アヤゲミ
@ayagamifi.bsky.social
支援会社でウェブ広告の運用に携わっています。
公私共に人を育てている人財育成アカウントです。
公私共に人を育てている人財育成アカウントです。
ご無沙汰しております。
実は諸事情により現職を退職するのですが、多くの人が寂しがってくつつ門出を喜んでくれて、サプライズのプレゼントもくれて、ここまで頑張ってきて本当に良かったなと心底思います。
最終出社日まで全力で現職に貢献します。
実は諸事情により現職を退職するのですが、多くの人が寂しがってくつつ門出を喜んでくれて、サプライズのプレゼントもくれて、ここまで頑張ってきて本当に良かったなと心底思います。
最終出社日まで全力で現職に貢献します。
October 30, 2024 at 2:11 PM
ご無沙汰しております。
実は諸事情により現職を退職するのですが、多くの人が寂しがってくつつ門出を喜んでくれて、サプライズのプレゼントもくれて、ここまで頑張ってきて本当に良かったなと心底思います。
最終出社日まで全力で現職に貢献します。
実は諸事情により現職を退職するのですが、多くの人が寂しがってくつつ門出を喜んでくれて、サプライズのプレゼントもくれて、ここまで頑張ってきて本当に良かったなと心底思います。
最終出社日まで全力で現職に貢献します。
「こんなことに使命感を感じるチームにしたい」という思いに対し、共感してくれて
「そしたらこんなアクション入れていきたいですね」とアイディア出してくれるメンバーに感謝。
みんなでチームを作っていく感覚が楽しいです。
「そしたらこんなアクション入れていきたいですね」とアイディア出してくれるメンバーに感謝。
みんなでチームを作っていく感覚が楽しいです。
April 8, 2024 at 8:57 PM
「こんなことに使命感を感じるチームにしたい」という思いに対し、共感してくれて
「そしたらこんなアクション入れていきたいですね」とアイディア出してくれるメンバーに感謝。
みんなでチームを作っていく感覚が楽しいです。
「そしたらこんなアクション入れていきたいですね」とアイディア出してくれるメンバーに感謝。
みんなでチームを作っていく感覚が楽しいです。
体制変更により今月からチームメンバーが増員。
それぞれ接点のなかったメンバー同士で昨日はぎこちなさがありました。
今日は振り返りの時間にふとしたきっかけで学生時代の話になり、年代の違いや出身の違いで盛り上がりました。
仕事の関係だけど、仕事以外の話で笑い合えるとグッと距離が近くなる気がします。
それぞれ接点のなかったメンバー同士で昨日はぎこちなさがありました。
今日は振り返りの時間にふとしたきっかけで学生時代の話になり、年代の違いや出身の違いで盛り上がりました。
仕事の関係だけど、仕事以外の話で笑い合えるとグッと距離が近くなる気がします。
April 2, 2024 at 2:58 PM
体制変更により今月からチームメンバーが増員。
それぞれ接点のなかったメンバー同士で昨日はぎこちなさがありました。
今日は振り返りの時間にふとしたきっかけで学生時代の話になり、年代の違いや出身の違いで盛り上がりました。
仕事の関係だけど、仕事以外の話で笑い合えるとグッと距離が近くなる気がします。
それぞれ接点のなかったメンバー同士で昨日はぎこちなさがありました。
今日は振り返りの時間にふとしたきっかけで学生時代の話になり、年代の違いや出身の違いで盛り上がりました。
仕事の関係だけど、仕事以外の話で笑い合えるとグッと距離が近くなる気がします。
今日は和船に乗って来ました。
子どもたちがどんな反応を示すか気になっていましたが、ライフジャケット着用にワクワクし、白鷺や亀の甲羅干しを間近に見て終始楽しそうで私も嬉しかったです。
勉強や習い事、ゲームやYouTubeなどの日常も楽しみつつ、そこから離れた機会もたくさん体験してもらいたい。
子どもたちがどんな反応を示すか気になっていましたが、ライフジャケット着用にワクワクし、白鷺や亀の甲羅干しを間近に見て終始楽しそうで私も嬉しかったです。
勉強や習い事、ゲームやYouTubeなどの日常も楽しみつつ、そこから離れた機会もたくさん体験してもらいたい。
March 31, 2024 at 1:18 PM
今日は和船に乗って来ました。
子どもたちがどんな反応を示すか気になっていましたが、ライフジャケット着用にワクワクし、白鷺や亀の甲羅干しを間近に見て終始楽しそうで私も嬉しかったです。
勉強や習い事、ゲームやYouTubeなどの日常も楽しみつつ、そこから離れた機会もたくさん体験してもらいたい。
子どもたちがどんな反応を示すか気になっていましたが、ライフジャケット着用にワクワクし、白鷺や亀の甲羅干しを間近に見て終始楽しそうで私も嬉しかったです。
勉強や習い事、ゲームやYouTubeなどの日常も楽しみつつ、そこから離れた機会もたくさん体験してもらいたい。
Reposted by アヤゲミ
子どもが九九をなかなか練習せず覚えられなかった時期の話。
どうして練習しないのか聞くと、単調でつまらないとのこと。
「今からママが九九を言うから、何秒で言えるか数えて。そのタイムで九九を言えるように練習しよう」。1分30秒で九九を言い、一つの段を10秒で言えるように練習。
10秒で言えれば一つの段の練習が終わるという練習の短さと速く言えるカッコ良さで練習も捗りました。
どうして練習しないのか聞くと、単調でつまらないとのこと。
「今からママが九九を言うから、何秒で言えるか数えて。そのタイムで九九を言えるように練習しよう」。1分30秒で九九を言い、一つの段を10秒で言えるように練習。
10秒で言えれば一つの段の練習が終わるという練習の短さと速く言えるカッコ良さで練習も捗りました。
March 30, 2024 at 2:46 PM
子どもが九九をなかなか練習せず覚えられなかった時期の話。
どうして練習しないのか聞くと、単調でつまらないとのこと。
「今からママが九九を言うから、何秒で言えるか数えて。そのタイムで九九を言えるように練習しよう」。1分30秒で九九を言い、一つの段を10秒で言えるように練習。
10秒で言えれば一つの段の練習が終わるという練習の短さと速く言えるカッコ良さで練習も捗りました。
どうして練習しないのか聞くと、単調でつまらないとのこと。
「今からママが九九を言うから、何秒で言えるか数えて。そのタイムで九九を言えるように練習しよう」。1分30秒で九九を言い、一つの段を10秒で言えるように練習。
10秒で言えれば一つの段の練習が終わるという練習の短さと速く言えるカッコ良さで練習も捗りました。
ある目的でチームが残業。
急対応で業務量が一時的に過多な状態を乗り越えるための策として投じた時間が、
仲間意識からかチームの雰囲気がさらに良くなった気がしました。
この感覚を就業時間内にもっと増やしていきたい。
急対応で業務量が一時的に過多な状態を乗り越えるための策として投じた時間が、
仲間意識からかチームの雰囲気がさらに良くなった気がしました。
この感覚を就業時間内にもっと増やしていきたい。
March 27, 2024 at 9:03 PM
ある目的でチームが残業。
急対応で業務量が一時的に過多な状態を乗り越えるための策として投じた時間が、
仲間意識からかチームの雰囲気がさらに良くなった気がしました。
この感覚を就業時間内にもっと増やしていきたい。
急対応で業務量が一時的に過多な状態を乗り越えるための策として投じた時間が、
仲間意識からかチームの雰囲気がさらに良くなった気がしました。
この感覚を就業時間内にもっと増やしていきたい。
子どもたちの春休み突入
オトナに春休みはないんだなあ
オトナに春休みはないんだなあ
March 25, 2024 at 2:12 PM
子どもたちの春休み突入
オトナに春休みはないんだなあ
オトナに春休みはないんだなあ
「今日のドリル終わった？」と聞いていた時は「まだー後でー」の返事が多く困りました。
最近は「今日の通常クエストは終わった？」「ドリルが残ってるから終わらせる！」と机に向かうように。子どものモチベーションが上がる共通言語って大切だなと感じました。
最近は「今日の通常クエストは終わった？」「ドリルが残ってるから終わらせる！」と机に向かうように。子どものモチベーションが上がる共通言語って大切だなと感じました。
March 24, 2024 at 12:12 PM
「今日のドリル終わった？」と聞いていた時は「まだー後でー」の返事が多く困りました。
最近は「今日の通常クエストは終わった？」「ドリルが残ってるから終わらせる！」と机に向かうように。子どものモチベーションが上がる共通言語って大切だなと感じました。
最近は「今日の通常クエストは終わった？」「ドリルが残ってるから終わらせる！」と机に向かうように。子どものモチベーションが上がる共通言語って大切だなと感じました。
マネージャー候補のマネジメントと新人教育のマネジメントには大きな差がある。
新人教育のマネジメント経験はたくさん積ませてもらったなと感じますが、マネージャー候補のマネジメントは実質初。
相手のフェーズを見誤らず、何を提供すると過不足なく適切な満足度に繋がるかは今後試行錯誤が必要です。自身の成長機会ともとらえ、お互いに成長していきます。
新人教育のマネジメント経験はたくさん積ませてもらったなと感じますが、マネージャー候補のマネジメントは実質初。
相手のフェーズを見誤らず、何を提供すると過不足なく適切な満足度に繋がるかは今後試行錯誤が必要です。自身の成長機会ともとらえ、お互いに成長していきます。
March 23, 2024 at 2:13 PM
マネージャー候補のマネジメントと新人教育のマネジメントには大きな差がある。
新人教育のマネジメント経験はたくさん積ませてもらったなと感じますが、マネージャー候補のマネジメントは実質初。
相手のフェーズを見誤らず、何を提供すると過不足なく適切な満足度に繋がるかは今後試行錯誤が必要です。自身の成長機会ともとらえ、お互いに成長していきます。
新人教育のマネジメント経験はたくさん積ませてもらったなと感じますが、マネージャー候補のマネジメントは実質初。
相手のフェーズを見誤らず、何を提供すると過不足なく適切な満足度に繋がるかは今後試行錯誤が必要です。自身の成長機会ともとらえ、お互いに成長していきます。
最近は自身がメンバーを直接マネジメントするのではなく、マネージャー候補に直接メンバーを見させ、コミュニケーションなどに対してフィードバックしています。
人の数だけマネジメントはあるので、私の考えは押し付けません。
押さえておくべき基盤的な考えは共有し、せっかくならその人の持ち味を最大限に活かしたマネジメントにチャレンジしてもらいたいです。
人の数だけマネジメントはあるので、私の考えは押し付けません。
押さえておくべき基盤的な考えは共有し、せっかくならその人の持ち味を最大限に活かしたマネジメントにチャレンジしてもらいたいです。
March 21, 2024 at 2:56 PM
最近は自身がメンバーを直接マネジメントするのではなく、マネージャー候補に直接メンバーを見させ、コミュニケーションなどに対してフィードバックしています。
人の数だけマネジメントはあるので、私の考えは押し付けません。
押さえておくべき基盤的な考えは共有し、せっかくならその人の持ち味を最大限に活かしたマネジメントにチャレンジしてもらいたいです。
人の数だけマネジメントはあるので、私の考えは押し付けません。
押さえておくべき基盤的な考えは共有し、せっかくならその人の持ち味を最大限に活かしたマネジメントにチャレンジしてもらいたいです。
「時間を守る話になったとき、始業時間や集合時間は守ろうとするよね。終業時間も守れるようにしよう」と伝えることは、マネージャーである私の役目だと自負しています。
March 20, 2024 at 1:25 PM
「時間を守る話になったとき、始業時間や集合時間は守ろうとするよね。終業時間も守れるようにしよう」と伝えることは、マネージャーである私の役目だと自負しています。
最近は子どもにとって魅力的なシールや仕掛けが付いたドリルがあり、勉強のきっかけ作りにありがたいです。
一方でシール目当てでドリルの問題を何となく解いただけ状態は困ります。
「草むらのポケモンや道端のトレーナーを避けて進むだけでジムリーダーって倒せるんだっけ？そのドリルの進め方で本当に経験値貯まってる？」と聞いたら、目の前のドリルから得られる経験値が何かを考えながら取り組むようになりました。
一方でシール目当てでドリルの問題を何となく解いただけ状態は困ります。
「草むらのポケモンや道端のトレーナーを避けて進むだけでジムリーダーって倒せるんだっけ？そのドリルの進め方で本当に経験値貯まってる？」と聞いたら、目の前のドリルから得られる経験値が何かを考えながら取り組むようになりました。
March 18, 2024 at 10:30 PM
最近は子どもにとって魅力的なシールや仕掛けが付いたドリルがあり、勉強のきっかけ作りにありがたいです。
一方でシール目当てでドリルの問題を何となく解いただけ状態は困ります。
「草むらのポケモンや道端のトレーナーを避けて進むだけでジムリーダーって倒せるんだっけ？そのドリルの進め方で本当に経験値貯まってる？」と聞いたら、目の前のドリルから得られる経験値が何かを考えながら取り組むようになりました。
一方でシール目当てでドリルの問題を何となく解いただけ状態は困ります。
「草むらのポケモンや道端のトレーナーを避けて進むだけでジムリーダーって倒せるんだっけ？そのドリルの進め方で本当に経験値貯まってる？」と聞いたら、目の前のドリルから得られる経験値が何かを考えながら取り組むようになりました。
「今ある通常クエストがクリア出来ないと、難易度の高いクエストの提示も報酬アップの機会も提供できない」
と伝えたら、宿題やお片付けなど自分からやろうと動き始めています。
最近では「ボーナス発生するイベントクエストを作成するのはどうか」と提案するようになってきました。
と伝えたら、宿題やお片付けなど自分からやろうと動き始めています。
最近では「ボーナス発生するイベントクエストを作成するのはどうか」と提案するようになってきました。
March 17, 2024 at 2:42 AM
「今ある通常クエストがクリア出来ないと、難易度の高いクエストの提示も報酬アップの機会も提供できない」
と伝えたら、宿題やお片付けなど自分からやろうと動き始めています。
最近では「ボーナス発生するイベントクエストを作成するのはどうか」と提案するようになってきました。
と伝えたら、宿題やお片付けなど自分からやろうと動き始めています。
最近では「ボーナス発生するイベントクエストを作成するのはどうか」と提案するようになってきました。