更直接。

所以我逐渐意识到，自己其实是在公司的组织结构里，被塑造成了一个“过度付出”的角色……而这一切，正是利用了我本身的责任心、执行力和对工作质量的坚持。

问题是我从来不想往上爬，不想玩那些晋升的权力游戏。我只是单纯地觉得，既然接了工作，就应该把事情做好，仅此而已。可是恰恰是这种想法，让我成为最容易被剥削的一类人——努力、靠谱、不抱怨，也不争取，从组织角度看就是最“好割”的韭菜。

因为这个事情，我才意识到，自己在现在的公司里是被低估的。

公司并不真正奖励“能干活的人”，而是更看重所谓“组织视角”：谁更会“管理”、谁更懂得“表现”、谁更能在体系中被看到。基层员工的薪酬远低于市场上派遣公司的水平，公司靠着“未来的高薪”来吸引和安抚大家，把所有人都放在同一条“晋升赛道”上，逼着每个人都去参与晋升竞争。不参与就会被边缘化。当然，参与了也未必能赢。

之前有一个和我关系很好的领导对我说：“你现在的工资暂时不高，但未来的天花板很高。”我现在才真正明白这句话的意思——所谓“未来的高薪”，本质是把大家绑在晋升体系里，让你自愿为那份可能存在也可能不存在的未来投入更多时间和成本。

最近我才得知，他们不仅接了我们这个项目，同时还接了其他项目，相互之间都隐瞒着，相当于拿着双份工资（而且每一份工资都比我现在的工资高）。哪边催得紧就去应付哪边，能摸鱼就摸鱼。最终变成了这样一种局面：虽然他们干着两份工作，但每天的实际工作时间却比我还少，而收入却是我的三倍左右……

刚刚一个小时内发生了两次5级、两次6级地震……最大震级6.7，发布了海啸预警