Antonio V.
@avallesalas.bsky.social
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archive.org
November 16, 2025 at 8:40 PM
Ok. Agree… they will never unveil the complete truth. They participated, collaborated, promoted the coup but the full truth will never be unveiled.
November 16, 2025 at 8:33 PM
Ok. Agree… they will never unveil the complete truth. They participated, collaborated, promoted the coup but the full truth will never be unveiled.
Si senyor… aquí el que mana son les plaçes disponibles VS la demanda. Les notes son tant sols un criteri d’ordenació. Si pugen les notes a batxillerat , li donem mes importància a les PAU ( i es genera un terrible agravi comparatiu amb aquells a qui el seu institut no els hi ha pujat la nota)
June 3, 2025 at 9:15 PM
Si senyor… aquí el que mana son les plaçes disponibles VS la demanda. Les notes son tant sols un criteri d’ordenació. Si pugen les notes a batxillerat , li donem mes importància a les PAU ( i es genera un terrible agravi comparatiu amb aquells a qui el seu institut no els hi ha pujat la nota)
The English message is fun, but the Chinese original text is even better… the system fails so frequently that they have the standard cardboard pre-printed?Or maybe they are just bullying foreigners? 😂
May 22, 2025 at 8:22 AM
The English message is fun, but the Chinese original text is even better… the system fails so frequently that they have the standard cardboard pre-printed?Or maybe they are just bullying foreigners? 😂
Same behavior here! Will be exploding in 1 year…
May 22, 2025 at 8:17 AM
Same behavior here! Will be exploding in 1 year…
Ahora ya “no hay agile si no es top-down”
En esto Rob England y su Open Executive tendrán mucho que decir
En esto Rob England y su Open Executive tendrán mucho que decir
December 7, 2024 at 10:50 PM
Ahora ya “no hay agile si no es top-down”
En esto Rob England y su Open Executive tendrán mucho que decir
En esto Rob England y su Open Executive tendrán mucho que decir
Efectivamente… han sido muchos años de agilidad “bottom up” que no funciona del todo y que a corto plazo genera mucha felicidad pero a medio genera mucha frustración. Mientras trabajes dentro del perímetro, todo ok. A la que sacas un pie fuera estás jodido
December 7, 2024 at 10:49 PM
Efectivamente… han sido muchos años de agilidad “bottom up” que no funciona del todo y que a corto plazo genera mucha felicidad pero a medio genera mucha frustración. Mientras trabajes dentro del perímetro, todo ok. A la que sacas un pie fuera estás jodido
Te cojo la palabra, para después de navidades. Y si no recuerdo mal, no tiene por qué ser virtual!
December 7, 2024 at 12:18 PM
Te cojo la palabra, para después de navidades. Y si no recuerdo mal, no tiene por qué ser virtual!
El 80% del problema está fuera de los equipos o dentro de la propia concepción del equipo.
Hay mucho trabajo por delante, pero empieza mucho más arriba!
Hay mucho trabajo por delante, pero empieza mucho más arriba!
December 7, 2024 at 12:18 PM
El 80% del problema está fuera de los equipos o dentro de la propia concepción del equipo.
Hay mucho trabajo por delante, pero empieza mucho más arriba!
Hay mucho trabajo por delante, pero empieza mucho más arriba!
Montones de equipos en IT intentando preguntarle a negocio “cuál es el roi de este evolutivo”, totalmente sobrepasados por la demanda, por la falta de interés de negocio en explicar y justificar el por qué, por las pocas ganas “de que me prioricen el trabajo”
December 7, 2024 at 12:18 PM
Montones de equipos en IT intentando preguntarle a negocio “cuál es el roi de este evolutivo”, totalmente sobrepasados por la demanda, por la falta de interés de negocio en explicar y justificar el por qué, por las pocas ganas “de que me prioricen el trabajo”
Bien! (Ojalá)
Y para eso que hace falta?
Veo súper clara la diferencia entre un equipo que se hace dueño del producto y por lo tanto tiene “patas” en negocio y un equipo “note taking”.
Y para eso que hace falta?
Veo súper clara la diferencia entre un equipo que se hace dueño del producto y por lo tanto tiene “patas” en negocio y un equipo “note taking”.
December 7, 2024 at 12:18 PM
Bien! (Ojalá)
Y para eso que hace falta?
Veo súper clara la diferencia entre un equipo que se hace dueño del producto y por lo tanto tiene “patas” en negocio y un equipo “note taking”.
Y para eso que hace falta?
Veo súper clara la diferencia entre un equipo que se hace dueño del producto y por lo tanto tiene “patas” en negocio y un equipo “note taking”.
Y digo “evolutivo” por quitar la idea de proyecto de encima de la mesa: dado un producto que ya está en marcha, pensemos en las evoluciones que está sufriendo y por qué y para que.
December 4, 2024 at 4:14 PM
Y digo “evolutivo” por quitar la idea de proyecto de encima de la mesa: dado un producto que ya está en marcha, pensemos en las evoluciones que está sufriendo y por qué y para que.
- hay una buena diferencia entre aquellos equipos que lideran su producto (se anticipan) y los que no (hacen evolutivos)
- molaría sacar una lista de los 15 evolutivos que se han hecho en una empresa y conversar sobre ellos a ver si se podría o no medir (fácilmente) el outcome
- molaría sacar una lista de los 15 evolutivos que se han hecho en una empresa y conversar sobre ellos a ver si se podría o no medir (fácilmente) el outcome
December 4, 2024 at 4:14 PM
- hay una buena diferencia entre aquellos equipos que lideran su producto (se anticipan) y los que no (hacen evolutivos)
- molaría sacar una lista de los 15 evolutivos que se han hecho en una empresa y conversar sobre ellos a ver si se podría o no medir (fácilmente) el outcome
- molaría sacar una lista de los 15 evolutivos que se han hecho en una empresa y conversar sobre ellos a ver si se podría o no medir (fácilmente) el outcome